La presse, 14 juin 2004, D. La Presse Affaires

[" DSM Biologics: travaux suspendus pour un an DENIS ARCAND L'important projet d'agrandissement de DSM Biologics à Montréal, dont les travaux sont suspendus depuis l'automne dernier, ne pourra reprendre avant un an.Et d'ici là, les ingénieurs industriels de la firme doivent réviser le design de l'usine biopharmaceutique.« Nous ne précipitons rien, parce que nous insistons sur la qualité de nos bioprocédés et sur la solidité de nos partenariats commerciaux.Mais nous allons relancer les travaux le plus tôt possible et ça se compte en trimestres, pas en années.On parle de moins d'un an », a déclaré André Bos, président de la firme canado-néerlandaise qui se spécialise dans la fabrication en sous-traitance de protéines pour médicaments (les ingrédients actifs des nouveaux médicaments issus du génie génétique).« On observe plusieurs signes positifs sur le marché », a-t-il dit alors qu'il était à San Francisco, où se tenait la semaine dernière Bio-2004, le congrès annuel de la Biotechnology Industry Organization, la rencontre la plus courue au monde dans le secteur.DSM Biologics, qui a déjà une petite usine de protéines médicamenteuses à Montréal, a entrepris au début de 2003 la construction d'une « usine à grande échelle » à côté de l'Institut de recherche en biotechnologies de Montréal.Mais le projet d'au moins 300 millions de dollars divisé en deux phases a été suspendu à l'automne 2003 quand l'industrie biotech \u2014 en particulier le marché de la fabrication en sous-traitance \u2014 a montré des signes de faiblesse.C'est un projet qui a suscité de grandes attentes au Québec, et la Société générale de financement (SGF) avait pris une participation importante.« Mais les affaires vont bien maintenant, et le secteur nous traite bien », a dit M.Bos.Il note que DSM Biologics vient de signer un >Voir DSM BIOLOGICS en page 2 AUJOURD'HUI De l'hôpital à la Bourse Notre portrait de PME cette semaine porte sur ORTHOsoft, une jeune entreprise montréalaise, qui suscite de plus en plus l'intérêt des investisseurs.Page 3 Une crise royale La Banque Royale sortira-t-elle intacte de la crise qu'elle a connue ?La gestion qu'elle en a faite a attiré autant les critiques que les éloges des experts.Page 4 L'électricité au secours des régions?Dans les pages Forum, le président de l'Association de l'aluminiumdu Canada remet en question les conclusions d'une étude de la firme Secor selon laquelle l'hydro-électricité est le premier facteur de développement des régions.Pour M.Van Houtte, ce rôle revient davantage aux grandes entreprises du secteur des richesses naturelles.Page 6 Sainte-Catherine revampée La rue Sainte-Catherine dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve connaît une véritable cure de jouvence avec l'implantation de 25 nouveaux commerces en un an.Page 8 Libre-échange: des progrès Les négociateurs de l'Union européenne et du Mercosur, le marché commun sudaméricain, ont estimé hier avoir fait des progrès dans leurs pourparlers vers un accord de libre-échange.Page 8 Turbulences dans la production laitière Depuis quelques années, l'industrie laitière, qui est considérée comme la locomotive du secteur agricole québécois, traverse une importante zone de turbulences.Page 14 Les voitures hybrides ont le vent en poupe HÉLÈNE BARIL Ça ne se vend pas comme des petits pains chauds parce que ça coûte quand même plus de 30 000 $.Mais depuis quelques semaines, l'intérêt pour les voitures propulsées à l'électricité et à l'essence a grimpé au même rythme que le prix du carburant.Le concessionnaire Chassé Toyota, installé en plein coeur du Plateau Mont-Royal, a vendu huit voitures hybrides Prius depuis un mois.C'est beaucoup, compte tenu du fait que seulement 60 voitures sont à vendre au Québec.Prix d'achat : entre 31 260$ et 35 576 $, selon l'équipement désiré.« Sur les 60 que le Québec a pu obtenir, on en a vendu 30 ici », dit le vendeur Michel Gagnon.Chez Honda, qui a deux voitures hybrides sur le marché québécois, la Civic et l'Insight, l'intérêt est moins grand, dit Ian Barette, vendeur chez un concessionnaire de La Salle.Selon lui, c'est à cause des modèles offerts.L'Insight est une deux-places, tandis que la Civic, une auto économique et populaire dans sa version classique, coûte plus de 30 000 $ en version hybride, ce qui en rebute plusieurs.À l'automne, Honda mettra sur le marché des versions hybrides de plusieurs autres modèles, dont une plus grosse cylindrée et un VUS (véhicule utilitaire sport).Ce choix plus vaste devrait faire décoller les ventes, croit Ian Barette.En attendant, ceux qui achètent une voiture hybride doivent être bien décidés.Il faut attendre entre un et deux mois avant d'obtenir le véhicule, et être prêt à payer 10 000 $ de plus que pour le même type de voiture à essence.Surtout, il faut être écolo, au moins dans l'âme, parce que les économies potentielles en essence ne sont pas aussi importantes qu'on pourrait le croire.En combinant un moteur électrique au moteur à essence classique, les voitures hybrides consomment seulement de 4 à 5 litres d'essence pour rouler 100 kilomètres, contre de 6 à 8 pour les voitures ordinaires les plus économiques.Pour justifier le coût supplémentaire d'une voiture hybride, il faut toutefois rouler beaucoup ou garder sa voiture très longtemps.>Voir HYBRIDES en page 2 PHOTO BLOOMBERG NEWS SERVICE © Selon un professeur de l'Université Stanford, Jeffrey Pjeffer, la surveillance des activités de navigation sur les lieux de travail n'entraîne pas pour autant une hausse de la productivité.Le Web et le travail: un tandem controversé LE CHIFFRE DU JOUR 16,17$ Le salaire moyen des employés québécois était de 16,17 $ l'heure en 2003 dans l'ensemble des industries, ce qui est un léger recul par rapport à 2002.Le salaire le plus élevé se trouve dans le domaine des services publics, 31,23 $ l'heure, tandis que le plus faible, 9,02 $, se situe dans le secteur de l'hébergement et de la restauration.Source : Institut de la statistiquedu Québec JACINTHE TREMBLAY VIE AU TRAVAIL COLLABORATION SPÉCIALE En 2000, un sondage a révélé que la consultation frénétique du site de l'émission télévisée Big Brother par les salariés britanniques faisait perdre 3,5 millions de dollars aux employeurs par semaine.Au Canada, le sondage IPSOSReid estimait que les salariés canadiens passaient en moyenne quatre heures et demie à utiliser le courrier électronique et à naviguer sur la Toile à des fins personnelles.En 2000, c'était deux heures.Pourtant, Jeffrey Pjeffer, professeur à la Standford University's Graduate School of Business, affirme que la surveillance des activités de navigation n'entraîne pas pour autant une hausse de la productivité.« Les entreprises qui ont mis en place des systèmes de surveillance qui vont jusqu'à permettre la lecture des courriels des employés ont vu le taux d'absentéisme pour raisons personnelles s'accroître de 21 % », écrit-il dans le magazine Business 2.0.M.Pjeffer affirme également que la surveillance diminue la satisfaction au travail parce qu'elle envoie le message aux employés que la quantité de travail est plus importante que sa qualité.>Voir TANDEM en page 2 1,6 milliard d'heures.Voilà le temps consacré à l'utilisation d'Internet à des fins personnelles par les salariés canadiens, selon un sondage IPSOS-Reid mené en 2003.La perte de productivité est donc la première raison invoquée pour justifier la surveillance des salariés branchés.La nouvelle Audi TT 3.2 250 chevaux / V6 de 3,2 L / Zéro à 100 en 6,4 secondes Boîte de vitesses Direct Shift Gearbox (DSGMC) / Palettes de changement de vitesses / Mordante traction intégrale quattroMD Performance énergique / Exaltation perpétuelle Suivre, jamais.« Audi », « quattro », « TT » et l'emblème des quatre anneaux sont des marques déposées de AUDI AG.« DSG » est une marque de commerce de AUDI AG.« Suivre, jamais.» est une marque de commerce de Audi of America, Inc.© Audi Canada 2004.Roues fictives montrées.3196703A Ces roues ne sont pas vendues. LA PRESSE AFFAIRES REPÈRES DOLLAR CANADIEN 73,28¢ US VARIATION 61,05¢¤ SOMME REQUISE POUR ACHETER UN DOLLAR US: 1,3647$ UN EURO: 1,6381$ TAUX PRÉFÉRENTIEL 3,75% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 2,00% OR (NY gold) fermé$ US fermé PÉTROLE (North sea brent) fermé$ US fermé DILBERT IL EST ESSENTIEL QUE VOUS NOUS PAYIEZ DANS LES DÉLAIS SINON NOUS DEVRONS FERMER NOS PORTES.JE POSSÈDE UNE PETITE ENTREPRISE.ET ALORS, VOUS N'AURIEZ PLUS BESOIN DE NOUS PAYER\u2026 OH, MON DIEU, MAIS QU'EST-CE QUE J'AI DIT LÀ ?!! DSM Biologics: travaux suspendus pour un an Le Web et le travail: un tandem controversé DSM BIOLOGICS suite de la page 1 contrat de fabrication pour Genmab, une firme biopharmaceutique danoise.Mais il s'agit pour le moment de petites commandes (pour un médicament en essais cliniques de Genmab), qui sont faites à Gronigue, aux Pays-Bas, l'autre usine de DSM-Biologics.Mais selon M.Bos, le travail le plus important pour la grande usine se fait avec les futurs clients, les firmes biopharmaceutiques qui vont commercialiser des médicaments innovateurs d'ici trois ou quatre ans et qui cherchent déjà leurs sous-traitants en fabrication.« On profite de la pause pour réviser le design de l'usine.On veut la rendre plus flexible », a dit M.Bos.DSM Biologics évalue de concert avec ses clients potentiels leurs besoins spécifiques, dit-il : « Toutes les expansions, au fur et à mesure qu'elles avancent, doivent être ajustées pour les harmoniser avec les besoins du marché.DSM Biologics doit aussi choisir quels sous-marchés ont le meilleur potentiel commercial pour elle : « Ça dépend du type de clients qu'on va prendre.Ça influence le type de technologie qu'on va choisir.Ces consultations se font avec « les 10 à 20 compagnies qui sont nos clients actuels» et avec d'autres firmes « qu'on peut aussi appeler des clients parce qu'on a des contacts d'affaires avec eux », et qui porte la clientèle totale de DSM Biologics à « environ 80 compagnies », dit M.Bos.Des craintes La suspension des travaux de construction, la démission de l'ancien directeur de l'usine, Derek Hennecke, le silence de la compagnie durant les derniers mois ont créé de l'incertitude dans le milieu biotech de Montréal.D'autant plus que DSM Biologics a fait 16 licenciements.« Les licenciements ont été faits à la production, et c'est un ajustement de la main-d'oeuvre en fonction des commandes courantes, a dit M.Bos.Mais ça n'a pas de rapport avec le projet d'usine à grande échelle.D'ailleurs, si vous voulez parler de ces licenciements, il faut aussi dire que nous avons engagé entre 10 et 20 personnes expérimentées et très compétentes en vue de l'agrandissement, des gens capables qui vont attirer d'autres gens capables.Dans ce domaine, les jeunes scientifiques veulent travailler pour des gens avec qui ils vont apprendre.» « On est autour de 230 employés.Et on suit de très près le marché du travail dans notre domaine, et il pourrait y avoir d'autres embauches ciblées avant la reprise des travaux de construction.» « Quand on n'entend pas de nouvelles depuis un bout de temps, c'est naturel de se demander si ça branle dans le manche, je suppose que je ferais de même moi aussi », a ajouté M.Bos, qui travaille depuis 20 ans pour cette firme dont la culture corporative ne semble pas réserver beaucoup de place à l'hyperbole médiatique (elle n'a même pas fait de communiqué pour annoncer le contrat avec Genmab).« Mais l'engagement de DSM (la maison mère néerlandaise de DSM Biologics et son actionnaire majoritaire) dans le projet est aussi haut qu'il peut l'être.Le projet a l'attention entière de DSM aux plus hauts niveaux.» À partir du moment où la construction reprendrait, il faudrait compter 18 mois pour que l'usine soit terminée, du point de vue strictement mécanique.Mais dans ce domaine, la validation, les essais et les inspections et approbations des autorités pharmaceutiques peuvent ajouter entre 18 mois et trois ans et demie avant la production du premier lot commercial, selon M.Bos.TANDEM suite de la page 1 Son modèle est le SAS Institute, une entreprise américaine régulièrement parmi les 10 qui se classent meilleures employeurs : elle ne contrôle que la fréquentation des sites pornographiques.Ses employés peuvent à leur guise visiter des sites sportifs ou magasiner sur le Web.M.Pjeffer et SAS Institute naviguent à contre-courant.De plus en plus d'entreprises, y compris des PME, ont mis en place des systèmes de surveillance du courrier électronique, comme en témoigne une étude dirigée par Michel Plaisent, professeur au département de management et technologie de l'UQÀ M.Parmi les 89 PME qui ont participé à cette recherche, plus de la moitié inspectent le contenu des messages envoyés et reçus par leurs employés.Seulement 13,5% le font sur une base régulière.Les autres le font à la suite de plaintes ou dirigent cette surveillance vers les employés à problèmes.En ont-elles le droit ?Plus que la vie privée « Oui, mais ça dépend quand et comment », résumé Me Karl Delwaide, associé au cabinet Fasken Martineau Dumoulin et spécialiste de la protection de l'information et de la vie privé ainsi que de la protection des renseignements personnels.Selon M.Delwaide, les raisons qui légitiment la surveillance débordent largement le contrôle de la productivité.« L'utilisation du Web amène le danger d'introduction de virus ainsi que le risque de diffusion de fausses informations ou d'informations confidentielles.Le courriel peut aussi servir aux différentes formes de harcèlement », donne-t-il en exemple.L'avocat mentionne également que l'utilisation d'une adresse de courriel comportant le nom de l'entreprise a un impact sur la réputation.Et c'est sans compter les possibilités de téléchargement de documents illégaux ou inappropriés.« Lorsqu'on travaille avec un bien qui appartient à l'employeur et pendant une période où il nous paie, les activités personnelles doivent être vues comme un privilège.Elles ne sont pas un droit », dit-il.Me Delwaide souligne par ailleurs que les entreprises doivent mener la surveillance dans le respect de la vie privée.« Les tribunaux ont considérée illégale la surveillance systématique des travailleurs.Par contre, ils ont permis la surveillance par balayage.Des principes similaires peuvent s'appliquer », dit-il.Ainsi, il estime acceptable la surveillance périodique, non discriminatoire, des données enregistrées sur le disque dur du système informatique.Si cette mesure permet de détecter des problèmes avec certains employés, une vérification particulière peut être effectuée.« L'entreprise qui effectue de la surveillance à l'insu des employés et sans leur avoir préalablement fait connaître ses directives peut être accusée de brimer les attentes raisonnables de respect de la vie privée de ses employés.Voilà pourquoi il est si important d'avoir des politiques claires dans ce domaine et de les diffuser au sein de l'entreprise », dit Me Delwaide.Surveillance sans suite Résumons.Les salariés passent de plus en plus de temps à naviguer pour des raisons personnelles.De plus en plus d'entreprises les surveillent.Et elles en ont le droit.Mais que font-elles de ces données ?L'étude menée à l'UQÀ M en 2003 par l'équipe de Michel Paisent révèle que trois entreprises sur quatre dotées de logiciels de surveillance n'utilisent pas l'information recueillie ! Elles ne font donc.rien.« L'objectif principal de l'utilisation de ces logiciels semble donc être de provoquer une autodiscipline préventive chez le personnel », note Michel Plaisent.Les voitures hybrides ont le vent en poupe HYBRIDES suite de la page 1 « Au prix actuel de l'essence, il faut 10 ans à l'automobiliste moyen (qui roule 20 000 kilomètres par année) pour récupérer le coût supplémentaire de l'achat », souligne Denis Tanguay, le directeur général de l'Association québécoise pour la maîtrise de l'énergie.Les automobilistes canadiens et québécois gardent leur voiture quatre ans en moyenne, ce qui veut dire que la rentabilité n'est pas là pour la majorité, dit-il.À l'AQMT, un organisme préoccupé par les économies d'énergie, on estime que les véhicules hybrides ont plus d'avenir dans les parcs de véhicules publics ou dans l'industrie du taxi.« Un taxi, par exemple, peut récupérer son investissement en un an ou deux », précise Denis Tanguay.En Amérique du Nord, où le prix de l'essence reste bien moins élevé qu'en Europe, l'avenir des voitures hybrides dans le marché de masse reste limité, estime-t-il.« La demande viendra des parcs publics de véhicules », croit-il.Les VUS se vendent encore Les statistiques en provenance du marché américain, où les véhicules hybrides sont offerts en plus grande quantité, semblent confirmer cette prédiction.Comme ici, la hausse du prix de l'essence a stimulé les ventes de véhicules hybrides aux États-Unis.Toyota prévoit vendre 50 000 Prius cette année, le double de l'année dernière.Les ventes de l'Insight, de Honda, ont augmenté de 31 % le mois dernier.Malgré cela, les ventes de véhicules hybrides aux États-Unis comptent pour une très petite fraction des ventes annuelles de voitures neuves, soit environ 100 000 sur 17 millions.Autre signe qui ne trompe pas, les ventes de camionnettes et de VUS continuent d'augmenter aux États-Unis.En mai dernier, alors que le prix du pétrole brut battait des records, les ventes de voitures, surtout de VUS, ont continué d'augmenter aux États-Unis, selon une étude publiée jeudi par la Banque Scotia.Les ventes de VUS ont augmenté de 8,3 % en mai, ce qui reflète les rabais offerts par les fabricants et la reprise dans la création d'emplois, estime l'économiste de la banque Carlos Gomes.Au Canada, les ventes de VUS ont chuté de 12,4 % pour la même période.Le prix moyen de l'essence est plus élevé de ce côté-ci de la frontière, soit environ 90 cents le litre, comparativement à 73 cents aux États-Unis.Les prix plus élevés à la pompe et le fait que les revenus après impôt des Canadiens soit plus faible que celui des Américains, expliquent la baisse rapide des ventes de véhicules les plus gourmands, selon l'économiste de la Scotia.PHOTO ANDRÉ TREMBLAY, LA PRESSE © Sur le marché, trois voitures hybrides sont présentement offertes : la Toyota Prius et les Honda Accord hybride et Insight.Leur prix élevé demeure encore un frein pour les acheteurs.Décisions.Décisions.X-TYPE 3,0 2004 | Le luxe apprivoisé Traction intégrale Traction 4 Moteur V6 3 litres de 227 chevaux Boîte automatique cinq vitesses Jantes de 17 po en alliage 6 coussins gonflables Freins antiblocage avec répartition électronique de la force de freinage Toit ouvrant électrique Luxueuse finition intérieure en cuir Entretien prescrit gratuit à partir de 45 995$ 499$ par mois L o c a t ion 3,9% j u s q u ' à 60 mois Financement à l'achat ou S-TYPE 3,0 2004 | Le triomphe de la beauté Moteur V6 3 litres 235 chevaux Boîte automatique à 6 rapports Contrôle dynamique de la stabilité 6 coussins gonflables Système de sécurité à déploiement adapté Sièges avant chauffants Entretien prescrit gratuit Siège du conducteur, colonne de direction, rétroviseurs extérieurs et pédales à 2 positions mémorisées Toit ouvrant électrique Pédales à réglage électrique Rétroviseurs électrochimiques à l'intérieur et à l'extérieur Ouvre-porte de garage à 3 canaux compatible avec Homelink® 799$ par mois L o c a t ion 0$ Versement initial OFFRE D'UNE DURÉE LIMITÉE COMPREND GROUPE MÉMORISATION Sièges chauffants Pare-brise chauffant Lave-phares PDSF du berline Jaguar X-TYPE 3.0 2004 boîte automatique : 45 995 $.Location au taux de 3,9 % offerte sur toutes les berline Jaguar X-TYPE 3.0 2004 neuves, avec un bail d'une durée maximale de 48 mois de Crédit Jaguar à un locataire au détail admissible.P.ex., louez une berline Jaguar X-TYPE 3.0 2004 neuve avec boîte automatique pour 499 $ par mois en se basant sur un taux de location annuel de 3,9% et un bail de 39 mois.Obligation locative totale de 24 989.90 $.Coût d'achat facultatif de 24 015.90 $.Certaines conditions et une limite de 16 000 km par an s'appliquent.Des frais de 15 cents du km, plus taxes applicables, s'appliquent au kilométrage excédentaire.Versement initial 5 528.90 $ ou échange d'une valeur équivalente.Première mensualité et dépôt de sécurité de 600 $ exigés.Financement au taux annuel de 3,9% de Crédit Jaguar disponible jusqu'à 60 mois à un(e) client(e) au détail admissible.Par ex., financement de 10 000 $ sur 60 mois au taux annuel de 3,9 %: mensualité de 183.12 $, coût d'emprunt de 987.20 $ et montant total à rembourser: 10 987.20 $.PDSF du Jaguar S-TYPE 3.0 2004 boîte automatique : 65 050 $.Location au taux de 0,9 % offerte sur toutes les Jaguar STYPE 3.0 2004 neuves, avec un bail d'une durée maximale de 39 mois de Crédit Jaguar à un locataire au détail admissible.P.ex., louez une Jaguar S-TYPE 3.0 2004 neuve avec boîte automatique pour 799 $ par mois en se basant sur un taux de location annuel de 0,9% et un bail de 39 mois.Obligation locative totale de 31 161 $.Coût d'achat facultatif de 35 056.85 $.Certaines conditions et une limite de 16 000 km par an s'appliquent.Des frais de 25 cents du km, plus taxes applicables, s'appliquent au kilométrage excédentaire.Versement initial 0 $ ou échange d'une valeur équivalente.Première mensualité et dépôt de sécurité de 950 $ exigés.Cette offre ne comprend pas les frais de transport (995 $), 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TREMBLAY, LA PRESSE © Louis-Philippe Amiot, président d'ORTHOsoft.Un marché presque exclusivement étranger.RICHARD DUPAUL Une entreprise qui prévoit décupler ses ventes d'ici un an et qui accumule les honneurs grâce à une technologie unique au monde, on ne voit pas ça souvent.Surtout quand c'est une PME dans un secteur aussi pointu que la chirurgie orthopédique et qu'elle s'apprête à faire son entrée en Bourse.Aussi ORTHOsoft, une jeune entreprise montréalaise spécialisée dans la conception de systèmes de chirurgie orthopédique assistée par ordinateur, ou COAO, suscite de plus en plus d'intérêt dans les milieux boursiers.Au moyen d'un placement privé, ORTHOsoft prévoit recueillir 10 millions de dollars, a confié en entrevue son président, Louis-Philippe Amiot.Or, cette PME encore peu connue chez nous pourrait facilement, si elle le désire, amasser 15 millions ou même plus d'ici la clôture de la transaction prévue à la fin juin ou au début juillet, reconnaît- il.D'où vient un tel intérêt ?C'est que la feuille de route de l'entreprise est plutôt attrayante pour un investisseur.En plus d'être une sommité dans son milieu, ORTHOsoft est déjà un succès financier, une autre rareté pour une jeune entreprise.Fondée en 1995, la PME réalise un chiffre d'affaires de 12 millions (exercice 2003) et est rentable depuis ses débuts.M.Amiot ne veut pas révéler le montant des profits de l'entreprise pour l'instant, mais ses pronostics ont de quoi susciter la convoitise.« Notre plan, c'est de livrer d'ici 18 mois 10 fois plus de systèmes qu'on en a livrés dans la dernière année (.) et ce sont là les prévisions d'un seul de nos nouveaux partenaires » affirme le PDG.M.Amiot ne dit pas non plus comment ces ventes additionnelles se répercuteront sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, mais ses yeux pétillants trahissent son grand enthousiasme.Navitrak Tout en poursuivant ses études en médecine othopédique, le Dr Amiot a conçu son premier système au milieu des années 90 « avec un ordinateur dans mon sous-sol », ditil.À la demande du Dr Hubert Labelle, chirurgien bien connu de l'hôpital Saint-Justine, ce surdoué bourreau de travail (il a aussi un diplôme en ingénierie) a mis au point un système pour améliorer la précision de l'alignement des vis lors d'interventions orthopédiques.Ce système, appelé Navitrak, permet ainsi aux médecins de voir en trois dimensions l'anatomie de leurs patients et de voir en temps réel leurs instruments.On diminue ainsi les risques de l'alignement imprécis d'une prothèse du genou, qui étaient de 10 ou 15% dans le passé, à moins de 1 %.De plus, un écart jugé normal d'un centimètre dans la longueur d'une jambe, après le remplacement d'une hanche, est réduit à deux millimètres ou moins.ORTHOsoft, qui compte une soixantaine d'employés, dont une quarantaine de chercheurs, a obtenu plusieurs prix, notamment le prix de la PME de l'année (2002) de la Banque Nationale.Plus récemment, M.Amiot a reçu le prix Arista, décerné par la jeune chambre de commerce de Montréal pour soutenir la relève québécoise.ORTHOsoft commercialise des systèmes pour les hanches, les genoux et le dos, en plus d'un langage de navigation qui permet d'utiliser la même application sur diverses plates-formes informatiques.Selon M.Amiot, seulement 2% des chirurgies orthopédiques sont effectuées dans le monde avec un système informatique, ce qui l'amène à s'avancer sur un potentiel considérable du marché.« On pense atteindre une pénétration de marché de 25 % d'ici trois ou quatre ans.» Selon le responsable, la demande vient des patients eux-mêmes.« Contrairement à nos grand-mères il y a 20 ans, qui demandaient qu'on les soulage de leurs douleurs, les baby-boomers veulent retrouver une fonctionnalité complète.Les gens ne vont pas tolérer d'avoir une jambe plus longue que l'autre après une intervention, ou un genou qui est croche et qui les fait boiter ».Curieusement, ORTHOSoft réalise la quasi-totalité de ses ventes, ou environ 99 %, à l'extérieur du Québec.L'Europe, où l'entreprise a vendu ses premiers appareils (en Allemagne), représente 85 % des revenus.Mais la PME prépare une offensive aux États- Unis dans la prochaine année.M.Amiot, qui pratique toujours à l'hôpital Maisonneuve en orthopédie oncologique, explique le peu de succès commercial d'ORTHOsoft au Québec par l'état lamentable du réseau de santé.« Au Québec, on en est encore à essayer de couvrir l'essentiel.Il y a des listes d'attentes de deux ans dans bien des domaines.Moi, je me fais annuler des soins intensifs pour des patients qui ont un cancer.Dans ces conditions, c'est donc bien difficile de vendre une machine de 200 000 $US à un hôpital quand la moitié des gens sont tout nus dans les corridors », déplore ce spécialiste de 39 ans, qui contient difficilement sa frustration face à la situation actuelle.Le PDG n'ose pas s'avancer trop sur les détails de l'émission publique d'actions d'ORTHOsoft, qui est prise en charge par Valeurs mobilières Desjardins.Le prospectus n'est pas encore disponible et ORTHOsoft doit d'abord mettre la dernière main d'ici le 30 juin à l'acquisition renversée d'une « coquille vide », une petite société minière inactive du nom de Amex Exploration, qui permettra à la PME d'accélérer la procédure d'inscription à la Bourse de croissance TSX.Mais, de toutes évidences, l'opération s'annonce un succès.M.Amiot ne divulgue pas le nom des partenaires qui participent au placement privé d'ORTHOsoft.« Ils sont pour la plupart des institutions et des particuliers », dit-il.Or, le pdg admet qu'une seconde émission «n'est pas exclue dans les mois suivants » pour notamment soutenir un marché plus liquide sur le marché boursier.« On regarde l'avenir avec beaucoup d'enthousiasme, mais on ne veut pas brûler les étapes », de conclure M.Amiot.ORTHOsoft: de la salle d'opération à la Bourse LA PRESSE AFFAIRES AGRICULTURE Le directeur de l'OMCUne crise royale veut des engagements plus détaillés La gestion de la panne informatique à la Banque Royale s'attire éloges et critiques FRANÇOIS PERREAULT STRATÉGIE MARKETING COLLABORATION SPÉCIALE Faire preuve de transparence, maintenir le lien de confiance avec la clientèle, rassurer les épargnants inquiets, calmer les actionnaires.Voilà les principaux enjeux de communication auxquels a fait face la direction de la Banque Royale lors de la panne informatique qui a récemment secoué l'institution pendant plusieurs jours.Certains spécialistes en gestion de crise et en communications, tout en reconnaissant la particularité de la situation, saluent la stratégie déployée, mais émettent des réserves sur quelques aspects.«L'un des bons coups a été de mettre au premier plan la principale dirigeante québécoise, Micheline Martin, estime Pierre Gince, président de Direction communications stratégiques.C'est que, contrairement à la Banque Nationale et à Desjardins, dont les dirigeants sont très connus ici, la Royale n'avait aucun visage à présenter jusque-là.Micheline Martin a dégagé beaucoup d'assurance.C'est une personne qu'on voudrait avoir comme voisine.Elle n'a rien du banquier austère.» Pour l'expert, la première viceprésidente, parce qu'elle a vite inspiré confiance, montrait que l'entreprise se souciait de ses clients, comme André Caillé, d'Hydro- Québec, pendant la crise du verglas.Il reconnaît toutefois qu'une telle stratégie comporte des risques.«Quand vous employez votre plus haut dirigeant trop rapidement, cela signifie que la crise est majeure.C'est comme quand le premier ministre pilote un dossier au lieu du ministre responsable.On comprend alors que les enjeux sont graves.Un v.-p.peut se tromper, car quelqu'un au-dessus pourra réparer les dégâts.Mais votre plus haut dirigeant est comme un gardien de but.Il n'a pas droit à l'erreur.» François Perreault, vice-président principal de BDDS Weber Shandwick, croit, de son côté, que la banque aurait eu avantage à se manifester plus tôt.« En situation de crise, le timing est capital et le silence est très stressant pour ceux qui subissent l'événement, dans ce cas-ci, les 10 millions d'épargnants.Or, l'institution aurait dû signaler tout de suite qu'elle avait identifié un problème, puis qu'elle faisait le nécessaire afin de le résoudre.Cela ne rassure pas totalement, mais ça comble un vide.Mais une banque pouvait-elle exposer ainsi sa vulnérabilité, alors que la sécurité, dans ce domaine, est une corde sensible ?« Oui, croit François Perreault.Car dans ce cas précis, l'anxiété des clients aurait grimpé moins vite.C'est une question de pondération du discours.Entre des prétentions d'infaillibilité et la reconnaissance des failles réparables, les gens sont plus sympathiques à une organisation qui, de bonne foi, reconnaît ses torts, mais montre qu'elle s'y attaque immédiatement.» Sous le couvert de l'anonymat, divers spécialistes déplorent qu'en fin de crise, le président et chef de la direction de la Banque Royale, Gordon Nixon, ait été propulsé à l'avant-scène, notamment dans des publicités imprimées, où le dirigeant signait un texte présentant les excuses de l'organisation.«Toronto est venu embarquer par-dessus la direction québécoise, alors que cette dernière maîtrisait bien la situation, déplore l'un d'eux.On a ainsi gaspillé un capital de sympathie.» Une autre voix se questionne sur la symbolique de « tasser» une femme francophone par un anglo torontois.De même, un expert ne s'étonne pas de la perspective d'un éventuel recours collectif.« En pleine crise, dit-il, un dirigeant a lancé un message aux actionnaires.J'ai trouvé cela de mauvais goût, quand on sait que les épargnants ont souffert de la situation pendant des jours.Les actionnaires, eux, n'ont manqué de rien et continueront d'encaisser des bénéfices inégalés.Il n'était pas nécessaire de leur parler si tôt.» De leur côté, Pierre Gince et François Perreault s'entendent pour dire que toute l'industrie financière est interpellée par les déboires de la Banque Royale, d'autant plus que c'est le joueur dominant qui a été atteint.« Le doute est maintenant semé et il va rester un arrière-goût chez les épargnants.Par conséquent, les différents décideurs devront vite échanger de l'information et implanter des mécanismes pour rassurer leur clientèle respective.Il sera aussi impératif qu'une institution virtuelle comme ING Direct agisse, car elle sera scrutée par ses clients.» Quant à la Banque Royale, Pierre Gince estime qu'elle ne pourra se contenter de diffuser des pubs au ton rassurant, comme elle l'a fait au coeur de la crise.« Ses dirigeants devront s'asseoir avec des journalistes et présenter un bilan : ce qui a été accompli, les bons coups, les erreurs et, surtout, les mesures mises en place pour éviter une répétition des événements.Raymond Chouinard, porte-parole de la Banque Royale, a décliné notre demande d'entrevue, préférant se livrer à un bilan plus tard cette semaine.AGENCE FRANCE-PRESSE SAO PAULO \u2014 Le directeur général de l'Organisation mondiale du Commerce (OMC), Supachai Panitchpakdi, a appelé le G20 des pays émergents, l'Union européenne et les États-Unis à mieux préciser leurs propositions de négociations sur l'agriculture afin de faciliter la recherche d'un accord.Peu avant une réunion à Sao Paulo des principaux négociateurs de ces groupements, le chef de l'OMC a estimé que les offres déjà sur la table pour les trois piliers des négociations (un meilleur accès aux marchés exigé par les pays développés et une suppression des subventions à l'exportation et des aides internes, réclamée par les pays en développement) doivent être concrétisées et équilibrées.« Toutes les questions ne sont pas encore clarifiées.Le niveau d'engagement sur les trois niveaux n'a pas encore été complètement établi », a estimé le directeur de l'OMC tout en se réjouissant qu'« au moins les engagements sont là ».Il a estimé qu'il faut par exemple « plus de détails concernant le cadre (des négociations) sur l'accès aux marchés ».Les parties en présence « savent qu'elles vont devoir trouver un équilibre mais nous n'en sommes pas encore là pour le moment », a déclaré M.Panitchpakdi à un petit groupe de journalistes après avoir rencontré les membres du G20.Il a averti que le temps presse car les membres de l'OMC ont prévu de mettre au point un texte pour encadrer les négociations en juillet.Selon le directeur de l'OMC, la réunion prévue hier après-midi à Sao Paulo entre l'Inde et le Brésil, représentants du G20 avec les États-Unis, l'Union européenne et l'Australie (groupe de Cairns) « peut nous donner un signal sur ce qui pourra être fait à Genève » avant la date limite de fin juillet.« Cela peut nous fournir des signaux sur ce que nous pouvons faire pour solutionner des hésitations à Genève », a-t-il estimé.PHOTO ARMAND TROTTIER, LA PRESSE © Micheline Martin, première vice-présidente de la Banque Royale, a joué un rôle identique à celui d'André Caillé, d'Hydro-Québec, pendant la crise du verglas.630-A RUE CATHCART MONTRÉAL, CENTRE VILLE (514) 866-3876 Day-Date en or jaune 18 carats.3233980A Affaires 710 OCCASIONS D'AFFAIRES SECTEUR en forte croissance, commerce en ligne.Minimum10 000$ US.1-866-521-9444.Avis 850 AVIS DE DISSOLUTION, CHANGEMENTS DE NOM H AVIS DE DISSOLUTION I PRENEZ AVIS que la compagnie 2528-0751 QUÉBEC INC., demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.Me Guy Sirois JR 850 K H AVIS DE DISSOLUTION I PRENEZ AVIS que la compagnie PÉPINIERE FLEUR DE LYS INC., demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.Me Guy Sirois JR 850 K 3234079A Séduisante sur toute la ligne Magnifiquement redessinée.Étonnamment puissante.La Legacy 2.5GT 2005.La toute nouvelle Subaru Legacy® 2005.Traction intégrale symétrique à prise constante Subaru offrant traction, équilibre et contrôle hors pair : livrée de série.Puissance d'un moteur boxer turbocompressé de 250 chevaux.Habitacle intuitif, au service du conducteur.Sellerie en cuir.Tableau de bord avec cadrans sport électroluminescents.Volant Momo® avec commandes de transmission automatique SPORTSHIFT en option.Jantes en alliage de 17 pouces.Consacrée voiture de l'année au Japon.Vous pouvez fermer la bouche maintenant.La Subaru Legacy.Pour en savoir plus, passez chez votre concessionnaire Subaru pour un essai routier ou visitez le www.subaru.ca.(modèle GT Limited illustré) Voiture de l'année 2003-2004 au Japon.Le b.a.-ba de la sécurité : les coussins gonflables, les ceintures de sécurité, les enfants à l'arrière.3235917A FORUM LA PRESSE AFFAIRES .ÉDITORIAL Une affaire de femmes?mboisver@lapresse.ca MICHÈLE BOISVERT Alors que la conciliation travail- famille avait été un élément central des dernières élections provinciales, ce sujet, à l'exception de la signature d'une entente de principe sur les congés parentaux, est totalement absent de l'actuelle campagne fédérale.Que cette question relève des compétences provinciales n'est pas un argument vraiment crédible pour expliquer cette absence, puisque les partis fédéraux ne se gênent pas pour parler de santé, de réseaux de garderies et de municipalités, tous des sujets qui sont de compétence provinciale.Quand au gouvernement Charest, qui s'était engagé en fin de campagne à étudier sérieusement cette problématique, il promet de présenter ses premiers éléments d'action d'ici l'automne 2004.Au train où vont actuellement les choses à Québec, cette échéance risque fort d'être reportée.Il s'agit pourtant d'un enjeu important qui préoccupe déjà une large proportion de la population québécoise.Depuis quelques années, les recherches publiées sur la conciliation travail-famille démontrent qu'un pourcentage important de parents se disent stressés parce qu'ils parviennent difficilement à harmoniser leurs obligations professionnelles et familiales.Le problème, c'est que le milieu du travail tarde à s'adapter à cette réalité.Encore aujourd'hui, dans la grande majorité des cas, les entreprises présument que les responsabilités familiales constituent un domaine qui ne les concerne pas.C'est ce que constate dans une étude récente Diane- Gabrielle Tremblay, une économiste qui a fait du temps de travail une spécialité.Mme Tremblay souligne par ailleurs que lorsque des mesures favorisant la conciliation travail- famille existent dans les entreprises, ce sont surtout les femmes qui y participent.Les hommes souhaitent parfois y participer, mais craignent la réprobation de la part de leur milieu de travail.L'étude est d'ailleurs éloquente à ce sujet, précisant que les femmes refusent plus souvent que les hommes des responsabilités professionnelles à cause de leurs obligations familiales, qu'elles refusent également plus souvent des promotions et qu'elles sont nettement plus nombreuses que les hommes à avoir songé à quitter leur emploi pour des raisons liées à la conciliation travail-famille.Cette étude trouve écho dans une autre recherche, celle-là réalisée aux États-Unis, qui fait l'objet d'un article publié dans le numéro du 14 juin de l'hebdomadaire américain Business Week.Cette étude trace un lien entre l'écart salarial qui persiste entre les hommes et les femmes et la conciliation travail-famille.Plutôt que de se limiter aux statistiques officielles, qui mesurent l'écart de revenu entre les hommes et les femmes en se basant uniquement sur les revenus gagnés au cours d'une seule année par des travailleurs à temps plein, les chercheurs américains ont élargi leur échantillon.La période couverte est de 15 ans et elle englobe tous les travailleurs, à temps plein comme à temps partiel, et même ceux qui quittent le marché du travail pour le réintégrer plus tard.Si, selon les statistiques officielles, les femmes gagnent en moyenne 77% du salaire des hommes aux États-Unis, cette proportion tombe à 44% avec les critères utilisés par les chercheurs.Cette différence s'explique, selon eux, parce que ce sont majoritairement les femmes qui assument la conciliation entre le travail et la famille.L'étude révèle qu'une absence d'un an du marché travail réduit de 32% la totalité du salaire gagné au cours d'une période de 15 ans.Cette réalité est sensiblement la même pour les hommes, sauf que si une femme sur deux quitte le marché du travail pour au moins un an, c'est le cas de seulement8% des hommes.Ces deux études apportent donc une dimension supplémentaire à la problématique de la conciliation travail-famille.Non seulement devrons- nous y trouver des solutions, d'autant plus que d'ici quelques années la main-d'oeuvre se fera plus rare, mais encore faudrat- il faire très attention dans l'adoption des mesures pour s'assurer que la conciliation entre le travail et la famille ne devienne pas exclusivement une « affaire de femmes ».Éric Godin stutio@ericgodin.com, collaboration spéciale DROITS RÉSERVÉS OPINION L'électricité au secours des régions?Ce sont les grandes entreprises du secteur des richesses naturelles qui ont soutenu les régions du Québec CHRIS T IAN VAN HOUTTE L'auteur est président de l'Association de l'Aluminiumdu Canada.Dans une étude réalisée par Secor Conseil pour le compte d'Hydro-Québec Distribution on aborde l'approvisionnement en électricité du secteur industriel québécois.Selon les auteurs de cette étude, il est temps de prioriser l'utilisation de l'électricité ; la rareté appréhendée de cette ressource naturelle et sa répartition dans l'économie du Québec incitent la direction d'Hydro- Québec à privilégier les secteurs mous au détriment des secteurs des richesses naturelles.En fait, les conséquences liées aux conclusions de l'étude auraient pour effet de vider systématiquement les régions au profit des centres.L'économie du Québec, comme celle du Canada, est très largement basée sur l'exploitation des richesses naturelles ; des riches forêts de Colombie-Britannique, au gaz, au charbon et au pétrole de l'Alberta, de l'agriculture de la Saskatchewan et du Manitoba, des ressources minières et forestières de l'Ontario et du Québec tout comme des provinces maritimes, nos régions se sont développées et survivent encore aujourd'hui de ces industries.Les tarifs imposés sur le bois d'oeuvre, la crise de la vache folle, les moratoires sur les pêches sont des réalités qui frappent notre économie et qui ont des effets négatifs sur les régions.On a raison de dire que les temps ont changé et qu'il faut s'adapter aux réalités des marchés et de la mondialisation.Que faire ?Quels choix avons-nous ?Des alternatives qui échouent La solution paraissait fort simple : investir dans le secteur manufacturier.Mais les faits sont bien différents.Le pacte de l'auto qui a permis à l'Ontario de se développer est en difficulté et des méga-usines ferment.La mondialisation a réduit considérablement notre compétitivité dans tous les secteurs de notre économie, du minerai de fer, au vêtement, en passant par le ciment, le bois, le papier, le meuble ou l'électronique.Alors que des dizaines d'entreprises se sont déplacées vers le Mexique il y quelques années, c'est maintenant la migration vers la Chine et l'Inde.Comme rien ne peut arrêter ce phénomène, il faut composer avec cette nouvelle réalité.Il n'y a pas si longtemps on fondait des espoirs énormes sur le multimédia et sa Cité ; aujourd'hui les résultats se font toujours attendre.Bombardier, un fleuron du Québec fait face à une concurrence acharnée.L'usine de magnésium Magnola a fermé face à la concurrence chinoise.Les usines de vêtements se déplacent vers la Chine tout comme le secteur du meuble.Au Québec, seuls les secteurs pharmaceutiques et de la biotechnologie sont en progression.Dans le domaine industriel, seules les alumineries sont en expansion.Les régions Sur la Côte Nord (Sept-Îles et Baie-Comeau), dans le centre du Québec (Bécancour-Deshambault- Shawinigan) et au Saguenay- Lac St-Jean, la vallée de l'aluminium, l'économie régionale est forte, vivante, en progression.La soit disant « obsession de l'emploi et le culte de l'industrie lourde » ont permis à des générations de Québécois de travailler dans les alumineries, de développer des centaines de PME, de faire vivre leurs familles.Ce sont les grandes entreprises du secteur des richesses naturelles qui ont supporté les régions du Québec.Mais encore faut-il savoir ce que l'on veut ; invoquer l'obsession de l'emploi d'une part et la pénurie appréhendée de maind'oeuvre d'autre part n'est certainement pas une approche constructive.Contrairement à certaines prétentions, nous avons créé la richesse depuis plus de 100 ans dans des régions du Québec et nous avons privilégié le savoir.Des centres de recherche ont été établis, les universités et les collèges forment et développent les Québécois qui travaillent dans nos installations à travers le monde.La sophistication des procédés exige une main-d'oeuvre qualifiée, bien formée, ouverte sur les avancées technologiques.L'industrie de l'aluminium se sert de l'hydroélectricité pour produire de l'aluminium.Nous transformons l'électricité en aluminium au profit des régions.Vendre notre électrici té sur les marchés extérieurs équivaut à donner à des compétiteurs la clé de leur succès.Privilégier certains secteurs de notre économie par rapport à d'autres sous prétexte qu' i ls consomment moins d'énergie nous mène tout droit vers une économie sans base solide.Il est utopique et irréaliste de croire qu'en donnant aux régions les sommes accordées aux entreprises, elles pourraient mieux se développer.C'est ne pas connaître le Québec des régions.Dans une longue lettre ouverte publiée dans Le Soleil, le maire de Baie-Comeau, M.Ivo Di Piazza disait à ce sujet : « Il est surprenant de constater que peu d'entreprises viennent s'implanter sur la Côte-Nord compte tenu des richesses dont elle dispose.» Voilà la réalité avec laquelle nous vivons.Mais au lieu de repousser ou de freiner ce qui avance, nous serions mieux de profiter de l'expérience d'autres pays qui ont eu les mêmes choix à faire.Dans un contexte de mondialisation ne devrait-on pas miser sur nos forces ?APPEL À TOUS Un service royal?Selon vous, la Banque Royale s'est-elle bien occupée de ses clients à la suite de la panne informatique survenue au début du mois?Un problème informatique majeur a causé toutes sortes de problèmes aux clients de la Banque Royale depuis deux semaines.Avez-vous été touché ?Comment ?La Banque a-t-elle bien géré cette crise ?Croyez-vous que les clients de la banque devraient intenter un recours collectif ?Faites valoir votre point de vue en écrivant à lpa-forum@lapresse.ca.Les meilleurs textes (idéalement moins de 300 mots) seront publiés lundi prochain dans cette même page.Participez à notre sondage sur www.lapresseaffaires.com .Privilégier certains secteurs de notre économie par rapportàd'autres sous prétextequ'ils consommentmoins d'énergienous mènetout droit vers une économie sans basesolide.SONDAGE lapresseaffaires.com LA SEMAINE DERNIÈRE Quelle devrait-être la priorité du gouvernement fédéral: baisser les impôts, ou augmenter ses dépenses dans divers domaines comme la santé et la défense?Baisser les impôts: 83% Augmenter ses dépenses: 17% Nombre de répondants : 647 internautes.Le commentairede PIERRE LEFEBVRE, professeur en sciences économiquesàl'Universitédu Québecà Montréal « Les résultats ne me surprennent pas, car ce sont probablement ceux qui paient des impôts qui ont voté.Les gens qui paient des impôts sont plus sensibles au fardeau fiscal et à ce qu'ils reçoivent comme panier de biens et services publics.Je pense que ça reflète de façon générale une position plus balancée des avantages et des inconvénients des dépenses du fédéral.Dans le fond, on est conscient de l'impact de l'impôt sur l'activité économique.» . LA PRESSE AFFAIRES FORUM Baisser encore les impôts?Lorsqu'on prend en compte les baisses d'impôt des cinq dernières années, on peut se questionner sur l'à-propos de les réduire encore LUC GODBOUT L'auteur est professeur àl'Universitéde Sherbrooke.Ce texteaété rédigé pour le petit déjeuner- causerie sur les enjeux fiscaux organisé par la Chaire en fiscalité et en finances publiques, jeudi dernier.Lors de la campagne électorale 2000, les promesses fiscales portaient sur des baisses massives d'impôt.Depuis lors, elles se sont matérialisées.Pourtant, encore aujourd'hui, les libéraux ont signifié que s'ils sont réélus, il est raisonnable de s'attendre à ce qu'ils effectuent d'autres baisses d'impôt, sans en préciser la forme ou l'ampleur.De son côté, le Bloc québécois (BQ) préconise un principe voulant que les baisses d'impôt s'appliquent en premier lieu aux contribuables à revenus faibles et moyens, sans toutefois indiquer les moyens à prendre pour le réaliser.Seul le Parti conservateur (PCC) propose une baisse significative de l'impôt des particuliers.Le taux d'imposition promis serait ramené à 16% pour tout revenu inférieur à 70 000 $, alors qu'actuellement, ce taux ne s'applique qu'à la première tranche de revenus de 35 000 $.Cet allègement fiscal aurait pour effet de réduire de 22% à 16 % le taux d'imposition sur les revenus se situant entre 35 000 et 70 000 $.Le PCC cible donc les contribuables à revenus moyens ou élevés puisque seuls ceux dont le revenu excède 35 000$ bénéficieraient de cette baisse de taux.Enfin, le Nouveau parti démocratique (NPD) propose de soustraire de l'imposition les contribuables gagnant moins de 15 000 $ et d'augmenter le taux d'imposition maximal de 29 % à 32,5 % sur les revenus excédant 250 000 $.De prime abord, la proposition du PCC et celle du BQ de concentrer les réductions fiscales aux contribuables de la classe moyenne peuvent difficilement être critiquées.C'est bien connu, celle-ci est plus durement frappée par l'impôt sur le revenu.Donc, il est normal que ces contribuables soient les premiers à bénéficier d'éventuelles réductions fiscales.Du côté du NPD, la proposition visant à relever le seuil d'assujettissement à l'impôt semble aussi appropriée, et ce même si le poids de l'impôt des contribuables à faibles revenus est peu élevé.Malgré tout, l'imposition du revenu débute plus rapidement au Canada que dans les autres pays du G7.Pour atteindre la moyenne du G7, il faudrait que le seuil d'assujettissement passe à un peu plus de 12 500 $.Le NPD a donc raison de vouloir hausser ce seuil, mais le niveau proposé est trop élevé.L'autre promesse du NPD, celle visant à accroître le taux maximum d'imposition à 32,5 %, serait plus difficile à mettre en oeuvre, sauf dans un contexte de refonte du barème d'imposition.Une avenue possible serait sa modification (certains taux à la baisse et d'autres à la hausse), afin de limiter la portée des baisses d'impôt aux contribuables de la classe moyenne.La famille Au lieu de procéder à des baisses générales d'imposition, certains préfèrent réaliser des baisses d'impôt ciblées aux familles.La reconnaissance fiscale de la situation familiale existe lorsque le fardeau d'un contribuable est réduit pour reconnaître les personnes qu'il a à sa charge.Tant le BQ que le PCC et le NPD proposent une réduction d'impôt par la prise en compte de la situation familiale.Le PCC promet d'introduire une nouvelle déduction fiscale pour enfants.Le BQ propose l'instauration d'un crédit d'impôt remboursable pour enfants.De son côté, le NPD souhaite augmenter la prestation fiscale pour enfants.Mis à part la bonification du crédit relatif aux aidants naturels, dont le coût reste marginal, le Parti libéral ne propose rien pour la prise en compte de la situation familiale.Il faut noter que la prestation fiscale canadienne pour enfants n'est pas universelle.Aussi, l'absence de mesures dans le système d'imposition fait en sorte que certains couples avec enfants paient une charge fiscale identique à celle d'un couple sans enfant ayant un revenu équivalent.Or, ils n'ont évidemment pas la même capacité contributive.Ce constat soulève une lacune de l'impôt fédéral sur le revenu.L'adoption de la déduction du PCC ou du crédit d'impôt du BQ garantirait que deux familles n'ayant pas la même capacité contributive ne paient pas le même impôt.On ne peut que saluer ces correctifs.Sans entrer dans la technique fiscale, notre préférence va au crédit d'impôt remboursable pour deux raisons.Premièrement, son caractère remboursable assure que même les contribuables non imposables peuvent en bénéficier.Deuxièmement, l'économie d'impôt liée aux crédits d'impôt est uniforme sans égard au revenu du contribuable alors que celle rattachée à une déduction fiscale varie en fonction du revenu.Baisses d'impôt Qu'en est-il finalement des baisses d'impôt ?À partir des promesses des partis politiques, pouvons-nous bâtir un programme fiscal intéressant et cohérent ?D'abord, lorsqu'on prend en compte les baisses d'impôt des cinq dernières années, nous pouvons nous questionner sur l'à-propos de réduire encore les impôts.Certes, l'urgence de réduire les impôts a manifestement diminué, ce qui ne signifie pas pour autant que les partis fassent erreur en voulant réduire la charge fiscale de la classe moyenne.Dans ce cas, est-il préférable de procéder à la baisse d'impôt conservatrice ou sommes-nous mieux de procéder au réajustement fiscal du NPD ?Sommes-nous mieux de procéder à des baisses d'impôt générales ou de les cibler aux familles ?Tout demeure une question de dosage.Si le nouveau gouvernement juge approprié de procéder, avec modération et sans dogme, à de nouvelles baisses d'impôt, autant qu'elles soient bien faites.Aussi paradoxal que cela puisse paraître, une juxtaposition adaptée des propositions du BQ, du PCC et du NPD pourrait donner des résultats intéressants.Les libéraux n'ont pas fait de propositions en ce sens.Nous en concluons que pour eux l'impôt des particuliers actuel est adéquat.Nous retenons donc comme combinaison intéressante : > La baisse du taux d'imposition sur les revenus de la tranche moyenne et le relèvement des paliers d'imposition (PCC) ; > Le relèvement du seuil d'assujettissement à l'impôt et la majoration du taux maximal d'imposition (NPD) ; > Le crédit d'impôt remboursable pour enfants (BQ).En gardant un impact financier comparable au plan conservateur, le crédit d'impôt remboursable pour enfants de 3250$ pourrait être instauré (plutôt que 3730$ \u2014 BQ) ; le seuil d'assujettissement pourrait être relevé de 8000 $ à 10 500 $ (plutôt qu'à 15 000 $ \u2014 NPD) ; le taux d'imposition sur les revenus entre 35 000 $ et 70 000 $ pourrait être réduit de 22% à 18 % (plutôt qu'à 16% \u2014 PCC) ; et si les autres mesures sont introduites, pourquoi pas un nouveau taux d'imposition sur le revenu excédant 250 000 $ à 30 % (plutôt qu'à 32,5 % \u2014 NPD).Ainsi, tous les contribuables bénéficieraient d'une réduction de l'impôt sur le revenu, mais avec une concentration sur les familles de la classe moyenne.Une analyse plus détaillée est disponible en ligne : http : www.usherbrooke.ca/adm/recherche/ chairefiscalite/publications/elections2004.pdf PHOTO ARCHIVES LA PRESSE© Le ministre des Finances du Canada, Ralph Goodale (au centre), accepte les félicitations de ses collèges, lors de la présentation de son budget, en mars dernier.L'urgencede réduire les impôtsamanifestement diminué, ce qui ne signifie pas pour autant que les partis fassent erreur en voulant réduire le fardeaufiscal de laclassemoyenne.LA BOÎTE AUX LETTRES > Pour nous écrire : lpa-forum@lapresse.ca Quelle priorité pour Ottawa?Rembourser la dette L'option la plus responsable est de rembourser la dette.En finances personnelles comme en finances publiques, la sagesse exige qu'on paie nos dettes quand l'économie va bien.Pour avoir une marge de manoeuvre lorsque l'économie va mal.Une formule intéressante consiste à geler les dépenses, mettre tous les surplus sur le remboursement de la dette, et calculer à chaque année les intérêts épargnés par les remboursements cumulatifs.Seul ce montant épargné par le remboursement devrait être utilisé pour réduire les impôts ou augmenter les dépenses.Comme plus du quart du budget passe actuellement à payer des intérêts, à mesure que la dette se rembourse, on pourra ainsi réduire les impôts de 25 % ou augmenter les dépenses de 33 %, ou un mélange des deux ! Cette façon de faire est la seule qui soit responsable pour nos enfants et nos petits-enfants.Quant à augmenter les dépenses au fédéral de façon responsable, ceci implique de se limiter aux champs de compétence fédérale reconnus par la Constitution.François Desloges .« Nous étouffons ! » Les contribuables sont étouffés par les dépenses des différents paliers de gouvernement.Un nouveau modèle fédéral serait considérablement réduit et modernisé.Des amendements à la Constitution interdiraient l'intervention du fédéral dans la santé, l'éducation, les infrastructures, les programmes sociaux pour ne nommer que ces secteurs les plus coûteux ; éliminerait 40 % des ministères et agences gouvernementales, abolirait la fonction de gouverneur général, élirait les sénateurs.Vous direz que reste-t-il ?La Banque du Canada, l'Environnement, la Garde côtière, Radio Canada, l'Armée, etc.Oui, le gouvernement fédéral a profité des deux guerres mondiales pour accroître son champ de taxation et justifier son intervention dans tous les secteurs des autres paliers gouvernementaux.Et si on inversait la situation, si le gouvernement devait négocier avec les provinces pour obtenir son financement ?Un tel chef passerait à l'histoire, mais ça n'arrive que très rarement dans l'histoire d'un pays.Voilà ce qu'on aurait été en mesure de s'attendre d'un gouvernement qui disait faire les choses autrement.Les scandales et l'ampleur des promesses électorales démontrent l'irresponsabilité des politiciens et confirment le fait qu'il y trop d'argent à Ottawa.Le dédoublement des secteurs d'activités engendre de la part des politiciens des engagements financiers qui n'ont rien à voir avec la capacité des citoyens de payer.Arrêter messieurs les politiciens, nous n'avons plus les moyens de vos promesses, nous étouffons ! Pierre Ducharme Montréal .Ni l'un ni l'autre Baisser les impôts ou augmenter les dépenses ?Ni l'un, ni l'autre à mon point de vue.Assurons-nous d'avoir des systèmes aptes à supporter l'un ou l'autre de ces engagements.C'est pourquoi ma question, ce n'est ni combien ni quoi mais « comment » ?Ce que j'attends des partis, ce sont des explications claires concernant le « comment ».Comment allezvous élaborer les mécanismes permettant une évolution permanente et cohérente de vos ministères et organismes ?Comment allez-vous instaurer les dispositions relatives aux contrôles à chacune des étapes de la gestion des services publics.Comment allez-vous assurer la pérennité des programmes et la stabilité des structures essentielles à une gestion efficace, tant pour vos services que ceux de tous les intervenants qui y sont reliés ?Comment entendez-vous entreprendre les relations constructives avec les provinces ?Comment allez-vous leur céder le pouvoir et les ressources inhérents à leur imputabilité, étant établi que la plupart de vos priorités sont de leur compétence ?Louise Fecteau Saint-Jean-sur-Richelieu Entre baisser les impôts ou augmenter ses dépenses, quelle devrait être la priorité d'Ottawa ?Voici un échantillon de vos réponses. Vente en ligne: prévisions fausses Les spécialistes qui ont tenté de prévoir le volume des ventes en ligne ont commis des erreurs.Forrester Research a prévu dès 1996 des ventes par Internet aux consommateurs de 12,1 milliards de dollars aux États-Unis pour l'an 2000, rappelle Adviso Conseil, de Montréal, mais plusieurs sceptiques ont dénoncé vertement ces prévisions, trop élevées selon eux.Forrester s'est effectivement trompée : la firme a sousévalué le volume des ventes en ligne de moitié.Selon le ministère du Commerce américain, les ventes en ligne ont atteint 27,9 milliards $ US en 2000, 36,9 milliards en 2001, 45,5 milliards en 2002 et 86,9 milliards en 2003.Selon Adviso Conseil, la chute des sociétés « point-com » n'a pas vraiment nui à la poussée et à l'adoption du commerce électronique par les consommateurs.Baisse de confiance L'indice de confiance des consommateurs baisse, tant au Canada qu'aux États-Unis.Selon Décima- Groupe Investors, l'indice de confiance a chuté de 7,1 points à 79,5 depuis février dernier, pour atteindre son plus bas niveau depuis novembre 2001.Les élections fédérales, les tensions géopolitiques, le prix de l'essence et la hausse attendue des taux d'intérêt provoquent l'inquiétude des consommateurs.Splinter Cell 3 gagne trois prix Le jeu vidéo Splinter Cell 3, d'Ubisoft à Montréal, a gagné trois Game Critics Awards à la grande foire E3 de Los Angeles : meilleur jeu sur ordinateur, meilleur jeu d'action/ aventure et mention spéciale pour le graphisme.Son réalisme graphique est éblouissant, selon Rob Smith, coprésident des Game Critics Awards, mais le fait marquant de Splinter Cell 3, c'est l'option multijoueurs en mode coopératif.Le jeu vidéo permet ainsi à deux espions de travailler ensemble, pour mieux battre l'ennemi.Le prix du café Le prix du café pourrait grimper.Le président de AL Van Houtte, Jean- Yves Monette, devrait prendre une décision d'ici un mois.Sur le parquet boursier de la Comex, à New York, le prix d'une livre de café arabica a grimpé de 30% depuis janvier dernier.Selon le quotidien Le Soleil, de fortes pluies ont ralenti les récoltes au Brésil, premier producteur mondial.Plusieurs doutaient déjà que la récolte atteigne le niveau de l'an dernier, après l'hiver froid.Des fermiers ont abandonné la culture du café, parce que les prix ont baissé considérablement après le sommet de 1997, et des spécialistes craignent que la hausse de prix actuelle soit là pour rester.Si Jean- Yves Monette doit décréter une hausse de prix, elle n'atteindrait pas 10% et ce serait la première augmentation depuis cinq ans.Home Depot installe pour vous Home Depot Canada a augmenté de 31,4% ses revenus dans les services d'installations l'an dernier, a déclaré le chef de la direction de la maison mère américaine, Bob Nardelli, à la conférence annuelle du Conseil canadien du commerce de détail, la semaine dernière.Les baby-boomers n'ont pas de temps, mais ils ont l'argent pour faire rénover une toiture, un plancher ou une cuisine.Dans les quelque 100 succursales canadiennes, on s'apprête donc à augmenter le nombre des services d'installations cette année.C'est l'avenir, déclarent certains spécialistes.Louée, la musique Les consommateurs peuvent déjà louer une maison, une voiture, ou un film.Ils pourraient bientôt être en mesure de louer de la musique.Microsoft analyse ce marché potentiel, selon E-Commerce Times.En contrepartie d'un paiement mensuel, les amateurs pourraient télécharger autant de chansons qu'ils le souhaitent.Mais les pièces musicales auraient une date de péremption, au-delà de laquelle elles s'effaceraient.Dollar General teste un format La chaîne Dollar General teste un nouveau format de magasin, deux fois plus grand, selon bizjournals.com.Le Dollar General Market offre plus de nourriture, dont des produits frais, réfrigérés et congelés, et son équipe d'employés est quatre fois plus importante.Laurier Cloutier LAURIER CLOUTIER En l'espace d'un an, 25 commerces viennent d'ouvrir sur La Promenade Sainte-Catherine Est, à Montréal, un bond de près de 25 % pour cette artère commerciale.Et puis, c'est maintenant au tour des artistes de débarquer dans le quartier Hochelaga- Maisonneuve, qui renaît de ses cendres.Il reste encore beaucoup de travail à faire, mais les indices ne sauraient mentir: après le Plateau Mont-Royal, c'est au tour du quartier de l'est de la ville à s'embourgeoiser, avec l'arrivée de nouveaux résidants, autant de clients prometteurs pour les détaillants.Le nombre de magasins augmente mais aussi le nombre de propriétaires de nouveaux condos, accompagnant la vague de rénovation d'immeubles.Quant au taux de chômage, il baisse.Maintenant 130 magasins La rue commerciale compte maintenant 130 magasins, mais elle doit encore trouver des détaillants pour 20 locaux vacants.Il y a deux ans cependant, elle accusait environ 40 emplacements vides, fait remarquer à La Presse Affaires Jimmy Godfrey, président de la Société de développement commercial de la Promenade Sainte-Catherine Est.Plusieurs investisseurs se montrent intéressés à ouvrir d'autres commerces entre les rues Bourbonnière et Viau, selon une étude exhaustive effectuée sur la Promenade.Des invités sont venus célébrer la renaissance du quartier, la semaine dernière, avec M.Godfrey.La Promenade devait auparavant compter sur l'arrivée des chèques d'allocations familiales et d'aide sociale pour faire des affaires, rappelle ce dernier.Aujourd'hui, les commerçants réussissent à attirer des clients de la banlieue, trois fois par semaine en moyenne, selon M.Godfrey, lui-même propriétaire d'un magasin de fleurs et d'un café.Par ailleurs, des antiquaires viennent s'établir rue Sainte-Catherine (angle Moreau).Quand des artistes, des artisans, des antiquaires, des détaillants et de jeunes professionnels se pointent dans un quartier, ça augmente son potentiel.Roger Laporte, journaliste à l'émission Les affaires et la vie, de la radio de Radio-Canada, l'a tôt compris, lui qui réside dans le quartier et y rénove un immeuble pour ouvrir une école de salsa.« Dans un an ou deux, l'impact sera plus visible, estime Jacqueline Hainault, directrice générale de la Promenade.Mais déjà le quartier est en plein essor.Son histoire peut servir de base à un roman.La population change.» L'ex-ville de Maisonneuve compte même ses « Champs-Élysées », soit l'avenue Morgan, perpendiculaire à la rue Sainte-Catherine, entre le parc Morgan et le marché Maisonneuve.Entre les années 1996 et 2000, les emplois dans le secteur des arts, des spectacles et des loisirs ont augmenté de 41 % dans le quartier.De nombreux commerces de la Promenade se sont spécialisés dans le fait-main, selon Mme Hainault.L'artère commerciale en a profité pour se donner une vocation culturelle, au sens large, et se prendre en main.Une ville prospère.avant la crise L'arrondissement partait de très loin, sur le plan des activités commerciales, explique Normand Paquin, secrétaire-trésorier de la Promenade et propriétaire du magasin de matériel d'art L'Oiseau bleu.Pourtant, en 1910, alors qu'il avait encore le statut de ville et se nommait Maisonneuve, il était considéré comme la capitale mondiale de la chaussure et la cinquième ville industrielle du Canada.Les gens d'affaires ont bâti de belles résidences et des services publics de qualité, mais la première guerre mondiale et la crise économique ont mis fin à cette prospérité.Maisonneuve a alors fusionné avec Montréal.Quelques décennies plus tard, en 1970, Montréal a démoli 1200 logements pour élargir le boulevard Notre- Dame, et la population d'Hochelaga- Maisonneuve a chuté de 30 %.Quant à la relance que l'on constate aujourd'hui, la Société de développement y travaille depuis 1983.Elle mise beaucoup sur l'esprit communautaire, le service à la clientèle et l'embellissement du quartier.Montréal a installé l'automne dernier de nouveaux lampadaires, d'aspect vieillot, qui s'harmonisent à l'architecture du quartier.Grâce à leur spécialisation, « un bon nombre de détaillants réussissent à attirer une clientèle très ciblée, souligne Normand Paquin.La Promenade change à vue d'oeil.Il ne faudrait pas manquer le bateau.Noémie Forget habitait sur le Plateau quand elle a décidé d'ouvrir sa librairie-café Lubu l'an dernier, préférant profiter des loyers plus raisonnables et de la moindre compétition de la Promenade.« Hochelaga- Maisonneuve est en pleine effervescence, les loyers sont abordables et la population francophone dépasse 80 %, ce qui est important pour une librairie misant sur la littérature québécoise », a-t-elle expliqué.Une image qui a la vie dure Malgré tout, Hochelaga-Maisonneuve garde une sombre image, qui a la vie dure, et il faut rétablir sa réputation avec des faits, selon Jacqueline Hainault.Entre 1999 et 2001, la population de l'arrondissement a augmenté de 8% et le revenu moyen des ménages a grimpé de 23 %.Quant au nombre de propriétaires, il a monté de 16 % entre 1996 et 2001.Depuis cinq ans, les sommes investies dans la construction et la transformation d'immeubles ont totalisé 380 millions.Les constructeurs ont mis en chantier 253 unités d'habitations et en ont rénové 900 qui existaient déjà, pour un montant de 30 millions.Un nouveau site Internet permet aux clients de trouver facilement les commerces, qui leur offrent des terrasses, une végétation abondante, 165 arbres et des bacs à fleurs.La Promenade compte 25 magasins établis depuis plus de 20 ans, et autant qui ont pignon sur rue depuis moins d'un an.Plus de 46 000 emplois existent dans l'arrondissement même, dont un gros tiers dans les services à la consommation et le commerce de détail, conclut l'étude.PHOTO SYLVAIN LALANDE, GRACIEUSETÉ DE LA SOCIÉTÉ PROMENADE ST-CATH EST Des lampadaires vieillots, des arbres, des commerces coquettement rénovés.Il n'y a pas à dire, la Promenade Sainte- Catherine Est s'embourgeoise.LA PRESSE AFFAIRES COMMERCE DE DÉTAIL EN BREF Vingt-cinq nouveaux commerces en un an La Promenade Sainte-Catherine Est prend son envol L'entente progresse entre l'UE et le Mercosur CLAIRE DE OLIVEIRA AGENCE FRANCE-PRESSE SAO PAULO (Brésil) \u2014 Les négociateurs de l'Union européenne et du Mercosur, le marché commun sudaméricain, ont estimé hier avoir fait des progrès dans leurs pourparlers visant à signer un accord de libreéchange d'ici octobre, même si la dernière ligne droite n'est pas encore en vue.« Nous avons obtenu des progrès sûrs pour les questions d'investissements et de tarifs (douaniers) industriels.On a un calendrier pour réduire ces tarifs.Mais il reste beaucoup à faire en matière de services ; et il y a des difficultés sur la question des appels d'offres pour les marchés publics », a déclaré le commissaire européen au Commerce Pascal Lamy à l'issue d'une réunion de trois heures et demie.Outre cette rencontre dans le cadre du Forum société civile tenu à Sao Paulo, le commissaire Lamy et les négociateurs sud-américains préparaient également à la 11e réunion de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement (CNUCED), qui démarre aujourd'hui dans la même ville.Le ministre brésilien des Affaires étrangères, Celso Amorim, a souligné que si la réunion avait duré plus de trois heures, cela prouvait que les négociateurs de l'union douanière sudaméricaine et de l'UE cherchaient à conclure un accord «ambitieux et non pas timide », en octobre de cette année.« Nous savons qu'il y a des problèmes mais il y a une volonté politique des deux parties de progresser », a dit le ministre en précisant que des réunions à caractère technique se poursuivraient à Sao Paulo pendant encore 48 heures.Aux côtés de M.Lamy, M.Amorim a « confirmé » les progrès des négociations en matière d'investissements et de tarifs industriels.Il a estimé qu'« on avait beaucoup avancé en matière de services et encore trop peu pour les subventions agricoles ».Au cours d'une conférence de presse donnée samedi, M.Amorim avait prédit que la réunion d'hier aurait un résultat « assez timide ».« L'Union européenne va faire quelques concessions en matière de quotas agricoles et nous, quelques concessions dans d'autres domaines.Mais nous resterons timides sur le plan des services », avait-il révélé.Selon lui, l'UE est partisane d'un accord avec le Mercosur « avec une finalité politique, celle de servir de contrepoids aux États-Unis.Car l'UE souhaite occuper l'espace des États- Unis en Amérique latine tandis que le Mercosur et « le Brésil en particulier, voient l'accord comme une finalité plus économique, celle de vendre leurs produits ».Le vice-ministre des Affaires étrangères d'Argentine, Martin Redrado, président du Mercosur (Argentine, Brésil, Paraguay et Uruguay) a estimé hier qu'il fallait « un concept clair de réciprocité de la part de l'UE en terme d'accès aux marchés pour les produits où le Mercosur a de l'intérêt ».La veille, il avait souligné que ce bloc économique de 220 millions de consommateurs devait lui-même faire des progrès d'intégration car on est « encore loin» de ce qui avait été prévu en 1991.« Aujourd'hui, a-t-il précisé, c'est plutôt une union politique et douanière, car il n'y a pas encore de libre circulation des produits commerciaux.» Le chef de la diplomatie uruguayenne Didier Opertti a souligné que les négociations avaient avancé par rapport à la réunion de Buenos Aires où chaque bloc avait campé sur ses positions.Hier également, les ministres du Commerce représentant l'Union européenne, les États-Unis, le Brésil, l'Inde et l'Australie doivent se réunir à Sao Paulo pour tenter de débloquer les négociations agricoles de l'OMC enlisées depuis Cancun (Mexique).Pascal Lamy participera également à cette réunion, organisée avant celle de CNUCED.La création d'une « nouvelle géographie du commerce » pour réduire la pauvreté sera débattue à compter d'aujourd'hui jusqu'à vendredi par la CNUCED, qui cherchera à concilier cet objectif avec la relance du cycle de négociations multilatérales de Doha.PHOTOEVARISTO SA, AGENCE FRANCE-PRESSE Le ministre des Affaires étrangères de l'Argentine, Martin Redrado, le commissaire européen au Commerce, Pascal Lamy, et le ministre des Affaires étrangères du Brésil, Celso Amorin, témoignaient de leurs efforts et de leurs espoirs, en conférence de presse hier. BEN LA DÉVEINE FRANK ET ERNEST PEANUTS PHILOMÈNE GARFIELD FERDINAND COMIC14JNM - Vous m'avez mal compris: je vous « offre » vingt mille.- C'est pour un contrat?- Grand Dieu, non! Je veux simplement que sa vie devienne.préoccupante.Très préoccupante.- Pour le moment, je suis pris.- Vous m'en voyez désolé.- Mais je vais penser à votre proposition.- Vous pouvez me joindre vingtquatre heures sur vingt-quatre sur mon cellulaire.Après avoir noté le numéro, Crazy Boy raccrocha et alla se chercher un jus d'orange dans le réfrigérateur.Il était hors de question qu'il annule ses engagements des prochaines semaines.Mais, depuis qu'il avait entendu le nom de Devil's Eyes, les souvenirs affluaient à sa mémoire.Et, avec ses souvenirs, la rage.Il la sentait monter en lui.C'était la seule fille qui avait jamais réussi à lui échapper.Le type avait raison quand il parlait de travail inachevé.Et puis, il y avait les vingt mille dollars américains.Il reprit le combiné.Il avait encore des amis à Montréal.Ce ne serait pas difficile d'en trouver un pour faire le travail.En échange de dix mille dollars américains, Tooth Pick ne demanderait pas mieux que de lui rendre service.Ce qui lui laisserait un profit de dix mille.tion pouvait vous intéresser.si vous êtes bien qui je pense.- Comment est-ce que vous avez eu mon nom?- Une confidence, il y a de cela des années.Un ami qui la connaissait.- Qu'est-ce qui vous fait croire que ça peut encore m'intéresser?- Une intuition.Je sens en vous quelqu'un qui déteste laisser les choses inachevées.- Vous, dans tout ça, c'est quoi votre intérêt?- Disons que je verrais d'un bon oeil que la vie de cette personne devienne.comment dire?.plus compliquée.- C'est tout?- Il y a aussi une question d'argent.- Combien?- Vingt mille.US.- Il n'y a pas une femme sur la planète qui vaut ça.Je vous donne deux cents.- 54 - - Il n'y avait rien d'autre?- Non.Civan relut la liste des sept noms.Six étaient pour lui des inconnus.Le septième était le sien.LOS ANGELES / MONTRÉAL, 6H43 Donald Crazy Boy Duchesne réécouta le message enregistré la veille sur son répondeur.Quelqu'un avait appelé à Montréal pour lui parler.Il affirmait avoir des informations sur Devil's Eyes.Le motard n'avait pas entendu ce nom depuis des années.Il jeta un coup d'oeil sur le numéro qu'il avait griffonné sur une feuille, prit quelques secondes pour retrouver dans sa mémoire le visage de la femme, puis il souleva le combiné.- Oui?répondit une voix un peu traînante et affectée.- Vous avez affaire à moi?- À qui ai-je l'honneur?- Dans votre message, vous parlez de Devil's Eyes.- Ah, je vois.Je suis heureux de voir que votre français s'est bien conservé.Il y a quand même longtemps que vous êtes parti de Montréal.Crazy Boy fit une pause.- Qui êtes-vous?demanda-t-il finalement.- Qui je suis n'a qu'une importance anecdotique.Par contre, le fait que vous soyez Donald Crazy Boy Duchesne est d'une importance capitale pour l'affaire que j'ai à vous proposer.- Quelle affaire?- Madame Weber.J'ai pensé que vous seriez intéressé à savoir ce qu'elle devient.- Dominique Weber?- Vous en connaissez une autre?- Qu'est-ce que vous voulez?- Je me suis dit que l'informaÀ S U I V R E Les Éditions Alire inc.www.alire.com © 2001 Éditions Alire inc.& Jean-Jacques Pelletier ROMAN14JN 100 VISITES LIBRES CONDO, Bord fleuve, vue Bassin de la Prairie, aire ouverte, 2 ch., gar., a/c 206 000$ 8800 des Roseaux #3.Sam.(R-v.) 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gar.prol.5 ans.Dame proprio.Nég.514-913-0962 VOLKS Passat fam.95, GLX, seulement 83 000 km, toit ouvrant, 7000 $, 514-733-7735.VOLKS Passat fam.2002, silver, 66 000 km, a/c, man., tranfert bail 547$/mois - 24 mois ou achat à 22 000$, 514-236-5113 VOLKS Passat familiale GLS 02, gar., 51 000km, 21 935$ ou bail (25X461$).514-577-2069 VOLKS Passat GLX 4 Motion 2003, toit, mags.450-430-1460 VOLKS POPULAR MONTREAL 274-5471 Certifié Pur Volkswagen Véhicules d'occasion inspectés et garantis d'occasion avec garantie limitée de 2 ans ou 40 000km Assistance routière 24h 02, Golf GLS, bleu, manuel 31 600km, 2.0l 02, Golf GLS, aut.argent, 23 400km, 2.0l 01, Jetta GLS, automatique, 2L, 61 000km 03, Jetta GLS automatique, noir, 25 600km, cuir, mags, 1.8t 99, New JettaGLS, man.rouge, 48 000km, 2l www.popularvw.com Financement disponible sur voiture certifiées à partir de 2.9% 274-5471 POPULAR MONTRÉAL VOLVO 02 S60 2.4T 59 000km 31 500$ 98 S70, 122 000km, 13 300$ 94 945 fam.223 000 km, 6800$ L'Atelier Europro 514-585-8084 550 AUTOMOBILES VOLVO 04, S60 ASR, or, 36 900 $ 03, V70 -XC bleu 42 900 $ 03, V70 - AWD bleu 40 900 $ 03, V70, 2.4T noir 31 800km 03, S60 ASR, aut.choix de 3 03, S40 ASR arg.29 900 $ 03, S40 titanium22 600km 03, V70 ASR or, 25 000km 02, S60 T5 aut.dstc 31 900km 02, V70, T5, 5 vit.35 900 $ 02, V70XC, noir, 36 900 $ 02, V70 ASR, argent 29 900 $ 02, V70 ASR argent 68 200km 02, V70 XC, or 41 100km 02, V70 AWD, 54 600knm 01, V70, XC, noir, 35 900 $ 01, V70 T5 p.de lune 61 800km 01, V70 ASR argent 58 800km 01, S40 asr, bordeau 20 900$ SPÉCIAL: financement à partir de 0.8% sur modèles Certifiés 2000 à 2004 et gar.jusqu'à 160 000km UPTOWN VOLVO (514) 737-4321 www.uptownvolvo.com VOLVO 1998, V70 T5 Turbo, int.cuir couleur graphite; 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514-973-6500 WESTFALIA 1993, man.5 vit., 276 000 km, exc.état, nouveau prix: 17 500 $, 514-984-5441.WESTFALIA 1995 allongé, 5 vit., équipé, a/c, cruise, comme neuf, 29 500$.514-502-5607 WESTFALIA Eurovan 92, méc.A-1, a/c, 4 pneus neufs, jamais sorti l'hiver, 450-966-9046 WINNABAGO Rielta 1998, V6, 66 000mm.55 000$.450-780-3795.Porsche Prestige 230, Michel-Jasmin, Dorval Voie de service de la Côte-de-Liesse (514) 356-7777 Aucun substitut Véhicules neufs 04 911 40e anni.Argent 3 disp.04 Boxster 3 disponibles 04 Boxster \u201c S \u201d 4 disponibles 04 Carrera 4cab Noir/noir 04 Carrera 4S coupé Argent/noir 04 Carrera 4cab 5 disponibles 04 Carrera coupé 2 disponibles 04 Cayenne V6 4 disponibles 04 Cayenne \u201c S \u201d 13 16 disponibles 04 Cayenne Turbo 2 disponibles Véhicules de démonstration Cayenne \u201c S \u201d Titanium 7 000 km Cayenne \u201c S \u201d Argent/noir 6 000 km 911 40e anni.Argent/noir 5 000 km Véhicules d'occasion 03 Targa Gris 9 700 km 03 Targa Bleu/tan 300 km 01 Carrera cab Bleu/gris 35 000 km 01 Boxster Bleu/tan 21 000 km 04 Cayenne Turbo Bleu 17 000 km VENDU RÉPONSES ÊTES-VOUS OBSERVATEUR?1 ) Casquette plus large.2) Pointes du col du manteau.3) Pantalon plus large.4) Les bandelettes du pansement.5) Porte incomplète à droite de l'écriteau.6) Mur complété au pied de la colonne de gauche.7) Première marche d'escalier incomplète à gauche.8) Base de la tablette de la fenêtre.ERR14JNR SUITE des petites annonces pour les rubriques PROPOSITIONS D'AFFAIRES» et AVIS» dans le cahier AFFAIRES page 4 ASTROLOGIE DU JOUR GÉMEAUX DU 21 MAI AU 21 JUIN Avec le Soleil en Gémeaux, votre contribution est essentielle - même si les autres oublient parfois de le mentionner.Ce n'est donc pas le temps de vous éloigner d'un groupe ou de vous désintéresser d'un projet communautaire.Les petites modifications peuvent avoir davantage d'impact en profondeur à long terme que les transformations radicales et subites.Une nouvelle responsabilité peut contribuer à faire augmenter votre niveau de stress.Essayez de maîtriser votre nervosité car elle ne vous apportera rien d'utile.Vous devriez développer rapidement les aptitudes si vous acceptez de procéder calmement, sans brûler les étapes.Parallèlement, un entretien franc et honnête vous assurera la cordialité d'une union ou d'un partenariat.Tant que la Lune se situe au carré de votre Signe, en Taureau, 'patience' semble être le mot clé.Quelqu'un pourrait avoir besoin davantage de temps pour comprendre votre message.Toutefois, la cause n'est pas perdue.Efforcez-vous de ne pas brusquer l'autre car cela pourrait le faire fuir dans la direction opposée.Les commentaires insidieux sont permis pourvu qu'ils soient subtils.Vos chances d'avancement professionnel seront liées à votre patience envers autrui et à votre capacité de guider vos collègues dans l'exécution de leurs tâches.L'attitude gagnante est celle qui fait part de la plus grande initiative.Vous pourriez vous associer, vous lier d'amitié ou vous éprendre d'une personne qui, à prime abord, semblait avoir peu de points communs avec vous.Il est probable que certaines informations ne soient pas dévoilées ou qu'elles soient volontairement tenues secrètes.N'hésitez pas à poser des questions et insistez jusqu'à ce que l'on vous fournisse des réponses satisfaisantes.Par ailleurs, tout ce qui concerne le domicile et les biens immobiliers bénéficieront de l'influence de Vénus en Gémeaux.La joie peut se trouver au foyer.Voici venu le temps de passer à l'action.Profitez de la visite de la Lune en Taureau, face au Scorpion, pour poser un geste que vous considérez difficile et pour relever un défi.Une vérité à laquelle vous croyez pourrait enfin être reconnue tandis que des informations troublantes seront susceptibles d'être démenties.Rapprochement possible avec une personne que vous appréciez.Laissez le temps à une démarche de porter fruit avant de vous lancer dans une autre direction.Il ne sert à rien d'essayer trentesix choses à la fois; en en faisant trop, vous ne pourrez pas évaluer correctement quelles tentatives auront engendrés tel ou tel résultat.C'est en procédant calmement et minutieusement qu'un projet connaîtra le succès désiré.Ce n'est pas quand les choses deviennent difficiles que nous n'osons pas agir mais plutôt quand nous n'osons pas agir que les choses deviennent difficiles.Votre journée se couronnera d'un succès si vous relevez les défis qui s'offrent à vous.Vos problèmes disparaîtront dès que vous passerez à l'action.Par ailleurs, une occasion pourrait se présenter une seconde fois.Vous ne devriez pas vous décourager, même si votre situation vous semble actuellement plus difficile ou sans issue.La Lune entrera dans un autre Signe d'Air dès demain et cela devrait modifier votre perspective.Par ailleurs, la vie pourrait vous faire une surprise qui changera votre sort pour le mieux.Alors d'ici là, essayez de garder le moral! Vos perceptions pourraient être appelées à changer aujourd'hui.Il est probable que vous sous-estimiez la compétence ou l'intelligence d'un collègue ou d'une personne de votre entourage.Efforcez-vous de ne pas jugez autrui trop hâtivement et permettez-vous de remettre en question certaines conclusions obtenues antérieurement.Avec Uranus en Poissons, gardez l'esprit ouvert! En cette mi juin, ne laissez pas votre orgueil vous empêcher de poser un geste qui pourrait avoir d'heureuses répercussions à long terme.Il n'est pas toujours préférable de vouloir avoir le dessus sur les autres.Parfois, il est possible d'obtenir davantage de quelqu'un en lui accordant plus de pouvoir, ou du moins, en lui donnant cette impression.La visite de la Lune en Taureau risque de vous faire un clin d'oeil, et cela pourrait entraîner une suite d'événements imprévus ou inespérés.N'ayez surtout pas peur de vous affirmer et de prendre votre place.Le proverbe 'Qui risque rien n'a rien' s'applique particulièrement à votre situation aujourd'hui.Faites-vous confiance et osez! CANCER DU 22 JUIN AU 22 JUILLET LION DU 23 JUILLET AU 23 AOÛT VIERGE DU 24 AOÛT AU 22 SEPTEMBRE BALANCE DU 23 SEPTEMBRE AU 23 OCTOBRE SCORPION DU 24 OCTOBRE AU 22 NOVEMBRE SAGITTAIRE DU 23 NOVEMBRE AU 21 DÉCEMBRE CAPRICORNE DU 22 DÉCEMBRE AU 20 JANVIER VERSEAU DU 21 JANVIER AU 19 FÉVRIER POISSONS DU 20 FÉVRIER AU 20 MARS BÉLIER DU 21 MARS AU 20 AVRIL TAUREAU DU 21 AVRIL AU 20 MAI astrologue@astro-communications.com HOR14JN Véhicules automobiles INDEX DES DÉCÈS AUBIN (Beaudin), Georgette Verdun BEAUCHAMP Riberdy, Cécile Verdun BEAUDIN, Jean Dollard des Ormeaux COLIZZA, Antonio Laval COTTING (née Patenaude), Madeleine (Mado) DE LÉRY, Pierre C.Montréal DROLET, Cécile Montréal GAUCHER DUMOUCHEL, Ginette Montréal GOURD, Pierre Montréal GRAVEL, Léo Laval LANDREVILLE (Chaussé), Isabelle Montréal LEGAULT, Gaëtan Lachenaie MILOT, Frère Bernard, c.s.v.Montréal MORIN, Père Robert, C.S.C.NOLET, Louis-Paul c.a.Montréal PEARL (ROSENBLOOM), Goldie RACICOT, Marie-Josèphe, SNJM Outremont VANIER, Soeur Marie Ange N'oubliez pas de commander votre signet.Laissez vos coordonnées au 514-285-6816 ( Un signet par annonce) cyberpresse.ca/necrologie DÉCÈS AUBIN (Beaudin), Georgette 1922 - 2004 Au Centre Hospitalier de Verdun, le 11 juin 2004, à l'âge de 82 ans, est décédée Mme Georgette Beaudin, épouse de feu Raoul Edouard Aubin.Elle laisse dans le deuil sa fille unique Lise (Gilles Cadieux), sa petitefille Isabelle Cadieux, sa soeur Simone Soly, sa belle-soeur Odette Beaudin, neveux et nièces, parents et amis.La famille recevra les condoléances à la: Résidence funéraire Feron inc.1010 Shevchenko, Ville Lasalle Les funérailles auront lieu le mardi 15 juin à 11 h, en l'église Notre-Dame du Sacré- Coeur et de là au cimetière Côte-des-Neiges.Parents et amis sont priés d'assister sans autre invitation.Heures des visites: lundi de 14 à 17 h et de 19 à 21 h.BEAUCHAMP née Riberdy, Cécile 1920 - 2004 Au centre hospitalier de Verdun, le 8 juin 2004, à l'âge de 83 ans, est décédée Mme Cécile Riberdy, épouse de feu Paul Beauchamp.Elle laisse dans le deuil sa fille France (André Dépatie), sa petite-fille Catherine St-Antoine, ainsi que plusieurs parents et amis.La famille recevra les condoléances le mercredi 16 juin dès 16 h au salon Une réunion de prières aura lieu le même jour à 17 h au salon.Sincères remerciements aux soins palliatifs du cente hospitalier de Verdun, ainsi qu'au C.L.S.C.du Plateau Mont-Royal pour leur compréhension et leur dévouement.BEAUDIN, Jean 1949 - 2004 À Dollard des Ormeaux., le jeudi 10 juin 2004, à l'âge de 55 ans, est décédé M.Jean Beaudin, époux de Anne Lise Caron.Outre son épouse, il laisse dans le deuil sa fille Andrelle Caron, sa mère Gabrielle Cypihot, son frère Gérard, sa soeur Pierrette, sa nièce Fanny Allard, ainsi que d'autres parents et amis.La famille recevra vos condoléances jeudi le 17 juin 2004 à partir de 18h30 au complexe: Une messe en présence des cendres aura lieu vendredi le 18 juin 2004 à 14h h 30, en l'église St-Raphael Archange, 495 rue Cherrier, à l'Ile Bizard.Des dons à la Société canadienne de la sclérose en plaques (division du Québec) seraient appréciés par la famille.COLIZZA, Antonio 1936 - 2004 À Laval, le 12 juin 2004, à l'âge de 68 ans, est décédé Monsieur Antonio Colizza, époux de Adélina Marsillo.Outre son épouse, il laisse ses filles Linda-Nancy et Luisa (Pierre Chabot), ses petits-fils Danny et Karl, sa soeur Déa et ses frères Luigi (Miralda Tamburrini), Giovanni (Margot Colavecchio), Mario (Lorraine Beaupré) et Alvaro (Linda Greco), son beau-père Raphaël Marsillo (feu Armélinda Tamaro), ses beaux-frères et belles-soeurs Henri, Joseph, Gracia, Mario, Michel et Lucie et leur conjoint, des neveux et nièces, des parents et amis.Il sera exposé au complexe funéraire le lundi 14 juin de 14 h à 17 h et de 19 h à 22 h.Le mardi 15 juin, une liturgie de la Parole sera célébrée à la chapelle du complexe à 11 h.La famille vous accueillera dès 9 h.L'inhumation suivra la liturgie au cimetière Notre-Dame-des-Neiges.COTTING (née Patenaude), Madeleine (Mado) La famille Cotting a le regret de vous annoncer le décès de Madeleine (Mado) Cotting, survenu le 12 juin 2004, à l'âge de 74 ans, après un long et valeureux combat contre le cancer.Elle laisse dans le deuil son époux bien-aimé Fernand Cotting, ses filles Louise (Terry) et Lucie (René) et sa petite-fille Léa, son frère Laurent (Denise), sa soeur Marthe (Robert), son beau-frère Vincent (feu Mimi) ainsi que plusieurs parents et amis.Un merci tout spécial au personnel médical et infirmier de l'hôpital Maisonneuve- Rosemont pour leur humanité et bons soins ainsi qu'à l'Entraide Ville-Marie.La famille recevra les condoléances au complexe 6700, rue Beaubien Est, Montréal www.urgelbourgie.com le mardi 15 juin 2004 de 18 h à 21 h et à l'église avant le service.Le service religieux aura lieu le mercredi 16 juin à 10 h à l'église Notre-Dame-du-Foyer, coin Bellechasse et 40e Avenue.Pour ceux qui le préfèrent, vos témoignages de sympathie peuvent se traduire par des dons à la Fondation québécoise du cancer.DE LÉRY, Pierre C.1950 - 2004 Pierre C.de Léry est décédé subitement à Montréal le 10 juin 2004.Il laisse dans le deuil son épouse bien-aimée, Jane, ses parents, Eileen et Charles C.de Léry, de Oakville en Ontario, frères, soeurs, bellessoeurs, beaux-frères, neveux, nièces, ses filleules bien-aimées, tantes, oncles, cousins et amis.Un service dans la plus stricte intimité aura lieu.Il était vice-président pour la région de l'Est de l'Ontario, du Québec et des Maritimes au sein de la société Henri Schein Arcona Canada.Il était extrêmement dévoué à sa profession et à tous ses collègues de travail.Tous le regretteront.Des dons aux infirmières de l'Ordre de Victoria, succursale Sainte-Anne, Beaconsfield, ou à la Fondation des maladies du coeur du Québec, Montréal, seraient grandement appréciés.Au revoir Pierre, tu seras toujours dans nos coeurs.DROLET, Cécile 1923 - 2004 À Montréal, le 10 juin 2004, à l'âge de 80 ans, est décédée madame Cécile Drolet.Elle laisse dans le deuil ses fils Guy (Agathe) et Pierre (Claire), ses petits-enfants François (Liette) et Éric, ses arrière-petitsenfants Sébastian et Amélia, sa soeur Eva, sa belle-soeur Jacqueline, plusieurs neveux, nièces, parents et amis.Une messe commémorative aura lieu en l'église Notre-Dame d'Anjou, 8200, Place de l'Eglise, Ville d'Anjou, le lundi 14 juin à 14 heures.Direction: GAUCHER DUMOUCHEL, Ginette 1931 - 2004 À Montréal, le 12 juin 2004, à l'âge de 73 ans, est décédée Madame Ginette Gaucher, épouse de feu Jean-Claude Dumouchel, mère de Josée (Marc Trudel) et d'Alain (Micheline Dufresne).Elle laisse également dans le deuil ses petits-enfants Louis-Philippe, Jean-Sébastien, Laurence, Jean-François et Julien ainsi que ses frères et soeurs, parents et amis.Au lieu de fleurs, S.V.P.adresser vos dons à la Fondation Notre-Dame-de-la-Merci.Une cérémonie privée pour les parents et les proches aura lieu ultérieurement.Direction: www.urgelbourgie.com GOURD, Pierre À Montréal, le 9 juin 2004, est décédé Pierre Gourd.Il laisse dans le deuil ses frères et soeurs Robert, Michon, André, Adèle et François, ses cousins, cousines et de nombeux amis.La famille tient à remercier tout le personnel de la Résidence Jean De La Lande pour la qualité des soins prodigués.La famille recevra les condoléances au complexe funéraire 1255, Beaumont, Ville Mont-Royal www.urgelbourgie.com le mardi 15 juin de 18 à 21 h.Parents et amis sont priés d'y assister sans autre invitation.Au lieu de fleurs des dons à la Fondation du CHSLD du Plateau Mont-Royal (514) 526-4981 seraient appréciés par la famille.GRAVEL, Léo 1908 - 2004 À Laval, le 13 juin 2004, à l'âge de 95 ans, est décédé Léo Gravel, époux de Marie- Reine Desjardins.Outre son épouse, il laisse ses enfants Thérèse (Pierre Dagenais), Réal (Ghyslaine Riopel), feu Reine-Aimée (feu Gilles Dagenais), Margo (Pierre Provencher), Jean-Claude (Murielle Tremblay), frères et soeurs, ses petits-enfants, arrièrepetits- enfants, ainsi que de nombreux parents et amis.Un don à l'Association du diabète serait grandement apprécié.La famille recevra les condoléances au complexe funéraire 2500, av.des Perron, Auteuil, Laval www.urgelbourgie.com Les funérailles auront lieu le mercredi 16 juin à 14 h en l'église de Ste-Rose, et de là au cimetière St-Martin de Laval.Parents et amis sont priés d'y assister sans autre invitation.Heures des visites: mardi 15 juin de 14 h à 17 h et de 19 h à 21 h, mercredi dès 12 h.LANDREVILLE (Chaussé), Isabelle 1913 - 2004 À Montréal, le 13 juin 2004, à l'âge de 90 ans, est décédée Mme Isabelle Chaussé, épouse de feu Charles-Édouard Landreville.Elle laisse dans le deuil ses filles Ginette, Andrée, Claire (André Binette), ses garçons Denis (Francine Beaudry) et Gilles (Sylvie Cartier), ses petits-enfants Maude, Cloé, Marie, Josèphe et Hippolyte, sa soeur madame Cécile Rossignol, ses belles-soeurs Jeannette et Laurette (Roger Dufresne) ainsi que plusieurs neveux, nièces, parents et amis.La famille tient à remercier tout le personnel du 10e étage de la résidence Berthiaume du Tremblay pour tous les soins prodigués dans la sérénité et la dignité.Elle sera exposée le mardi 15 juin de 15 heures à 21 heures au complexe 1255, Beaumont, Ville Mont-Royal www.urgelbourgie.com Les funérailles seront célébrées le mercredi 16 juin à 9 heures à l'église de La Visitation, 1847 Gouin Est (coin Papineau), 388-4050, et de là au cimetière de St-Paul de Joliette.Des dons à la Fondation Diabète Québec seraient appréciés.LEGAULT, Gaëtan 1923 - 2004 À Lachenaie, le 13 juin 2004, à l'âge de 80 ans, est décédé Gaëtan Legault.Il laisse dans le deuil son épouse Éliane Crépeau, ses enfants Gisèle (Normand), Monique (Richard), Jean-Louis (Martine), Jacques (Jacqueline), ses petits-enfants Dominic, Mahotia, Josiane, Louis-Paul, Véronique, Patrick, Kathleen, Aimeric, sa soeur Denise Dufour, ses beaux-frères, belles-soeurs, neveux et nièces, ainsi que de nombreux autres parents et amis.Exposé mardi dès 14 heures, à la: Résidence funéraire St-Louis inc.939, rue St-Louis, Terrebonne Les funérailles auront lieu le mercredi 16 juin 2004 à 11 heures, en l'église St-Louisde- France de Terrebonne.Heures des visites: mardi de 14 à 17 heures et de 19 à 22 heures, mercredi dès 9 heures.Votre marque de sympathie peut se traduire par un don à la Société d'Alzheimer (cartes disponibles au salon).Direction funéraire: Jean-Marc Thuot Terrebonne MILOT, Frère Bernard, c.s.v.À l'Hôtel-Dieu de Montréal, est décédé le 13 juin 2004, le frère Bernard Milot, c.s.v., à l'âge de 77 ans, dans sa 60e année de profession religieuse.Il était originaire de la paroisse de Sainte-Anne de Yamachiche.Toute sa vie, le frère Bernard Milot a été un éducateur auprès de la jeunesse.Il a notamment oeuvré aux écoles St-Jean-de-la- Croix, Jean-Talon, St-Jean-Baptiste de Montréal, St-Clément de Beauharnois, St- Louis de Terrebonne, St-Édouard de Saint- Sauveur, St-Maxime de Chomedey et au Collège Bourget de Rigaud.En plus d'assumer divers services communautaires dans les résidences de la congrégation, le frère Milot a été missionnaire en Haïti pour deux ans.Depuis 1997, il demeurait à la résidence Saint-Laurent de Montréal.Outre sa famille religieuse, il laisse dans le deuil son frère Jean-Claude (Mirlo Le Bel) et ses soeurs Lucette (Gérard Samuel) et Jeannine (François Carbonneau), ainsi que de nombreux neveux et nièces.La famille du frère Milot comptait également des soeurs et frères décédés: Huguette, Thérèse, Marcel, Richard, Roger et André, féc.Sa dépouille mortelle sera exposée à la: Maison provinciale des Clercs de Saint-Viateur 450, avenue Querbes, Outremont le lundi 14 juin à compter de 14 heures.Une célébration de la Parole aura lieu à 19 h 30.Ses funérailles seront célébrées au même endroit le mardi 15 juin 2004 à 10 heures.L'inhumation suivra au cimetière de la congrégation à Rigaud.MORIN, Père Robert, C.S.C.1937 - 2004 Le père Robert Morin, religieux de la Congrégation de Sainte-Croix, est décédé le vendredi 11 juin 2004, à la Maison Basile- Moreau, à l'âge de 66 ans.Né à Montréal le 16 septembre 1937, il est le fils de Paul Morin et de Cécile Dubuc.Entré au noviciat le 9 novembre 1958, à Bennington au Vermont, il fait sa première profession le 10 septembre 1959 et sa profession perpétuelle le 10 septembre 1962.Il est ordonné prêtre le 15 septembre 1962 à La Solitude du Mans par Mgr Paul Chevalier.De 1959 à 1962, il étudie au scolasticat de Notre-Dame de Sainte-Croix, Le Mans, France, où il obtient un baccalauréat en Théologie puis une maîtrise en Théologie de l'Université d'Angers.Il est ensuite nommé pour deux ans professeur au Collège italien de Mezzano di Primiero.En 1964, il est nommé en ministère à l'Oratoire Saint- Joseph du Mont-Royal.En 1966, il fréquente l'Université de Strasbourg.Après y avoir obtenu son doctorat en Sciences Religieuses en 1969, il revient en ministère à l'Oratoire Saint-Joseph.Il est ensuite nommé directeur adjoint de l'Office National du Bien Être pour trois ans où il demeurera en poste jusqu'en 1974, date à laquelle il est nommé directeur du secteur français de Développement et Paix puis en 1979, recherchiste.En décembre 1979, il est nommé directeur général des Oeuvres du Cardinal Léger et de la Fondation Jules et Paul-Émile Léger en 1982.Trois ans plus tard, on le retrouve à Carrefour Sainte-Croix, puis en 1988 en ministère à l'Oratoire Saint-Joseph.De 1992 à 2001, il occupe la fonction d'assistant général à Rome.Après un court repos sabbatique, il est nommé en 2001 directeur général du Collège Notre-Dame à Montréal.Outre sa famille religieuse, il laisse dans le deuil ses frères Serge et Claude ainsi que Jocelyne, Réjane et Pauline ainsi que de nombreux autres membres de la famille et amis.Il sera exposé à la Maison Basile-Moreau 4994, chemin de la Côte-des-Neiges Montréal le mercredi 16 juin de 14 h à 17 h et de 19 h à 21 h.Prière communautaire à 16 h 30 et 19 h 30.L'eucharistie des funérailles sera concélébrée à la crypte de l'Oratoire Saint- Joseph le jeudi 17 juin à 14 h.L'inhumation aura lieu au cimetière de la communauté à Ville Saint-Laurent.Direction: Magnus Poirier inc.NOLET, Louis-Paul c.a.1939 - 2004 À Montréal, le 11 juin 2004, à l'âge de 64 ans, est décédé M.Louis-Paul Nolet.Il était le conjoint de Suzanne Prud'homme, père de Chantal (Guy) et Bernard (Anne), grandpère de Lou-Alexandre, Melissa et Pierre- Olivier.Il y aura des visites au: Centre funéraire Côte-des-Neiges 4525 ch.Côte-des-Neiges, Montréal le mercredi 16 juin 2004, de 10 à 15 h, suivi d'un service en chapelle.PEARL (ROSENBLOOM), Goldie Paisiblement, le vendredi 11 juin 2004, à l'hôpital Mon Sinaï, après un courageux combat contre le cancer, est décédée Mme Goldie Rosenbloom Pearl, épouse bien-aimée de Ronald, mère et belle-mère de Ted et Barbara, Sharon et Lorne Smart, David et Naomi, grand-mère de Jenna, Brandon, Adam et Jacob, soeur et belle-soeur de Irving et Barabar Rosenbloom, Helen Rosenbloom Lite et de feu Fred Rosenbloom, fille de feu Chana et de feu Salomon Rosenbloom, belle-fille de Minnie et de feu Issie Pearl.Sa famille, ses ami(e)s, ses anciens élèves se souviendront toujours d'elle comme une femme aimante, généreuse, avec de la détermination et de l'humour.Les funérailles auront lieu de lundi 14 juin à 12h15, au: Salon Paperman&Sons 3888 Jean-Talon Ouest Montréal L'inhumation aura lieu au cimetière Temple Emanu-El Beth Sholom Congrégation, boul.Mont-Royal.La Shiva aura lieu à son domicile.Des dons à sa mémoire, à la Fondation de l'Hôpital Juif de Montréal, département d'oncologie, tél: 514-340-8251 ou à la \"Fondation Goldie Pearl\" a/s de la Fondation de l'Hôpital Mont Sinaï, tél: 514-369-2222 local 1334, pour les bons soins reçus, seraient appréciés.RACICOT, Marie-Josèphe, SNJM À Outremont, le 12 juin 2004, à l'âge de 91 ans, est décédée Soeur Marie-Josèphe Racicot, en religion: Soeur Marie-Marthe.Outre sa famille religieuse, elle laisse dans le deuil plusieurs neveux et nièces, cousins et cousines et des amies très fidèles.Elle sera exposée à la Maison mère des Soeurs des Saints Noms de Jésus et de Marie 1410, boulevard Mont-Royal, Outremont le lundi 14 juin 2004 de 15 h à 21 h.Les funérailles auront lieu à la Maison mère également, le mardi 15 juin 2004 à 10 h.Inhumation au cimetière de Longueuil, Chemin Chambly.VANIER, Soeur Marie Ange Sr Marie Ange Vanier fille de la Sagesse (en religion Sr Marie-René du Perpétuel Secours) décédée le 11 juin à l'âge de 91 ans.Elle laisse dans le deuil sa famille religieuse, une soeur Cécile Vanier ainsi que des neveux et nièces.Elle sera exposée lundi le 14 juin à 14 heures à la Maison-Mère des Soeurs de la Providence au 5655 Salaberry, Montréal.Une célébration de prière aura lieu le même jour à 19h30.Les funérailles seront célébrées à la chapelle de la Maison- Mère, mardi le 15 juin à 13h30.Elle sera ensuite inhumée au cimetière de la paroisse de la Présentation à Dorval.Direction: J.J.Cardinal , -/ m .( - .r / ) ( ' j / .+ ( -2+01 +01 m - 0 , ) ' % m $# & ( ) ' ( / $# & % r $# + r .0 , % j ) % j $# ' & 02 m / + ( ( 0 , + ( r - & j - 0 , ?;?>@8 9(.B'# 7 :# 6 \"# %+/#4 N+# )#3:# P+.2# 8 )6P-#)?M' )6'-P00# 8 R, #2/ $, +R1', ++#= -'.2# \"2 , /1= 3,20 \"#3/#5 -P00# 8 R, #2/ :R&,2#= G01 /#> )# L, ' \"# -'.2#= )6'-P00# 8 /:200'/ -2'0.2# )P FP# \"# -'> .2# /#01#/P 09R&# P2 , /1?J,2> 1,2/+# -'.2# -,2/ 3,1/# L, '= )6'-P00# 8 R, #2/ #+ 1,21# 0:> R2/'1:= RP/ ;# 0' G01 -/#+\" \"2 L, '= ') +6P -)20 \"# -'.2# 1er ANNIVERSAIRE CYRIL FORGEOT 1984 - 2003 Jamais le temps n'effacera ta présence Sentir ta présence apaise notre douleur Continue à veiller sur nous tous qui ne cesserons jamais de t'aimer Papa Maman Une enquête publique aura lieu prochainement afin d'éclaircir les circonstances entourant le décès tragique de notre fils bienaimé 5e ANNIVERSAIRE MICHEL HINTON 8 décembre 1948 - 14 juin 1999 Tu étais notre inspiration et tu le seras toujours.Jean-Philippe et Louise Appel d'offres MODIFICATION Service des infrastructures et de l'environnement Soumission : 1511-AE Fourniture et livraison des variateurs de vitesse à recouvrement d'énergie.L'ouverture des soumissions prévue pour le 17 juin 2004 est reportée le 21 juin 2004 à 14 h.Montréal, le 14 juin 2004 La greffière de la Ville Me Jacqueline Leduc AVIS LÉGAUX - APPELS D'OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS LA PRESSE AFFAIRES INDUSTRIE LAITIÈRE Contrat pour l'acquisition ou l'hébergement d'un progiciel de support à la gestion des absences au travail ainsi que pour son implantation Documents disponibles : paiement seulement par chèque visé oumandat à l'ordre de laSTMaumontant de 50 $, non remboursable, au 8845 boul.St-Laurent, réception, Montréal, àcompter du lundi 14 juin 2004, de8h30à12hetde13hà 15h30.Information : (514)280-4927.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La Gauchetière O., bur.8100, portail Nord-Est, Montréal, avant le vendredi 9 juillet 2004 à 15 h.Ouverture publique suivra.Rencontre d'information : lundi 21 juin 2004 à 9 h.Garantie de soumission : chèque visé, cautionnement de soumission ou lettre de garantie irrévocable équivalent à 25 000 $.La STM ne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-2673-01-04-45 Louise Pouliot Secrétaire adjointe SOUMISSIONS PUBLIQUES Zone de turbulences Appels d'offres Direction des immeubles Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date cidessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l'attention de la greffière, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour : Catégorie : TRAVAUX Appel d'offres : 5156 Descriptif : MISE À NIVEAU DU COMPLEXE MUSÉOLOGIQUE DE LACHINE (3841) Arrondissement: Lachine.Date d'ouverture : 5 juillet 2004 Dépôt de garantie : 20 000 $ cautionnement ou chèque visé Documents : Les documents relatifs à cet appel d'offres seront disponibles à compter du 14 juin 2004 à la firme : Les architectes Faucher Aubertin Brodeur Gauthier, 5402, boul.St-Laurent, Montréal (Québec) H2T 1S1 (Heures d'ouverture: 09:00 à 17:00\u2014 contre un paiement de 30 $, non remboursable.Renseignements : M.Marc Paradis, arch.(514) 274-7555 Vente du cahier des charges: Téléphone: (514) 274-7555 Télécopieur: (514) 274-3646 Tout paiement doit être fait au comptant ou sous forme de chèque certifié à l'ordre de : Les architectes Faucher Aubertin Brodeur Gauthier.Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et transmise dans l'enveloppe prévue à cette fin.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement à la salle du conseil de l'hôtel de ville, immédiatement après l'expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n'assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal 14 juin 2004 La greffière de la Ville Me Jacqueline Leduc LE SOLEIL Depuis quelques années, l'industrie laitière, qui est considérée comme la locomotive du secteur agricole québécois, traverse une importante zone de turbulences.Secouée par une multitude de facteurs, dont les changements alimentaires des consommateurs, les nouvelles règles du jeu de l'Organisation mondiale du commerce (OMC), la crise de la vache folle, elle tente maintenant de se redéfinir et de trouver sa voie.Dans une étude sommaire réalisée par le ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ), les spécialistes brossent à grands traits les hauts et les bas de ce fleuron agricole.On aligne des faits parfois inquiétants : en 2002, les fermes laitières ontariennes ont un taux d'endettement inférieur aux fermes laitières québécoises, soit 19% comparativement à 27%; de 1998 à 2002, le solde résiduel des entreprises laitières québécoises a diminué, les rendant ainsi plus vulnérables à l'évolution des conditions économiques : de 2000 à 2003, le prix moyen du lait reçu par un producteur d'une province de l'Est canadien a toujours été inférieur au prix moyen reçu par un producteur d'une province de l'Ouest.En établissant une comparaison avec ce qui se passe en Ontario ou en Alberta et même avec la moyenne canadienne au cours des 11 dernières années, le document du MAPAQ constate que le Québec est la province où l'augmentation du nombre de vaches laitières par ferme est la plus faible.De plus, la hausse de la production de lait par vache au Québec correspond tout simplement à la moyenne canadienne.Mais le Québec est la province qui enregistre la plus faible baisse du nombre de fermes laitières au Canada.Ce portrait plutôt sombre du secteur laitier ne veut pas dire que l'industrie laitière est dans la dèche.En 2002, le Québec se situait au premier rang des provinces productrices en affichant des recettes de 1,51 milliard de dollars.Elle devance l'Ontario et l'Alberta, dont les recettes atteignaient respectivement 1,35 milliard et 366 millions.Le Québec demeure toujours le principal pourvoyeur de produits laitiers à l'échelle canadienne.Il fabrique près de 52% du yogourt, un peu moins de 50% du fromage cheddar et plus de 50% du fromage de spécialité, incluant la mozzarella.Solde résiduel Mais les fermes laitières québécoises ont un problème de taille à surmonter.L'analyse ministérielle souligne que la dégradation significative des résultats financiers des fermes laitières au cours de la période de 1993 à 2002 touche directement le solde résiduel des entreprises.Le solde résiduel, c'est le solde disponible à l'entreprise pour autofinancement après que les dépenses, les retraits personnels, les paiements en capital et les intérêts ont été couverts.Il faut noter que les amortissements ne sont pas pris en compte.« Les fermes laitières québécoises, note le document, ont plus de difficultés à faire face au risque ce qui fait qu'un simple changement à la hausse du taux d'intérêt ou du coût d'alimentation peut venir affecter dramatiquement le solde résiduel de l'entreprise.» Se référant à la banque de données Agritel, les auteurs de l'étude constatent que le solde résiduel est passé de 5,65 % en 1998 à seulement 1,37 % quatre ans plus tard.Spécialiste en la matière, Raymond Levallois, de Traget Laval, précise dans le document que le solde résiduel d'une entreprise en santé doit être d'environ 10% à 15% de ses ventes brutes.Un solde résiduel d'un peu plus de 1% rend les entreprises vulnérables à l'évolution des conditions économiques.« Depuis mai 2003, ajoute-t-on, la crise de la vache folle a eu pour effet d'accentuer les difficultés financières connues par les fermes laitières québécoises et, de ce fait, de réduire toute marge de manoeuvre des entreprises fortement endettées pour faire face aux risques.» No : 04-Z-91 OBJET : TRAVAUX DE SCELLEMENT DE FISSURES DE BÉTON BITUMINEUX DES QUAIS, TROTTOIRS, ACCÈS ET STATIONNEMENTS DES GARES SITUÉES SUR LES DIFFÉRENTES LIGNES DE TRAINS DE BANLIEUE Pour consulter le devis technique, voir le site Internet de l'AMT à l'adresse : http: www.amt.qc.ca/corpo/Appro/index.asp Date et heure limites de réception des offres : Le mercredi 23 juin2004à11h Prix du document : 75 $, taxes incluses, non remboursable (chèque visé ou mandat à l'ordre de l'Agencemétropolitaine de transport) Les documents d'appel d'offres sont en français et peuvent être obtenus ou consultés sur place à partir de 13h30 le 14 juin 2004, du lundi au vendredi inclusivement de 9 h à 12h et de 13 h à 16 h 30 à l'endroit suivant : Agence métropolitaine de transport 500, Place d'Armes, 25 étage Montréal (Québec) H2Y 2W2 Pour renseignements : Isabel Tassé, Technicienne en approvisionnement Tél.(514) 287-2464 poste 4471 Seules les personnes, sociétés ou compagnies qui possèdent l'expérience pertinente à l'objet du contrat et qui ont acheté le document d'appel d'offres directement de l'AMT peuvent présenter une offre.L'AMT n'est pas tenue d'accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions.L'AMT n'est pas tenue d'accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions.Noureddine Hannachi Directeur par intérim, Approvisionnement et Informatique APPEL D'OFFRES 3236551A AVIS PUBLIC Objet: Assemblée ordinaire du Conseil Date: Le jeudi 17 juin 2004 à 19h30 Lieu: Centre Mont-Royal, 2200, rue Mansfield, Montréal Salon International 3e étage A (métro Peel, sortie Metcalfe) Une période de questions est prévue pour le public au début de l'assemblée.Les personnes désirant poser des questions doivent s'inscrire dans les 15 minutes qui précèdent le début de l'assemblée.Visitez notre site Internet www.cmm.qc.ca 3236348A INFORMEZ-VOUS AU SUJET DU PROGRAMME MAZDA POUR LES DIPLÔMÉS.\u2020Financement à l'achat aux particuliers de 0% jusqu'à 60 mois sur les Mazda MPV 2004 neuves.Financement consenti par l'entremise de la Banque Scotia.Sur approbation du crédit.Autres taux et termes de financement disponibles.Taux de location personnalisée Mazda: offre portant uniquement sur la location au détail des Mazda MPV GX 2004 (modèle UAXZ74AA00) neuves.Comptant initial ou échange équivalent et premier versement mensuel exigés.Aucun dépôt de sécurité requis.Offre soumise à l'approbation de Crédit Mazda Canada inc.Limite de 80 000 km.Frais de 8¢ le km additionnel.Location avec limite de 100 000 km disponible.Immatriculation, assurances, taxes et frais d'inscription au Registre des droits personnels et réels mobiliers (RDPRM) en sus.\" Indice de sécurité le plus élevé accordé à la MPV 2004 par la NHTSA des É.-U., à la fois pour le conducteur et les passagers, lors de tests d'impact frontal, latéral et arrière.Les modèles illustrés peuvent différer et sont utilisés à titre indicatif seulement.Certains équipements illustrés peuvent être offerts en option ou de série sur d'autres modèles.Les stocks peuvent varier selon les concessionnaires.Les concessionnaires peuvent louer à prix inférieur.Voir un concessionnaire participant pour les détails.Aucune combinaison d'offres possible.Offres d'une durée limitée à compter du 7 juin 2004.MAZDA MPV PLUS DAUPHIN QUE BALEINE.vroum-vroum Quand on pense au plaisir et à l'expérience de conduite inégalée que procure la Mazda MPV, il est presque injuste de la considérer comme une minifourgonnette.La MPV est plus athlétique, plus agile et nettement plus emballante que ces véhicules pseudo pratiques à la fois massifs et peu maniables.Et aussi apte à soulever les émotions qu'à transporter familles et objets de toute sorte.Avec ses lignes aérodynamiques racées.Ses roues en alliage impressionnantes.Son moteur V6 de 200 ch et sa boîte automatique 5 vitesses.Ses quatre freins à disque avec système antiblocage.Ses sept places passagers d'une remarquable polyvalence et son vaste espace utilitaire.Sans oublier son ingénieuse banquette arrière rabattable sous le plancher et orientable vers l'arrière.Le tout en équipement de série.Comme l'est aussi l'indice de sécurité 5 étoiles le plus élevé qui lui a été attribué en cas d'impact frontal et latéral.Alors faites l'essai de la MPV chez votre concessionnaire Mazda et découvrez sans tarder la sensation «Vroum-Vroum ».Vous verrez qu'elle a le profil d'une minifourgonnette, l'âme d'une voiture sport\u2026 et la concurrence à ses trousses ! Modèle GT GFX illustré Indice de sécurité le plus élevé lors d'impact\" 0% OBTENEZ DE FINANCEMENT À L'ACHAT JUSQU'À 60 MOIS \u2020 -OU- Louez une Mazda MPV GX 2004 279$ par mois, pour 48 mois Transport et préparation inclus Comptant initial de 2 800 $ Et 0$ dépôt de sécurité à partir de 3234661A "]