La presse, 8 mars 1989, D. Économie

[" Economie \u2022 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 8 MARS 1989 3773 RENSEIGNEMENTS si R LA LOCATION Côte Vertu «42-8636 CANDEREL ^ t-^l 1-1-3 ill Une usine de pièces d'autos de $50 millions dans l'Outaouais RUDY LE COURS g agna International sera le principal action-_ JB nuire d'une nouvelle usine québécoise de pièces d'autos qui sera construite au coût d'une cinquantaine de millions de dollars.La Presse a appris de diverses sources que cet investissement devrait amener la création d'une cinquantaine d'emplois à l'usine située vraisemblablement dans l'Outaouais.La future usine, la première au Québec du premier fabricant canadien de pièces d'autos, sera spécialisée dans la production de pièces moulées en ag-.glomérê devant servir aux tableaux de bord, intérieurs de portes et autres détails décoratifs de voitures de luxe américaines.Le ministre délégué aux Forêts, M.Albert Côté, a consenti à la société torontoise 63 400 mètres cubes de matière ligneuse par année à la future usine.Il s'agit essentiellement de copeaux de pin gris (90 p.cent ) ainsi que de copeaux-planures et sciures de feuillus.Le ministre paraissait particulièrement enthousiasmé par le projet parce qu'il utilise des résidus qui abondent sans exercer aucune pression sur les réserves forestières de cette région surexploitée.C'est ce qui explique qu'il ait fait pression il y a quelques semaines déjà sur le ministère de l'Industrie et Commerce afin qu'il consente un effort pour la réalisation du projet.Cet effort devrait prendre la forme d'un prêt participatif ou d'un endossement de prêt de plusieurs millions de dollars par la Société de développement industriel.Le porte-parole de la SDI, M.Claude Meunier, a confirmé à La Presse que le dossier Magna International est à l'étude et n'a pas voulu en dire plus pour cette raison.Chez Magna, son porte-parole Paul LeBel, disait seulement qu'aucune précision, quelle qu'elle soit, ne sera donnée d'ici la publication imminente d'un communiqué explicatif.Contrairement à lundi cependant, il avait reçu hier la consigne de travailler en soirée.Selon nos sources, on ne voulait pas provoquer d'agitation sur le titre à la Bourse de Toronto au moment où étaient arrêtés les tout derniers détails de l'investissement.Avec la SCF Magna International s'associera avec la Société générale de financement pour ce projet.La SGF y irait d'une participation substantielle mais minoritaire à l'actionnariat, un peu comme elle le fait dans le cas de l'Aluminerie de Bécancour.Au ministère de l'Industrie et du Commerce, l'attaché de presse du ministre Pirre MacDonald, M.Robert Jolicoeur.nous renvoyait à la SGF pour les détails de sa participation, confirmant ainsi indirectement des informations obtenues d'autres sources.À la SGF, son porte-parole, M.François Ghali, s'est réfugié derrière le classique «pas de commentaire», refusant de confirmer ou de nier quoi que ce soit.Magna International, dont le nom a été mentionné à maintes reprises à la commission Parker qui se penchait sur les allégations de conflits d'intérêts de l'ex-ministre fédéral Sinclair Stevens, a réalisé un chiffre d'affaires de plus de $ 1,3 milliard en 1988.Les frères M iron, légende vivante delà PME québécoise, débusqués dans leur retraite de Floride Vincent Miron, 68 ans, a bien rigolé quand «ses» cheminées ont refusé de tomber PAUL DURIVACE envoyé spécial La Prcv.e à FORT LAUDERDALE Drôle d'endroit pour une rencontre.Pas un terrain de stationnement mais un parc de maisons mobiles comme il y en a tant en Floride.À $350 US par mois le lopin.Un où l'on peut regarder «Des dames de coeur» grâce à une antenne parabolique et la complicité d'un satellite vagabond.C'est, depuis deux ans, la retraite de M.Vincent Miron.68 ans, aujourd'hui l'ainé des frères Miron.ceux des cheminées, de la cimenterie qui à l'époque couvrait 450 acres, soit autant que les municipalités de Montréal-Ouest et Sainte-Geneviève.«le n'ai rien contre ces con-dos tout en béton bien sur, lance M.Miron qui aura contribué à l'érection de plus d'un.Mais je préfère le plancher des vaches.» Et il montre la terre et la pierre environnantes, ces agrégats dont on fait le ciment.« Vous savez, il y a des couples plus aisés encore que les Miron qui demeurent ici, nous raconte l'administratrice du parc.|e crois qu'ils se trouvent plus en sécurité que dans ces adresses prestigieuses sur la côte.Ici, tout le monde se connaît et ils se protègent mutuellement.» Il faut aussi dire que les frères Miron n'ont jamais trop donné dans le clinquant.On leur connaît une seule vraie fantaisie: deux écuries et 400 chevaux de course.«Quand le temps est venu de s'amuser, on n'avait plus la santé», raconte M.Miron.- PHOTO PAUL DURIVACE.u Presse C'est dans ce relativement modeste parc de maisons mobiles de Floride que Vincent, l'ainé des célèbres frères Miron \u2014ceux de la carrière du même nom\u2014 a choisi de passer sa retraite, réalisant ainsi le rêve de nombre d'entrepreneurs québécois de sa génération.Pourtant, ils valaient bien $50 millions quand ils ont cédé leur empire a des intérêts belges en I960.Aujourd'hui même, ce qu'il en reste, passe à Lake Ontario Cernent, une filiale de la Société des ciments français, de Paris, dans une OPA de $60 millions.Six frères Les Miron c'étaient en quelque sorte les Lemaire des années 1940.Partis de rien, les Miron.Pas même d'un garage familial comme dans les success story modernes.Seulement une toupie à ciment qu'encore enfants, ils baladaient d'un chantier à l'autre.Ils étaient six frères dans l'affaire.D'une famille de 14 enfants de la rue Henri-Julien à Montréal.Deux sont toujours en vie.Vincent qui nous raconte l'histoire (en primeur) et Gilbert, 65 ans, parti en Winnebago sur la route des orangeraies.«Notre père, un forgeron, répétait qu'il fallait nous unir e.t travailler pour notre compte.À 12 ans, on avait tous le collier dans le cou.Les enfants rentraient à la maison à toute heure du jour.La mère était toujours à la marmite.» De sorte que.en 1938, les petits contracteurs dirigeaient déjà une centaine d'employés.Ils excavaient le futur site de la Gare Centrale, du Reine-Elisabeth et de la Place Ville-Marie.«Saviez-vous que le boulevard René-Lévesque était un pon-t?»,interroge M.Miron.Et puis il y eut cette opportunité: un terrain immense qui sentait la pierre, et au coeur de l'île de Montréal.On raconte que le cultivateur qui occupait ces terres eût à peine le temps de ramasser ses choux.«C'est pas vrai, dit M.Miron.Mais on était pas loin derrière lui.» Le terrain fut payé $70 000.C'était encore une jolie somme en 1948.Mais les Miron n'ont pas eu à mettre la main à la poche.«C'était encore l'époque où l'on se fiait à la figure des gens.On a acheté sur papier, à tant par mois», raconte l'intéressé.Il avait alors 28 ans.Les frères opéraient en collégialité.«C'était facile, on pensait pareil», commente M.Miron.Ensemble, ils butèrent les «unions» hors de «leur» cimenterie malgré les $700 000 de vandalisme en 1954.Et il ne leur fallut que quelques heures pour vendre aux Belges six ans plus tard.«Une offre pareille ne passe qu'une fois.» La suite de l'histoire de la cimenterie Miron.telle que rapportée par les médias, n'est pas que glorieuse.D'autres conflits de travail, des pluies de pierre sur le voisinage, des cheminées qui ne tombent pas.À ce dernier propos.M.Miron croit en une dépense inutile.« Elles étaient jolies», lance-t-il avec un «o» bien ouvert.Il a tout de même bien rigolé en voyant les artificiers s'y buter.Les Miron ont aussi créé Ciment Indépendant, une cimenterie établie à loliette quatre ans après la revente de Miron & Frères et revendue à Ciment Saint-Laurent de Montréal (aujourd'hui Demix ) pour $65 millions en 1975.Mais pour M.Miron, c'est la première qui compte vraiment: «On a bâti Ciment Indépendant avec notre argent; la cimenterie Miron, c'était avec nos mains.» De là à transformer son parc de roulottes de Floride en carrière: «Les voisins en ont eu bien peur quand ils nous ont vu débarquer», raconte M.Miron encore amusé par l'incident.Evidemment, quand la caravane passe.Publicité marketing Le ministre prenne des DENIS LESSARD du bureau de ta Prcvse QUEBEC Comme responsable de la politique économique du Québec, le gouvernement «doit avoir le dernier mot» sur tout ce qui est susceptible de l'orienter, a soutenu hier le ministre délégué aux Finances, Pierre Forticr défendant son projet d'obtenir plus de contrôle sur la Commission des valeurs mobilières du Québec.C'était, hier, le signal de départ de la partie de bras de fer entre le ministre Fortier et la CVMQ, un organisme jusqu'ici indépendant, chargé d'appliquer la Loi sur les valeurs mobilières.En commission parlementaire, le ministre Fortier est venu défendre son avant-projet de loi, qui précise que le gouvernement doit être en mesure de donner des di- Fortier accepte mal que la CVMQ décisions de politique économique rectives à la CVMQ «sur des questions touchant la structure du marché et les comportements des divers participants».M.Fortier n'a pas précisé s'il avait l'intention d'aller de l'avant avec un projet de loi ce printemps.Pour le critique péquiste dans le dossier des institutions financières, lean Garon, le ministre Fortier «a une attitude irresponsable», et mène, depuis trois ans, une campagne acharnée contre «un organisme qui a beaucoup de, crédibilité».Le projet du ministre «est une menace sérieuse pour l'autonomie de la Commission», a souligné M.Garon, qui voit dans cette confrontation une vendetta personnelle du ministre Fortier, contre les dirigeants de l'organisme.Pour M.Fortier, il n'est pas question d'assujettir les mandataires du gouvernement \u2014 les sociétés d'Etat notamment\u2014 aux volontés de la commission.Une telle décision risquerait de porter préjudice à des organisme comme la Caisse de dépôt et placement, explique-t-on au gouvernement.On s'attend toutefois à ce que ces sociétés d'État se comportent en citoyens corporatifs irréprochables.Pour M.Garon, les sociétés d'État devraient être soumises à la totalité de la Loi sur les valeurs mobilières.Un premier pas en ce sens avait été accompli dès 1982, ce qu'avait approuvé le ministre Fortier, alors député de l'opposition.Selon le ministre Fortier, la CVMQ outrepasse son mandat quand elle prend dans l'aval du gouvernement des décisions qui façonnent le visage économique du Québec.Par exemple la CMVQ veut permettre à un employé de banque de se qualifier comme courtier en valeur mobilière.Ces décisions vont à rencontre du type de décloisonnement des institutions financières prévu par le projet de loi du Québec.On y prévoit que c'est par la mise en place d'une filiale en bonne et du forme qu'une institution financière peut se lancer dans le courtage.Ce type de décision laisse prévoir des chevauchements inextricables entre les compétences de l'Inspecteur des banques et celles de la commission, a indiqué le ministre Fortier.M.Henry Knowles, ex-président du pendant ontarien de la CVMQ, a, de son côté, soulevé certaines réticences quant au contrôle politique que ie Québec veut instaurer sur l'organisme.La commission qui étudie le projet du ministre Fortier, entreprend aujourd'hui sa journée la plus importante alors que compa-raitront comme témoins, la CVMQ et la Bourse de Montréal.MONTRÉAL\t\tTORONTO\t\t\tDOW JONES\t\t\tL'OR (NEW YORK)\t\t\tDOLLAR CANADIEN 1\t1793,00 It1.b8) I U 0.08^0) 1\t1\t1 3620.80 j (+8.86) (+0.24% )\tr\t\t2290,71 (-4.11 ) | |(-0.18%) SX\tV\t1\txs $393,30 (+5.30) l(+1.36-\")\tr\t_T$~L \"^ç^ * -44/100 X^$0,8347 La pub gonflable RICHARD DUFAUL Des créatures énormes, bigarrées et étranges cherchent à envahir la ville.Il y a eu l'an dernier ce perroquet géant qui s'est perché sur un immeuble à la Cité du Havre; et un dinosaure haut de 30 mètres qui a survolé la région de Saint-Jean; plus récemment, un éléphant «rose» a provoqué un embouteillage monstre sur le boulevard Métropolitain alors qu'un dragon, crachant le feu, vient de se terrer dans une salle de cinéma.Des hallucinations?Il s'agit plutôt d'une série de coups publicitaires, bien calculés, qui ont été réussis avec l'aide de formes gonflables géantes ou de montgolfières commerciales.Le phénomène est relativement nouveau au Québec.Et qu'on le veuille ou non, il ne cesse de prendre de l'ampleur: Bell Canada, Shell, Texaco, la Ville de Montréal, entre autres, ainsi qu'une foule de centres commerciaux ont utilisée ces méga-gadgets avec succès et, dans la plupart des cas, en redemandent.Un spectacle Les responsables de cette vague publicitaire sont Pollux, une entreprise montréalaise qui fabriquent des formes gonflables, et la firme Canron Balloons Canada, de Calgary, nouvellement implantée sur la rive-sud de Montréal, qui se spécialise dans les montgolfières commerciales.«Depuis un an, les affaires marchent à pleine vapeur», affirme Charles Tangay, responsable des communications chez Pollux, qui souligne que les formes gonflables sont avant tout «un spectacle commercial».«Le tout a commencé avec des banderolles et des cerfs-volants qui servaient à décorer des centres commerciaux et des foires.lesquels sont vite devenus des gonflables à mesure qu'on a appris à jouer avec les formes», explique le directeur artistique, Laurent Gascon.Aujourd'hui, les clients veulent constamment des formes plus grosses et plus variées, de sorte qu'on doit souvent faire appel à la firme La-valin pour concevoir les structures et les systèmes d'ancrage.Le perroquet géant des Tropiques Nord, le bonhomme gonflable de Bell Canada au Festival Juste pour Rire 1988, les cônes géants sur la Place Jacques Cartier pour la Fête des Neiges 1989, l'éléphant rose, le dragon.Ce sont tous des personnages de Pollux.Le gonflable, c'est un peu comme la saucisse: plus les gens les aiment, plus les annonceurs en achètent.« Les gens se déplacent pour voir nos formes.On en voit souvent qui prennent des photos de leurs enfants juste aux côtés d'elles.Avez-vous déjà vu des gens faire pareil autour d'un panneau d'affichage?», demande M.Gascon pour souligner l'impact publicitaire du gonflable.$100 000 et plus Il y a ceux pour qui un gonflable amarré au sol n'est pas suffisant.Shell, Northern Telecom, Kodak, pour en nommer que quelque-unes, ont donc choisi de «voler» de ville en ville dans des montgolfières peintes aux couleurs de la compagnie.«L'un de nos premiers contrats a été d'amener le ballon de Chrysler à Montréal, en janvier dernier.la réaction a été spectaculaire», soutient Jean Beauregard, directeur régional de Cameron.Comme pour les gonflables, les montgolfières commerciales ne servent pas à vendre un produit, comme vise à le faire la publicité conventionnelle.Plutôt, leur rôle est de rehausser la notoriété d'une entreprise ou d'une marque dans l'esprit du public, explique M.Beauregard.«Non seulement les gens, mais aussi les médias les aiment.La venue d'une mont-, golfière commerciale entraîne souvent un reportage-photo dans un journal, ou un clip lors d'un bulletin de nouvelles télévisées.Pour nos clients, ça vaut de l'or.», souligne M.Beauregard.Mais « l'or» en question a un gros prix.Une montgolfière de Cameron coûte environ $35 000 à l'achat, pour un modèle de base.D'autres paieront $ lOO 000 ou plus pour une forme «particulière», tels qu'une balle de golf, un éléphant rose, une maison, une soucoupe volante et, un projet à venir, une vache géante (de plus de 80 pieds de long) qui intéressera sûrement les producteurs de lait.Croyez-le ou non, on peut même s'acheter une montgolfière à des fins «d'investissement» et dont les revenus sont assurés par la location commerciale.Cameron soutient que le rendement annuel moyen sur un ballon joue autour de 30 p.cent.La compagnie loue aussi ses propres ballons commerciaux, moyennant des frais de $ I 300 par envolée pour les petits modèles, et de $2 300 par sortie dans le cas du dinosaure que Télé-Métropole a utilisé à l'automne lors du Festival des montgolfières de Saint-Jean.Tout cela est de la folie, vous dites?Peut-être.N'empêche que les gonflables et les ballons font un malheur aux États-Unis, en Europe et dans l'Quest canadien; à Calgary, par une belle matinée ensoleillée, on voit régulièrement une dizaine de montgolfières commerciales survoler la ville.Est-ce 1984 de George Orwell?Pensez-y la prochaine fois que vous verrez un éléphant rose.Le perroquet géant qui a mis en valeur l'ensemble immobilier des Tropiques Nord 02 LA PgeSSg.MONTRÉAL, MERCRHH 8 MARS 1969 S N LA BANQUE DE NOUVELLE-ECOSSE Résultats du premier trimestre État consolidé périodique des revenus (non vérifié) (en milliers Je dollars)\tPour le trimestre dos le\t\t \t31 janvier 1989\t31 octobre 1988\t31 janvier 1988 Retenu d'intérêts Revenu de prêts, à l'exclusion des baux Revenu du financement de baux financiers Revenu de valeurs mobilières Revenu de dépôts ù d'autres banques\tS 1,447,794 5,023 192,716 160,520\tS 1.416J398 S 5.759 225.133 140.717\t1232301 6.007 139,488 150,722 Total du revenu d'intérêts, dividendes compris\t1,806,053\t1.788307\t1328318 Frais d'intérêts Intérêts sur les dépôts Intérêts sur les debentures bancaires Intérêts sur les engagements autres que des dépôts\t1,213,542 35388 58393\t1.133.014 25.698 55329\t1.018.144 20,817 15.161 Total des frais d'intérêts\t1,307,523\t1.214.241\t1.054.122 \t\t\t Revenu net d'intérêts Provision pour pertes sur prêts\t498330 39^21\t574266 155.799\t4743% 78275 Revenu net d'intérêts après provision pour pertes sur prêts Autres revenus\t459309 196,806\t418.467 161.407\t396.121 143331 Revenu net d'intérêts et autres revenus\t656,115\t579.874\t539,652 Frais autres que d'intérêts Salaires Contributions au régime de retraite et autres prestations au personnel Frais de locaux, matériel et mobilier, amortissement compris Autres frais\t221347 19,051 78354 86,070\t219.762 7562 69272 75.965\t179376 15298 62.417 62.853 Total des frais autres que d'intérêts\t405,022\t37Z961\t319.944 Revenu net avant provision pour impots sur le revenu Provision pour impôts sur le revenu\t\t251,093 98,000\t\t206.913 66.900\t\t219.708 92300 Revenu net avant inclusion des participations minoritaires dans les filiales Participations minoritaires dans les filiales\t\t153,093 2,032\t\t140.013 1388\t\t127.408 1357 Revenu net de la période\t$\t151,061\tS\t138.625\tS\t126.051 Dividendes versés sur les actions privilégiées\tS\t7,273\tS\t6,754\tS\t6.055 Revenu net disponible aux détenteurs d'actions ordinaires\t$\t143,788\tS\t131.871\tS\t119.9% Nombre moyen d'actions ordinaires en circulation\t183,706399\t\t182,759318\t\t165.898.657\t Revenu net par action ordinaire\t$\t0.78\tS\t0.72\tS\t0.72 Dividendes versés sur les actions ordinaires\t$\t38364\tS\t36340\tS\t29.852 Dividendes par action ordinaire\t$\t0.21\ts\t020\ts\t0.18 Extraits du bilan consolidé (non vérifié) (en millions de dollars)\t\t\t\tAu\t\t \t\t31 janvier 1989\t\t31 octobre 1988\t\t31 janvier 1988 Liquidités Valeurs mobilières PTèts Autres éléments d'actif\tS\t9,024 6,941 50,748 9,108\ts\t8.194 7238 50.815 8.428\ts\t7.417 6209 47251 6.463 Total de l'actif\tS\t75321\ts\t74.675\ts\t67340 Dépôts payables à vue Dépôts payables à préavis Dépôts payables à terme fixe\t$\t3,720 15311 39336\t\t3.653 15.842 39.088\ts\t3.440 14.457 37.899 Total des dépôts Autres engagements Debentures subordonnées Capital \u2014 actions privilégiées \u2014 actions ordinaires\t\t58367 12,074 1395 350 2,935\t\t58383 11.626 1293 350 1823\t\t55.7% 7.6% 985 350 1513 Total du passif et du capital\ts\t75321\ts\t74.675\ts\t67.340 Noie I : Les états financiers consolidés ont été établis conformément aux exigences de la Loi sur les banques.Ces états présentent la situation de l'actif et du passif, ainsi que les résultats d'exploitation de la Banque et ses filiales.Aucune donnée comparative afférente à ScotiaMcLcod Inc.ne figure dans l'Etal consolidé périodique des revenus pour le trimestre clos le }\\ janvier l'iss et dans les Extraits du bilan consolidé au M janvier l'acquisition de cette filiale ayant pris effet le 29 mars WXH.Les participations dans les sociétés jffiliées ont élé comptabilisées à la valeur de consolidation.Note 2 : Au 31 janvier IW9.le nombre d'actions ordinaires émises était de IS4.653.990 (31 janvier S8: I66.639.8S2).Les chiffres par action ont été calculés d'après la moyenne journalière du nombre d'actions ordinaires entièrement libérées- Direction générale : Scotia Plaza.44 King Street West.Toronto.Canada MSH 111I.1.257 bureaux au Canada, aux iles Bahamas, aux Antilles, à Athènes.Atlanta.Bangkok.Beijing.Belize.Bombay.Boston.Buenos Aires.Caracas.Chicago, Cleveland.Dublin.Edimbourg.I rancfort.Glasgow.Guyana.Hong Kong.Houston.Kuala Lumpur.Le Caire.Le Pirée.Londres.Manille.Mexico.New York.Panama.Paris.Portland.Rio de Janeiro.San Francisco.Séoul.Singapour.Sydney.Tai-pei.Thessalonique.Tokyo.Zurich.CP Rull à Toronto ¦ CP Rail, du groupe CP.affectera $ 29 millions à la construction d'un nouveau terminal, au nord-ouest de Toronto, de transbordement des marchandises, des conteneurs du chemin de fer aux remorques de camions, et vice versa.Aux dires de la compagnie, les travaux devraient commencer cet été et seront vraisemblablement terminés à l'automne de 1990.Kcono-flashes HOtel Maritime Une alternative de style européen à des prix abordables.Tarif corporatif occupstion simple ou double 1155, rue Guy, Montréal, Québec |72$ Téléphone: Sans frais: (514) 932-1411 1-800-363-6255 0 Tél.: 1-800-361-6162 A la recherche des étoiles.dans la section Carrières et professions LA BANQUE DE NOUVELLE-ECOSSE Avis de mise en paiement de dividendes Avis est par la présente donné qu'un dividende de $0.21 l'action, portant le numéro 478.a été attribué pour le trimestre prenant fin le 30 avril 1989 sur les actions ordinaires de la Banque aux porteurs de ces actions inscrits le 26 mars 1989.Ce dividende sera payable le 26 avril 1989.Avis est également donné qu'un dividende portant le numéro 20 a été déclaré sur les actions privilégiées à taux variable de la Série 1 pour le trimestre clos le 15 avril 1989.Le montant de ce dividende correspond à un quart de 70% du taux de base moyen de la Banque pour la période de trois mois civils prenant fin le 31 mars 1989, le chiffre obtenu étant multiplié par $25.Il sera payable le 15 avril 1989 aux porteurs des actions privilégiées à taux variable de la Série 1 inscrits le 31 mars 1989.Les porteurs d'actions ordinaires et privilégiées peuvent, s'ils le désirent, choisir de recevoir leurs dividendes non en espèces, mais sous forme d'actions ordinaires entièrement libérées, conformément aux dispositions du Régime de dividendes et d'achat d'actions de la BNE.Par ordre du conseil d'administration R.P.Gerad Vice-président principal et Secrétaire Toronto, Ontario le 28 février 1989 LA GESTION PAR EXCELLENCE: le Programme de M.B.A.pour gens d'affaires de Concordia Aujourd'hui, l'avancement dans le domaine des affaires ne se réalise souvent qu'avec une maîtrise de l'administration.Depuis 1985 une équipe de professeurs de renommé internationale de l'Université Concordia et d'experts-conseils : choisis parmi les leaders du milieu des affaires montréalais enseignent un programme unique conçu pour les cadres qui veulent obtenir un diplôme de MBA tout en continuant à travailler à temps plein.Les participants qui ont en moyenne dix ans d'expérience professionnelle constatent que ce programme est un excellent moyen de se mettre à jour dans plusieurs domaines.Cendant une journée entière par semaine (le vendredi et le samedi en alternance), ces gens d'affaires suivent les cours dans des locaux spécialement conçus pour eux.Cet investissement d'à peine deux ans donne non seulement une base solide dans le domaine des affaires, mais offre la possibilité d'établir des rapports stimulants avec d'autres collègues.Le coût de ce programme exceptionnel est de 10 750 S par année et Comprend tous les manuels, les logiciels, le matériel didactique distribué en classe, ainsi que les repas et rafraîchissements: «v Pour de plus amples informations sur ce programme innovateur à l'intention des cadres intéressés à se perfectionner dans le domaine de la gestion, téléphoner au (514) 848-2993 ou écrivez au: Directeur du programme de M.B.A.pour gens d'affaires Université Concordia 1455 ouest, boulevard de Maisonneuve Bureau GM-407 Montréal.QC H3G 1M8 UNIVERSITE J7\\I77| L'excellence en gestion des affaires noranda Benefice record à la BANOUE ROYALE ¦ Le bénéfice net de la Banque Royale a fracassé tous les records antérieurs au premier trimestre, atteignant $270 millions contre $ 116 millions au même trimestre l'année dernière, soit une hausse de 75 p.cent.Exprimé par action, le bénéfice s'est élevé à S 1.79.comparativement à $1,07 au premier trimestre de 1988, ce qui représente un rendement de 97 cents par tranche de $ 100 de l'actif moyen, contre 60 cents il y a un an.«Ces résultats reflètent l'amélioration continue de la qualité des prêts, la croissance soutenue des revenus de base et le paiement d'intérêts échus additionnels par le Brésil», a déclare son PDG, M.Allan Taylor, qui s'est dit «très optimiste» en ce qui regarde le reste de l'exercice, en raison de la hausse importante du volume des prêts faits au Canada.Rails: dumping du Canada?¦ Dans une prise de position préliminaire, le Département du Commerce des Etats-Unis soutient que les entreprises canadiennes font du dumping de rails de chemins de fer et de métro, mais c'est seulement le 22 mai que le ministère américain prendra vraiment position et accusera \u2014ou pas\u2014 le Canada de prati- Suer des prix inférieurs aux prix normaux du marché.Si enfin le département maintient qu'il y a bel et bien dumping, ce sera à l'International Trade Commission, des États-Unis, de déterminer si l'industrie américaine a été lésée ou pas.La réponse serait-elle positive, les rails de fabrication canadienne seront frappes de droits antidumping.ce que le Canada pourra alors soumettre au tribunal conjoint créé par les deux pays dans le cadre de l'entente de libre-échange.NORANDA: $100 millions d'actions privilégiées ¦ Noranda Inc.vendra un million d'actions privilégiées, de série D.à $ 100 pièce et totalisant donc $ 100 millions, à quatre preneurs fermes, soit Cordon Capital, Toronto Dominion Securities, Wood Gundy et Great Lakes Capital Markets.Le dividende sera de 8 p.cent pour les premiers cinq ans, après quoi il sera établi par le moyen de négociations avec des investisseurs, la sollicitation auprès des courtiers d'offres d'achat, etc.Après cinq ans, les actions seront rachetables par Noranda, à son gré, au prix de S100 le titre plus les dividendes accumulés et impayés.TIME-WARNER : Ottawa scrutera la fusion ¦ Ottawa entend scruter de près toutes les implications, pour le Canada, de la fusion dés deux géants américains, Time Inc.et Warner Communications, afin d'établir si l'opération aura pour résultat de réduire la concurrence en matière d'édition et de distribution.Dans une déclaration à l'agence UPI, le vice-président d'Investissement Canada, M.Gordon Dewhirst, a indiqué que l'organisme se pencherait entre autres sur les maisons d édition du groupe Time, dont Little, Brown and Co.(Canada) et sur la société de distribution de livres Warner Publishing Services (Canada) Ltd.Autres compagnies du groupe Warner qui passeront aux rayons X: WE A Music of Canada, numéro un canadien du disque, la compagnie de distribution de films Warner Brothers Canada, puis Warner Home Video Canada.Selon la loi, en vigueur depuis 1985, la participation de contrôle des maisons d'édition étrangères doit être cédée à des intérêts canadiens dans les deux années suivant une prise de contrôle directe ou indirecte.LOCATION BROSSARD à Toronto ¦ Location Brassard, de LaSalle.qui a un parc de plus de 1 000 véhicules automobiles au Québec, vient d'ouvrir de nouvelles installations à Toronto, à la suite de l'acquisition, en Ontario, d'un parc de plus de 200 véhicules (semi-remorques et camions).Location Brossant y a créé une nouvelle firme \u2014 lasbro Truck Leasing Inc.\u2014, qui sera active dans le domaine de la location à long terme avec entretien, pour laquelle la demande ne cesse de croître.SEARS racheté de ses actions ¦ Sears Canada Inc.a fait savoir hier qu'elle comptait racheter 4 301 613 de ses actions, soit environ 5 p.cent de la totalité des titres en circulation, entre le 10 mars et le 9 mars 1990, au prix du marché.Déjà, en 1988, Sears, qui juge que la cote de son titre n'est pas à la hauteur de sa valeur réelle, a racheté 1 546 300 de ses actions, au prix moyen de $ 10,74.FINANCIÈRE PREN0R: baisse des bénéfices ¦ Le bénéfice net du holding La Financière Prenor a diminué à $7 840 millions au dernier exercice, contre $9,1 millions l'année précédente, bien que les revenus aient été nettement plus élevés ($117,6 millions) qu'un an plus tôt ($81 millions).Par action, le bénéfice a été de 50 cents, comparativement à 62 cents l'année antérieure.UNIMEDIA fait des acquisitions ¦ Unimedia, qui publie déjà trois quotidiens, dont Le Soleil, et 12 hebdomadaires, vient de prendre une participation de 60 p.cent dans le Groupe Polyforme Inc., ce qui ajoute dans son escarcelle une imprimerie à Aima et quatre hebdomadaires du Lac Saint-Iean, de la Haute-Mauricie et d'une partie de la Rive-Sud de Québec, soit L'Étoile du Lac, Le Lac Saint-Iean, L'Écho de La Tuque et de la Haute-Mauricie, de même que La Voix du Sud du Lac Etchemin.0 Pas de ralentissement dans le ciel US.¦ La consigne donnée aux pilotes de ligne américains par leur syndicat d'appliquer à la lettre les règlements de sécurité et entrée en vigueur hier matin, n'a pas entraîné de retards sensibles dans les vols, selon l'Agence France-Presse.Toutefois, il n'apparaissait pas clairement si cela a été dû au fait que les pilotes ne se pliaient pas à la consigne ou à l'annulation de certains vols en raison du mauvais temps ou de la grève d'Eastern, qui a décidé d'arrêter tous ses vols à l'exception des navettes entre New York d'une part, Boston et Washington de l'autre, qui constituent son secteur d'activité le plus rentable.Léger recul de l'indice de confiance en Ontario ¦ Même s'il demeure relativement élevé ( 116,6 points de pourcentage), l'indice de confiance des consommateurs, établi par le Conference Board du Canada, a légèrement diminué, en raison de la chute enregistrée en Ontario alors que la confiance a progressé dans les autres provinces, indique la plus récente enquête de cet organisme de recherche.Concrètement parlant, l'organisme s'attend à ce que cette régression se traduise par une baisse des dépenses de consommation, surtout aux derniers trimestres de 1989, a fait savoir son directeur des analyses et prévisions, M.Gilles Rhéaume.SIMARD-BEAUDRY double son dividende ¦ Simard-Beaudry a fait savoir hier qu'elle portait le dividende à 12 cents par action ordinaire (6 cents précédemment), lequel sera payé le 15 mars aux détenteurs de titres immatriculés au 8 mars 1989.Raison : l'excellence des résultats financiers récents, ont expliqué MM.Mario Beaulieu et Bernard Denis, respectivement président du conseil et PDG.MUX LAB: contrat de sous-traitance avec une firme US ¦ Mux Lab, de Montréal, qui fabrique et commercialise un large éventail de produits d'interconnexion et de raccordement d'organes informatiques, ainsi que des modems et des cartes d'émulation de terminaux, vient de conclure un contrat de sous-traitance avec la société américaine Belden Wire& Cable, filiale de la multinationale Cooper Industries, pour laquelle Mux Lab fabriquera plusieurs éléments de raccordement.La commande initiale porte sur des produits d'une valeur de $1,5 million, que l'entreprise livrera dès ce printemps à Belden et qui seront distribués via le réseau \u2014 mondial \u2014 de la société américaine.MUX LAB i_a pocccc unuToci^ ucprocni a uapç iqqq D3 L'espace.La décision 1989 Un environnement renommé pour une clientèle qui l'est tout autant.La Maison Trust Royal, au 630 ouest, boulevard René-Lévesque offre en location un étage complet d'une superficie de 19 000 pi-'.7 500 pi- à l'étage du penthouse, ainsi que d'autres espaces divisibles en aires de 1 000 à 10 000 pi-'.Ces locaux sont disponibles pour occupation immédiate.Pour visiter les lieux ou pour obtenir plus de renseignements, communiquez avec CANDEREL au 842-8636.Counters protégés.i/CANDEREL Montréal - Ottawa - Toronto - Calgary Lavalin Industries mise gros sur le métro de Bangkok Après le rouge, petit profit escompté en 1989 et gros profit en 1990 PHILIPPE OUBUISSON ¦ Lavalin Industries a officiellement amorcé hier en Thaïlande la négociation d'un contrat de $2,2 milliards en vue de doter la ville de Bangkok d'un métro surélevé.Toutefois, le président du conseil.M.Bernard Lamarre, pré- r////// COMMUJV/CÂ770NS DIVISION DU GROUPE T CG tOuebec» INC 9055, boul.Pie-IX, v étage, Montréal 327-2422 CENTRE DE SERVICE CARTEL voit qu'il s'écoulera environ neuf mois avant d'en arriver à une entente définitive.«Les détails du contrat ainsi que son financement seront examinés à la loupe.)e prévois cependant que les négociations seront menées à terme», a-t-il déclaré en marge de l'assemblée annuelle des actionnaires do Lavalin Industries.Ce sont les services du manufacturier d'équipement de transport UTDC, une filiale de Lavalin Industries, qui ont été retenus en exclusivité pour la négociation de ce contrat.Ce projet représente un chiffre d'affaires de $700 millions pour UTDC, qui agira à titre de mai t re-d'oeu vre.La technologie qui sera utilisée pour ce projet est la même qui a servi au développement par UTDC du SkvTrain de Vancouver, a précisé M.Lamarre.Selon M.Lamarre, le projet de Bangkok conjugué à quelques autres projets, dont les négociations sont en cours, permettront à Lavalin Industries de renouer avec la rentabilité des cette année.Le président du conseil prévoit un bénéfice net de S2 raillions à Lavalin Industries pour l'exercice clos le 31 août prochain.En 1990, le bénéfice net devrait bondir à $20 millions, s'est-il aventuré à prévoir.Si ces prévisions se réalisent, il s'agira d'un important revirement pour cette entreprise RËA de la cuvée 1987.En effet, Lavalin Industries, dont 90 p.cent des actions sont détenues par Groupe Lavalin, a réalisé une perte de $2,9 millions ($0,25 par action) en 1988.UTDC a récemment signé un contrat de $ 100 millions pour développer un système de transport rapide sur rail à Lima, au Pérou.Le contrat devrait être approuvé par les autorités péruviennes d'ici à un mois.Un contrat pour fournir à la ville d'Ankara, en Turquie, un système de métro sera de plus signé au cours des trois prochaines semaines.La valeur du contrat, dont la moitié reviendrait à UTDC, est évaluée à $500 millions.Tout ses projets n'empêcheront toutefois pas la mise à pied prochainement de quelque 300 employés sur un total de 1 000 à l'usine de UTDC sise à Thunder Bay en Ontario.M.Lamarre a justifié ces mises à pied, d'une durée d'environ trois mois, par le temps mort entre l'exécution de contrats.UTDC compte pour près des deux-tiers du chiffre d'affaires de Lavalin industries.L'entreprise est aussi impliquée dans la pétrochimie par le truchement de sa filiale Kem tec.cours d' marché BOIRSI-: DE MCW1TŒAL nitiation au Boursier investir pour l'avenir -4- - À L'annâa 1989 est un A TRANSFORMEZ VOS IMPÔTS EN IMMEUBLE A L'année 1989 est un nouveau départ! La Bourse de Montréal vous offre la chance d'enrichir vos connaissances dans le domaine du marché boursier.Qu'est-ce que la Bourse?Comment ça fonctionne?Comment faire de meilleurs investissements?Toutes ces questions ainsi que les grands mystères de la Bourse seront éclaircis en vous inscrivant dès aujourd'hui au \"COURS D'INITIATION AU MARCHE BOURSIER\".Voici comment prendre de bonnes résolutions: HORAIRE DES COURS PRINTEMPS '89 StRtEOE 10COURS \u2014K19HA21H30 DATES Français: lundis et mercredis du 10 avril au 10 mai 1989 Anglais: mardis et jeudis du 11 avril au 11 mai 1989 COÛT 175$, documentation incluse 135$.étudiants et gens du troisième âge (carte d'identification requise) ENDROIT Tour de la Bourse 800, Square Victoria Auditorium - 4e étage Montréal Pour obtenir des renseignements supplémentaires.n'hésitez pas à communiquer avec Gisèle Ahmaranian ou Lucie Tougas au: (514) 871-2424 ou sans frais au 1 -800-361 -5353.\u2022 \u2022 \u2022 Prochaine série de cours: «ÉTÉ '89» \u2022\u2022\u2022 Votre Revenu Imposable 35000 45000 55000 65000 Impôt payé actuellement 11152 15851 20625 25734 impôt payé si vous avez un abri fiscal 5948 10191 14810 19561 Comme vous le constatez, il devient très important aujourd'hui de connaître les lois, et plus particulièrement celles qui vous permettent de conserver pour vous la rémunération si durement acquise.Si vous possédez une bonne réputation de crédit aucun comptant n'est nécessaire.Nous faisons modifier vos déductions à la source et vous pourrez ainsi profiter immédiatement de votre retour d'impôt.Cet investissement immobilier n'est pas une société en commandite mais bien un condo-investissement qui sait offrir une grande stabilité, une plus-value et un contrôle à 100% de votre placement.Déductions fiscales 1ère année = 12 059 $ Résumé revenu et dépenses mensuelles Revenu: location et fiscal 1 148 $ Dépenses: hyp., taxes, f.c.1 073 $ Profit opération mensuel (sans compter plus-value 75 $ «Le monopole immobilier n'est pas seulement le seul monopole mais le plus grand, le plus perpétuel et le père de tous les monopoles.» Winston Churchill SEQUOIA FISCALITÉ ET COURTAGE IMMOBILIER INC.1046 avenue Bernard, Outremont (Québec) H2V 1T8 Tél.: (514) 274-4288 Télécopieur (514) 274-4254 Les deductions fiscales ligurant dans cette annonce peuvent varier en fonction des différentes législations fiscales fédérales et provinciales pouvant survenir éventuellement ainsi que de la situation financière de chaque investisseur.m Revanche des berceaux?MICHEL LANTEICNE cm., associé Caroa Bélanger Clarksoa Cordon ¦ Nos gouvernements, ayant constaté qu'il manquera probablement de bras dans quelques années pour payer les pensions de tous ceux qui sont nés pendant le « baby-boom* qui a suivi la Seconde Guerre mondiale, tentent présentement de stimuler la revanche des berceaux en rendant plus avantageux les divers crédits d'impôt ou déductions fiscales relativement aux enfants.Ainsi, les parents qui sont admissibles à la réclamation de frais de garde d'enfants, ou à la totalité ou à une partie du crédit d'impôt pour enfants du gouvernement fédéral en 1988, remarqueront qu'ils recevront des avantages beaucoup plus considérables qu'en 1987, particulièrement si leurs enfants ont moins de sept ans.Au Québec, la déduction pour frais de garde d'enfants est également plus avantageuse à compter de 1988, tandis que l'allocation de disponibilité en vigueur en 1987 a été remplacée par une allocation non imposable mensuelle pour jeunes enfants de moins de six ans payée par la Régie des rentes du Québec.En outre, à compter de l'année d'imposition 1988, les familles à faible ou moyen revenu qui comptent au moins un enfant à charge peuvent bénéficier d'une réduction d'impôt à l'égard de la famille qui peut atteindre $970.Le calcul de la réduction d'impôt à l'égard de la famille est effectué à l'aide de l'annexe B Frais de garde d'enfants de votre déclaration de revenus 1988.Si vous réclamez des frais de garde d'enfants, prenez note de deux changements-clés.Si l'enfant est âgé de moins de sept ans à la fin de l'année ou s'il a une déficience physique ou mentale grave et prolongée, le montant total pouvant être réclamé pour les frais annuels de garde d'enfants passera de $2 000 à $4 000 au fédéral ou au Québec.Pour chaque enfant de plus de six ans à la fin de l'année et de moins de 14 ans à un moment quelconque en 1988, le plafond annuel demeure à $2000.Cependant, le montant.total pouvant être réclamé par famille, fixé à $8 000 en 1987, n'existe plus.Parce que le plafond de $2 000 par année a toujours été perçu comme beaucoup moins élevé que les frais réels engagés pour la garde d'enfants, la hausse du plafond pour les enfants d'âge préscolaire constitue une aide gouvernementale plus généreuse.En outre, le retrait du montant total annuel par famille élimine la discrimination envers les familles de plus de quatre enfants.En général, les frais de garde d'enfants admissibles à une déduction comprennent les frais engagés au cours de 1988 dans le but de faire assurer au Canada la garde de tout enfant admissible du particulier, en le confiant à des services de garde d'enfants, y compris des services de gardienne d'enfants ou de garderie, ou encore des services assurés dans un pensionnat ou dans une colonie de vacances, si les frais ont été engagés pour permettre au particulier de tirer un revenu d'emploi ou d'un travail autonome, de suivre certains cours de formation professionnelle ou de faire des travaux de recherche pour lesquels il a reçu une subvention.Les frais de garde d'enfants sont généralement déductibles par le conjoint dont le revenu est le moins élevé au fédéral à moins que ce dernier ne soit infirme, hospitalisé ou étudiant à temps complet dans un établissement d'enseignement désigné pendant l'année.Au Québec, le conjoint dont le revenu est le plus élevé peut déduire ces frais.Le crédit d'impôt fédéral pour enfants a été conçu pour offrir un allégement fiscal additionnel aux familles à faible revenu et a été amélioré pour donner davantage aux familles avec de jeunes enfants qui sont gardés à la maison.Pour chaque enfant admissible (en général, un enfant pour lequel une allocation familiale est payée), le crédit d'impôt de base en 1988 est de $ 559, une hausse par rapport à $ 524 en 1987.Un supplément de crédit d'impôt de $ 100 est offert pour chaque enfant qui n'a pas atteint l'âge de sept ans durant l'année.Ce montant est, cependant, réduit de 25 p.cent de tous frais de garde réclamés pour l'enfant en question.Ainsi si vous réclamez plus de $400 à titre de frais de garde d'enfants, ce crédit disparait.Enfin, le seuil du revenu auquel le crédit commencé son érosion est passé de $23 000 à $24 000.Lorsque les parents ont un revenu supérieur à $24 090, le crédit est réduit de 5 p.cent de chaque dollar excédant cette limite.Prenons le cas de Pauline et Jean qui ont deux enfants.L'un a cinq ans, l'autre 12 ans.lean gagne $27 000 par année, alors que Pauline n'a aucun revenu.Ils ne réclament pas les frais de garde d'enfants.Leur crédit d'impôt pour enfants s'établit comme suit : Crédit de base:.2 fois $559 = $1118 Supplément de crédit:.I fois $100 = $100 Total:.SI 218 Le revenu de Jean excède le seuil de $2 910 ($27 000 \u2014 $24 090 = $2 910).Le crédit d'impôt est donc réduit de 5 p.cent de $2 910, soit de $ 145,50.Ainsi, le montant à recevoir sera de $1 071,50.Conclusion Ces allégements fiscaux ne constituent pas une «manne», mais les gouvernements font leurs premier pas.Et vous, qu'avez-vous fait pour la démographie dernièrement?STELCO INC\t Avis est donné par la présente que les dividendes suivants, payables dans chacun des cas le 1er mai 1989 aux actionnaires inscrits à la fermeture des affaires le 3 avril 1989, ont été déclarés :\t DIVIDENDE N° 311 Actions ordinaires convertibles série A, dividende trimestriel de Actions ordinaires convertibles série B, dividende trimestriel de payables en actions ordinaires convertibles série B, calculées sur la base d'une action ordinaire convertible série B d'une valeur de 23922 S.\t0,25 $ par action 0,25 S par action DIVIDENDE N° 36 Actions privilégiées série C, dividende trimestriel de\t0,485 S par action Par ordre du conseil L.M.Killaly, secrétaire Toronto, Canada, le 6 mars 1989\t COMPAQ., foyer et garage.45*-091*.141-47*1 143 A LOUER RIVE SUO GREENFIELD PARK, 275 Toggort 1' £ S410,4' »; 1453, grond 4' t- S47J, chauffes, taxe d'eou payée.Poète, réfrigérateur.Ascenseur, buanderie.Près centre d'achat.S'adresser concierge, opp.115.«72-53*5.769-2742 LONGUEUR, grand 4' », mil.ou avant.445S tout Inclus 444-3*54 LONGUE04L, grands S -, et S440.S450.$4*5.447-3141 chauffes.LONGUEUIL grand 4'.trois peint, ooèle, réfrigérateur, love,vaisselle, passaoe iusqu'au metro, piscine, services, belle vue du 19e étage.734 S.451-4312 ou 445-5423 LONGUEUR, logement luxe Immédiatement eu 1er lull, près CEGEP.Vm* Gosselln APPARTEMENTS A LOUER Semi-retraites et retraites autonomes MODÈLES OUVERTS AUX VISITEURS LE SITE * »-'i ju y^i tribute qutst LA MSC OC PLEIN AIR c4 j i acîej-tejra.-sî t*W OMflNdîl â4 * J ffieirg*** 'it* 2 ««ors COrr\"rrur4-t4.'*Ji Transport *rr«t3*îutC3-»«jt-.Mû» ST*SM-METRÛ Loisirs Asc«.\"Mjr Ba .i-tou'Ohon «t dQuC^«» .¦'¦*\u2022.'- [Sur d*rr*ndf> La \u2022 «i*se et seeneu» coTwe'oaie» a enaque «tage interpnone.ce Wxii $\\Tt Du t -on îrjr ^rf-eT-e-î a t x:»*v.e«/ gare;* 'optoni el sut-o^feriBrt *it*fi*ur p*rr.wg*.'***-autd Centro'* d* I *nvtfcnr*m*rt \u2022it*f>*ur-««Cur*« au dernutr *tag* Atelier de br>co>aç?OUVERT 7 JOURS: lundi au vendredi 3* 10 ft a t8 n.samed' et d'^ancr;* du m,d.* i ?n =1300 du Caribou, LongueuiJ 468-4043= A.i.iriatâ.1 Soc*»deD>*8295.3' 1-8350.Meuble, chauffe, éclairé, ares CTCUM.470-5285, 451-7294.5TBRUNO 3' », 4' », S' », de luxe, dons un oasis de verdure, 441-0182.ST-BRUNO, 3' », 4' » et S' », tre» proore, conciergerie, poêle frigo.Buanderie, chauffe, eau chaude et taxe Incluse, près services.453-4797 OU 453-8074 _ 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