La presse, 19 juillet 2004, D. La Presse Affaires

[" Québec financerait le nouvel avion de Bombardier MARIE TISON LONDRES \u2014 Le gouvernement québécois serait prêt à appuyer le nouvel appareil commercial de Bombardier avec son programme de garanties de prêts et peut-être même avec une aide au développement.Il y a cependant certaines conditions : que le projet ait des retombées au Québec et que le gouvernement fédéral joue un rôle prioritaire dans l'appui à la recherche et au développement, notamment par son programme Partenariat technologique Canada (PTC).« La première source de financement pour ces partenariats, c'est le gouvernement fédéral », a affirmé hier le ministre québécois du Développement économique et régional et de la Recherche, Michel Audet, au cours d'une rencontre de presse organisée à Londres à la veille de l'ouverture du Salon aéronautique de Farnborough.« Par la suite, s'il y a un besoin de complément, qu'on fasse un bout de chemin, on l'a déjà fait dans le passé, on regardera ce qu'on pourra faire dans l'avenir », a-t-il ajouté.Québec avait participé financièrement au développement du Regional Jet.Il avait été entièrement remboursé dès le 400e appareil vendu.Depuis quelques années, toutefois, l'aide québécoise à Bombardier se limite à des garanties de prêts aux acheteurs.La mise au point du nouvel avion de plus de 100 places de Bombardier devrait coûter entre 1,5 et 2 milliards de dollars.Le constructeur, qui ne prendra de décision définitive à ce sujet qu'au début de 2005, a fait savoir qu'il était prêt à assumer le tiers de cette somme.Les autres tiers proviendraient respectivement des partenaires industriels de Bombardier et des gouvernements.« La balle lancée par Bombardier interpelle les gouvernements et interpelle le privé », a déclaré M.Audet.Il a cependant indiqué que Bombardier devra d'abord parachever son plan d'affaires et faire savoir notamment où seront les retombées.« S'il n'y a pas de retombées économiques au Québec, on ne franchira pas le premier but », a indiqué le ministre.Il faudra par la suite évaluer la contribution du secteur privé.Puis, voir ce que fera le gouvernement fédéral.M.Audet a bien l'intention de rappeler à Ottawa l'importance de l'industrie aéronautique non seulement au Québec, où elle compte 36 000 emplois, mais aussi dans l'ensemble du Canada, où on parle de 80 000 emplois.« L'industrie aéronautique au Canada, ce n'est pas un luxe, c'est une priorité, a-t-il soutenu.Il y a un travail d'information, pédagogique, important à réaliser.» Il faut notamment rappeler que les programmes comme Partenariat technologique Canada ne consiste pas en subventions : ce sont des avances de fonds qui sont remboursées lorsque le produit atteint certains jalons.>Voir BOMBARDIER en 4 AUJOURD'HUI Le taux directeur reste à 2% Pour le troisième mois d'affilée, la Banque du Canada maintiendrait demain son taux directeur à 2 %.La banque centrale laisse habituellement filtrer des signaux d'un changement de son taux, ce qui n'est pas le cas présentement.PAGE 2 « À l'eau l'été » Les ventes de piscines ont démarré en lion cette année, mais la croissance ralentit depuis un mois, faute d'un été beau et chaud.Au total, les ventes de l'année devraient tout de même dépasser celles de l'an dernier, mais le prix des piscines devrait cependant fortement augmenter.PAGE 3 Créateur de machines Lorsqu'il était jeune, Stéphane Bégin, président de Conceptromec, s'amusait à démonter tout ce qui lui tombait sous la main.Aujourd'hui, il est à la tête d'une entreprise dont le chiffre d'affaires frôle les 10millions.PAGE 5 Des exemples comme CGI se multiplieront Les transferts d'emplois informatiques vers l'Asie, à l'exemple du Groupe CGI, se multiplieront au cours des prochaines années, selon le firme de conseillers en gestion Mercer.PAGE 5 Elles veulent LE job SOPHIE COUSINEAU LE MONDE DES AFFAIRES sophie.cousineau@lapresse.ca C'est l'un des grands mystères, qui n'est peut-être pas si incompréhensible que cela quand l'on connaît le machisme, grossier ou subtil, qui subsiste encore dans certaines entreprises.Comment se fait-il qu'il n'y ait pas plus de femmes PDG ou administratrices d'entreprises La situation, on le sait, est assez triste.Et elle ne progresse qu'à pas de tortue, rapporte Catalyst (1), une firme de recherche new-yorkaise qui documente la place des femmes dans le monde des affaires.En 2002, les femmes n'occupaient que 14 % des postes de haute direction dans les 500 entreprises les plus importantes au pays (palmarès Financial Post 500) contre 12% trois années plus tôt.Seulement 14 d'entre elles avaient le fauteuil de PDG.Des 1128 cadres les mieux payés, on ne comptait que 44 femmes.Les femmes sont encore plus rares aux conseils d'administration.En 2003 au Canada, elles ne représentaient que 11,2 % des administrateurs des 500 plus grandes entreprises, seulement 1,4 % de plus qu'en 2001.La moitié de ces sociétés (51,4 %) n'avaient toujours aucune femme à leur conseil ! Les banques, les assureurs, les caisses populaires, les détaillants spécialisés, les sociétés pharmaceutiques et les sociétés d'État sont les plus ouverts aux femmes.En revanche, les firmes d'ingénierie, les constructeurs automobiles et les producteurs d'acier leur sont les plus fermés.L'une des raisons évoquées ces dernières années pour expliquer cette faible représentation tient non à la compétence ou à l'expérience des femmes cadres, mais bien à leur volonté d'occuper ces fonctions.Être PDG d'une entreprise, cela exige de passer un nombre incalculable d'heures au bureau, et la semaine de travail déborde souvent sur le week-end.Difficile de concilier cet horaire de fou avec la vie de famille, surtout lorsqu'une professionnelle a de jeunes enfants.>Voir COUSINEAU en 2 Feu vert au mariage Sony-BMG BRUXELLES \u2014 Après des mois d'enquête, de doutes et malgré les mises en garde répétées des labels musicaux indépendants, la Commission européenne s'apprête à donner demain un feu vert inconditionnel au mariage des maisons de disques Sony et BMG.Sauf retournement de dernière minute, Sony et BMG, qui présentent leur union comme un moyen d'affronter la crise du secteur provoquée selon eux par l'explosion de la contrefaçon de CD et du piratage sur Internet, devraient ainsi remporter le bras de fer engagé en janvier contre Bruxelles.Ce mariage ferait passer le secteur de cinq à quatre (Universal, SonyBMG, Warner et EMI), environ 80% du marché du disque à l'échelle européenne.ILLUSTRATION ANDRÉ RIVEST © Le syndrome de l'imposteur: un mal tabou et méconnu MALI ILSE PAQUIN VIE AU TRAVAIL COLLABORATION SPÉCIALE « Qu'est-ce que vous faites dans la vie ?» Martine Beaudry (nom fictif) a cette question en horreur.Elle l'esquive ou offre une réponse vague.L'occupation de cette jeune femme n'a toutefois rien de honteux ni d'illégitime.Plusieurs envieraient son poste en marketing dans un média montréalais.Pourquoi cette gêne?«J'ai l'impression que je ne mérite pas mon titre parce que je n'ai pas de bac en marketing.Je ne me sens pas à la hauteur.Ça me pousse à faire du zèle et à accumuler les heures supplémentaires.Pourtant, tous les signes de reconnaissance sont là.La Montréalaise de 28 ans a été embauchée deux fois plutôt qu'une par son employeur, qui l'a courtisée à nouveau peu après sa démission.Des tâches toujours plus importantes lui sont confiées.Elle reçoit bonis, augmentations de salaires et félicitations de la part de ses patrons.Martine est atteint d'un malaise méconnu et plus répandu qu'il n'y paraît dans les entreprises : le syndrome de l'imposteur.« Pas moins de 70% de la population nord-américaine en souffrirait à un moment ou un autre de sa vie », affirme le Dre Valerie Young qui s'appuie sur une étude américaine datant de 1984, alors qu'on commençait à s'intéresser à la question.« Le syndrome de l'imposteur afflige l'individu qui, malgré un travail bien fait, a le sentiment que sa vie est un échec.Il a du mal à reconnaître la qualité de son travail », affirme Dre Young.Aux yeux de cette spécialiste américaine, une personne qui souffre du syndrome attribue systématiquement ses bons coups au hasard et ce n'est qu'une question de temps avant que son incompétence soit révélée au grand jour.« Les causes peuvent provenir de son éducation ou de son environnement de travail », poursuit la chercheuse qui présente tous les ans une trentaine de conférences à ce sujet.>Voir IMPOSTEUR en 2 LE CHIFFRE DU JOUR 476,1 milliards L'actif total sous gestion dans les fonds communs de placement au Canada a grimpé pour le troisième mois d'affilée en juin, soit de 0,5%, pour atteindre 476,1milliards de dollars.Source: Institut des fonds d'investissement du Canada DANS Le GUIDE de vos sorties LP[2] LE JEUDI 3234650A LA PRESSE AFFAIRES REPÈRES DOLLAR CANADIEN 76,34¢ US VARIATION +0,85¢ 61,26¢¤ +0,10¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER UN DOLLAR US: 1,3099$ UN EURO: 1,6324$ TAUX PRÉFÉRENTIEL 3,75% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 2,00% OR (NY gold) 406,60$ US +2,40$ US PÉTROLE (North sea brent) 38,84$ US +0,79$ US DILBERT MON BONHEUR DÉPENDRA DONC DE L'HUMEUR DE LA DIRECTION PLUTÔT QUE DE LA NAÏVETÉ DE NOS ACTIONNAIRES ?CATBERT, LE MÉCHANT DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES OUAIS.FAUDRA TOUJOURS ME FLATTER DANS LE SENS DU POIL.NOUS REMPLACERONS LES STOCK-OPTIONS PAR DES PRIMES AU RENDEMENT.Elles veulent LE job COUSINEAU suite de la page 1 Plutôt que de s'épuiser à jouer la dirigeante redoutable de jour et la maman attentionnée de soir, plutôt que de flirter avec le burnout, des femmes choisiraient de mettre de côté leurs ambitions, tout comme l'a fait Kate Reddy, l'héroïne du bestseller britannique Je ne sais pas comment elle fait.Les Américains, qui ont toujours le sens de la formule, appellent ce phénomène « opting out ».Ils viennent d'ailleurs de le parodier de façon grinçante dans le remake du film Stepford Wives.L'hypothèse est sans aucun doute séduisante pour ceux qui cherchent à esquiver les vraies raisons.Mais elle ne tient pas la route.On savait déjà que seule une poignée de femmes peuvent se payer le luxe de retourner à la maison pendant quelques années pour se consacrer entièrement à leurs enfants.La plupart du temps, il s'agit de femmes friquées qui n'auront pas à se priver de sortir au resto.Ce qu'on ignorait, c'est que les mères qui continuent à travailler dans les échelons supérieurs des entreprises veulent le bureau vitré avec vue sur le Mont-Royal ou le Saint-Laurent.Et elles le veulent vraiment.Dans une étude publiée il y a trois semaines qui s'appuie sur un important sondage mené aux États-Unis(1), Catalyst signale que, chez les cadres supérieurs, autant de femmes (55 %) que d'hommes (57 %) rêvent du poste de PDG.Les femmes qui ont des enfants à la maison désirent même avec un peu plus d'ardeur la fonction de présidente que celles qui n'en ont pas (55% contre 46 %).Les femmes et les hommes emploient d'ailleurs les mêmes tactiques pour obtenir des promotions : i ls fournissent des résultats supérieurs aux attentes, ils gèrent bien leurs équipes, ils recherchent des mandats qui leur donneront une grande visibilité, ils trouvent le moyen de démontrer leur expertise.Et ils font aussi face aux mêmes obstacles lorsque leur style de gestion se heurte à la culture de l'entreprise, lorsque leur expérience en management est insuffisante, lorsqu'ils saisissent mal les rivalités politiques internes.Toutefois, les femmes font face à des barrières supplémentaires, d'après cette étude.Leurs collègues cultivent des stéréotypes à leur endroit.Elles sont exclues des réseaux d'affaires informels.Elles manquent de mentors.Elles souffrent d'une culture d'entreprise inhospitalière aux femmes.N'allez donc jamais leur dire que si elles n'ont pas LE job, c'est qu'elles ne le voulaient pas.Les brasseries viennent de ressortir les poupounes pour augmenter leurs ventes de bière, rapportait la semaine dernière le Globe & Mail.Les agences de publicité et leurs clients en panne d'inspiration se rabattent encore sur ce vieux procédé qui, malheureusement, aurait fait ses preuves par le passé.Si cette association n'est guère surprenante, elle l'est beaucoup dans le cas d'une institution financière.Voilà pourquoi la dernière publicité Internet du groupe financier BMO, mieux connue sous son ancien nom de Banque de Montréal, stupéfie.On y voit une mer azur, la pointe d'un yacht, puis un pétard en bikini orange.Le message se lit comme suit.«Nous pouvons vous donner les moyens de mieux gérer vos biens.Mais on ne peut pas vous assurer qu'elle est avec vous pour votre beau corps.Désolé.» L'institution financière a-t-elle consulté les statistiques de Catalyst pour en venir à la conclusion, cynique, qu'elle ne froisserait qu'un tout petit groupe de professionnelles Et de gars comme mon copain, insulté par cette bêtise dénuée de deuxième degré ?Chose certaine, comme ce message ne s'adresse visiblement pas à moi, je confierai mes économies au concurrent.(1) Sondage mené en 2002 auprès de 705 femmes et de 243 hommes qui occupent des postes de haute direction (vice-président en montant) dans des entreprises du Fortune 500 aux États- Unis.Ce sondage a été suivi d'entrevues de fond avec 20 femmes et 13 hommes en 2003.Il n'y a aucune raison de penser que les résultats différeraient sensiblement au Canada, même si les Américaines sont, règle générale, légèrement plus présentes que les Canadiennes dans les échelons supérieurs des grandes entreprises.Le syndrome de l'imposteur: unmal tabou et méconnu Le taux directeur maintenu à 2% IMPOSTEUR suite de la page 1 « Ce peut être un perfectionnisme exacerbé, un succès instantané, des parents exigeants, des critères de performance trop flous ou encore l'appartenance à une minorité visible.Un syndrome coûteux Au-delà des causes liées à l'enfance, plusieurs experts soulignent qu'en exigeant que les employés en fassent toujours plus avec moins, les entreprises offrent un terrain fertile au syndrome de l'imposteur.« Le milieu des organisations est empoisonné d'éléments stressants ! » affirme Jacques Lamarre, dont le cabinet regroupe 450 psychologues industriels.« Des tâches mal définies, un manque de reconnaissance, des échéanciers trop courts et une surcharge de travail placent les salariés devant une gestion de crise perpétuelle ! » Difficile pour les entreprises d'y voir un problème alors que leurs soldats se surpassent constamment.Après tout, l'équation est rentable.À long terme, elle peut cependant être explosive, prévient Jacques Lamarre.« Ces gens-là sont des candidats idéaux au burnout ! C'est en entretenant le doute quant à leur valeur qu'on pousse ces personnes, souvent très qualifiées, à l'épuisement.Ça peut finir par être onéreux pour leurs employeurs.» Le syndrome de l'imposteur peut aussi leur coûter cher en créativité et en innovation, selon Mme Young.« Ceux qui en souffrent n'oseront pas émettre leurs opinions de peur d'être ridiculisés.Des idées géniales se perdent ainsi et ce sont les entreprises qui en paient le prix.» Les défis professionnels, Margot Denoncourt (nom fictif), correctriceréviseure dans une firme de marketing, les fuit.La brunette croit que ses parents trop protecteurs sont à l'origine de sa timidité extrême et de son sentiment persistant de ne pas être à la hauteur.« Quand j'ai commencé à ce poste, que j'occupe toujours, j'en faisais beaucoup plus dans le but d'être irréprochable.J'emportais du travail à la maison et je pouvais me réviser jusqu'à quatre fois ! » Prendre les moyens Que les imposteurs imaginaires et leurs employeurs se rassurent : ce mal n'est pas incurable.L'attitude des patrons peut faire une différence, si l'on en croit Michel Drouin, cadre à la Standard Life.« Je motivais ces supposés imposteurs en insistant sur leurs réalisations lors des évaluations.Parfois, j'avais l'impression qu'ils ne me croyaient pas.Avec le temps, certains sont parvenus à changer d'attitude.Malheureusement, je doute que tous les patrons soient prêts à s'investir de la sorte.Ça demande beaucoup d'énergie.» Pour Jacques Lamarre, les organisations devraient se soucier davantage du bien-être de leur personnel.« Certaines compagnies ont peur de se mêler de la vie privée de leurs salariés.Pourtant, c'est tout à leur avantage ! Elles ont intérêt à cerner les facteurs dans leur milieu qui encouragent le syndrome de l'imposteur.Ceux qui souffrent du syndrome ont aussi fort à faire puisque l'image de soi est, selon Mme Young, extrêmement difficile à changer.Ils devraient d'abord se confier et demander de l'aide à leurs proches.Ils risquent même de constater qu'ils ne sont pas si seuls avec ce problème.En second lieu, ils doivent prendre conscience de tout ce qu'ils perdent à se dévaloriser ainsi.« Si ces personnes savaient toutes les augmentations de salaire, les promotions ou les feedbacks positifs dont elles se privent en évitant de se mouiller, elles changeraient d'attitude plus vite !» déclare Mme Young.« Elles doivent reconnaître les scénarios négatifs qu'elles s'inventent et les neutraliser.En s'exerçant tous les jours à se montrer plus confiantes, plus ambitieuses, leur attitude suivra tôt ou tard.» Martine a pris les grands moyens pour s'attaquer à son problème.Elle suit présentement une psychothérapie.« Je réalise tranquillement que ça vient de moi.En même temps, j'essaie de faire des gestes concrets pour me sentir davantage à ma place.Par exemple, je viens juste de m'inscrire à un certificat en marketing.Je suis certaine que ça va m'aider ! » Quant à Margot, la jeune femme de 30 ans remarque que l'âge et la maturité apaisent ses insécurités.« Je suis bien mieux qu'avant.Mes cours à l'université m'ont aussi permis d'avoir plus confiance en moi.Et puis je me dis que si mes patrons ne m'ont pas encore dit que j'étais stupide, c'est peut-être parce que je ne suis pas si pire ! » PRESSE CANADIENNE TORONTO \u2014 Selon toute vraisemblance, la Banque du Canada maintiendra son taux directeur à 2 % demain.D'après l'économiste à la Banque TD, Marc Lévesque, la banque centrale laisse habituellement filtrer des signaux d'un changement de son taux, ce qui n'est pas le cas en ce moment.Le taux directeur serait donc maintenu à 2 %, pour le troisième mois d'affilée.M.Lévesque s'attend cependant à ce que le taux soit révisé à la hausse début septembre, à la prochaine annonce du gouverneur de la Banque, David Dodge, en raison de la vigueur de l'économie canadienne.En novembre 2000, la Banque du Canada instaurait un système de huit dates préétablies, étalées sur une période d'un an, pour l'annonce d'éventuelles modifications du taux d'intérêt.L'ÉVÉNEMENT DEUX MOIS GRATUITS BMW www.bmwmontreal.ca Événement été BMW Le plaisir de conduire.MC Montréal BMWCanbec 4090, rue Jean-Talon Ouest (514) 731-7871 www.bmwcanbec.com Banlieue Ouest Automobiles Jalbert 16710, autoroute Transcanadienne Kirkland (514) 695-6662 (514) 343-3413 www.jalbert-auto.qc.ca BMWLaval 2450, boul.Chomedey (450) 682-1212 (514) 990-2269 www.bmwlaval.com Rive-Sud Park AvenueBMW Nouvelle adresse 8400, boul.Taschereau Ouest Brossard (450) 445-4555 Montréal (514) 875-4415 www.parkavenuebmw.com Un montant équivalent aux deux premières mensualités jusqu'à un maximum de 2500$ taxes incluses sera remis lors de la livraison.Cette offre est applicable sur des locations de 36 mois pour les modèles 2004 excluant la Série 6 et les modèles M3 et M5.Les taux de location sont ceux offerts par Services Financiers BMW sur approbation de crédit uniquement.Lemontant exigé à la signature du contrat inclut le dépôt requis, les frais de transport et de préparation, un dépôt de sécurité, l'enregistrement d'une hypothèquemobilière ainsi que la premièremensualité.Les frais d'administration du concessionnaire sont facturés selon le concessionnaire et s'ajoutent aux sommes dues à la signature du contrat.Le coût de l'enregistrement duvéhicule, les frais d'immatriculation, les options, l'assurance, les taxes applicables sur le dépôt et sur les mensualités sont en sus.La mensualité varie selon le montant emprunté et le dépôt/la valeur de la reprise.Le kilométrage annuel alloué varie selon le modèle du véhicule.Des frais peuvent être exigés pour usure excessive.Offre sujette à disponibilité.Série 3 Série X Série 5 Série Z Série 7 Pour un temps limité, nous payons les deux premiers mois de location.Ne manquez pas votre chance.Modèles toujours disponibles.Avec deux mois gratuits, elles partent vite.3244011A .COMMENT RECONNAÎTRE UN EMPLOYÉ ATTEINT DU SYNDROME DE L'IMPOSTEUR ?Voici 5 signes qui ne trompent pas.1 Il attribue souvent ses succès à des causes externes, la chance ou l'aide de ses collègues, par exemple.2 Les compliments le mettent mal à l'aise et il se dévalorise souvent.3 Il se porte rarement volontaire pour relever des défis par peur d'être «démasqué».4 Son travail n'est jamais assez bon à ses yeux et il ne se donne pas droit à l'erreur.5 Il est hanté par l'idée que ses patrons découvrent qu'ils ont été dupes face à sa valeur. COMMERCE DE DÉTAIL LA PRESSE AFFAIRES EN BREF Sears reluque des mégacentres Sears Canada est en négociation au Québec avec des promoteurs immobiliers pour implanter un certain nombre de grands magasins dans des mégacentres, plutôt que dans des centres commerciaux traditionnels, a confirmé à La Presse Affaires le directeur général au Québec, Claude Senéchal.Le détaillant regarde de très près certains marchés où de grands magasins Sears pourraient ouvrir dès 2005.« C'est possible.La négociation d'un bail peut parfois se conclure rapidement.» Une première De son côté, Mark A.Cohen, président du conseil et chef de la direction de Sears Canada, a annoncé la semaine dernière l'implantation au Canada du premier grand magasin Sears à l'extérieur d'un centre commercial.Le Sears de 108 000 pieds carrés ouvrira dans un an à Charlottetown, la capitale de l'Île-du-Prince-Édouard.Ce sera également le premier magasin Sears de cette province.D'autres Sears seront construits à l'extérieur des centres commerciaux au Canada, a assuré Mark Cohen.Un géant Sears affirme occuper le premier rang dans plusieurs segments du marché de détail au Canada.Le géant emploie 48 000 personnes et 93% des Canadiens peuvent se rendre en voiture à un magasin Sears en moins de 10 minutes.La compagnie dénombre notamment 122 grands magasins, 47 Sears Décor, plus de 2200 comptoirs de catalogue, 148 concessionnaires, 51 magasins de revêtements de sol, 110 agences de voyage et un réseau national d'entretien, de réparations et d'installations de matériaux de rénovation.Nouveau centre « style de vie » Un centre «style de vie» se greffera au mégacentre prévu à Brossard par Développements Iberville, à l'intersection des autoroutes 10 et 30.Le président, Sylvan Adam, l'a confirmé à l'hebdo Brossard Éclair.M.Adam a confié la promotion du centre style de vie à GPG Devimco.Le mois dernier, La Presse Affaires a évoqué ce projet à peaufiner de centre style de vie, en citant les commentaires du président de GPG Devimco, Serge Goulet.Cineplex Odeon a déjà signé son contrat d'implantation dans ce complexe commercial en 2005 et les négociations sont très avancées avec d'autres grandes surfaces, a déclaré M.Adam.Le complexe doit comprendre un hôtel et une salle de spectacles de 1000 places.Même horaire La Maison Simons ne prolongera pas ses heures d'ouverture dans les quatre Centres à la mode de la région de Montréal détenus par Cadillac Fairview.Le président, Peter Simons, le confirme.Laurier Cloutier PHOTO ARMAND TROTTIER, LA PRESSE © Installation d'une piscine creusée à Brossard.Les propriétaires qui veulent acheter une piscine d'ici un an pourraient être tentés de profiter des rabais actuels des détaillants.Les détaillants de piscines espèrent que l'été arrive plus promptement LAURIER CLOUTIER Les ventes de piscines ont démarré en lion cette année, mais la croissance ralentit depuis un mois, faute d'un été beau et chaud.Au total, les ventes de l'année devraient tout de même dépasser celles de l'an dernier, car les produits reliés à la maison restent populaires.Le prix des piscines devrait cependant fortement augmenter l'an prochain, car le coût de l'acier a doublé.Les propriétaires qui projettent d'acheter une piscine d'ici un an pourraient être tentés de profiter des rabais actuels des détaillants.De février à juin dernier, les ventes de piscines ont battu des records, avec une hausse de plus de 30% sur l'an dernier, selon Stéphane Cloutier, directeur général de la succursale de Piscines Trévi à Boucherville.Depuis la mi-juin, la croissance a par contre été ramenée à un peu plus de 15 %.La piscine hors terre, un segment alimenté par des « achats impulsifs » reliés à la température, a été la plus touchée, au contraire des spas.Dans la piscine creusée, le carnet de commandes demeure important et les ventes sont en hausse de 30 %, selon Stéphane Cloutier.Ce secteur profite des sommets de la construction et de la rénovation de maisons, grâce aux bas taux hypothécaires.Au début d'août, les commandes de l'automne commenceront à entrer et, comme l'an dernier, elles pourraient dépasser celles de juillet dernier, si l'été finit par arriver, a noté le directeur de Trévi, un pionnier de la piscine au Québec, en affaires depuis 31 ans.Club Piscine, de Longueuil, a hâte à l'été, reconnaît le copropriétaire de la franchise, Nicolas Dussault.Les affaires dépassent celles de l'an dernier, mais pas partout.Les ventes de produits chimiques et de meubles de patio diminuent, contrairement à celles des spas et des chauffe-eau pour la piscine.Le nouveau secteur des appareils d'exercice connaît de bonnes affaires.Concentrées essentiellement d'octobre à mars, les ventes d'appareils d'exercice viennent rééquilibrer les affaires saisonnières des piscines, a souligné le vice-président de la chaîne Club Piscine Super Fitness, Martin Raté.« La saison de la piscine creusée a commencé assez bien mais, depuis le mois dernier, des propriétaires ont remis leur achat à l'automne ou à l'an prochain », selon Martin Raté.Dans la piscine hors terre, les ventes baissent de 5 % à 10% depuis la fin de mai.C'est stable dans les meubles de patio et ça augmente légèrement dans les spas.« La température va affecter 10% à 15% des ventes », selon Martin Raté.Dans les piscines, au Québec, la hors terre accapare 85 % du marché, contrairement à l'Ontario où c'est la creusée qui prend cette place.Les baby-boomers du Québec apprécient toutefois de plus en plus la piscine creusée et le spa.Club Piscine Super Fitness exploite un réseau de 34 franchises au Québec, de même que cinq Club Pro dans la région d'Ottawa et six magasins dans le nord de l'État de New York.La compagnie déclare occuper le premier rang au Québec, avec des ventes au détail de 170 millions, auxquelles s'ajoutent les 50 millions des deux marchés limitrophes.Les meubles de patio génèrent 35 millions de ventes, selon Martin Raté.Les affaires dans les appareils d'exercice ont grimpé de 3 à 18 millions en trois ans.Club Piscine Super Fitness affronte Wal-Mart, Canadian Tire et Zellers dans les meubles de patio.Trévi et Piscines Val-Morin occupent beaucoup de terrain dans la région de Montréal, et le regroupement d'indépendants Sigma, en régions, selon Martin Raté.Val-Morin vend aussi des spas.De belles années s'en viennent dans les appareils d'exercice, un marché sollicité aussi par Fitness Depot et Sears, selon le vice-président.De Chicago, où il vient de participer à une foire de l'industrie, Martin Raté a souligné que son prix coûtant de la piscine creusée va grimper de 20% l'an prochain, à cause de l'acier, et qu'il devra la vendre 2000 $ à 3000 $ plus cher.Le prix de la hors terre monterait de 300 $ à 500 $.« Depuis 25 ans, je n'ai jamais vu une augmentation des prix comme ça », a lancé Martin Raté.« Comme les détaillants offrent actuellement des rabais partout, c'est le meilleur temps pour acheter sa piscine de 2005 », selon lui.Gilles Lebuis, président de Produits de piscines Vogue, travaille déjà sur ses budgets de 2006 ! Vogue est un fabricant de piscines hors terre \u2014 maintenant détenue par Zodiac, une multinationale européenne de produits de luxe - qui approvisionne près de 300 détaillants en Amérique du Nord et 15 distributeurs en Europe.Vogue répartit ainsi ses risques sur plusieurs marchés.Durant la canicule de l'an dernier en Europe, Vogue n'arrivait pas à fournir.Cette année, les stocks dépassent un peu la normale, mais les détaillants vont s'en tirer car ce sont de meilleurs gestionnaires, avec des activités diversifiées.La piscine hors terre continue de progresser grâce à de nouveaux produits.« De plus en plus de propriétaires voient leur jardin comme une extension de leur maison », selon Gilles Lebuis.Le marché du Québec a atteint sa maturité plus rapidement que la plupart des autres, grâce au travail de Citadelle, Trévi et Club Piscine, selon le président.Si le printemps prochain s'annonce beau, la prochaine saison devrait bien démarrer au Québec pour Vogue, qui réalise des ventes d'environ 30 millions avec 125 employés.Avis 801 AVIS LÉGAUX, APPELS D'OFFRES AVIS DE CLÔTURE D'INVENTAIRE (Avis dans le journal: C.c.Q., art.795) Avis est par les présentes donné que, à la suite du décès de Gaston ROY, en son vivant domicilié au 1198, St-André, à Ste-Sophie, Québec, J5J 2S6, survenu le 7 juin 2002, un inventaire des biens du défunt a été fait par le liquidateur testamentaire, Micheline DUPUIS, le 22 juin 2004, devant Me Michel Cardin, notaire, faisant affaires au 425, Sherbrooke Est, 011, à Montréal, Québec, H2L 1J9, conformément à la loi.Cet inventaire peut être consulté par les intéressés, à l'étude de Me Michel Cardin, notaire, sise au 425, Sherbrooke Est, suite 011, à Montréal, Québec, H2L 1J9.Donné ce 12 juillet 2004, liquidateur 850 AVIS DE DISSOLUTION, CHANGEMENTS DE NOM H AVIS D'INTENTION DE DISSOLUTION I 2745-1343 QUÉBEC INC.PRENEZ AVIS que la société 2745-1343 QUÉBEC INC.demandera au registraire des entreprises la permission de se dissoudre, conformément à la Loi sur les compagnies.Signéà Montréal, le 16 juillet 2004.Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.JR 850 K 850 AVIS DE DISSOLUTION, CHANGEMENTS DE NOM H AVIS D'INTENTION DE DISSOLUTION I 2745-1350 QUÉBEC INC.PRENEZ AVIS que la société 2745-1350 QUÉBEC INC.demandera au registraire des entreprises la permission de se dissoudre, conformément à la Loi sur les compagnies.Signéà Montréal, le 16 juillet 2004.Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.JR 850 K HPRENEZ AVIS que RIMA NASSEREDDII- NE, dont l'adresse estle 3910 Coloniale, Montréal, présentera au Directeur de l'état civil une demande pour changer son nom en celui deRIMA NASREDDINE JR 850 K HPRENEZ AVIS que la compagnie I FLORES ET FILS INC.demandera à l'Inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.Chambly le 16 juillet 2004 JR 850 K Info-collecte: 514 832-0873 1 800 343-7264 www.hema-quebec.qc.ca DONNEZ DU SANG.DONNEZ LA V I E .3240892A 2004 G35 Privilège Démo 12 000 km 37 900$ 2004 FX35 Technologie Démo 7 500 km 55 900$ 2004 G35 Luxe Spécial 37 900$ 2004 G35 Privilège Spécial 39 900$ 2004 Q45 Privilège Navigation 75 900$ Méridien Infiniti Spécial juillet Méridien Infiniti 4000, rue Jean-Talon Ouest Montréal - 731-7977 LA PRESSE AFFAIRES Québec financerait le nouvel avion de Bombardier La flambée du pétrole, un atout pour les constructeurs aéronautiques DAVID DIEUDONNÉ AGENCE FRANCE-PRESSE PARIS \u2014 La flambée des prix du pétrole est paradoxalement un atout pour les constructeurs aéronautiques car, même si elle pèse sur la rentabilité des compagnies aériennes, elles les incite à acquérir des avions neufs, moins gourmands en carburant que leurs prédécesseurs parqués dans les déserts depuis le début de la crise du transport aérien.Le cours du carburant aérien (carburéacteur) à Rotterdam (Pays- Bas), qui s'établissait à 0,24 euro le litre (38 cents CAN) le 30 juin dernier, a progressé de 21,8 % au cours des six derniers mois et de 33,3%sur un an, selon les statistiques de l'Union française des industries pétrolières (UFIP).« Cela pourrait inciter les compagnies à commander de nouveaux appareils moins gourmands en kérosène, plutôt que de songer à récupérer les nombreux avions stockés dans le désert américain », estimait récemment Jean-Paul Béchat, PDG du motoriste et équipementier français Snecma.« C'est aussi bon pour les constructeurs d'aéronefs que pour les motoristes », ajoute de son côté un analyste du secteur ayant souhaité conserver l'anonymat.Les performances économiques d'un appareil commercial dépendent à la fois de l'efficacité de ses moteurs et de la fluidité de sa structure aérodynamique.Baisse cyclique La baisse cyclique du trafic aérien, qui a débuté courant 2001 et s'est nourrie des avatars multiples qui ont frappé le secteur (attentats terroristes, conflits armés, épidémies), a imposé aux transporteurs \u2014 qui, selon des premières estimations de l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), ont encore perdu 6,6 milliards de dollars américains l'an dernier \u2014 de remiser dans plusieurs déserts américains une partie de leur flotte.La reprise observée depuis la fin de l'année 2003, qui s'est traduite par une hausse de 19,4 % du trafic entre janvier et mai, selon l'Association internationale du transporteur aérien (IATA), pousse les compagnies aériennes à accroître leur capacité, soit en remobilisant les avions parqués, soit en en acquérant de nouveaux.Or, la consommation des appareils neufs arrivant sur le marché est très sensiblement inférieure à celles des modèles parqués.La consommation de la dernière version du mono-couloir 737 de Boeing, le 737-900, est par exemple de 25 % plus faible que celle des modèles des premières générations, les Boeing 737-200 ou 300, selon le constructeur américain.Pas moins de 141 appareils de type 737-200 et 300 étaient stockés en mai dans les déserts, où l'on ne trouvait en revanche aucun 737 de dernière génération.Les arguments avancés par les constructeurs pour inciter les compagnies à acheter leurs nouveaux avions sont d'ailleurs résolument axés sur cet aspect de leur exploitation : la consommation en carburant du futur avion « super- économique » de Boeing, le « 7E7 », doit être de 20 % inférieure à celle de ses rivaux, notamment l'A330 d'Airbus, insiste le constructeur américain.De même, le futur avion géant du constructeur européen, l'A380, est présenté comme 15 % plus économique, par siège, que le 747-400 de Boeing.Autant, « pour les constructeurs d'avions, la flambée des cours bénéficie équitablement aux deux rivaux transatlantiques, autant pour ce qui est des moteurs, elle est plus favorable à CFM International (la société commune General Electric-Snecma, ) qu'à ses concurrents Rolls-Royce et Pratt and Whitney », nuance l'analyste.La plupart des appareils stockés dans les déserts sont en effet équipés de moteurs de leur fabrication, précise-t-il.BOMBARDIER suite de la page 1 « Nous sommes dans une course mondiale, a affirmé M.Audet.L'avenir de l'industrie aéronautique canadienne dépendra de ce que le gouvernement fédéral mettra à la disposition des entreprises dans ce programme- là.» Il a indiqué que Partenariat technologique Canada pourrait venir en aide à d'autres entreprises québécoises qui développent de nouveaux produits, comme Bell Helicopter et Pratt &Whitney Canada.Bombardier fera le point sur son nouvel avion commercial cet aprèsmidi à Farnborough.L'entreprise n'a cependant pas été inactive hier.Ainsi, le président de la division des avions d'affaires, Peter Edwards, a présenté à la presse internationale l'intérieur de la cabine du nouveau Global 5000, un biréacteur qui peut franchir sans escale 4800 milles nautiques (8889 kilomètres) à une vitesse de croisière moyenne de Mach 0,85 (904 kilomètres à l'heure).Pour la modique somme de 20 millions US, l'heureux propriétaire pourra travailler en vol comme dans son bureau, avec connexion Internet haute vitesse et liens vidéo au sol.Il pourra également se reposer dans une suite personnelle équipée d'un divan-lit.En matinée, le président de la division des avions régionaux, Steve Ridolfi, a signé une entente avec le directeur général du transporteur régional espagnol Air Nostrum au sujet de la livraison de 20 biréacteurs Regional Jet CRJ200 à 50 places.Le contrat de 512 millions US comprend des options pour 20 appareils supplémentaires, ce qui permettrait de doubler sa valeur.Bombardier devrait procéder à l'annonce d'une autre commande demain, soit la vente d'un ou de plusieurs Challenger 300 à un client du Moyen-Orient.PHOTOS FOURNIES PAR : BOEING/AIRBUS SA, VIA BLOOMBERG NEWS Des artistes ont réalisé cette combinaison de dessins du Boeing 7E7 et de l'Airbus A380.La compagnie d'aviation irlandaise Aer Lingus PLC, propriété de Dublin, négocie actuellement avec Boeing un marché de l'ordre de 1,5 milliard.Séduisante sur toute la ligne Magnifiquement redessinée.Étonnamment puissante.La Legacy 2.5GT 2005.La toute nouvelle Subaru Legacy® 2005.Traction intégrale symétrique à prise constante Subaru offrant traction, équilibre et contrôle hors pair : livrée de série.Puissance d'un moteur boxer turbocompressé de 250 chevaux.Habitacle intuitif, au service du conducteur.Sellerie en cuir.Tableau de bord avec cadrans sport électroluminescents.Volant Momo® avec commandes de transmission automatique SPORTSHIFT en option.Jantes en alliage de 17 pouces.Consacrée voiture de l'année au Japon.Vous pouvez fermer la bouche maintenant.La Subaru Legacy.Pour en savoir plus, passez chez votre concessionnaire Subaru pour un essai routier ou visitez le www.subaru.ca.(modèle GT Limited illustré) Voiture de l'année 2003-2004 au Japon.Le b.a.-ba de la sécurité : les coussins gonflables, les ceintures de sécurité, les enfants à l'arrière.3237505A PME LA PRESSE AFFAIRES Candidat «parfait» recherché GENEVIÈVE DESMARAIS DROIT DU TRAVAIL COLLABORATION SPÉCIALE Recherché: candidat autonome, parfaite santé, Q.I.élevé, sans antécédents judiciaires, excellente forme physique, crédit impeccable, aucun usage de drogue.Dans leur quête du candidat « parfait », certains employeurs sont prêts à tout.À cette grande aspiration se greffe toute une gamme de motifs à première vue légitimes : assurances collectives, économies, gestion de l'absentéisme et assurance- salaire en sont de bons exemples.Entrevues, examens, dépistages, enquêtes.jusqu'où peut-on aller ?Dans une sphère où s'affrontent droits de direction et droits de la personne, vous conviendrez qu'il peut être difficile de tracer la ligne.Règle à suivre : les renseignements demandés sont-ils nécessaires ?Avez-vous vraiment besoin du numéro de permis de conduire de votre futur hygiéniste dentaire ?À quoi bon demander les adresses antérieures de votre futur soudeur ?Est-il absolument nécessaire de discuter avec votre futur livreur du débat des chefs des dernières élections?Avez-vous besoin des mensurations de votre future réceptionniste ?Souriez à ces questions ! Elles peuvent paraître anodines, tout en étant lourdes de conséquences.La collecte de renseignements personnels est maintenant bien encadrée d'un point de vue législatif.Les renseignements demandés doivent pouvoir se justifier par rapport à la nature de l'emploi.Ils doivent obligatoirement se rapporter à la capacité du candidat de faire le travail.Évitez le « voyeurisme », concentrez- vous sur l'essentiel ! Vous voulez vérifier les renseignements obtenus?Vous en avez le droit! Par ailleurs, obtenir d'un tiers des renseignements qui ne nous ont pas été fournis par le candidat lui-même représente une collecte illicite de renseignements.Adieu les chèques en blanc pour la collecte de renseignements ! Il faut désormais obtenir un consentement en bonne et due forme.Par ailleurs, la loi interdit à tout employeur de refuser d'embaucher quelqu'un du seul fait que cette personne a été déclarée coupable d'une infraction pénale ou criminelle, si cette infraction n'a aucun lien avec l'emploi ou si cette personne en a obtenu le pardon.Examens et tests Sujet chaud.Rappelez-vous les réactions du public lorsque l'hôpital Sainte-Justine a rappelé de jeunes patients opérés par une chirurgienne atteinte du sida ou encore les déclarations du clergé quant au dépistage des futurs prêtres séropositifs.Sans vouloir se lancer dans un débat qui déborde largement le cadre du présent texte, quels sont les droits de l'employeur en cette matière ?À l'heure actuelle, sont permis les examens ou tests de dépistage dans la mesure où ils sont reliés aux capacités à exercer un emploi particulier.La question est essentiellement de savoir si la condition recherchée peut compromettre les capacités du candidat à remplir les tâches de l'emploi à combler.De plus, se justifient les examens ou tests de dépistage qui s'inscrivent dans un cadre de protection de la santé et de la sécurité.Il est impossible de prétendre ici vider cette question, mais voici quelques exemples : un examen de l'ouïe pour un futur pompier, un examen de santé pulmonaire pour un mécanicien des forces armées appelé à exercer en régions éloignées, ou encore un test de dépistage de l'usage de drogue pour un opérateur de grue.Gardez seulement en tête que chaque cas doit être analysé à la lumière de ses caractéristiques.Si vous pouvez démontrer qu'être atteint d'arthrite empêche un cuisinier d'accomplir son travail, alors allez-y! Dans le doute, abstenez-vous ! Selon le Tribunal des droits de la personne, dans tous les cas des tests psychologiques portent atteinte au droit à l'intégrité de la personne reconnu par la Charte québécoise et le Code civil du Québec.Ainsi, si un candidat « parfait» peut permettre à un employeur de réaliser éventuellement des économies, retenez que la recherche de ce candidat parfait par des moyens qui dépassent ce qui est nécessaire pour s'assurer de ses aptitudes et compétences pourrait également gruger vos économies ! .L'auteure fait partie du cabinet d'avocats et d'agents de marques de commerce Desjardins Ducharme Stein Monast.article@ddsm.ca PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE Stéphane Bégin est copropriétaire de Conceptromec, une PME de Magog spécialisée dans la fabrication de machines automatisées pour le secteur de l'automobile.Son métier: créateur de machines STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Lorsqu'il était jeune, Stéphane Bégin, président de Conceptromec, s'amusait à démonter tout ce qui lui tombait sous la main.« Je me souviens du jour, dit-il, où ma mère m'a demandé de vérifier pourquoi le grille-pain ne fonctionnait pas.Au lieu de le réparer, je l'ai démonté au complet pour comprendre comment ça fonctionnait.J'ai été incapable de le remonter.Ma mère n'a pas beaucoup aimé ça », dit en riant, M.Bégin, 49 ans.Aujourd'hui, avec sa curiosité qu'on devine insatiable, Stéphane Bégin ne se contente plus de comprendre comment fonctionne une machine; il s'efforce plutôt d'en créer de nouvelles.Conceptromec, établie à Magog, se spécialise dans la fabrication (standard ou +) de machinerie automatisée pour le domaine de l'automobile.Les machines automatisées de la PME (il y en a une dizaine de modèles en tout) se détaillent entre 50 000 $ et unmillion.L'entreprise, dont le chiffre d'affaires frôle les 10 millions, conçoit notamment des « outils de découpe », de même que des « machines d'insertion d'attaches automatiques ».En résumé, cette machine installe les boutons-pressoirs qui servent à fixer les joints d'étanchéité qu'on trouve autour des portières, du coffre, bref un peu partout sur une voiture.Dire que M.Bégin et son équipe produisent des machines de toutes pièces est un euphémisme.Car un atelier de machine-outil, propriété de l'entreprise et situé dans la zone industrielle de Magog, fabrique à peu près toutes les pièces dont Conceptromec a besoin pour assembler ses machines automatisées.Une fourmilière où travaillent 28 personnes et qui fonctionne 24 heures sur 24.« Ce qui fait notre force, explique Stéphane Bégin, c'est que nos machines sont polyvalentes, c'est-à-dire qu'elles peuvent s'adapter à n'importe quel modèle (ou presque) d'auto.On offre un produit clef en main.Du dessin de la machine à la formation de celui qui va l'opérer.» Conceptromec fait affaire avec les plus importants sous-traitants des géants de l'automobile qui ont des usines d'assemblage en Amérique du Nord.Son marché : le Canada et les États-Unis, où la PME réalise 90 % de ses ventes.Les États-Unis sont d'ailleurs plus que jamais dans la mire de Stéphane Bégin, qui revient à peine de Cincinnati, en Ohio.C'est là, « exactement au milieu du territoire où se trouvent mes clients », ditil, que M.Bégin ouvrira le 1er août prochain une petite usine équipée d'une machine-outil.Objectif premier de cette inauguration qui créera huit nouveaux emplois : mettre en place une équipe d'entretien et de réparation prête à intervenir rapidement.Il n'est pas exclu, d'ici peu, de fabriquer certaines machines directement aux États-Unis, dit le président de la PME qui est également distributeur en Amérique du Nord des produits automatisés de l'Allemande Max Müller.Se spécialiser C'est armé d'un diplôme collégial en conception mécanique que Stéphane Bégin est arrivé sur le marché du travail.Il a travaillé dans le domaine du bois, de l'électricité, etc.Puis, il a décroché un emploi à la Dominion Textile où son rôle, on le devine, était de créer et de modifier des machines à textile.En 1988, il quitte la Dominion et fonde sa propre entreprise dans un garage.Il continue néanmoins à travailler pour le compte d'industries du textile tout en cherchant à diversifier ses marchés.Mais en 1998, « tanné de se battre dans différents secteurs en même temps », Stéphane Bégin décide de se spécialiser dans un créneau « pour aller à l'international », dit-il.Il choisit l'automobile.De 1998 à 2002, « le tunnel est resté noir longtemps », indique le président de Conceptromec.« Ça a été très tough quand on a pris le virage, dit-il.Tout le personnel n'était pas nécessairement prêt à ça.Ce n'est pas tout le monde qui était bilingue.Il fallait faire affaire avec des clients étrangers, donc avec des gens qui ont une mentalité différente.» Le jeu en a toutefois valu la chandelle : le chiffre d'affaires de Conceptromec a triplé durant ces quatre années.La croissance a toutefois été limitée par « le risque technologique », indique Stéphane Bégin.« C'est de la haute technologie.On ne peut pas se concentrer sur trop de machines à la fois », mentionne celui qui, avec son associé Pierre Gamelin, un ingénieur, emploie au total 85 personnes.Aujourd'hui, la PME compte entre autres dans ses rangs une quinzaine d'ingénieurs, de même qu'une équipe de cinq personnes qui travaillent à plein temps en recherche et développement.Et même si trouver une main-d'oeuvre de qualité est difficile par les temps qui courent, les critères d'embauche de l'entreprise demeurent élevés.« Mais on garde notre monde.Quand j'engage quelqu'un, il faut qu'il soit passionné », mentionne Stéphane Bégin.À court terme, l'entrepreneur souhaite «consolider » ses parts de marché au sud de la frontière et voir comment le secteur va se comporter avec l'implantation de plus en plus répandue des constructeurs automobiles en Asie.FRANCIS VAILLES Les transferts d'emplois informatiques vers l'Asie, à l'exemple du Groupe CGI, se multiplieront au cours des prochaines années.Mais pour en tirer parti, les entreprises doivent y établir des usines et non seulement faire affaire avec des sous-traitants.C'est ce que soutient la firme de conseillers en gestion Mercer.« C'est inévitable.Des entreprises comme CGI n'ont pas le choix si elles veulent demeurer concurrentielles », explique Gilles Roucolle, associé principal au Canada de la firme de consultants.M.Roucolle donne l'exemple de Accenture, concurrent de CGI, qui a aussi déplacé des postes en Asie, où la main-d'oeuvre est beaucoup moins chère.Dans la semaine du 5 juillet, la firme informatique CGI, de Montréal, a avisé un grand nombre d'employés que leur poste allait être aboli au profit d'informaticiens installés en Inde, selon nos informations.Les employés touchés, estimés entre 200 et 300, travaillent pour le compte du client Bell Canada, selon un document obtenu par La Presse.Selon CGI, l'opération lui permettrait d'économiser 50% de ses coûts de main-d'oeuvre.Selon Gilles Roucolle, le développement technologique répétitif et à faible valeur ajoutée des grandes entreprises, comme les tests sur de nouvelles applications, sera en bonne partie transféré en Asie.« L'ingénierie, le design et la conception seront préservés, les entreprises voulant conserver leur savoir- faire fondamental », dit M.Roucolle, dont la firme ne compte pas CGI et Bell parmi ses clients.Actuellement, les entreprises utilisent diverses armes pour se prémunir contre cette concurrence grandissante.Entre autres, elles tentent de ne conserver que les secteurs à forte valeur ajoutée et d'innover, question de garder une longueur d'avance.Or, ces stratégies finiront par être dépassées.Déjà, les concurrents chinois commencent à faire leur entrée dans des secteurs à plus forte valeur ajoutée, comme la recherche et développement, la conception et le service à la clientèle.« Les multinationales du secteur manufacturier risquent d'assister à une érosion des avenues qu'elles empruntent habituellement pour créer de nouvelles sources de valeur », fait valoir la firme Mercer dans son analyse.En outre, le cycle d'apprentissage en Chine et dans les pays asiatiques est beaucoup plus rapide que par le passé.« Au lieu de cinq à 10 ans, il faut de un an à trois ans maintenant », dit M.Roucolle.Mercer croit que l'innovation et la valeur ajoutée demeurent des avenues intéressantes, mais qu'elles doivent être jumelées à l'implantation en Asie de centres de développement et de production dont les entreprises sont propriétaires, comme l'ont fait Bombardier, Microsoft ou GE.« Il faut monter des organisations en Chine plutôt que de faire uniquement affaire avec des fournisseurs », dit M.Roucolle.En plus de pouvoir contrôler la production et réduire les coûts, les entreprises qui s'implantent en Asie ont plus facilement accès à un marché de consommation en forte croissante.Parmi les stratégies utilisées, explique Mercer, certaines multinationales ajoutent de la valeur à la fin du processus de fabrication « afin de conserver la mainmise sur les étapes cruciales ».En outre, plusieurs se concentrent sur l'aval de la chaîne de valeur, plus proche du client.Gilles Roucolle croit que les bouleversements qu'occasionne la production outre-mer en Asie s'apparentent à ceux de l'entrée en vigueur du libre-échange au Canada, il y a 15 ans.Petit à petit, le profil des emplois a changé et les produits sont devenus moins chers.« Au bout du compte, le Canada y a gagné », dit-il.Dans une récente allocution, le président de CGI, Serge Godin, minimisait l'impact de la production outre-mer.Certes, cette tendance pourrait faire perdre 75 000 emplois en technologies au Canada au cours des six prochaines années, mais le pays devrait en créer 240 000 dans ce secteur durant cette période, pour un gain net de 165 000, disait-il.M.Godin citait une étude de Pricewaterhouse Coopers et David Ticoll.TRANSFERT D'EMPLOIS EN ASIE Des cas comme CGI se multiplieront, selon Mercer L'ENTREPRISE Conceptromec Année de fondation : 1988 Activités : Fabrication de machines automatisées pour le secteur de l'automobile Actionnaires : Stéphane Bégin et Roger Gamelin Chiffre d'affaires : 10 millions $ en 2004 Marché : Amérique du Nord Nombre d'employés : 85 Siège social : Magog Site Web : www.conceptromec.com BEN LA DÉVEINE FRANK ET ERNEST PEANUTS PHILOMÈNE GARFIELD FERDINAND COMIC19JTM LE FEU AYANT ÉTÉ RAPIDEMENT CIRCONSCRIT.CET INCIDENT, QUI LAISSE PRÉSAGER UN REGAIN DE TENSION DANS L'OFFENSIVE LANCÉE PAR LES POLICIERS CONTRE LES GROUPES DE MOTARDS CRIMINALISÉS.LISBONNE, 15H11 Claudia passa distraitement son doigt sur la petite cicatrice derrière son oreille gauche.Dans le miroir, elle ne reconnaissait plus son visage.Ses pommettes étaient devenues plus saillantes, ses yeux un peu bridés et ses lèvres plus charnues.Ce nouveau visage répondait officiellement au nom de Sophie Dupras.En plus de la chirurgie plastique, Claudia avait en effet hérité d'une nouvelle identité.Et, cette fois, il n'était pas question de Claire Mathers ou de Claude Matteau, avait précisé F: le changement devait être plus radical.Il n'était pas question qu'elle conserve les mêmes initiales ainsi qu'un prénom apparenté.Claudia n'avait pas eu le choix d'accepter.Pour le travail qu'elle faisait en Europe, c'était une protection minimale.- 87 - - Au cas où vous l'auriez oublié, ça prend un minimum de preuves pour entreprendre ce que vous envisagez.- On en a, des preuves.Tout le monde en a.- Vous avez des preuves! Et vous n'engagez pas de poursuites?- Je n'ai pas de preuves suffisantes pour obtenir une condamnation.Par contre, pour justifier une intervention.- Je trouve votre distinction un peu.risquée.Le bureaucrate politicien resurgissait à l'intérieur du directeur.- Laissez-moi assumer ça, répliqua Théberge.Je vous garantis que j'aurai ce qu'il faut pour nous couvrir.- Pour «vous» couvrir.- D'accord, pour «me» couvrir.- Vous êtes certain de savoir ce que vous faites?- Dans la mesure où un homo raisonnablement sapiens peut occasionnellement le savoir.- S'il y a le moindre problème, je nierai avoir été au courant.- N'est-il pas de la responsabilité première de toute autorité de protéger ses délicats appendices postérieurs?Au cours de la discussion, Théberge avait pensé à Lefebvre et à ses mystérieux «contacts».Ils auraient peut-être des informations qui l'aideraient à donner à cette riposte l'allure d'une véritable opération.- Pendant que nous y sommes, reprit-il, est-ce que vous avez signé les derniers papiers pour l'arrivée des inspecteurs Grondin et Rondeau?L'entente financière pour que leur salaire demeure en partie à la charge du SPQ.- C'est urgent?- Ils arrivent dans moins de deux semaines.- Déjà! Je me demande encore pourquoi j'ai autorisé un projet aussi saugrenu.- Parce que ça règle une partie de notre problème de personnel.Vous devriez être heureux! Théberge avait soigneusement évité de révéler à son chef que l'arrivée des clones au sein de l'escouade des homicides résultait d'un pari qu'il avait perdu.- Et puis, ils pourront servir de diversion auprès des journalistes.- Évidemment, ils seront sous votre responsabilité.- J'avais pensé vous les prêter à titre d'adjoints personnels.Mais puisque vous insistez.CBV, 8 H 53 .SURVENU TÔT CE MATIN, DANS LE CENTRE-VILLE.L'ENGIN, LANCÉ CONTRE LA PORTE DE L'ÉTABLISSEMENT, N'A PAS FAIT DE DÉGÂTS IMPORTANTS, À S U I V R E Les Éditions Alire inc.www.alire.com © 2001 Éditions Alire inc.& Jean-Jacques Pelletier ROMAN19JT 101 ILE DE MONTREAL N.D.G., semi-det.4 ch., boiseries, foyer, gar.double, parc, 4043 West Hill.405 000$.Me Langlois notaire, 514-340-1552 103 VIEUXMONTREAL MAGNIFIQUE condo avec cachet incomparable.Mur de pierre, atre de briques, foyer, terrasse privee, cuisine refaire a neuf, planchers lattes, 1 ch., 994'car.Poss.d'un stat.ext.Prix revise: 224 900$.Carole Baillargeon 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Toyota Duval 450-655-2350 VOLKS Transporter Cargo 96, 2.4L, 5 vit.diesel, A-1, 9500 $ (450) 759-9699, 916-4141.WINDSTAR '00, aut., equipe, 160 000km, tres propre, 7900$, 514-825-8767, 514-388-8959 WINDSTAR LX 1999, 142 000 km, tres propre, 8400 $, 450-348-9826.550 AUTOMOBILES 550 AUTOMOBILES (450) 682-1212 (514) 990-2269 www.bmwlaval.com Finacement BMW Credit A partir 1.9% Serie 3 certifiee BMW 97 328 I 93000 km a/c man 15900$ 00 323 CAB 49000 km man 43900$ 00 323 CAB 54000 km man 39900$ 00 328 CI 88000 km aut 31900$ 00 328 I 115500 km man 27900$ 00 540 IA 41000 km aut 39900$ 00 M Z3 26000 km man 47900$ 00 M5 67850 km man 59900$ 01 320 I 43500 km man 26900$ 01 320 IA 97000 km aut 24900$ 01 320I 61000 km man 25900$ 01 325 I 59000 km man 31900$ 01 325 I 60500 km man 28900$ 01 325 I 55500 km man 29900$ 01 330 CI CAB 37000 km aut 47900$ 01 330 CI cab 69000 km man 45900$ 01 330 CIA 55500 km aut 38900$ 01 330 IA 51500 km aut 36900$ 01 330 I 64000 km man 36900$ 01 530 IA 57500 km aut 39900$ 01 540 I 65000 km man 47900$ 02 325 CI 27500 km man 38900$ 02 330 CI CAB 44000 km aut 47900$ 02 330 CI cab 58000 km man 49900$ 02 330 XIA 42000 km aut 43900$ 02 X5 3.0 L 63500 km aut.48900$ 02 X5 4.4 L 64500 km aut 54900$ 02 X5 4.4 L 64800 km aut 57900$ 02 745LI 25000 km a/c aut 78900$ 02 X5 4.4L 44000 kma/c aut 55900$ 03 325 XI 37500 km man 38900$ 03 330 I 14500 km man 46900$ 03 330 IA 14500 km aut 52900$ 03 330 XIA 6100 km aut 48900$ 03 M3 Coupe 35000 km man 59900$ 03 M3 Coupe 9500 km man 69900$ 03 X5 4.4 L 54000 km aut 59900$ 04 X5 3.0 L 8000 km aut 57900$ 04 325 XIT 8000 km a/c aut.04 645 CI CAB 3500 km aut.109900$ 04 X5 3.0L 11500 km a/c aut MINI 02 Cooper 47000 km man 22900$ 02 Cooper S 31000 km man 26900$ 02 Cooper S 52000 km man 27900$ 03 Cooper 20500 km man 26900$ 03 Cooper 15000 km man 25900$ 04 Cooper 10000 km man 22900$ 04 Cooper 10000 km aut 27900$ ACCENT 2003, 4 portes, man, tout equpee, 27 000 km, 195,32$.Suzuki Repentigny.514-891-9950 ACCENT GSI 2001, man., noir, 85,68$.Suzuki Repentigny.514-891-9950 ACCORD2000 - 01, aut.man (liquidation 10 en stock) 450-445-7161 514-831-3598 BROSSARD HONDA ACCORDLX 99, aut 83 00 km Garantie.Liquidation 450-445-7161 514-831-3598 BROSSARD HONDA ACHAT autos avec argent pour route ou ferraille, attestation de S.A.A.Q.514-944-0406 ACURA 1.6 EL 2000, inspectee SAAQ, A-1, tout equipee.12 900$.+ Cougar 99 V6.11 400$.514-804-8887 ACURA1.6 EL 2000, prune, 65 000km, gar., man., jantes, 12 500$.450-445-8245 ACURA 1.6 EL Premium 1997, tres propre, 140 000 km, aut., ABS, a/c, 8500$, 514-219-7366 ACURA 1.7 2001, gris-vert, 8 pneus, 84 000km; carnet d'entretien.14 500$.514-253-7418 ACURA 1.7 EL Premium 2001 man., tout cuir, a/c, 43 700km, 15 900$.450-449-3921 ACURA 3.2 TL, 1999 Special 18 900 $ BROSSARD NISSAN 450-445-9811 514-831-5784 ACURA RSX, 02, argent, aut., tout equipe, 45 000 km, impec Duval Mazda - 514-990-9164 AUDI, CERTIFIE Financement a partir 1,9% 450-688-1120 www.lauzon.qc.ca AUDI, JAGUAR 2000 + BMW 01 A4 2.8 4x4.60 km 23 900$ 01 A4 2.8 4x4 noire 21 900$ 01 A4 1.8T bas km 4x4 22 400$ 00 A4 1.8 T 4x4 Tip 19 900$ Volvo.Avoir! 450 433-2002 www.autoselectmirabel.com AUDI A-4 1.8 T, 1999 4x4; 5 vit., 90 000 km.Aubaine 15 900 $.450-433-8110 crtr.AUDI A4, 1.8 l, 2001, traction integrale, 117 500 km, tres bonne condition, 26 995 $ + taxes, 450-446-1897, 514-592-3947.AUDI A4 1.8T 2003, comme neuve, 29 995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A4 1.8T Quattro 2003 Sport, rouge, 45 000 km, 8 pneus, 32 500$.514-702-8684 AUDI A4 1.8T quattro 2001 etat neuf 19995$ 450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A4 1.8T Quattro 01, 5 vit., 88 000km., blanc., gar., cuir, toit mags, 21 995$.514 609-4139 AUDI A4 2.8 2001, 50 000 km,24 995$ 450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A4 2002 1.8T Quattro, man., 28 000 km, bleue int.noir, 31 995 $, 514-748-3231.AUDI A4 3.0 2003, 19000 km, 39 995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A4 3.0 cabrio 2003, etat neuf.46 995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A4 '98 2.8 Quattro, aut., Tiptronic, argent, tout equipe, 87500km 15500$ 450653-8782 AUDI A4 Quattro 1.8L 98, 120 000 km, argent, toit, Bose, mags, propre, 450-686-0863 AUDI A6, 2000 cuir 65 000 km.Noir BROSSARD NISSAN 450-445-9811 514-831-5784 AUDI A6 2.7T 2001, 499$/mois, comme neuve.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A6 2.7 T 2000 quattro 6 vit.bleue, inspectee, 23 900$.514-942-9387 Crtr.AUDI A6 4.2 699$/ loc.24mois.0$ comptant.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A6 fam.2001, garantie.29 995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI A8 4.2 97, un proprio, etat neuf.16995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI Allroad 2002, gar, comme neuve 39 995$ 450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI Allroad 2.7T 2003, tout equipee.514 645-6700 www.domainehonda.com AUDI POPULAR MONTREAL GARANTIE 2 ANS OU JUSQU'A160 000KM 274-5471 Vehicules d'occasion 01, A6, aut.2.8L, argent, 46 000km, special 33 995 $ 01, A4, quattro, aut., couleur melange, 71 800km 00, Audi A8, quattro, 4.2l, aut.tout equipe, noir, 69 600km 02, Allroad, gris, aut.19 973km 02, A6, automatique, 3.0L, argent,36 000km www.popularaudi.com Financement disponible entre 0%et 4.9% dependant modele annee AUDI quattro TT, Roadster, man.01, 6 vit.argent, 38 900km, moteur 225 chevaux.AUTOMOBILES POPULAR (514) 274-5471 AUDI S4 2001, jaune, man., 34 995$ 450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI S8 897$/ loc.24mois.0$ comptant.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca AUDI TT 225 Roaster 2001, garantie, 39 995$ 450-688-1120.www.lauzon.qc.ca BMW 2001 325-i, 4 ptes, 5 vit.67 000 km.27 995$.Chomedey Nissan 450-682-4400.BMW 2004 Z4 demo 4600 km, 3.0 L, tout equipee, gris sterling, 59 900 $, 514-772-7778.BMW318 i, 92, grise, man., tres propre, 164 000 km, 6500$ neg.450-963-3013, 514-770-1299.BMW 323IC, 328IC, 98-99, conv., 6 en inventaire, 24 995$ et +.N.A.S.514-829-3568 BMW 325, 1992, cabrio, aut., tout equipee, A-1, toit rigide, 4 pneus hiver avec jantes, directement proprio, 450-464-1868.BMW 325 Cab 01, 72 000 km, aut.gar 6 ans 120 000 km 3.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW 325 CI 01, options sport, et exclusive, 85 000 km, 4 Toyo neufs, 30 000 $, 514-841-3818.BMW 325 ci 2002, 5 vit., noir/ cuir noir, 49 000km., gr.sport, toit, 35 000$.514 249-7858 BMW 325i 2001, gr.sport++, sac a ski, 97000 km.Wlutex.ca s514-336-3000 BMW 325i '89, pas d'hiver, man., 2 ptes, 78 000km, 9900$, Yvon : 450-661-5741 BMW 325 xi 02, man., 5 vit., bleu int cuir beige, xenon, CD, vitres teintees, pneus et freins neufs.34 500$.Michel (514) 946-5504.BMW 328 Cabriolet 99 automatique et manuel Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW 328 ic convertible 98, 5 vit., bleue int.creme, impec, mec.A-1, OTO: 514-817-1451 BMW 330 CI 2001 man., bleu topaze.Kit Premium et Sport.63 000 km.4 pneus d'hiver.Vente rapide.514-952-4145.550 AUTOMOBILES BMW330xi 2001 aut.manuelle, 36 000 km, 3.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW 525, 2002, automatique, tout equipe, 46 000 km, garantie 120 000 km.1.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW 530IA 01 - 03, aut., tout equipe, 42 000 km, argent 1.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW740il, 2001, 58 000 km garantie 120 000 km, 1.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW M3 coupe 2002, 18 000 km., noir, bal.garantie Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMW MERCEDES, VOLVO + JAGUAR 2000 et ROVER 01 525i full, bas km 29 900$ 01 325i equipee, 26 900$ 98 740i bas km 21 900$ 98 540i vi equipee 19 900$ 97 740il, 90 000 km 21 900$ 97 328 is 5 vit.noire 16 500$ 97 328 cab.90 000km 22 700$ 95 325i bijou, aut.9900$ 95 325i, etat neuf 5 vit.10 800$ 94 320i 5 vit.special 7900$ 86 635 CSI 2 ptes noire 5900$ Echange.Avoir! 450 433-2002 www.autoselectmirabel.com BMW X5 01 tout equipe, 21 000 km, gar.6 ans 120 000 km 1.9% Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BMWZ3, 2001 Mpackage 28 000 km manuelle Park Avenue BMW 450-445-4555 514-875-4415 BUICK Le Sabre 1995, 4 ptes, moteur neuf, grise, 12 000$.514-631-1774 BUICK Park Ave ultra 1992.entierement equipee, int.cuir, toit ouvrant, 72 000 km, un proprio, comme neuve.514-344-5497 CADILLAC, Sedan de ville 97 Northstar, cuir, 144 000 km, mec./carosserie impec.1 proprio.10 000 $.514-886-1552 CADILLAC de Ville 02, tout noir, tout equipee, roues chromees; 23 000km; carnet entretien.35 000$.514-498-1384 CADILLAC de Ville 94, 121 000 km, tout equipee, 6995 $.514-737-9997 crtr CAMRY 97 4 cyl., 104 000 km, a/c, entretien suivi, 8 pneus, vert, 9900 $.450-681-7074 CHEV.Venture LS 2002, sieges baquets, equipee, A1, 56 000 km, transfert loc.480$/ mois, nov.05, 514 878-7560 CHRYSLER 300 M 99 tout equipe, toit ouvrant, demar., roues chromees, entretien minutieux, 140 000 km, 80%route 20%ville, 1 seul proprio non fumeur, prix sous la competition: 11 000$.450-671-5072 CHRYSLER Concord LXI 1998 tout equipe, 99 000km, auto., comme neuf, 514-952-6138 CHRYSLER CONCORDE 97 LXI, 80 000 km, 4 ptes, CD, toit, int.cuir, 5500 $, 450-465-8366.CHRYSLER Concorde LX, 97, 7900 $ UPTOWN VOLVO (514) 737-4321 CHRYSLER Concord 95 3.3, tres propre, equipe, anti-demarreur, 7000 $ neg, 450-688-7908 CHRYSLER Intrepid 2000, tout equipe, 189 000 km, exc.voiture.6900 $.514-713-8300 CHRYSLER Pt.Cruiser ltd 01, cuir, toit, equipee, bal.gar.Toyota Duval 450-655-2350 CHRYSLER Sebring 02, aut.toute equipee, 8 pneus neufs, 1 seule tx, 10500$, 514-835-2922 CHRYSLER Sebring '02, tout equipe, tres belle, mags 12500$, Michel: 514-995-1265 crtr CHRYSLER Sebring LTD 04 convertible, 700 km.Aut.35 995 $.514-831-1657.CIVIC 2000, 5 vit., a/c, 78 000 km, silver 117,51 $ Suzuki Repentigny 514-891-9950 CROWN VICTORIA LX 2003, bleu fonce.Chartrand Ford 450-669-6110.CROWN VICTORIA 1998, 63 000 km, 12 995 $.Chartrand Ford 450-669-6110.DODGE Caravan 1999 ed.platine, tres propre, 135 000 km, 10 500$, 450-625-2621 DODGE STEALTH RT 1992 111 000 km, aut., equipee, 1 proprio, 12 200 $ 514-235-3286 ELANTRA 2002, man., 35 000 km, silver, 180,42 $ Suzuki Repentigny 514-891-9950 FIERO (Contak) 87, aut., etat neuf, 54 000 km, moteur GT 6 cyl., 16 000$.450-742-1897 FOCUS SE 2001 fam., aut., Z-Tec, hitch, 60 000 km, 10 000 $, 514-838-0494.FORD Escort 98 familiale, man., a/c, tout equipee, tres propre, 102 000 km, 7200 $, 514-844-6214.FORD Focus, 01, fam.et berline, aut.etman., 63 000 km Duval Mazda - 514-990-9164 FORD Focus 2001, 60 000 km, a/c, bal.gar., tres bon etat, 514-912-7944.FORD Focus SE 00, man., a/c , 8 pneus, CD, 74 000 km, propre, 7500 $.514-256-9968 FORD Focus ZTW fam.2002, 21 000 km, rouge, aut., int.cuir, toit, mags, a/c, 8 pneus, A-1, 15 995$.514-802-2337 FORD Focus ZX3 2000 man., a/c, 45 000km, noire, femme proprio, 9950$.514-804-2727 FORD T-BIRD 2002 noire, int.rouge et noir; moteur V8; bas km.Aucun hiver.Prix a discuter.514 912 - 0356 FORD Taurus 96 fam., tous servos, a/c, aut., originale, impec.bas km.514-736-1605 GRAND AM SE 2000, 4 ptes, servos, tout equipee, A-1, 6950 $, 514-726-4997 crtr HONDA Accord 2003, LXG 2 au choix, aut., air, cd, 18 500$ (514) 968-9888, crtr.HONDA Accord 2003, coupe, man.,17 500 km, un bijou, 23 500 $ neg.514-885-3939 HONDA Accord EX 98 coupe, man., A/C, mags 16 po.Toit, 8 roues.Impec.450-625-1732 HONDA Accord EXL 2001, cuir, aut., 20 000 km., 21 500$.450 682-4400 Chomedey Nissan HONDA Accord EXL 2001, 35 000 km, gris fonce, cuir, toit, mags, impeccable, pas d'hiver.450-297-2838, 819-868-7291 HONDA Accord LX '99, aut., a/c, etat neuf, 10 800$.AUTO METZ, 450-622-4666 HONDA Accord LX 99 V-Tech man., elect., 85 000 km, doit vendre 12 000$.514-279-1173.HONDA Accord LX 99 aut., a/c, tres propre, 130 000km, 8 pneus, 10 700$.450-433-8698 HONDA Accord SE 97, 4 ptes, aut., 91000 km, a/c, toit, mags, verte, 12200$, 514-482-9564.HONDA Civic 1999 SIG V-tec, 5 vit., noire, tres propre, CD, a/c, tout equipee, vente rapide, 7900 $, 514-965-1741.HONDA Civic 2002 SIG, tout equipee, 75 000 km, condition A+, 15 900 $, 514-378-5768.HONDA Civic 97, 4 ptes, 5 vit., argent, tres propre, 148 000km 5300 $, 514-965-1741.HONDA Civic 99 EXG equipee mags aileron 115000 km pneus hiver 11500$ 514-779-6824 HONDA Civic coupe 2 ptes, LXG 2001, 62 000km, man., gar., MADR 450-922-9922 HONDA Civic CXG 1999, 3 ptes, aut., 44 000km, bijou! MADR 450-922-9922 HONDA Civic EX 00 aut., air, tout equipee, bas kilo, 1 proprio.Toyota Duval 450-655-2350 HONDA Civic LX 1999, aut., anti-demar., 102 000 km, CD, 8 pneus, 7900 $, 450-929-4432.HONDA Civic SI 1998, coupe, A-1, toit, groupe elect., 103 000 km, 10 300 $, 514-586-7760.HONDA Civic SI '00, aut., impec, 16 po, clear, 12 995$, Michel: 514-995-1265 crtr 550 AUTOMOBILES HONDA CR-V, LE, 01, equipe, argent, cuir, 74 000km 21 500$ VOLVO POINTE CLAIRE (514) 630-3666 HONDA Del Sol SI 93 man., 151 000 km, rouge, mags, ++ extra, 8200$.514-952-3230 HYUNDAI, Accent GS 2001, aut., air, 83 000 km, argent, A1 6500$, (514) 968-9888, crtr.INFINITI G35, 2003 4 portes, cuir, automatique BROSSARD NISSAN 450-445-9811 514-831-5784 INFINITI G35 2003, sedan, 43000 km, noire/noir, ensemble luxe, tres bonne condition, 32000$.450-688-2531 #224.JAGUAR '03, type S, bleu, int.beige, 85 000km, 22 400$, 514-942-9387 JAGUAR 2002, 4 l, bleu pacifique, S Type, groupe sport, 41 000 km, excellent etat, particulier, 40 000 $, 450-655-5413.JAGUAR S-Type 2000, equipee, 60 000 km, aubaine a 22 900 $.450-433-8110 crtr.JAGUAR Type-E 1964, moteur Corvette 305, 8 cyl.4 barils, pas sortie l'hiver, frais peint, depart outre-mer, doit vendre, 15 000$ Frederic, 1 (819) 321-1742 JAGUAR XJ-6 1995, original, bas km, condition A1, prix d'aubaine, 450-433-8110 crtr.JAGUAR XJ12 88, vanden plass A-1; moto Honda 79 GB 750 A-1.514-996-4172.JAGUAR XJ6L, 76, moteur GM 350, 7000 km, carrosserie A1, 9485$ neg 514-637-0134 JAGUAR XJ8 2001 Noire int.ivoire, toute originale, V8, 44 000 km, historique de service, inspection complete et certifiee Jaguar, bal.gar.mai 2005, a voir! 32 975$.Auto Max Gabriel Anjou 514-952-2341 JAGUAR XJS 1988, super propre, 122 000 km, bien entretenue, a discuter.418-544-9107 JAGUAR X TYPE 2002, aut., 41 000 km, V6, 3 L, 31 995 $.Chartrand Ford 450-669-6110.JEEP Gr.Cherokee Laredo 02, cuir, toit, 395 $ /mois pendant 9 mois, (514) 804-8747 Vite! JEEP Grand Cherokee Ltd, 99, 70 000km, 15 900 $ UPTOWN VOLVO (514) 737-4321 JEEP TJ 97, 4 cyl.150 000km, 2 toits, tres propre, noir, seulement 8000 $ (514) 795-8128 LEGACY GT 2000, 4 ptes, 5 vit.83 000 km, 15 995 $, Subaru Auto Centre, (514) 928-5327 LEXUS conv.SC 430 2002, 28 000 km., auto non fumeur, bal.garantie.514-895-8841 LEXUS ES 300, 98 000 km, 1992, cond.A-1, noire, int.ivoire, 7900 $, 450-963-7939.LINCOLN Town Car '94 pas d'hiver, 1 proprio, 85 000km, 8900$.514-255-3984 MAZDA 626 LX V6 01, aut., toit, air, 18 000 km, 15 800 $.SD Auto 514-952-9908 MAZDA Miata 2001, argent, gar.17 995$.450-688-1120.www.lauzon.qc.ca MAZDA Millenia, 00, aut., beige, tout equipe, cuir, 55 000 km Duval Mazda - 514-990-9164 MAZDAMX3 1993, vert aqua, mec.super, 147 000 km, aut., 6500$.514-761-6042 MAZDA Protege LX 2003 aut., a/c, CD, 34 000 km, serrures elect.11 800$.450-584-3653 MAZDA Protege ES 2002, A1, 44 000km, vitres elect., a/c, gar.prol., 15 200$.514-273-9231 MAZDA Protege SE 00, 5 vit., a/c, 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