La presse, 14 avril 1989, C. Économie

[" Économie LA PRESSE, MONTREAL.VENDRED114 AVRIL 1989 Les Coopérants veulent s'associer à un partenaire financier d'envergure ICI Al'instar de La Lauren tienne, la société mutuelle d'assurance-vie Les Coopérants songent à s'associer à un partenaire financier d'envergure.La mutuelle est même prête à céder jusqu'à 25 p.cent du contrôle de son holding Croupe Coopérant dont l'actif approche le milliard de dollars.C'est ce qu'a annoncé le président et chef de l'exploitation.M.Pierre Shooner, au cours d'une rencontre avec La Presse hier.Le projet, qui passe par une réorganisation du groupe diversifié, est mené par la firme Burns Fry de courtage en valeurs mobilières.M.Shooner avoue la difficulté d'aller plus de l'avant dans l'expansion du groupe sans une injection additionnelle de capitaux frais.Au 31 décembre dernier, le Croupe Coopérants affichait un actif consolidé de S984 millions.Mais l'empire ne repose que sur un avoir propre de $127 millions, une somme apportée par la Mutuelle à même ses fonds autogéné-rés.À la différence de La Lauren-tienne, qui se retrouve sensiblement dans la même situation.Les Coopérants pensent à un partenaire, non pas du secteur industriel, mais bien du secteur finan- Les Coopérants, qui se distinguent par leur nouveau gratte-ciel du boul.de Maisonneuve, ont besoin d'un nouvel apport de capital.cier.Un européen de préférence.« Il nous ouvrirait de nouveaux marchés.On serait son bras au Canada et aux États-Unis », explique M.Shooner.La décision n'a cependant pas encore été arrêtée.« Il est aussi possible que l'on procède par un appel public à l'épargne ou que l'on associe et le public et un partenaire.À moins évidemment que l'on continue à faire cavalier seul », commente M.Shooner dans l'attente des recommandations de ses conseillers.Chose certaine, les choses ne devraient pas trainer.M.Shooner a fait de la réorganisation du Groupe Coopérants, créé au début de l'année dernière pour regrouper les diverses filiales acquises ou développées par la mutuelle ces dernières années, sa priorité pour 1989.Il compte deux ou trois mois pour tout mettre en oeuvre.Et le mariage, s'il s'avère toujours utile, sera consommé d'ici la fin de l'année.Le Groupe Coopérants recoupe les quatre grands piliers financiers: l'assurance (avec, en outre.Les Coopérants, compagnie d'assurance générale); le courtage en valeurs mobilières (Disnat et Guardinvest); les services fiduciaires (Guardian TrustcO); et les services parabancaires (La Financière Entraide-Coopérants).On y dénombre six sociétés de gestion et trois sociétés dont les actions sont inscrites en Bourse (Guardian Trustco, Investissements Guardcor et la Financière Entraide-Coopérants).Une strucr ture trop complexe selon M.Shooner, d'où la réorganisation projetée.« Notre objectif c'est d'aller chercher des économies de $1 million, dès cette année, dans les frais d'opération », précise-t-il.p9 Pierre Shooner, pdg des Coopérants À propos de la rentabilité de son groupe, M.Shooner n'est pas aussi sévère que Claude Caston-guay de La Laurentienne, dans son autocritique.Il se dit même très satisfait de la performance de l'an dernier.Mais il y a toujours place à l'amélioration et la mutuelle a budgeté des bénéfices de $9,1 millions pour la nouvelle année, à comparer avec $7,1 millions en 1988 (déjà en forte croissance par rapport aux $600000 de l'année précédente).Passant en revue les résultats des diverses composantes, le président fait remarquer que Les Coopérants, compagnie d'assurance générale, a finalement rétabli sa rentabilité avec un léger bénéfice de $75 600 l'an dernier.Cet assureur de dommages était cité pour ses lourds déficits, dans le Guide canadien des assurances dont la Le rachat de Miron: une question de survie JACQUES BENOIT iron, qui a essuyé une _ perte de $ 7,5 millions ¦ l'année dernière, n'aurait peut-être pas survécu sans son rachat le mois dernier par Lake Ontario Cernent, filiale du groupe Ciments Français, de France, a affirmé hier son nouveau PDG, M.Philippe Milliet.«On ne nous parle que du projet de cimenterie de Grondines.Mais le premier impact, c'est: est-ce que Miron aurait pu continuer d'exister sans cette acquisition?|e ne le sais pas.Avec l'acquisition, les 500 emplois restent là», a-t-il dit au cours d'un déjeuner de presse.Division ou filiale \u2014tout dépendra de questions fiscales\u2014, Miron, acquise au prix de $60 millions par Ciments Français, continuera donc à exister comme entité indépendante.«Nous tenons absolument à préserver l'image de Miron au Québec», a fait observer son président.Selon le vice-président exécutif de Miron, M.Yvon Lamarre \u2014autrefois président du comité exécutif de la Ville de Montréal\u2014, c'est essentiellement la fermeture de son complexe de Saint-Michel, en octobre 87, qui , réunissait à la fois une carrière et une cimenterie, ainsi qu'une .usine de parpaings {blocs de ci-ment), qui explique la chose.«Miron était une parfaite synergie pour Ciments Français: l'entreprise nous permet d'occuper un coin où on n'était pas», a indiqué son président.Important maintenant toutes ses matières premières, Miron, comme on sait, a acheté un très vaste terrain (392 acres) à Grondines, dans le comté de Portneuf, avec l'intention d'y construire ¦ une cimenterie dont le coût joue-' rait entre $ 120 et $ 150 millions.L'entreprise a obtenu dans ce but, en novembre, le feu vert de la Commission de protection du territoire agricole, mais il n'est pas sûr que Miron donnera suite à son projet.! M.Milliet: «Deux choses avaient été faites au moment de l'acquisition : achat du terrain et le dézonage, et des forages, mais pas d'études de faisabilité et pas de contrats d'ingénierie.On va faire une étude de faisabilité qui sera effectuée d'ici la fin de l'année, et on décidera alors.» Chose certaine, a-t-il précisé, Miron, dont le chiffre d'affaires a Philippe Milliet, nouveau pdg de Miron atteint $68 millions l'an passé, ne restera pas un simple importateur.« Dans les trois ans qui viennent, Miron devrait avoir remplacé l'essentiel de ses ventes \u2014disons 75 p.cent\u2014 par de la fabrication locale, c'est-à-dire canadienne.» Mais rien ne dit que le ciment vendu par Miron ne proviendra pas, par exemple, de Lake Ontario Cement, le tout dépendant des résultats des études que fera la firme cette année.Dans l'immédiat, l'entreprise a deux projets en chantier, dans lesquels elle investira $ 10 millions cette année: son usine de parpaings du Chemin-de-la-Côte-de-Liesse, qui commencera à tourner à la fin mai et fonctionnera à sa pleine capacité en août, puis le terminal d'importation de Gros Cacouna, en Gaspésie, où il se peut que la firme ait également des installations de broyage de clinker (le mélange, qui a été cuit, de calcaire et d'argile devant servira la fabrication du ciment).Ciments Français, qui est le numéro deux en France derrière La-farge, a réalisé l'an passé un bénéfice de 800 millions de francs ($ 149 millions CAN) pour un chiffre d'affaires consolidé de 10 milliards de francs ($ 1,86 milliard).En Amérique du Nord, où le groupe est actif depuis 1976, le chiffre d'affaires s'est élevé à $ 380 millions US et devrait grimper, avec l'acquisition de Miron, à $450 et même $500 millions US.Molson convoite le Maple Leaf Gardens Mais elle n'entend pas se défaire du Club de hockey Canadien PHILIPPE DUBUISSON Le groupe Molson veut acquérir le Maple Leaf Gardens, le complexe sportif qui loge le club de hockey Les Maple Leafs de Toronto.Molson n'a toutefois aucunement l'intention de vendre le Club de hockey Canadien pour ensuite acquérir les Maple Leafs de Toronto, comme le veut la rumeur qui circule à Toronto.Par voie de communiqué, le président et chef de la direction des Compagnies Molson Limitée, M.Marshall A.Cohen, a déclaré «absolument sans fondement la nouvelle que Molson cède le Canadien pour acquérir les Maple Leafs de Toronto ».Cependant M.Cohen a confirmé l'existence d'une entente de principe avec Harold E.Ballard Limitée, signée le 22 novembre 1980, selon laquelle Molson détient une option d'achat sur un certain nombre d'actions de la compagnie Maple Leaf Gardens Limitée.Cette option, qui pourra être exercée à compter du 31 octobre 1990, procurera une participation minoritaire dans le capital-actions de Maples Leaf Gardens limitée, si elle était levée.M.Erzin, vice-président, affaires publiques, chez Molson, a refusé de préciser à quel hauteur s'élèverait cet intérêt.La compagnie Maple Leaf Gardens, dont M.Harold Ballard possède 80 p.cent des 3,7 millions d'actions ordinaires en circulation, détient le Maple Leaf Gardens, situé au centre-ville de Toronto, ainsi que les Maple Leafs de Toronto de la Ligue nationale de hockey (LNH) et quelques autres équipes du sport professionel.Or.les règlements de la LNH ne permettent pas qu'une compagnie possède un intérêt dans plus d'une de ses franchises.M.Roger Samson, vice-président, marketing, de la division Sports et Spectacles des Compagnies Molson Limitée, a toutefois confirmé à La Presse que l'intérêt de Molson réside dans l'édifice et non dans la franchise des Maple Leafs.L'édifice Maple Leaf Gardens est de loin le principal actif de la compagnie.Au 31 mai 1988, l'édifice et ses équipements représentaient un actif de $16,5 millions, ce qui représente près de 90 p.cent de l'actif total de la compagnie.Selon M.Samson, les autorités de la LNH, qui ont été informées de l'existence de l'option d'achat en décembre dernier, doivent ainsi trouver une solution qui « protège l'intégrité de la Ligue sans pour autant empêcher Molson de réaliser une transaction d'ordre financier ».M.Samson ajoute que les règlements de la LNH permettraient à Molson de demeurer propriétaire du Canadien de Montréal et d'acquérir l'édifice qui loge les Maple Leafs.M.Gerry Helper, porte-parole de la LNH, a déclaré que la Ligue avait demandé à Molson plus d'information concernant l'entente de principe convenue avec M.Ballard.La LNH n'est pas en mesure, dit-il, de commenter plus avant pour l'instant.Selon la rumeur qui circule à Toronto, M.Harold Ballard chercherait à vendre sa participation dans la compagnie Maple Leaf Gardens limitée.La compagnie n'a pas retourné les appels téléphoniques faits par La Presse.Pour l'année fiscale terminée le 31 mai 1988, la compagnie Maple Leaf Gardens a réalisé un bénéfice net d'exploitation de $2,5 millions sur des revenus de $38,6 millions.MONTRÉAL\t\t\tTORONTO\t\t\tDOW JONES\t\t\tL'OR (NEW YORK)\t\t\tDOLLAR CANADIEN 1\t^^^^^\t\t\t\t\tJ\t\t\t1\tXS I $390,30 1 (+2.10) (+0,54% )\tr\t^\\ ^|+19 /100 I ».I $0.8426 \t1775,32 (-13,26) |(-0.74%)\tl\t\t3555,60 (-13.00) I ( - 0.36% ),\t\t\t2296,00 (-23.65) |(-1,02%) SX\tl\t\t\t\t parution a fait grand bruit la semaine dernière.M.Shooner précise encore que $12 millions ont été injecté dans le capital-actions de cette filiale au cours des deux dernières années pour en maintenir la solvabilité.Ces infusions, et la rentabilité recouvrée, lui vaudrait une note parfaite si on lui appliquait aujourd'hui les tests de solvabilité du guide de l'Association des Consommateurs du Québec, esti-me-t-il.Quant à la mutuelle-vie, ses surplus ont dépassé pour la première fois les $100 millions pour atteindre $107 millions l'an dernier.Ceci représente plus de 13,2 p.cent de l'actif de l'entreprise.Selon M.Shooner, ce haut pourcentage, un des plus élevés au Canada, est la meilleure indication de l'excellente solidité financière des Coopérants.Un gros lot de $430 La société d'État Loto-Québec affiche un solide $430 millions de bénéfices pour son dernier exercice financier, en forte hausse par rapport aux $380 millions de l'année précédente.Prenant la parole en commission parlementaire, le président, M.David Clark, a attribue cette performance remarquable à la popularité des « gratteux » et des loteries spéciales à $20 le billet.Loto-Québec a demandé au ministère des Finances la permission d'ajouter 1 000 nouveaux terminaux d'ordinateurs à son système actuel, de façon à rencontrer la demande croissante.Finances personnelles Rembourser l'hypothèque ou le prêt personnel?MICHEL GIRARD 0g i on a des hj 89 économies d'accumulées, doit-on privilégier le remboursement d'un prêt personnel ou le remboursement partiel d'une hypothèque?La question est simple mais la réponse est complexe! Mon mari et moi disposerons d'ici quelques mois d'environ $5 000 d'économies.Nous avons renouvelé, il y a cinq mois, un prêt hypothécaire de $46 000, à un taux d'intérêt de 12 p.cent, pour un terme de quatre ans.L'hypothèque est amortie sur 12 ans.Quelques mois auparavant, nous avions contracté un prêt personnel de $5000, à un taux d'intérêt de 13,25p.cent, pour un terme de quatre ans.Compte tenu de la possibilité que nous avons de faire une fois l'an un remboursement hypothécaire, nous nous demandons s'il est préférable de rembourser notre prêt personnel de $5 000 ou de réduire notre prêt hypothécaire de $46 000 à $41 000?Mme L.L.Charlesbourg .Voilà un beau problème.Il a l'air anodin en soi.Mais ce n'est pas le cas.Loin de là.Mêmes des experts peuvent s'y méprendre s'ils ne font pas attention! Ce genre de problème soulève deux types de réaction, lorsqu'on demande une réponse rapide: - Il y a ceux qui favorisent le remboursement de l'emprunt personnel en se basant uniquement sur le fait qu'au pif il devrait être plus «rentable» d'agir de la sorte étant donné que le taux d'intérêt est plus élevé que celui de l'hypothèque; - Et il y a ceux (la majorité) qui privilégient le remboursement d'une partie de l'hypothèque sous prétexte que durant les premières années de remboursement de notre hypothèque, on paie quasi uniquement des frais intérêts lors de nos versements mensuels.Pour une période identique, quatre ans dans notre cas, ils comparent les intérêts à verser sur $5 000 d'hypothèque contre $5 000 d'emprunt personnel.Cela donne comme résultat que les frais d'intérêt, après quatre ans, sont environ deux fois moins élevés sur le prêt personnel à comparer aux $5 000 d'hypothèque.Même si le taux de l'emprunt personnel est plus élevé, ils arrivent ainsi, chiffres à l'appui, à la conclusion qu'il est plus avantageux de rembourser une partie de l'hypothèque.Mais il y a un hic: la base de comparaison n'est pas bonne, car on compare un prêt personnel amorti sur quatre ans à un prêt hypothécaire amorti sur 12 ans.La bonne base de comparaison, selon Samson Bélair Afin de bien déterminer lequel des deux remboursements est le plus rentable il faut, explique François Brouard, chef d'équipe du Service de la recherche en fiscalité chez Sam-son Béàair, comparer des pom- mes avec pommes.Et la seule façon d'y parvenir c'est d'émettre l'hypothèse suivante: a) les déboursés (les versements) ne changent pas lors de la période évaluée: le prêt personnel de $5 000, à 13.25 p.cent, nécessite un déboursé mensuel de $134,76 pendant quatre ans; le prêt hypothécaire de $46 000, à 12 p.cent, entraîne un déboursé de $596,14 par mois, pendant 12 ans.b) le versement mensuel (le paiement ou déboursé) total restera constant, soit $730,90 (total égal au paiement de $134,76 plus le paiement de $5%, 14); c) les intérêts sur emprunt ne sont pas déductibles pour fins fiscales; d) l'emprunt personnel de-$5 000 est capitalisé mensuellement (ce qui est pratique courante); e) l'emprunt hypothécaire de $46 000 (ou $41000 selon le cas) est capitalisé semestriellement (ce qui est également pratique courante).On revient maintenant à la «grande» question: lequel des deux scénarios est le plus avantageux, le remboursement de l'emprunt personnel ou le remboursement partiel de l'hypothèque?Pour répondre à cette pertinente question de notre interlocutrice, le spécialiste de Sam-son Bélair, M.Brouard, a dû calculer, pour les deux scénarios, l'impact économique sur quatre ans des dépenses d'intérêt, tout en se basant sur un même niveau de versement ou déboursé mensuel, soit $730,90.Dans le cas du remboursement de l'emprunt personnel, pour trouver cet impact il faut additionner les frais d'intérêt de l'emprunt personnel plus ceux d'une hypothèque réduite d'un montant équivalant de l'emprunt personnel, soit $41 000.Les frais d'intérêt, après quatre ans, totalisent $18 154,20.Maintenant dans le cas du remboursement de l'hypothèque, il faut tout simplement calculer les frais d'intérêts de l'hypothèque de $46 000, mais en se basant des paiements mensuels de $730,90.Total des frais d'intérêt après quatre ans: $17 923,01.Concrètement, ce petit exercice mathématique nous permet de constater que l'impact des frais d'intérêt est plus élevé dans le cas du remboursement du prêt personnel.Rembourser son emprunt personnel, de conclure M.Brouard, est donc plus avantageux que rembourser une partie de son hypothèque.Dans notre exemple, l'avantage financier s'élève à $231,19 en quatre ans.C'est peu, direz-vous, mais c'est quand même un avantage! Il faut dire que l'écart entre les taux du prêt hypothécaire et du prêt personnel était faible dans notre exemple, soit à peine 1,25 p.cent.Plus l'écart de taux d'intérêt entre le prêt personnel et le prêt hypothécaire sera élevé, plus le remboursement de l'emprunt personnel sera avantageux.Plus cet écart sera petit, plus l'avantage fondra. C 2 LA PRESSE.MONTREAL, VENDRED114 AVRIL 1989 Le RÉA doit être ranimé, selon Claude Castonguay MiÇHSL VENNE QVEBEC ¦ Le president du Groupe La Lau-rentienne.M.Claude Caston- guay.souhaite vivement que le gouvernement du Québec donne un second souffle au Régime d'épargne-actions ( REA ) pour favoriser de nouveaux investissements à l'aube d'une période de ralentissement économique.L'ASSOCIATION d« ASSUREURS-VIE da MONTRÉAL Guy Raymond .Lors de rassemblée générale inutile de l'Association de* Assureura-Vie de Montréal le 13 avril 1989 ont été éluj au conseil d'administration: Guy Raymond AVA, Groupe Financier Empire, Président.Pierre Descarie, Lacaille-Ouelene.Président du Conseil.André RocheOe AVA.Gin-Vie.1er Vice-Président.Jimmy Muyal AVA, Sun Life, 2e Vice-Président.Louis Rouleau AVA, La Sauvegarde, Secrétaire-Trésorier Les administrateurs: MM.Michel Codere, Pierre Dastous, Sylvain Gervais, Patrice Larocque et Kaddis Sidaros.L'A.A.V.M.est la plus grande association d'assureurs-vie au Québec, regroupant au delà de 2 500 membres.«Alors que les signes avant-coureurs d'une récession vont en se multipliant, le moment ne pourrait être mieux choisi pour donner aux entreprises en plein développement de nouvelles sources de financement», a-t-il déclaré hier devant les actionnaires de la compagnie d'assurance Laurentienne-Vie réunis en assemblée générale annuelle à Québec.M.Castonguay fait siennes les recommandations adressées il y a quelques semaines au ministre des Finances du Québec par le président de la Bourse de Montréal.M.Bruno Riverin, selon lesquelles il faudrait rendre admissibles au REA les debentures convertibles.«Comme le marché des actions n'est pas très favorable présentement, les gens pourraient être incités, en bénéficiant d'exemptions fiscales, à investir dans des debentures et lorsque le marché des actions sera plus favorable, convertir leurs debentures en ac- Nominations à la London Life Kenneth Harrigan Robert Johnstone La London Life a le plaisir d'annoncer que Messieurs Kenneth Harrigan, Robert Johnstone et Douglas Wright ont été élus membres de son conseil d'administration.M.Harrigan est président directeur général de la compagnie Ford du Canada.M.Johnstone est directeur Douglas Wright, D.Ph.exécutif de l'Ontario Centre for International Business à l'Université York.M.Wright est président et vice-chancelier de l'Université de Waterloo.La London Life se place au premier rang dans la vente d'assurance individuelle aux Canadiens, grâce à son réseau de bureaux parsemés aux quatre coins du pays.CEI FiDEBÀTiCn COMPAGNIE D'ASSURANCES DU CANADA MISE AU POINT La Fédération tient à assurer ses clients et courtiers qu'elle a toujours été et demeure en excellente situation financière.En 1988, LA FÉDÉRATION COMPAGNIE D'ASSURANCES DU CANADA a modifié ses pratiques et contrats en matière de réassurance pour se conformer aux nouvelles dispositions législatives prenant effet en 1988, concernant la réassurance non agréée.Suite à ces modifications, et suivant la méthodologie utilisée par l'Association des consommateurs du Québec pour évaluer la solvabilité apparente des assureurs, LA FÉDÉRATION COMPAGNIE D'ASSURANCES DU CANADA est en mesure de confirmer par la présente qu'elle obtiendra, dans la prochaine édition du Guide canadien des assurances, la cote «recommandable».PROPOSITIONS D AFFAIRES.705 WPOTHÊOUES\t1Âft OCCASIONS / IU D'AFFAIRES A 1ERE 2e, balance de vente, notoire Loberge 729-4334\tARGENT pour prêt commercial ou outre.722-3110 ACCEPTATION 48 HRES 1ère, 2e et 3e hypothèque Tin etflCOTmtltl Jusqu'à 85% de l'évaluation Mauvais crédit binaire, avis 60 jrs Crédlt-Via 253-3354\tASSOCIES, passifs (retroités ou semi-retraités), octtfs (libres de vovooer dons le monde, occasion-net ou plein temps).Domaine touristique et oéoqropnlque.Possibilité de revenu Illimité.Capital requis 20,0005 étplus.514-279-1002.\tATTENTION! travail à domicile Faites un revenu Intéressant en postant nos proarommes d'Information.Pour Inf.écrire à M.Blanchard, CP.819, St-Germoln de Grantham, Que.G0C IK0.BESOIN D'ARGENT?METTEZ TOUTES LES CHANCES DE VOTRE COTE J.M.L.t AJJ.STJ-8414\t \tAUGMENTEZ vos revenus de 1,000$ par mois, découvrez le club Sélect-Morketlng, 467-3225 Rive-sud, 963-0610 Ride-nord.ESCOMPTE Meilleure offre.Réponse 24b.R.londrv 2M-9322\t HyPOTMEQUES(lere,îc,tMlonce de vente).Notoire Rivet 337-8464\tAVONS 100 mllIlonsS à prêter, à tau» spécial, commerces.Industries, et outres, 722-9521 PRET RESIDENTIEL, commercial, Industriel.468-6319.\tBUREAUX A PARTAGER LAVAL Désire partager mon bureau professionnel, fout équipé, décoré, avec un ou plusieurs professionnels, notoires, courtiers, hommes d'affaires.Diane Blsson, Banque d'immeubles tnvesfocom Inc crtr, 339-2200, 687-1253.PRETONS 2i Hyp.sur balance a* vente inf.: 7 lours, LaDbe Ass.931-1139\t IRE \u2022 2E HYPOTHEQUE JUSQU'A 15% imm.Mentréo! 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résultats ont été annoncés par le président et chef des opérations.M.|ean-Cuy Paquet.L'actif total de la compagnie est passé de $936 millions en 1987 à $1.1 milliard en 1988, soit une augmentation de 21.9 p.cent.Cette croissance de l'actif s'explique notamment par les acquisitions effectuées au cours de l'année.Le revenu de primes n'a pas progressé au même rythme toutefois, s'établissant à $217 millions en 1988 contre $215 millions en 1987.Cette faible croissance serait attribuable au secteur des rentes individuelles qui a marqué un recul par rapport à l'année précédente.Le bénéfice net de l'entreprise a cependant bondi de 15,7 p.cent, passant de $7 millions en 1987 à $8,1 millions en 1988.À l'instar des autres compagnies d'assurance-vie canadiennes, la Laurentienne-Vie a aussi crée une réserve spéciale de $2,1 millions pour se prémunir des effets du SIDA.Aucune réclamation faisant suite au décès d'un sidéen n'a toutefois été faite à la Laurentienne-Vie en 1988.C'est l'an dernier que l'entepri-se, aupraravant une mutuelle, est devenue compagnie à capital-actions, ce qui lui ouvre de nouvelles possibilités de financement pour appuyer son développement.Nouvelle petite hausse du taux d'escompte Agence France-Presse OTTAWA ¦ La banque du Canada a haussé une nouvelle fois hier son taux d'escompte, le portant à 12,52 p.cent contre 12,42 p.cent la semaine précédente.\u2022 A l'exception de deux ou trois semaines de «pause», le taux directeur de la banque centrale n'a cessé de monter depuis une dizaine de mois.À présent les taux d'intérêt bancaires au Canada, qui suivent la même évolution, sont parmi les plus élevés du monde occidental.Le taux privilégié des grandes banques est de 13,5 p.cent.Les cambistes avaient anticipé sur cette nouvelle hausse du taux d'escompte: le dollar canadien était en hausse jeudi matin à l'ouverture du marché des changes de Toronto contre le billet vert américain et s'échangeait à 84,14 dollars US contre 84,07 la veille en clôture.Le dollar canadien a terminé la journée en hausse de 19 centièmes, à 84,26 dollars US.Nomination à la London Life Gilles Morin, AVA La London Life, Compagnie d'Assurance-Vie, a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Gilles Morin à titre de directeur régional à la Division générale, au bureau de Montréal Labellc.M.Morin se joint à la London Life avec 23 années d'expérience dans le domaine de l'assurance-vie, dont 10 à titre de directeur régional.Il a poursuivi ses études à l'Université de Sherbrooke et à celle de Montréal où il a étudié le Commerce et la Gestion des marchés.Le bureau de Montréal Labellc est situé au bureau 662, 3100, boulevard Le Carrefour à Laval.Econo-flashes Faible progression des ventes de détail aux USA ¦ Les ventes de détail ont augmenté de seulement 0.1 p.cent en mars aux États-Unis après une baisse de 0,6 p.cent en février en raison surtout de la léthargie persistante dans l'automobile.En mars les ventes de voitures, qui comptent pour près du quart des ventes de détail aux Etats-Unis, ont reculé de 0.1 p.cent après une baisse de 2.5 p.cent en février.Compte non tenu de l'automobile, les ventes de détail ont augmenté de 0,2 p.cent en mars après être restées virtuellement inchangées en février et avoir progressé de 1,4 p.cent en janvier.Les ventes de détail sont considérées par les analystes comme un bon baromètre de l'activité économique aux Etats-Unis.CELANESE inscrit des résultats records ¦ La société Celanese Canada de Montréal a inscrit des résultats records pour le premier trimestre de 1989.Le bénéfice net du premier trimestre de 1989 a en effet atteint $13.5 millions ou 98 cents par action ordinaire sur des ventes nettes de $101.6 millions.En 1988, pour la même période, le bénéfice avait été de $11.8 millions ou 85 cents l'action, et les ventes de $96.9 millions.Le président.M.Paul H.Williams, a indiqué que le groupe des produits chimiques et industriels demeurait la locomotive de Celanese.Pour le reste de 1989.M.Williams prévoit que les résultats seront, dans l'ensemble, « satisfaisants ».L'excédent commercial du Japon remonte ¦ La remontée de l'excédent commercial du Japon, qui a augmenté de près de quatre p.cent pendant l'année fiscale 1988 après une baisse de 15 p.cent l'année précédente, va mettre à l'épreuve la patience de ses partenaires commerciaux et accroître la pression étrangère en faveur de réformes structurelles, estiment les analystes.L'excédent commercial pour l'exercice achevé le 31 mars dernier a atteint $79 milliards US.Le ministère des Finances a désigné deux coupables: le bas niveau des prix du pétrole brut qui a réduit la facture globale des importations, et la croissance plus forte que prévue de l'économie mondiale qui a gonflé la demande extérieure pour les produits de l'industrie nipponne.ZAVITZ achète PAYMENT INNOVATIONS ¦ Zavitz Technologie, de Pointe Claire, a fait l'acquisition de toutes les actions de la Payment Innovation.Payment travaillait au développement du terminal de transactions OASYS afin d'effectuer des transferts de fonds et des transactions de ventes automatiques.Le marché du terminal OASYS est l'industrie des paiements automatiques, autorisant et enregistrant les transactions de cartes de crédit pour les institutions financières, l'industrie du pétrole, les détaillants et les distributeurs de services de santé.Zavitz est cotée à la Bourse de Toronto.SIMON LEMAIRE fait une acquisition ¦ La société Simon Lemaire de Laval vient d'acquérir l'actif de la Plomberie P.Brousseau et fils.Les termes de la transaction n'ont pas été révélés.P.Brousseau, qui se spécialise dans les services de plomberie et de chauffage aux particuliers, a un chiffre d'affaires annuel de près d'un demi-million de dollars.Simon Lemaire explique qu'elle a pour objectif de devenir une chaîne de points de service en plomberie, chauffage et gaz naturel, en se portant acquéreur de petites compagnies spécialisées.RJR-MADONALD et la commandite ¦ R|R-Macdonald, une société du groupe RJR-Nabisco.a annoncé hier la création d'une nouvelle filiale, Export A Inc.qui pourra commanditer divers événements.M.Clyde Fitzgerald, président et chef de la direction n'a pas caché que cette initiative visait à éliminer le « désavantage compétitif distinctif » imposé par le gouvernement fédéral pour la publicité du tabac.La publicité des produits du tabac est interdite dans la commandite d'événements sportifs et culturels, à moins qu'elle ne soit faite sous un nom corporatif.Nette progression des ventes de SIMARD-BEAUDRY ¦ La société montréalaise Simard-Beaudry, spécialisée dans les matériaux de construction, a vu ses ventes augmenter de neuf p.cent à $97.1 millions l'an dernier.Le bénéfice net s'est par ailleurs accru de 27 p.cent, de 1987 à 1988.passant de $2,6 millions (soit 38 cents par action ordinaire) à $3,3 millions (48 cents l'action).La compagnie explique ces résultats par la forte progression des ventes d'asphalte (53 p.cent) et de pierre (63 p.cent).SIED., Échanges électroniques de messages avec les USA ¦ Les entreprises canadiennes seront sous peu en mesure de transmettre électroniquement des documents commerciaux outre-frontière en utilisant la norme X.400.Une entente, qui vient d'être conclue entre AT&T et Telecom Canada, permet en effet la transmission de documents commerciaux, comme des factures ou des bons de commande.On s'attend à ce que les revenus de ce service en Amérique du Nord atteignent $2 milliards en 1991.SICO ne s'explique pas l'activité sur son titre ¦ Sico a fait savoir qu'elle ne voit aucune raison à l'augmentation du prix et du volume des transactions enregistrées sur son titre.La compagnie a publié ce communiqué à la demande de la Bourse de Montréal, où son titre s'échange à 13 lA, en hausse de l'A, sur un volume de 30 328 actions.Sico est le plus important fabricant de peinture et de revêtements à capitaux canadiens.Un autre contrat pour CAE ¦ CAE Électronique a décroché un contrat de $22 millions des lignes ouest-allemandes Lufthansa pour un simulateur de vol ainsi que l'entrainement associé à ce nouvel équipement.Le simulateur sera installé sur un appareil Airbus A-310 et livré à Lufthansa au printemps de 1991.domicil fait des pertes ¦ Pour le semestre terminé le 31 janvier, Domicil affiche une perte nette de $212 592, ou 4 cents par action, contre un bénéfice net de $567 510 ou 10 cents par action, pour la même périodede l'année précédente.Les ventes sont en baisse, étant passées de $6,5 millions à $5,5 millions au cours du semestre.Le président de Domicil, Luc LeGuerrier attribue la baisse des ventes au ralentissement général des ventes au détail et fait état d'une augmentation des frais financiers de la compagnie.Selon lui, le retour à la rentabilité devrait se faire au cours du deuxième semestre.Ottawa ne s'oppose plus à Gemini ¦ Le Tribunal de la concurrence du gouvernement fédéral a décidé de ne plus demander le démantèlement du système de réservations aériennes Gemini.Gemini est la propriété, à parts égales, d'Air Canada et de Pacific Western Airlines.Baisse de bénéfices chez WALWYN ¦ Le courtier en valeurs mobilières Walwyn a enregistré, pour le trimestre terminé le 31 mars, un bénéfice net de $37 900, comparativement à un profit de $63 352, ou 1 cent par action.Les revenus sont également en baisse, étant passés de $21,5 millions à $20,3 millions.La maison de courtage attribue ses difficultés aux conditions qui ont prévalu sur les marchés financiers.CANADIEN NATIONAL passe une commande à DOFASCO ¦ Canadien National a commandé â National Steel Car, une filiale de Dofasco, 500 wagons servant â transporter de la pâte de bois, pour une valeur de $35 millions.Les wagons seront livrés au cours du deuxième semestre de 1989 et au début de 1990.t.1 LA PRESSE.MONTREAL VENDREDI 14 AVRIL 1989 Ç3 Forex étudie plusieurs projets importants RICHARD DUPAUL ¦ Avec plus de $ 33 millions en poche découlant de la vente de trois de ses scieries à Dom-tar.Groupe Forex veut se réorienter dans des «activités connexes au sciage» et n'exclut pas de s'associer à un partenaire pour réaliser ses projets futurs, affirme son vice-président, administration et finances, M.André Lascelle.« Nous voulons' rester dans les pâtes et papiers», a déclaré M.Lascelle, lors d'une entrevue téléphonique avec La Presse hier.Sans préciser davantage, il a souligné que Forex étudiait actuellement «plusieurs projets importants» en ce sens.Il a ajouté que le temps n'était pas un facteur à ce moment-ci.«Nous venons de réaliser une importante transaction et nous prendrons tout le temps nécessaire pour réorienter notre tir dans le meilleur intérêt de nos actionnaires», a affirmé M.Lascelle.Selon lui, la vente à Domtar des trois complexes de sciage de Forex \u2014à Val d'Or, à Ma-lartic et à Sullivan\u2014 devrait être complétée vers la mi-mai.AVIS DE DIVIDENDE Avis est par les présentes donné qu'un dividende de UN DOLLAR TRENTE ET UN CENT (I.3IS) l'action sur les actions privilégiées, rachetables, à dividende cumulatif de 5'/4%, Série A, en circulation de la compagnie a été déclaré payable le 15 mai 1989 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 1er mai 1989.Par ordre du Conseil d'administration WILLIAM D.HART Vice-Président, Directeur général du Service juridique et Secrétaire Montréal, le 7 avril 1989 Le montant de la transaction, qui marque le retrait définitif de Forex du secteur du sciage, a été fixé à S 50 millions en argent comptant, auquel s'ajoute la valuer du fonds de roulement.Ce qui porterait le total à prés de S 60 millions, estime la compagnie.Au terme de la vente.Forex se retrouvera avec S 35 millions à $40 millions (avant impôt) sous forme d'argent liquide, calcule M.Lascelle.À son esprit, la rentabilité de Forex pour 1989 sera supérieure à celle de l'an dernier à cause des revenus générés par le placement des liquidités.« Le secteur du sciage était devenu difficile.ce n'est pour rien que l'industrie vit actuellement une vague d'intégration», a expliqué M.Lascelle prenant en exemple la vente du Groupe Saucier à Donohue et de Bisson et Bisson à Domtar.«Les scieries ont besoin des papeteries pour survivre (60 p.cent d'un arbre abattu est transformé en copeaux qui servent à la fabrication du papier).En retour, les pape-tières ont besoin de sécuriser leurs approvisionnements», a-t-il affirmé.Il n'est pas question pour Forex, quoi qu'en pensent certains analystes, d'exclure de ses plans futurs l'acquisition de 75 p.cent de Placements La-nofor, un projet d'usine de panneaux gaufrés actuellement en construction à Saint-Michel-des-Saints, dans les Laurentides.Normick Perron M.Lascelle a catégoriquement nié les rumeurs voulant que la compagnie Tombée, une importante papetière de Val d'Or, et Forex aient eu des pourparlers en vue de faire l'acquisition conjointe de Normick Perron, de LaSarre.Cette dernière, rappelons-le, a été mise en vente au début de l'année par les frères Perron qui cherchent à se départir de leur participation de 41,5 p.cent dans la compagnie.TRANSCANADA PIPELINES LIMITED AVIS DE REDRESSEMENT/EXPIRATION AUX DÉTENTEURS DE BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS ORDINAIRES TransCanada PipeLines Limited (\"TransCanada\") propose d'effectuer une restructuration générale en vertu d'un plan d'arrangement (('\"arrangement\") aux termes de la Loi sur les sociétés par actions (Canada).L'arrangement devrait entrer en vigueur le 3 mai 1989, en supposant l'approbation par les détenteurs d'actions ordinaires de TransCanada et par la Cour suprême de l'Ontario.L'arrangement entraînera que les détenteurs d'actions ordinaires de TransCanada recevront en échange de chaque action ordinaire une nouvelle action ordinaire de TransCanada et une action ordinaire de Encor Inc.Encor Inc.sera propriétaire de ce qui constituait antérieurement l'entreprise pétrolière et gazière de TransCanada.L'arrangement entraînera un redressement aux droits de souscription afférents aux bons de souscription d'actions ordinaires de TransCanada (les \"bons de souscription\") qui donnent actuellement droit à un détenteur de souscrire une action ordinaire de TransCanada pour chaque bon de souscription détenu au prix de 19,25 $ à tout moment jusqu'au 13 juillet 1989.Après la date d'entrée en vigueur de l'arrangement, chaque bon de souscription donnera à son détenteur le droit, sur paiement de 19,25 $ à tout moment jusqu'au 13 juillet 1989, de recevoir une nouvelle action ordinaire de TransCanada et une action ordinaire de Encor Inc.Le droit de souscrire de nouvelles actions ordinaires de TransCanada et des actions ordinaires de Encor Inc.ne sera pas separable.Les détenteurs de bons de souscription devraient se rappeler que leur droit de souscrire une action ordinaire de TransCanada (ou après l'arrangement, une nouvelle action ordinaire de TransCanada et une action ordinaire de Encor Inc.) contre 19,25 $, pour chaque bon de souscription détenu, expirera à la fermeture des bureaux (aux endroits respectifs où les bons de souscription peuvent être exercés) le 13 juillet 1989.Cl) CONSOLIDATED - BATHURST INC.AVIS DE RACHAT aux détenteurs de debentures à fonds d'amortissement 83A% série C, échéant le 15 novembre 1993 AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ que, selon les dispositions des debentures à fonds d'amortissement 8j/j% série C (anciennement désignées les debentures à fonds d'amortissement 8% série C et ci-après désignées les \"Debentures série C») et de la Convention portant la date officielle du 29 mai 1986 intervenue entre Consolidated-Bathurst Inc.(anciennement connue sous le nom de Consolidated-Bathurst Limitée et ci-après désignée la «Compagnie»), et Compagnie Montréal Trust, la Compagnie désire racheter et rachètera le 15 mai 1989 (ci-après désignée la «Date de rachat») toutes les Debentures série C en circulation à la Date de rachat à un prix de rachat égal à 100,80% du montant en capital plus tous les intérêts courus et impayés à la Date de rachat, qui sera payable, sur présentation et remise des Debentures série C ainsi que, dans le cas des Debentures série C avec coupons, tous les coupons d'intérêts y afférents échéant à la Date de rachat ou après, en monnaie légale du Canada auprès de toute succursale au Canada de la Banque de Montréal*, au choix du détenteur.AVIS EST AUSSI PAR LES PRÉSENTES DONNÉ que, si les Debentures série C ne sont pas présentées pour fins de rachat à la Date de rachat, l'intérêt cessera à compter de cette date et tous les coupons d'intérêts à échoir après cette date deviendront nuls et de nul effet.EN DATE du 11\"'\"\" jour d'avril 1989, Montréal CONSOLIDATED-BATHURST INC.Par: CG.Fraser Trésorier \u2022 Pour être payés, il est recommandé que les détenteurs de debentures présentent une copie du présent Avis accompagne de leurs Debentures série C à la banque ou à l'institution financière où ils transigent normalement leurs affaires.A leur tour, les institutions en question seront en droit d'obtenir paiement auprès de la Banque de Montréal.»' Les tarifs de VIA Rail: justes ou pas ?RICHARD DUPAUL ¦ Pour ses opposants, la politique tarifaire de Via Rail ne respecte pas l'esprit de la Loi sur la concurrence et fait perdre des millions de passagers aux transporteurs interurbains par autobus, menaces de disparition.Pour ses partisans, cependant, la baisse de l'achalandage dans les autobus n'est pas due à la concurrence du train \u2014en perte de vitesse lui aussi depuis auelques années\u2014 mais découle plutôt de la popularité grandissante de l'automobile.Voilà le genre d'affrontement que devra trancher l'Office National des Transport (ONT) qui tenait des audiences publiques à Montréal, hier, dans le cadre de son enquête nationale sur la tarification de VIA Rail.Celle-ci a été commandée par le ministre des Transports, Benoit Bouchard, pour faire la lumière sur les principes d'établissement des prix de VIA et de leurs répercussions sur les autres modes de transport.Dans sa presentation.l'APAQ (Association des propriétaires d'autobus du Québec) a affirme que VIA livre une concurrence «injuste» aux compagnies d'autobus à cause d'une politique tarifaire qui ne reflète qu'une faible partie (25 p.cent) de ses coûts d'exploitation.L'organisme a rappelé au président de l'ONT.M.Erik Nielsen, ancien vice-premier ministre sous le gouvernement Mulroney.qu'une telle pra- Des investisseurs cris pourraient présenter une offre pour Wardair Presse TORONTO ¦ Un groupe d'investisseurs cris du Nord-Est du Québec pourraient présenter une offre d'achat de Wardair, aujourd'hui, selon un avocat de la bande.L'annonce surprise est survenue à la veille de l'expiration de l'offre de $ 248 millions présentée par PWA Corp., de Calgary.Les Cris possèdent déjà la très rentable flotte aérienne Air Cree-bec, qui dessert le Nord de l'Ontario et du Québec.Selon Me William Grodinsky.avocat de Montréal, l'offre d'achat devrait être prête pour sa présentation aujourd'hui au président de Wardair, Maxwell Ward, et au Bureau de la politique de concurrence, à Qttawa.Le bureau fédéral avait demandé à Wardair, la semaine dernière, de déterminer si d'autres acheteurs s'étaient montrés intéressés.Seul Worldways Canada, de Toronto, avaient siginifié son intention ferme, mais devait se désister mercredi.L'offre de PWA devrait se terminer à 17h (HAE), vendredi.124 jours seulement pour payer ses impôts! Associated Press WASHINGTON ¦ Une association américaine a calculé que l'Américain moyen devra travailler 124 jours cette année simplement pour payer ses impôts.Pour cette association, le 4 mai prochain, I24ème jour de l'année, représente « le jour sans im- pôt », ou plutôt celui à partir duquel les Américains vont commencer à gagner de l'argent pour eux-mêmes et non plus pour le Trésor.- Cette association, la Tax foundation, a également calculé que chaque jour, l'ouvrier américain travaille deux heures et 43 minutes pour son percepteur.DOMGLAS INC.AVIS DE RACHAT aux détenteurs de debentures à fonds d'amortissement 9lh% série A AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ que, selon les dispositions de l'Acte de fiducie et d'hypothèque portant la date officielle du 15 décembre 1970 intervenu entre Domglas Inc.anciennement connue sous le nom de «Dominion Glass Company Limited», (ci-après désignée la «Société») et Compagnie Montréal Trust (ci-aprèsdésignéele «Fiduciaire»), à titre de fiduciaire, en vertu duquel les debentures à fonds d'amortissement 9'/.>% série A (ci-après désignées les \u2022Debentures*) furent émises, la Société désire racheter et rachètera le 17 mai 1989 (ci-après désignée la «Date de rachat») toutes les Debentures en circulation à la Date de rachat à leur valeur nominale, plus tous les intérêts courus et impayés à la Date de rachat, le tout en monnaie légale du Canada.Toutes les Debentures deviendront payables à la Date de rachat au prix de rachat indiqué ci-haut, comme s'il s'agissait de la date d'échéance spécifiée sur les Debentures, sur présentation et remise des Debentures accompagnées de tous les coupons d'intérêts y afférents, s'il en est, à échoir à la Date de rachat ou après, a toute succursale au Canada de la Banque de Montréal* au choix du détenteur.AVIS EST AUSSI DONNÉ que, si les Debentures ne sont pas présentées pour fins de rachat à la Date de rachat, l'intérêt cessera à compter de ladite date et les coupons, s'il en est, à échoir après ladite Date de rachat sur les Debentures deviendront nuls et de nul effet.EN DATE du 14™'jour d'avril 1989, Montréal DOMGLAS INC.Par: Compagnie Montréal Trust Fiduciaire 1 Pour être payés, il est recommandé que les titulaires de Debentures présentent une copie du présent Avis accompagné de leurs Debentures .'i fonds d'amortissement 9'h% série A à la banque ou a l'institution financière où ils transigent normalement leurs affaires.À leur tour, les institutions en question seront en droit d'obtenir paiement auprès de la Banque de Montréal.- 77777- w Les banquiers Sanwa sont maintenant présents partout.Afin de mieux servir le nombre toujours grandissant de leurs clients, Sanwa Bank Limited.la 5e banque au monde*, a le plaisir d'annoncer la formation par Banque Sanwa du Canada de sa filiale à cent pour cent Crédit-bail Banque Sanwa du Canada Limitée Les opérations canadiennes de crédit-bail seront dirigées de Toronto (Ontario), avec des bureaux affiliés à Montréal (Québec) et Vancouver (Colombie-Britannique).De même que sa société affiliée aux États-Unis, Sanwa Business Credit Corporation, Crédit-bail Banque Sanwa du Canada Limitée s'occupera de crédit-bail pour du matériel utilisé par de nombreuses entreprises diverses au Canada.Téléphone: (416) 366-2583 Télécopieur: (416) 366-4884 rt ' ' ' ' \" Crédit-bail Banque Sanwa Limitée À compter du 6 avril 1989 'Enquête 1987 sur les grands Investisseurs mais pourrait être reconduite pour encore deux semaines si les parties sont d'accord.PWA est la société mère du transporteur Canadien International, numéro deux au pays après Air Canada.Le Bureau de la politique de concurrence doit s'assurer que cette vente ne réduira pas dramatiquement la concurrence entre les transporteurs nationaux.Les Cris, si leur demande était acceptée, voudraient détenir la majorité des actions dans Wardair.Ils présenteront l'offre d'achat par l'entremise de leur entreprise d'investissements.Crée Regional Economie Entreprises (Crée Co.1984).Questions d'argent tique chez VIA est rendue possible par les subventions gouvernementales qu'elle reçoit chaque année.L'APAQ soutient que 90 membres perdent « des millions de passagers par année» au train et n'ont plus les ressources nécessaires pour investir dans le renouvellement des équipements.Se-.Ion l'organisme, l'âge moyen de la flotte d'autobus interurbains est de huit ans alors qu'il devrait être idéalement de cinq ans.Cependant, le groupe de pression Transport 2 000 dit dans son mémoire que c'est l'automobile \u2014et non le train\u2014 qui est largement responsable de la perte de clientèle de l'autocar.L'organisme calcule que l'autobus a transporté 22 millions de passagers au Canada en 1987, en baisse 22 p.cent par rapport à 1980; en même temps, VIA a perdu 15 p.cent de sa clientèle qui a atteint six millions de passagers en 87.Plusieurs intervenants se sont portés à la défense de VIA, dont le député néo-démocrate, Cid Samson, et André Ouellet au nom du caucus des députes libéraux fédéraux du Québec.«VIA doit être habilitée à fixer ses propres tarifs car c'est là un élément clé de sa stratégie de marketing, de sa compétitivité et de son pouvoir d'attraction auprès des voyageurs », a affirmé M.Ouellet.Les audiences de l'ONT reprennent mardi prochain à Windsor, en Ontario, et se termineront le 1er mai a Hull.MICHEL CIRARD Cette chronique fait le point sur des sujets traites lors de l'émission Questions d'argent, diffusée a Radio-Québec le jeudi, 20h30.Reprise le dimanche a 11h30.L'émission est animée par Lise LeBel.avec la participation de Michel Girard, de LA PRESSE et Diane Bellemare.de l'UQAM.La vie d'étudiant MICHEL CIRARD ¦ La situation économique des étudiants qui poursuivent des études collégiales ou universitaires est loin d'être rose.Mais il est prouvé que les études représentent plus que jamais un investissement rentable.Des études ont en effet démontré que plus la scolarité est élevée, plus le taux de chômage diminue et plus le niveau salarial grimpe.On peut parler des études comme étant un bon placement à long terme! Certes la poursuite des études entraine quelques années de vaches maigres.mais qui seront «grassement» remboursées plus tard.Pour vivre convenablement, tout en payant ses études, un étudiant aurait besoin actuellement de $7 200 par année.C'est du moins ce que croient les fonctionnaires du Service des prêts et bourses du ministère de l'Education du Québec.De là à obtenir un prêt et une bourse de la part du ministère de l'Education, il y a toutefois bien des «si» à franchir.Le montant des prêts et bourses dépend de nombreux facteurs.Entres autres, pour avoir accès au maximum, il faut prouver qu'on est indépendant: posséder un premier diplôme universitaire, ou être marié, ou avoir travaillé pendant au moins deux ans.Si un étudiant ne répond à aucun de ces trois critères, il est donc automatiquement considéré comme dépendant de ses parents, peu importe s'il habite ou non à la maison.Et le gouvernement du Québec prend pour acquis que ces étudiants «dépendants» devraient recevoir une contribution de la part de leurs parents pour étudier.Et le montant du prêt et de la bourse seront évidemment réduits de l'aide financière que les parents devraient théoriquement accorder à l'étudiant.Dans la pratique cependant, au moins la moitié des étudiants qui vivent encore chez leurs parents ne reçoivent aucune aide familiale.Par ailleurs, des 271 000 étudiants collégiaux et universitaires, il y en a seulement 45 p.cent qui bénéficient du régime québécois de prêts et bourses.Il y a donc près de 150 000 étudiants post-secondaires qui ne reçoivent aucune aide de l'Etat.L'été constitue certes pour les étudiants un moment opppor-tum de renflouer leurs bas de laine en vue de la prochaine année scolaire.Mais encore là ce n'est pas tous les étudiants collégiaux et universitaires qui ont la chance de se dénicher un emploi d'été.Selon les données de l'année dernière, à peine 70 000 emplois d'été avaient été offerts à l'ensemble des étudiants, y compris ceux du niveau secondaire qui sont en âge de travailler.Cela laisse donc entendre qu'un très grand nombre d'étudiants vivent très maigrement pendant leurs études, faute de ressources financières suffisantes.En général, un emploi rapporte en moyenne $1 920.Voici d'autres chiffres révélateurs: selon un sondage SORE-COM réalisé en 1987 au Québec, un étudiant de Cégep gagnait annuellement $3 334.Un étudiant universitaire?Un revenu de $6 000.Attention! Ce montant comprend l'aide accordée en vertu du programme gouvernemental des prêts et bourses.Si les besoins financiers d'un étudiant collégial ou universitaire s'élèvent à $7 000, selon le Service des prêts et bourses du ministère de l'Education, on peut en conclure que la majorité des étudiants du Cégep vivent pauvrement! Durant l'année scolaire, le tiers des cégépiens travaillent à temps partiel en vue d'arrondir les fins de semaine.Il s'agit ici d'une forte augmentation: il y a dizaine d'années, à peine un étudiant sur dix travaillait à temps partiel pendant l'année scolaire.Dans notre système d'éducation, il y a cependant un bon côté.On ne peut pas dire que les frais de scolarité étouffent les étudiants qui fréquentent les Cégep puisqu'il n'y en a aucun.A l'université?II y a des frais mais ces derniers sont gelés depuis environ une vingtaine d'années.On estime que ces frais atteignent environ les $600 par année, pour un étudiant qui suit cinq cours durant les deux sessions d'une année scolaire normale.A $600, cela représente les frais de scolarité universitaires les moins élevés dans toute l'Amérique du Nord.En Ontario, par exemple, les frais de scolarité universitaires s'élèvent en moyenne à $1 700 par année.Bien entendu, les étudiants qui vont au Cégep ou à l'université doivent débourser des sommes supplémentaires pour l'achat de livres, de matériel didactique ou d'instruments.Et ces «suppléments» varient d'une spécialité à l'autre, les étudiants en médecine devant payer beaucoup plus qu'un étudiant en sociologie.QUESTIONS D'ARGENT Jeudi 20H30 et dimanche 11 h 30 LE MIEUX C'EST DE REGARDER C4 LA PRESSE.MONTREAL, VENDREDI 14 AVRIL 1989 / -m LES CHEFS DE FILE DU MONDE C'est avec grande fierté que nous honorons chaque année ceux d entre nous qui donnent une nouvelle dimension aux performances du réseau de distribution et de services Mack: nos Distributeurs de TAnnée.Chez Mack Ste-Foix, Simon Poiré allie ce qu'il y a de meilleur dans la tradition et les promesses de demain.Son engagement total, ses principes et son caractère énergique lui ont valu le respect de la profession et constituent un bon exemple de la ténacité symbolisée par le bouledogue Mack*.Steve Parker fait preuve d'un enthousiasme sans bornes et de détermination qu'il met au service de solides capacités professionnelles en analyse de marché et en planification stratégique.Ses clients en connaissent bien les avantages car, en 1988, Potomac Mack a obtenu des résultats extraordinaires à tous les niveaux.Salinas y Fabres de Santiago du Chili a fait des camions Mack les chefs de file sur son territoire de vente au cours des 50 dernières années.Grâce aux camions Mack, qui conquèrent les mines de souffre à des altitudes de près de 5000 mètres et surmontent les températures extrêmes des déserts et de l'Antarctique, Roberto Salinas triomphe de l'attraction initiale représentée par les prix de nos concurrents, et prouve quotidiennement la valeur à long terme de la Qualité Mack.Nous les saluons ici: Simon, Steve et Roberto, ainsi que les organisations qu'ils représentent et les idéaux qu'ils incarnent.La Qualité Mack: plus qu'un produit supérieur! LAURÉAT CANADIEN Simon Poiré (à gauche).Mack Ste.-Foix.Québec; LAURÉAT DES ÉTATS-UNIS Sieve ' Parker (au centre), Potomac Mack Sales and Service Inc.Bladensburg.Maryland; LAURÉAT INTERNATIONAL Roberto Salinas (à droite), Salinas y Fabres (SALFA), Santiago du Chili.Il F*i/T TOUJOURS «Marque déposée de Mack Trucks, Inc.*1989.Mack Trucks, Inc.LA QUALITÉ MACK it Ces petites boîtes «made in Ste-Agathe» Manubois est en train de se faire une renommée internationale JEAN-PAUL CHAMOHHIAU_ SAINTEACATHE DES-MONTS ¦ Les Canadiens, les Américains et les citoyens d'autres pays constatent de plus en plus que la petite boite en bois d'emballage dans laquelle un souvenir ou un parfum acheté est placé n'est plus «made in Hong Kong.Japan ou Taiwan », mais plutôt de fabrication québécoise.Elles sont plus précisément l'oeuvre de Manubois.une PME installée à Sainte-Agathe-des-Monts.Dans cette partie des Laurenti-des, Manubois vient d'apporter son aide précieuse pour donner un deuxième souffle à un gigantesque immeuble de béton qui était abandonné depuis cinq ans.Propriété autrefois des tapis Bige-low et par la suite des tapis Artisan, cet immeuble est très visible lorsqu'on circule sur l'autoroute 15.Ces deux firmes ont fait faillite.En 1987.Gestion Courchesne de Montréal a acheté cet éléphant blanc dans le but de le transformer en incubateur pour les PME.Manubois a été, au début de janvier, la première petite et moyenne entreprise à s'y installer pour relocaliser son usine.Elle a augmenté immédiatement son personnel pour le faire passer a 12.Selon les plans, l'immeuble de 27 000 pieds carrés sera divisé de façon à recevoir une quinzaine de PME ce qui va entraîner la création de quelque 350 emplois.Depuis sa fondation au début des années 1980, l'entreprise dirigée par M.Paul Caudet a parcouru beaucoup de chemin.Ce n'est pas l'achat de publicité qui a aidé cette firme à progresser, mais plutôt le bouche à oreille.Actuellement, Manubois occupe une surface de 12 000 pieds carrés, mais c'est déjà trop petit étant donné la demande de commandes venant du Canada et des Etats-Unis.««Une chance que j'ai pris une option sur un autre 10 000 pieds carrés d'espace», a précisé M.Gaudet lors de la journée de l'ouverture officielle de ses nouveaux locaux mercredi.Il a tenu à souligner particulièrement l'aide qu'il a reçue de la Banque Canadienne Impériale de Commerce.« Sans l'appui de cette banque, je n'aurais pas progressé aussi rapidement », soutient M.Gaudet, qui incidemment a fait ses débuts en politique municipale à Val Morin où il a été élu conseiller.Manubois est en train de se faire une renommée internationale.« La qualité de nos produits et le Paul Caudet, pdg de Manubois bouche a oreille ont fait tout l'ouvrage de marketing nécessaire^, dit M.Gaudet.Aidé depuis le début par sa femme, il vient de s'adjoindre un autre proche collaborateur, M.|ean-Pierre Brunet, autrefois acheteur pour le compte de MacDonald Tobacco.Les clients de cette PME ne sont pas de petites firmes, mais bien des multinationales comme Rawlings, Coty et Gurei.La firme américaine Rawlings, fabricant renommé d'articles de sport, vient de commander des milliers de petits coffrets.Les dirigeants de la campagnie mettront dans chacun une balle de baseball quand viendra le temps d'en donner en souvenir pour souligner un exploit accompli par une vedette sportive ou par toute autre personne.La compagnie de parfum Coty, dont le siège social est à New-York, a déjà pris livraison de 15 192 coffrets.Gurci Interna-tionbal (produits cosmétiques) a passé une commande de 250 000 boites d'embellage.««Nous avons également comme clients des compagnies de cigares, des distilleries.Nous montons aussi des milliers d'armures pour malettes par année.Avant de venir s'installer ici, j'ai été dans l'obligation de refuser plusieurs contrats parce que je n'avais pas la machinerie nécessaire pour fabriquer dans un période de temps requis les boites que l'on voulait obtenir, mais cette époque est terminée », affirme M.Gaudet.Dernièrement, Manuspeq a vu le jour.Il s'agit d'une compagnie de placement où des personnes peuvent devenir actionnaires de Manubois.M.Gaudet veut aussi que ses plus fidèles employés deviennent actionnaires de l'entreprise.L'impôt a créé une véritable industrie KAREN LEWIS de la Presse Canadienne ¦ Wolfe Goodman est un des avocats fiscalistes les plus connus du Canada.On s'arrache ses conseils à prix d'or.Pourtant, M.Goodman n'a pas rempli de formulaires d'impôt de-puis de nombreuses années, même pas le sien.«En toute honnêteté, je dois avouer que c'est devenu trop compliqué», nous con-fie-t-il de son bureau situé au 22ièmc étage d'un édifice du quartier financier de Toronto.C'est l'absurde complexité des abris fiscaux qui a forcé M.Goodman, à l'instar de millions d'autres Canadiens, à réclamer de l'aide extérieure le temps venu de se mettre à jour avec le fisc.Grâce à la complexité du système fiscal, une véritable industrie a vu le jour: spécialistes de dossiers fiscaux, comptables, avocats fiscalistes et préparateurs de rapports vivent aujourd'hui grassement de cette activité.Ces spécialistes adorent leur travail qui, selon eux, leur permet de relever des défis, d'acquérir un sentiment de puissance grâce aux informations privilégiées obtenues et, même, de profiter de longues vacances durant la saison morte.l'été.Le système fiscal était d'une simplicité extrême lorsque le gouvernement fédéral créa l'impôt sur le revenu, en 1917: il suffisait au contribuable de faire connaître l'importance de ses revenus au fisc qui estimait l'impôt ù payer.Le contribuable n'avait pas, à cette époque, à rechercher des crédits d'impôt ou des abris fiscaux, non plus qu'il devait remplir des formulaires compliquées à l'aide d'un guide encore plus obscur et il avait encore moins besoin d'une aide extérieure.Tel n'est certainement plus le cas.Plus d'un contribuable sur trois fait remplir son formulaire d'impôt par un tiers, révèle une étude récente réalisée pour la Canadian Tax Foundation par François Va i I lançon rt, économiste de l'Université de Montréal.En 1985, plus de six millions de Canadiens, soit 39 p.cent de ceux qui ont présenté un rapport d'im-nni ftnt vpr $ 426 millions à des spécialistes pour que ceux-ci calculent la part de leurs revenus qu'ils devaient perdre aux mains du fisc.Préparation Des milliers de Canadiens, au cours des années, sont devenues des «préparateurs» de rapports d'impôts.Ce sont ces travailleurs obscurs que l'on retrouve bon an mal an dans les centres commerciaux où ils préparent les rapports des contribuables sur place, en quelques minutes.La majorité de ces «petits comptables», qui oeuvrent pour plusieurs firmes ayant des succursales un peu partout à travers le pays, ont suivi des cours accélérés de quelque douze semaines avant de se lancer dans ce métier.Ils sont relativement bien rémunérés \u2014presque toujours à la pièce\u2014 et profitent surtout de longues vacances d'été.Me Goodman estime que la majorité de ces préparateurs de rapports d'impôt adorent leur travail.«11 s'agit d'une fascination de caractère intellectuel, af-firme-t-il.C'est comme une belle partie d'échecs.Les conditions sont perpétuellement changeantes.» En 1949, lorsque Me Goodman obtint son diplôme de droit, le Canada adopta une nouvelle Loi fiscale pour remplacer la législation «temporaire» de 1917.Aujourd'hui, cette loi est si complexe qu'elle tient dans 3000 pages et qu'elle est appliquée par une armée de bureaucrates fédéraux.Le département de l'impôt sur le revenu, au sein de Revenu Canada, dont le budget est de $ 889 millions, emploie 20 000 fonctionnaires à temps plein auxquels 8 000 autres temporaires viennent se greffer durant la saison de pointe, de février à juin.Les abris La fiscalité a également créé une industrie privée regroupant quelque 10 000 préparateurs de rapports, avocats fiscalistes exploitant toutes les failles du système et comptables de tout acabit.Même les éditeurs se fendent annuellement de nombreux livres ayant présumement pour vocation de simplifier la fiscalité aux yeux des contribuables. C 12** LA PRESSE.MONTREAL.VENOREOi 14 AVRIL 1989 PLEIN AIR ET VÉHICULES RECRÉATIFS 658 BATEAUX-MOTEUR.YACHTS.VOHJERS | BOATS-R-FUN mlk ut 22.U 250 JUS-4 500 *US.SJ 00», 25-J 675 SUS.ii55P » \u2022 » 500 $ US.11£Mm25 \u2022 14 500 » US.«saUlMiM-23 500» US.M S*»*» 2470-16 900 SU S.(5l8)J63-727«.7i*«.S*-17l.Profitai (tapouibiUteidcfMjiv c*M$* » iAltrtt réduit offertes «^fUb-Ums par notrt ontre- 2)0008.V, 80.conodkn.mub* mut ».bar a roue.672-8090.\u2022 * C », ini bien equip*, fr*» BE V pi 1»7», eiceilente con-\"ut équipe, rxmldillte tirant Yacht Club Si-ttne*, lac Memphremoooo.lour B»-«M5I5.soir si«.mSnt.fi NOT Coleman 15 pl.comme 325» ferme.735-/MI «mve* w HS un, tôt Mures, tout équipe.449-21?.TAMAAAM Hoble Cot 16 pl.accessoires.2.200t.14349 :< 4MTAM4UMN Prtndle 16' 1913.\u2022pnne condition, 3.100t.SU-J338.BkTAJ Bmori H TAMAS AN Prlnate 16', 1981, .norque, tout équipe, Bon etot, 1,400.473 0676: soir 472-9174.mATAMARAN WHAM AM I » i ; 1, 4»nilrucHoii west, tromoortaMe.37-9137 TAAHA4UK, Phndt* 16', remor-L eiceHent état, 3.600J 621-7144 OWE Crwttlner et mote, -ces Johnson, remorque, , etc.etc.Achetée en 1987, a* 1,900».461-1435 CHALOUPE Espadon IS pi 6 po avec console, tout équipée, moteur Johnson 15 forces, remorque, JS.000.Après 4h 622-4533.CHALOUPE 12 pl., moteur 3 5 H.P.«7, comme neufs, 1,250V 346-055} CHMSCItAFT 17, Amero Sport 336, I moteurs, 260 cv., SS hrs.Comme neuf.465-1920.soir 461-0813 cigarette Regol Velocity 88.30 PL, IIOh,2365,prli I05.0O0L tel.J44-II14 ou 842-4701.\u2022CRESTLMER ir, remorque, prix 4a discuter.386-4306.ICMJ CRAFT, 26 pl.1977, 12,500», ,!62-0QlS, jour, 494-3473, Soir.'MIS CRAFT, 1987, 29! 10' i', tout 'équipe.2-20S hp, 226 h, 77 S0OS, «625-3043., CRUISER 25 01,2 moteurs Wercurv ,100 Hp.S6.000, 1-S14-37S-21JI \u2022 DE GROOT 49' oafeou de plolsOT-» ce en acier, 1984 (démonstrateur).1 2 moteurs caterpillar 3304T, * \u2022 noeuds, \"ftv hrkJoe\", 2 itafr», i-opcort d'Inspection: excellent, J \u2022 ,50 000.658-3774 OORAL Covoller 35, 23 pl., équipe, ' douche, VHF, Sonar, 350 heures, '32.000 ».963-3113_ 1 OORAL Cavalier, 87, tout équipe, .36,900».Apres 5h: 620-0320.î OORAL Cavalier 8?fout équipe, ' 35.500».lour 591-3765, SOlr 629- ' 3291.ooral Cavalier 1987, tout équipe, I IÉJM1 494-3430.642-1251 ' OORAL Citation 1987.25\\ 120 ' heures, équipement complet, ' l44,000.4l8-611-1741|our;4l8-849-' 4233 soir.ooral citatioh, 35, 2S pi, 380H.\u2022 Ausil remorque E-Z Loader.Jour, 1 341-1431, SOlr, 687-4841 ' FORMULA 82, 3V, 2 moteurs MO 1 'Mercrulser\".48,000» 621-3365 .GLASTRON 79,17 pl.moteur neuf, 1 inboard 140 h.p.toit neuf, remor.1 jue neuve, 9,000 ferme, 681-3528 1 WkheL_ 658 BATEAUX-MOTEUR.YACHTS, vouas