La presse, 28 mai 1986, E. L'économie

[" L'ÉCONOMIE LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 28 MAI 1986 PUBLICITE MARKETING Claude Picher Publicité : le coût importe peu m Les agences de publicité et les annonceurs, en 99 réservant de l'espace ou du temps d'antenne dans les médias, sont davantage intéressés par la portée du message que par son coût.C'est ce qu'indique une enquête réalisée par la maison torontoise Dal-hart Research, auprès d'une centaine d'annonceurs nationaux et d'une soixantaine d'agences, pour le compte de la revue Marketing.L'échantillon des répondants est solide.Les 100 annonceurs interrogés emploient en moyenne 6 700 personnes, et leur chiffre d'affaires moyen frise $1,3 milliard.Ils représentent tous les secteurs fortement engagés dans la publicité: commerce de détail, gouvernement, produits alimentaires, services, automobile, électroménager, finance, etc.Quant au nombre d'agences, il est plus que représentatif, pratiquement toutes les agences de moindre importance ayant participé à l'enquête.La répartition géographique des répondants montre que 61 p.cent d'entre eux sont de l'Ontario, 27 p.cent du Québec, et 12 p.cent des autres provinces.11 y a là une distortion par rapport à la taille respective des marchés en cause ; par contre, ces chiffres correspondent, à peu de choses près, au poids relatif des trois régions dans le monde de la publicité nationale.Le coût de la publicité arrive donc au deuxième rang des facteurs pris en considération, lorsqu'il s'agit de décider quels médias seront utilisés, et dans quelles proportions, lors d'une campagne publicitaire.Ce qui importe en premier lieu, selon les auteurs du document, c'est l'efficacité du dollar publicitaire: il s'agit de choisir le bon média au bon moment, pour atteindre lés bons consommateurs.Dalhart a également demandé aux annonceurs et aux agences d'exprimer leurs principaux sujets de préoccupation en matière de publicité, à l'heure actuelle.Comme il fallait s'y attendre, les annonceurs nationaux sont d'abord préoccupés par la compétitivité des concurrents.Une exception de taille, qui se passe d'explications: cette préoccupation est beaucoup moins évidente au niveau des gouvernements.Chez les agences, c'est la croissance économique, donc des budgets publicitaires des annonceurs, qui arrive au premier rang.Parmi les autres sujets de préoccupation, chez les annonceurs, on retrouve les questions entourant .l'image corporative et la réglementation gouvernementale, tandis que les agences se disent davantage ; préoccupées par le contrôle des coûts, le contrôle de la qualité et les changements technologiques.Les répondants étaient également invités à donner leurs appréciation des différents médias.Il en ressort que: ¦ La publicité télévisée sera l'objet d'importants réalignements.D'ici cinq ans, les réseaux conventionnels de télévision (TVA, CTV, Radio-Canada) verront leur part du marché diminuer au profit des télévisions alternatives ou spécialisées (télé communautaire, télé éducative, cable).Les annonceurs trouvent que l'encombrement des minutes d'antenne réservées à la publicité constitue une de leurs pires menaces.Lorsque cinq ou six messages se suivent, ils craignent de voir leur propore publicité noyée parmi les autres.Le « zapping » (que l'on pourrait traduire en québécois par « pitonnage »), qui consiste à passer rapidement d'un canal à l'autre, particulièrement lors de la diffusion de messages publicitaires, est également inquiétante.La formule des annonces de 15 secondes semble attrayante pour plusieurs, parce que moins coûteuse, mais on déplore que le prix d'un message de 15 secondes, en plusieurs endroits, ait été fixé à 75 p.cent du prix du 30 secondes traditionnel.L'utilisation croissante des magnétoscopes n'empèche pas les agences de dormir, mais inquiète les annonceurs.Les deux, enfin, se plaignent des coûts de plus en plus élevés de la publicité télévisée.¦ Les annonceurs sont assez satisfaits de la radio, comme véhicule publicitaire.Avec une grille horaire et une variété d'émissions conçues pour des publics - différents, la radio (AM et FM) permet de mieux at-.teindre certaines clientèles-cibles, à un coût moindre ; que la télévision.On se demande cependant dans quelle mesure la radio, s'étant fondue avec les habitudes de vie des consommateurs, réussit encore à capter l'attention des auditeurs.On écoute la radio en faisant autre chose: en conduisant sa voiture, en : cuisinant, en travaillant.Annonceurs et agences s'unissent d'autre part pour critiquer le manque d'originalité et de créativité dans beaucoup de messages radio.¦ L'opinion des annonceurs est divisée en ce qui concerne les magazines.Certains trouvent qu'il y en a beaucoup trop, d'autres estiment que certains secteurs ne sont pas assez bien couverts par ce média.Quoi qu'il en «joit, on remet volontiers en question la pertinence de;certaines données sur le readership et la circulation,\" telles que fournies par les éditeurs de magazines.Beaucoup d'annonceurs qui négocient avec les vendeurs de publicité des magazines réussissent à obtenir des tarifs bien inférieurs à ceux des cartes de tarifs.Dans l'éventualité où les annonceurs décideraient de réduire leurs budgets télé pour contrer les coûts énormes de la publicité télévisée, les répondants pensent que les magazines sont bien placés pour drainer une partie des fonds qui seront ainsi dégagés.¦ En ce qui concerne les journaux, les annonceurs critiquent la politique de doubles tarifs pratiqués par la plupart des quotidiens et hebdomadaires.Les annonceurs dits nationaux paient généralement plus cher que les annonceurs locaux, et cela ne fait pas du tout leur affaire.Les agences se disent beaucoup moins irritées par ce problème.Une autre doléance des annonceurs concerne l'inflexibilité des journaux, quant à la position des annonces (le refus d'accepter de la publicité en première page, par exemple).On se plaint aussi de la piètre qualité de l'impression dans plusieurs médias.Dans la colonne du positif, les annonceurs notent le bon rendement des annonces par rapport à leur coût relativement raisonnable, et ne cachent pas leur enthousiasme à l'égard des encarts.SNC sera le maître d'oeuvre d'un projet hydroélectrique de $8 milliards au Népal mm La firme d'ingénieurs-conseil ™ SNC, qui a obtenu un important contrat de construction d'une centrale hydroélectrique de $1,2 milliard en Inde l'an dernier, est sur le point de signer un contrat semblable au Népal.SNC fait partie d'un consortium canadien dont le leader est la firme ontarienne Acres en vue de la réalisation, au Népal, d'un grand projet hydroélectrique de $8 milliards, d'une puissance 4 000 mégawatts.FRANCINE OSBORNE Selon le vice-président énergie et grands travaux de SNC, Gilles Marinier, le contrat népalais devait être signé le 1er mai, mais la signature a été retardée.Chez SNC, on est prêt à dépêcher une équipe au Népal dès que l'encre sera sèche sur le contrat.Il semble que ce qui retarde la conclusion d'une entente, c'est une certaine opposition qui s'est manifestée au projet dans les journaux népalais.Par contre, M.Marinier estime qu'il est pratiquement acquis que ce sera le consortium SNC-Acrcs qui sera choisi lorsque ces dernières difficultés auront été aplanies.Contrairement au contrat indien, où SNC agit comme leader du projet, cette fois-ci, c'est Acres qui est à la tète du consortium canadien au Népal.Équifab Dans le cadre du contrat indien de Chaînera, SNC et le ministère du Commerce extérieur du Québec annonçaient hier l'octroi d'un contrat de $5,1 millions à la société Équifab, de Beloeil, pour la conception, la fabrication et la mise en place d'un système de concassage sur le site du projet, en Inde.Équifab sera chargée de concasser les agrégats utilisés dans le béton servant notamment à la construction du barrage de Chamera, dans le nord-ouest de l'Inde.Ce contrat permet la création de 35 emplois.Équifab fait partie du Groupe Piedmont, dont le président est Claude Poudrette.La compagnie a été très active à la Baie lames, dans la construction des routes menant aux chantiers d'Hydro-Québec.La compagnie espère que cette premiere expérience en Inde sera suivie d'autres, s'il y a une deuxième phase au projet Chamera, et souhaite, comme bien d'autres entreprises canadiennes, participer au projet hydroélectrique des Trois Gorges, en Chine.Quant au projet Chamera, il prévoit que $650 millions seront dépensés au Canada, dans l'achat de biens et services.SNC, qui recueillera $360 millions au cours des six années du contrat, assure la gérance du projet.Elle est responsable de l'ingénierie, de l'approvisionnement, de la formation de personnel et des transferts de technologie.Le consortium canadien réunit également la Générale Électrique, Acres et Marine Industrie.M.Claude Poudrette VENTES D'ELECTRICITE A L'ETAT DE NEW YORK Québec et la NYPA se donnent six mois pour s'entendre sur la tarification m QUEBEC \u2014 Le Québec et l'État de New York sont convenus d'accélérer les négociations sur des exportations d'énergie ferme par Hydro-Québec à la New York Power Authority, à la suite d'une séance de travail entre les deux gouvernements et un tète-à-tète entre le premier ministre Robert Bourassa et le gouverneur Mario Cuomo de l'État de New York.RUDY LE COURS de la Presse Canadienne Hydro-Québec et la NYPA ont six mois pour élaborer de nouvelles formules de tarification susceptibles de permettre la signature d'un contrat d'exportations.« M.Cuomo m'a suggéré de fixer un délai de six mois pour examiner différentes formules qui pourraient être d'une plus grande flexibilité que celles qu'on a considérées jusqu'à maintenant, a expliqué M.Bourassa.De manière à pouvoir faire avancer le dossier, le gouverneur MM.Robert Bourassa et Mario Cuomo semblaient heureux de l'évolution du dossier des ventes d'électricité à la NYPA.dit: Pixons un délai de telle sorte que la négociation ne bloque pas sur une formule donnée, qu'on puisse avoir un choix de formules et Le Québec n'aidera plus que les firmes d'avenir ma Le gouvernement Bourrassa ne 99 veut plus aider les entreprises boiteuses.Seules les entreprises les « plus performantes et les plus dynamiques » pourront à l'avenir bénéficier des programmes d'aide financière de Québec.MICHEL GIRARD C'est qu'a déclaré hier le ministre de l'Industrie et du Commerce, Daniel lohnson, lors de l'allocution qu'il a prononcée dans le cadre de la conférence Direction Québec 1987, organisée, à Montréal par le Conference Board du Canada.Par ailleurs, le ministre lohnson a rappelé aux journalistes que la récente offre de Normick-Perron en vue d'acquérir du gouvernement du Québec la moitié des actions de Do-for était prématurée et non pertinente.Dofor est une société de gestion qui détient, pour le compte de la Société générale de financement (SGF), 30 p.cent des actions de Domtar et 56 p.cent de Donohue.Domtar et Donohue oeuvrent dans le secteur des pâtes et papiers.« Nous n'avons pas encore finalisé notre stratégie en ce qui concerne la privatisation de certaines sociétés d'Etat.Il est donc trop tôt pour recevoir des offres au sujet de Dofor.Lorsque le temps sera venu, le gouvernement le laissera savoir aux entreprises intéressées et il y aura mise aux enchères », d'ajouter le ministre.Rappelons que Power Corporation, par le biais de sa filiale Cons-olidated-Bathurst, serait également intéressée à déposer une offre d'achat.Revenons à la nouvelle politique d'aide financière aux entreprises.Le ministre lohnson a tenu à préciser que celle-ci s'inscrit parfaitement dans les nouvelles orientations que le gouvernement libéral s'est données en début de mandat.Il fait allusion ici à la vente de plusieurs sociétés d'État et à la promotion de l'entreprise privée comme leader économique au Québec.Pour que le Québec puisse continuer de prospérer, il faudra que l'entreprise privée occupe une grande place dans notre société.Et c'est pourquoi, de conclure le ministre, le gouvernement entend accorder une sorte de « prime à la performance » aux entreprises dynamiques.Perspectives économiques Selon les dernières prévisions du Conference Board du Canada, l'économie québécoise connaîtra une croissance plus lente l'an prochain.Son taux de croissance devrait se situer à 2,6 p.cent, ce qui représente un recul de huit dizièmes de point de pourcentage par rapport à celui (3,4) prévu en 1986.Le directeur de l'équipe de l'analyse provinciale du Conference Board, Gilles Rhéaume, a indiqué que « ce ralentissement dans l'expansion économique sera surtout senti dans les secteurs qui produisent des biens et des services pour les marchés canadiens.» « Une baisse dans les investissements et la hausse des impôts personnels annoncée dans le dernier budget du gouvernement fédéral affecteront, ajoute-t-il, la demande intérieure du Québec et les marchés d'exportations dans d'autres provinces candiennes.» Le chômage restera pour sa part encore le problème fondamental du Québec l'an prochain alors que le taux devrait se situer à environ 11,3 p.cent, comparativement à 9,6 pour le taux moyen à l'échelle du pays.Le taux de croissance du Québec en 1987, soit 2,6 p.cent, sera identique à celui que l'on prévoit pour l'Ontario.photoloser PC que le pouvoir politique puisse intervenir si on s'aperçoit qu'au niveau de la technocratie le dossier est bloqué.» Jusqu'ici, les formules de tarification envisagées prenaient toujours les combustibles fossiles comme étalon de base.Mais la fluctuation des cours des hydrocarbures rend extrêmement complexe la négociation d'un contrat de livraisons étalées sur plusieurs années.Question de prix M.Cuomo a indiqué que tout, maintenant, n'est plus qu'une question de prix, mais que ce dernier n'avait toujours pas été atteint à la satisfaction des deux parties.« Un délai de six mois, ce n'est pas un ultimatum, c'est un pas vers vous.|e suis très optimiste que nous réussirons à nous entendre », a-t-il toutefois ajoute.Le gouverneur, qui en était a sa deuxième visite officielle à Québec, a expliqué que le facteur temps jouait en faveur de New York.Suggérer un délai de six mois est donc une bonne indication du désir de son administration de conclure un accord avec le Quebec.11 a rappelé que New York n'aura pas besoin d'énergie supplémentaire avant quelques années.« C'est pour être en mesure de planifier à long terme que nous voulons pouvoir conclure une entente avec le Québec.Le facteur déterminant sera certainement le prix.Le financement n'est pas un problème.» La rencontre d'hier, qui s'est terminée par un diner officiel au Château Frontenac offert par M.Bourassa.aura aussi permis la signature tel que prévu de trois ententes de cooperation.La première porte sur la prevision de la demande, la planification, de même que la recherche sur la productivité énergétique.Celle sur l'environnement élargit l'entente existante sur les pluies acides à l'ensemble des dossiers de pollution.Une troisième entente permettra l'exécution dans l'Étal de New York d'une ordonnance alimentaire rendue au Québec et inversement.On est également convenu de l'importance de poursuivre les négociations pour solutionner les problèmes relatifs aux enfants en fugue, victimes de violence ou disparus.MÉTAUX PRÉCIEUX Guardian se prépare à envahir le marché US mm Guardian Trustco doublera ra-99 pidement ses affaires sur les métaux précieux grâce à sa pénétration du marché américain.C'est ce qu'a déclaré le président, Howard L.Kelly, lors d'une entrevue qui suivait l'assemblée annuelle de Guardian.LAURIER CLOUTIER Cette société de fiducie montréalaise \u2014 spécialisée dans les transactions sur les métaux précieux et les devises \u2014 fut achetée l'an dernier par la compagnie d'assurance Les Coopérants, toujours avide d'acquisitions dans l'industrie financière.D'ailleurs, la maison-mère aimerait acheter un assureur américain.Au rythme actuel de croissance du marché américain dans le secteur des métaux précieux \u2014 or, argent, platine \u2014 Guardian y réalisera autant d'affaires qu'au Canada à court terme.La croissance viendra aussi cette année des honoraires d'intermédiaire financier, rôle pour lequel Guardian caresse des projets « très importants » mais pour l'instant secrets, précise Howard Kelly.Les (Ntw York) TORONTO DOW JONES CANADIEN -30/100 72,51 profits nets y passeront de 10 à 30 p; cent en cinq ans.Guardian a doublé ses profits au premier trimestre, à $840 000, mais ne pourra maintenir ce tempo toute l'année.Les gains demeureront cependant « solides » en 1986 et pendant les cinq prochaines années.L'an dernier.Les Coopérants ont généré 40 p.cent des nouveaux dépôts et Howard Kelly prévoit que $30 millions viendront cette année du réseau de la maison-mère du 2e détaillant de métaux précieux au Canada.Dynamique et innovatrice, Guardian se classe régulièrement parmi les institutions financières qui offrent les meilleurs taux d'intérêt sur le marché.Le président Kelly craint toutefois que les nouvelles lois provinciales et fédérale sur les sociétés de fiducie compliquent considérablement les activités de Guardian, parce que pas assez harmonisées.Paul Dolan, président des Coopérants qui détiennent 92,9 p.cent de Guardian, se félicite encore de son achat de l'an dernier, après les acquisitions de bureaux de courtiers d'assurances et de 10 p.cent de la maison de courtage en valeurs mobilières Molson Rousseau.Les Coopérants projettent d'autres acquisitions, d'abord dans l'assurance aux USA.Ils pourraient investir jusqu'à $20 millions pour prendre le contrôle d'un assureur américain avec $50 millions de chiffre d'affaires.Guardian pourrait de son côté acheter une société de fidu- ÉCONO-FLASHES E 2 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 28 MAI 1986 LAVAL ÉDIFICE À BUREAUX LA GERLING GLOBALE COMPAGNIE D'ASSURANCES GÉNÉRALES M.Robert Montmarquette Rolf R.Kern, président, a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Robert Montmarquette au poste de directeur de la succursale de Montréal à compter du 1er mai 1986 ATRIUM LAVAL Location de bureaux \u2022 Emplacement exceptionnel À LA HAUTEUR DE VOTRE IMAGE PRÊTS QUEBEOQ .INC ÉTABLIE DEPUIS 1964 2< HYPOTHÈQUE ACHAT DE SOLDE DE PRIX DE VENTE FINANCEMENT INTERIMAIRE TAUX VARIABLES TAUX FIXES 5797, HOCHELAGA MONTRÉAL 255-7591 oikcteu*: ROLAND BOULET ?NOMINATION René Primeau, C.M.C.Les associés du groupe Cha-rette, Fortier, Hawey/Touche Ross sont heureux d'annoncer la nomination de monsieur René Primeau au poste d'associé directeur du service de consultation du bureau de Montréal, l'un des plus importants du réseau de Touche Ross Canada.Ingénieur diplômé, monsieur Primeau détient une maîtrise en administration des affaires de l'Université McGill et est membre de l'Institut des conseillers en administration du Québec.Il a plus de 17 ans d'expérience dans le domaine de la consultation en administration.Il a oeuvré en planification et contrôle de projets et de travaux et a participé à la mise au point, à 1 essai et à la mise en oeuvre de systèmes informatiques.Le groupe Charette, Fortier, Hawey/Touche Ross est l'un des firincipaux cabinets de conseil-ers en administration et de comptables agréés.Par son association avec Touche Ross Canada, il dessert des organismes des secteurs privé et public à l'échelle du Canada et est membre de Touche Ross International.La groupe û Charette, Fortier, I lawey Touche Ross f! CONSElliil>S EN ADWrtTOATiCi Aménagement au goût du locataire à l'angle des boul.St-Martin et Daniel-Johnson \u2022 Edifice ultramoderne \u2022 Stationnement disponible \u2022 Surfaces disponibles: Rez-de-chaussee: 11 890 pi car.\u2022 Occupation ete 87 Étage type: 12 012 pi car.Superficie totale de 95,000 pi car.Renseignements: 878-1573 courtiers proteges COJO 76 Rendez-vous 86 Pour souligner le 10e anniversaire des Jeux de la XXIe Olympiade, les membres du Comité de gestion du Comité Organisateur des Jeux Olympiques de 1976, invitent toutes les personnes accréditées lors de cet événement à se retrouver à Montréal le 17 juillet 1986.taupe r-i Dtt«f«f .^> * .\u201e\u2014.L\\j .ctw^Lol/ a W Mutât** \u2022\u2022 GILLES BLANCHARD htm* o* taM'C' VAL ad.f DJ 1« M Ai 1f>76 AU 31 AOÛT 19»6 valid MAY 1.1070 TO AUGUST 31.1976 là Cu-n \"> rgs'.Mîni' rin J«ut ri* Il XXt« Orym^Mlt Th« Cirçi~- :.y C,.\" \"WM tu» iK* Ci>f«l«tUl trtt XXI Cl^mp^â J'étais journaliste accrédité aux Jeux olympiques de 1976.Je me fais aujourd'hui le porte-parole des organisateurs de cette manifestation pour inviter tous ceux et celles qui ont contribué au succès de cet événement à être présents au grand rendez-vous du 17 juillet 1986 à compter de 15 h Si, comme moi, vous déteniez une accréditation, de quelque nature que ce soit, aux Jeux olympiques de 1976 et souhaitez revoir les gens que vous avez alors côtoyés, il vous suffit de: - compléter le coupon-réponse ci-joint; - y joindre votre contribution, (chèque ou mandat de 19,76 $ à l'ordre de COJO 76 Rendez-vous 86); - poster le tout à: COJO 76 Rendez-vous 86 a/s Crédit Foncier 612, rue St-Jacques (13e étage! Montréal (Québec) H3C 1E1 (514)3921877 Votre laissez-passer vous sera expédié le ou vers le 1er juillet 1986.Le lieu et les détails de cette réception vous seront alors communiqués.J'étais accrédité(e) aux Jeux olympiques de 1976 et je serai présent(e) au grand rendez-vous du 17 juillet 1986.Ci-joint mon chèque de 19,76 $ fait à l'ordre de: COJO 76 Rendez-vous 86 591 «Etalon \" ' - «f «Ton*»11**1 SES*\"* Pour l'homme actif exigeant le confort et la qualité noir, brun largeurs: B, D, E, EE pointures: 6 à 13 $9995 fer Modèles clossiques, toujours de mode, d'apparence soignée.Plusieurs outres modèles.PERSONNEL COMPÉTENT POUR VOUS SERVIR CHÈQUES PERSONNELS ACCEPTÉS Nom Adresse Ville Code postal Téléphone Fonction en 1976 BEAVER HALL Situes à deux pas du boulevard Dorchester, au coeur du quartier des affaires, nous bénéficions d'une situation géographique privilégiée.L'accès direct au métro Square Victoria nous permet également d'ôtre en contact avec l'ensemble de la ville.Cet édifice moderne et fonctionnel est géré par une équipe de professionnels - la Corporation Première.Québec.LA CORPORATION PREMIÈRE,QUÉBEC il |::*^^| ii Q lllîlîiiî Pour ions renseignements H Ç ^™ \u2014* K2 Wm (3 H sur lu location, appelez VlfiB \" IflB tzsr aB le: 284-9115 ' f initial JHBBrgrifaB! ANDRÉ CHÉNIIR 1ST acquiert Informas ¦ La société de services informatiques 1ST s'est portée ac- ; quéreur d Informas du Québec, société dont le siège est à Québec et qui dessert 235 établissements du réseau des Affaires sociales dans la plupart des régions de la province.1ST, propriétaire d'Informas à 60 p.cent, aura pour partenaire la Mutuelle-Vie des Fonctionnaires du Québec qui détiendra une participation minoritaire de 40 p.cent.Avec sa filiale IST-Hcalthcomp qui fournit des services à quelque 125 établissements en Ontario, 1ST dessert maintenant un total de 625 établissements au Canada.Les entreprises regroupées auront un chiffre d'affaires de plus de $22 millions.Outre l'acquisition d'Informas, 1ST a créé une nouvelle filiale, IST-Santé, qui regroupera tous les services destinés au secteur de la santé.La Baie accentue son déficit ¦ La Compagnie de la Baie d'Hudson a encore accentué son déficit au premier trimestre, par rapport à la période correspondante de l'an dernier.La société a terminé les trois premiers mois de l'exercice en cours avec un déficit net de $56,8 millions ou $2,13 par action sur un chiffre d'affaires de $1,16 milliard, en regard d'un déficit de $56,2 millions ou $2,58 par action sur des revenus de $1,10 milliard l'an dernier.Le nombre d'actions en circulation a cependant augmenté.Bénéfice amélioré chez Datamark ¦ Les Formules d'Affaires Datamark, de Montréal, ont amélioré leur bénéfice net de 36 p.cent et leur chiffre d'affaires de 53 p.cent au premier trimestre.Pour cette période, Datamark a enregistré un bénéfice de $179 000 ou six cents par action (pour une moyenne pondérée de 3 086 792 actions) sur des revenus de $2 992 000, comparativement à un bénéfice de $ 132 000 ou sept cents par action (pour une moyenne pondérée de 2 000 000 d'actions) sur des revenus de $1 951 000 au premier trimestre de 1985.Cineplex Odeon va bien ¦ Les affaires ne vont pas trop mal pour Cineplex Odeon Corp., qui exploite 1 176 cinémas en Amérique du Nord.Garth Dra-binsky, président et chef de la direction, a informé les actionnaires que, d'après un analyste, Cineplex Odeon terminera l'année avec un bénéfice de quelque 427 millions, comparativement à $12,5 millions ou 77 cents par action l'an dernier.La société compte ouvrir cette année 47 nouveaux cinémas au Canada et en inaugurer 91 aux USA avant la fin de 1988.Par ailleurs, Nathan Taylor a fait savoir qu'il est maintenant âgé de 80 ans et qu'il abandonnera sous peu la présidence du conseil à Drabinsky.Cryosan dans l'équipement médical ¦ Continental Pharma Cryosan, de Montréal, a aheté une participation de 21 p.cent dans la compagnie d'équipement médical Strato Medical Corp.Continental Pharma aura un représentant au conseil de cette société américaine.Nouvelle usine de rabotage du bois franc ¦ La compagnie I M.Arbour Inc., recevra une aide fédérale de $100 000 pour mettre sur pied une usine de rabotage de bois franc à Shawinigan-Sud, au coût d'environ $400 000.).M.Arbour Inc.se spécialise présentement dans le séchage et la distribution de bois de diverses essences comme le merisier, le chêne, l'érable et le pin blanc.Par ailleurs, le gouvernement fédéral consentira une aide de $398 400 à Battronics Inc., qui fabrique des batteries pour véhicules motorisés, à Drummondville.La compagnie veut investir $996 000 dans l'agrandissement de ses installations et l'achat de nouveaux équipements.Royal Trustco a confiance au dollar ¦ Hartland MacDougall, président du conseil de Royal Trustco, s'est dit convaincu que le dollar canadien conservera sa stabilité par rapport au dollar américain dans l'avenir immédiat et devrait s'apprécier encore davantage à plus long terme si le gou-vernemnt canadien parvient à réduire son déficit.M.MacDougall a fait ce commentaire à Tokyo, où il assistait à l'inauguration d'une agence du Trust Royal.Interdit levé sur deux titres ¦ La Commission des valeurs mobilières du Québec a levé l'interdit de négocier qui pesait sur les titres de deux compagnies.Mines d'Or Bruyères Ltée et Dynamar Energy Ltd.se sont toutes deux conformées aux exigences de la loi en matière d'information.Un nouveau Sears à Sorel ¦ Sears Canada a profité de son assemblée annuelle à Toronto pour annoncer l'ouverture de deux nouveaux magasins, l'un à Sorel et l'autre à New Glasgow, en Nouvelle-Ecosse.Le magasin de Sorel, dont l'ouverture est prévue pour août 1987, sera aménagé dans un nouveau centre commercial de 350 000 pieds carrés construit par Westcliff Management Ltée, Kerrybrook Development Ltd.(filiale de Sears Canada) et le groupe Westcliff.Un centre automobile de huit postes de service et un poste d'essence seront également construits.A New Glasgow, l'ouverture au centre commercial Highland Square est prévue pour l'automne prochain.Ce magasin sera le premier du concept dit « magasin du futur ».Une partie de Sentrol cédée à la Finlande ¦ La Corporation de développement du Canada a vendu à Val-met, de Finlande, 20 p.cent d'intérêts dans sa filiale Sentrol Systems Ltd., qui se spécialise dans l'équipement industriel automatisé, notamment celui des pâtes et papiers.Sentrol, dont le chiffre d'affaires était de $32,4 milllions l'an dernier, et Valmet, société qui compte des usines au Canada, en Finlande, en Suède et aux USA et dont les revenus globaux s'élevaient l'an dernier à $1,5 milliard (US), ont conclu un accord de marketing pour leurs produits et leurs services.Nouveux équipements chez Domtex ¦ Dominion Textile dépensera $3,5 millions pour doter son usine de finition de Beauharnois d'une deuxième imprimante à cadres rotatifs et $2,5 millions pour installer quatre machines à tisser (à fibres libérées) totalement automatiques à l'usine de Drumondville, qui avait déjà bénéficié d'un investissement de $3 millions, plus tôt cette année.Tout le tissage de denim que Dominion Textile produit au canada sera consolidé à l'usine de Drummondville.Selon Domtex ces investissements créeront 175 emplois à Drummondville et 25 à Beauharnois.Une « pomme chip » à Valleyfield ¦ Une compagnie nouvellement constituée à Valleyfield, Aliments Monte-Carlo Inc.investira S3 619 000 dans une usine où l'on produira une denrée que son président Yvon Cloutier a découvert en Europe, la «pomme chip».Le produit ressemble à une croustille mais s'apparente davantage aux fruits sèches parce que la matière première est la pomme.La Société de développement industriel du Québec garantira un prêt de $1 million à l'entreprise et prendra en charge les intérêts pour un montant éventuel de $525 000.Baisses des taux sur les dépôts ¦ Le Trust Général du Canada et le Sherbrooke Trust ont réduit d'un quart de point la plupart de leurs taux d'intérêt sur dépôts.Les nouveaux taux sont les suivants: 7 p.cent pour les dépots de 30 à 59 jours et 60 à 89 jours; 7 V* pour ceux de 90 à 119 jours et 120 à 179 jours; 7 V4 p.cent pour les dépôts de 270 à 364 jours.Dome Mines se départit de Canada Tungsten ¦ Dome Mines Ltd.s'attend, pour le présent trimestre, à un gain extraordinaire de $3,3 millions qui résulterait de la vente de sa participation de 1,2 millions d'actions ou 20,2 p.cent dans Canada Tungsten Mining Co.Globalement, cette vente serait de $8,2 millions.Fraser Fell, président du conseil et chef de la direction de Dome, abandonnera cet été la présidence du conseil de Canada Tungsten, poste qu'il occupe également.cm au v.anaua a venuu a vai- CDC LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 28 MAI 1986 E 3 Le patronat ne veut plus assumer jseul le coût des accidents de travail I Le retrait préventif des tra-ï vaillcuses enceintes de leur Jboulot régulier et les coûts im-\u2022 putables au stress, à la surdité ou laux maux de dos coûtent 24 p.'pierre vennat cent de plus aux entreprises du Québec que la moyenne nationale, 28 p.cent de plus que l'Ontario et 45 p.cent de plus que l'Alberta.Actuellement, selon des statistiques du Canadian Centre for Occupational Health and Safety, d'Hamilton, en Ontario, la prévention et la compensation des accidents du travail coûte en moyenne $270,33 par année pour chaque travailleur nutation, $280,02 pour chaque travailleur canadien et $346,02, un plafond au Canada, pour chaque travailleur québécois.En conséquence, le patronat québécois ne veut plus assumer seul ce fardeau et il somme l'État québécois de verser $60 millions, des cette année, à la Commission santé et sécurité au travail, puisqu'il s'agit d'un « problème de société ».Dès 1987, les travailleurs devraient également payer, selon le Conseil du patronat du Québec, une partie de la note.Le vice-président exécutif du CPQ, Ghislain Dufour, a apporté avec lui toute une brochette PLACEMENTS A TERME GARANTI 1 AN - MIN.$500 Payé annuellement 5 ANS - MIN.$500 Payé annuellement NOUS OFFRONS AUSSI DES OBLIGATIONS D'ÉPARGNE DU QUÉBEC TAUX SUJETS A CHANGEMENT Montréal : 612.fue Saint Jacques 1514) 3921880 STATIONNEMENT INTERIEUR GRATUIT Quebec /i à 23 '/;\u2022, Canadien Pacifique 'sa 17 Vi, Falconbridge Vu a 21 'A, Banque de Nouvelle-Lcosse 'A à 14 Vi.L'indice XXM de la bourse de Montreal a augmenté de 6.09 à 1 559.99.Inco a enregistre une hausse '/« à 18.Power Corporation de I M a 38 V*.Dominion Textile de '/* à 23 'A, Alcan de 7/* à 41 '/.>.trole.bien qu'aucun versement de capital et d'intérêts ne soit en souffrance.Les provisions pour pertes sur prêts du deuxième trimestre étaient de $136,7 millions, soit $33,2 millions de plus que pour la période correspondante l'an dernier.La US Navy intéressée aux drones de Canadair mm Canadair attend un premier M contrat de la US Navy pour ses drones de surveillance.Le constructeur montréalais du CL-215 (appelé bombardier d'eau pour la lutte aux feux de forêt) et du Challenger (avion pour gens d'affaires) a déjà négocie avec la US Navy et souhaite conclure l'affaire peu après le 19 juin, après la publication d'avis dans le Commerce Business Daily (pour les contrats militaires).Le premier contrat, de faisabilité, pour les drones de surveillance Sentinelle CL-227 (comparables a des planeurs téléguides) n'atteindrait pas $100 000.Mais Canadair aurait le pied dans la porte pour le 21' contrat, d'importance celui-là, déclarent Fraser Webb.Gerald Lapointe et Catherine Chase.La production commencerait a la fin des années 1980 ou au début des années 1990.4.5.6 JUIN visitez le SALON DE L'INFORMATIQUE ET DU BUREAU DE MONTRÉAL HALL D'EXPOSITION PLACE BOIMAVEIMTURE ?200.000 pieds carrés de produits, services et accessoires pour la PME ?200 chefs de file de l'industrie ?31.000 visiteurs l'an dernier Assistez aux conférences de l'Association Canadienne de l'Informatique IAC.I.) intitulées \"Les robots a col blanc, l'intelligence artificielle dans l'entreprise\" le mercredi 4 juin |514)876-I628 111 E 7rP- 1st F TrP\" lit N TrP'llt | 'root P« o ssoo TtetT Vlï O77«0 T'i 0 3000 Trin/n o »3S0 '\u2022¦'«¦ rot» Ttfco i MJS MM Fm l 1100 Trtof) Fin H S400 T-non « 17700 Mon a * 794e Tfimoc 7730 Trpi Cm E WOO t»:k a I 70100 TnlK B IIK» Tune 3 p S00 Tri» « p JM0 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