La presse, 8 janvier 1999, C. Automobile

[" Montréal, vendredi 8 janvier 1999 E c onomie BOURSE / PETITES ANNONCES / DÉCÈS Montréal v Toronto ?New York ?XXM 3543,77 -11,53 TSE-300 6802,19 -3,15 DJ VARIATION _ VARIATION m VARIATION DU JOUR: -0.32% AN: 4.73% DU JOUR: -0.05% AN: 3.21% DU JOUR: 9537,76 -7,21 -0.08% AN: 20.70% S&P 500 VARIATION DU JOUR:\t1269,74 -0.20%\tAN:\t-2,60 31.72% Nasdaq VARIATION DU JOUR:\t2326,10 0.24%\tAN:\t5,48 48.95% Dollar CAN VARIATION DU JOUR-\t66,03 -0.24%\tcents US AN:\t-0,16 -5.64% Dollar CAN VARIATION DU JOUR:\t56,40 -0.97%\tcents euro\t\u20220,55 Or 291,60 VARIATION DU JOUR: 1.39%\t\tAN:\t4,00 2.68% Pétrole 11,43 VARIATION DU JOUR: 8.65%\t\tAN:\t0,91 -24.65% Tourisme Les centres de ski remontent la pente page C 3 Doit-on encadrer la vente de fonds?MARTIN VALUÈRES du bureau de La Presse, TORONTO Une étude sur les fonds d'investissement effectuée pour le Bureau de la consommation d'Industrie Canada recommande l'intégration nationale des organismes de réglementation des produits financiers vendus dans le public, parce qu'ils sont promus par des groupes financiers eux-mêmes de plus en plus intégrés.« Les quatre piliers traditionnels des services financiers ont convergé depuis 10 ans, ce qui n'a pas été le cas des autorités réglementaires fédérales et provinciales.Par conséquent, les besoins de services fi-nanciers intégrés des consommateurs-investisseurs ne sont plus servis adéquatement par une réglementation aussi fragmentée, qui coûte ainsi trop cher », selon Glorianne Stromberg, commissaire jusqu'à tout récemment de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario, l'un des régulateurs financiers les plus influents au Canada.M.Stromberg présentait hier à Toronto une étude attendue intitulé Les fonds d'investissement et la protection du consommateur au Canada qui lui avait été commandée par le ministère fédéral de l'Industrie.Cette étude constitue aussi un suivi à une première analyse effectuée en 1995, cette fois pour l'Institut des fonds d'investissement du Canada, et dont les critiques envers l'industrie avaient mené à des changements.Entre autres, on attribue aux recommandations de Mme Stromberg la création l'an dernier de la MFDA, ou Mutual Fund Dealers Association ( Association des courtiers de fonds d'investissement ), comme le nouvel organisme d'auto-réglementation spécifique.L'industrie des fonds a aussi rehaussé ses normes de divulgation d'information sur la gestion des fonds et des comptes des investisseurs individuels.- Mais dans sa nouvelle étude, jyîme Stromberg estime que ces changements demeurent insuffisants en raison de la croissance rapide de l'industrie des fonds, la multiplication des produits offerts et leurs moyens de distribution.Elle estime aussi qu'il y a une confusion croissante parmi les ii consommateurs-investisseurs » entre les fonctions de vente et celle de conseil qu'ils attendent de la part de leurs fournisseurs financiers.Et pourtant, le public s'en remet de plus en plus à ces fonds pour son bien-être financier futur, en particulier à la retraite.Des changements comme la mise sur pied de la MFDA ont surtout été suivis au Canada anglais, pendant que le Québec se dotait après maints débats de la loi 138 sur les intermédiaires financiers.Mme Stromberg a d'ailleurs indiqué à La Presse que, sans connaître tous les détails de ce nouveau cadre réglementaire québécois, elle y a vu « des bonnes idées qui devraient être considérées ailleurs au Canada, notamment en ce qui concerne l'homologation centralisée des détaillants de produits financiers.» Dans sa nouvelle étude, Mme Stromberg propose d'ailleurs la création un organisme national pour l'homologation des détaillants de produits financiers comme les fonds d'investissement.« Ces détaillants s'attribuent souvent le titre de conseiller financier alors qu'ils sont souvent des vendeurs à commission pour certaines sociétés de fonds d'investissements.Il y a confusion dans le public », a expliqué Mme Stromberg.« Quant le public fait appel à un médecin ou un avocat dûment accrédité, il s'attend à un niveau minimal de qualifications.Il faudrait quelque chose d'équivalent pour les services financiers aux particuliers de plus en plus complexes et variés, en particulier les fonds.» Voir LES FONDS enC2 AT&T belle L'entreprise de télécoms rachète ses dettes pour attirer des partenaires SOPHIE COUSINEAU Dans l'espoir de se dénicher plus rapidement de bons partenaires canadiens en télécommunications, AT&T Ca nada consacre des centaines de millions à racheter les participations des banques qui détenaient les deux tiers de son capital.AT&T Canada a refusé de dévoiler le montant de la transaction conclue avec les banques Royale, Scotia et Toronto-Dominion.Ces institutions financières sont les anciens créanciers d'Unitel, rescapée du naufrage financier par le géant américain AT&T Corp.en 1995.Cette société à capital fermé, qui n'est pas tenue, de ce fait, de dévoiler ses informations financières, s'est bornée à indiquer que ce rachat faisait partie d'un programme d'investissements totalisant 800 millions $.Vrai fourre-tout, ce programme comprend des injections dans le fonds de roulement, des dépenses pour entrer dans la téléphonie locale dès 1999, de même que des acquisitions annoncées précédemment, comme l'achat du revendeur ACC Canada (450 employés) conclu l'été passé.Comme de raison, la direction d'AT&T Canada a refusé de signifier comment elle avait financé cet investissement.Et si elle songeait à ressusciter son projet d'un premier appel public à l'épargne, qui a avorté avec la correction boursière de l'été.« Cela fait partie des options », a dit le nouveau président et chef de la direction d'AT&T Canada, James Meenan, 55 ans.Il remplace William Catucci, parti à la retraite.AT&T Canada affiche des revenus de 1,3 milliard de dollars et compte 3300 employés dont près de 600 au Québec Pour respecter la législation canadienne sur la propriété étrangère des sociétés de télécoms, qui est limitée à un tiers du capital, AT&T confie les parts des banques à une fiducie.C'est Purdy Crawford, président du conseil d'Imasco, qui en est l'unique fiduciaire.La direction d'AT&T Canada ne croit pas que cette transaction, qui a été imposée par la loi bancaire \u2014 les institutions financières ne peuvent jouer éternellement un rôle d'opérateur \u2014 fasse sourciller le CRTC, le gendarme des télécoms.Au yeux d'AT&T Canada ( le nouveau nom de l'entreprise qui remplace les deux anciennes dénominations du holding et de la filiale en interurbain ), cette fiducie est seulement une solution temporaire en attendant de trouver de nouveaux partenaires canadiens.Ou en attendant que la législation canadienne s'ouvre davantage au capital étranger.Ces partenaires, a précisé M.Meenan, seront des entreprises de télécoms qui lui permettront d'offrir toute la gamme des services, d'un bout à l'autre du pays.« On cherche autant des sociétés qui peuvent nous offrir un accès à de nouvelles clientèles que des entreprises qui peuvent nous offrir des alliances technologiques », a indiqué le nouveau patron, en parlant notamment des câblodistribu-teurs.« On espère trouver nos parte- naires avant la fin de 1999 », a renchéri M.Meenan.Ainsi, ce spécialiste de l'interurbain, qui se trouve au coude-à-coude avec Sprint Canada derrière Bell, entend faire son entrée dans la téléphonie locale d'ici la fin de cette année.AT&T commencera par offrir ce service aux grandes entreprises établies dans les centre des « cinq à sept » plus grandes villes du pays, dont Montréal.« Le problème, ce n'est pas de trouver le partenaire, mais de conclure la transaction », a dit M.Meenan au cours d'un appel conférence, hier.Celui-ci faisait sans doute allusion au projet de mariage d'un milliard avec la compagnie de téléphone albertaine Te-lus, qui a échoué pour une raison inexpliquée en avril, un mois après l'annonce des fiançailles.Te-lus est aujourd'hui promise à BC Tel, la compagnie de téléphone de la Colombie-Britannique, ce qui en fait un concurrent d'envergure.« L'avenir d'AT&T Canada, qui a connu tellement de ratés par le passé, notamment en marketing, repose vraiment sur le choix de ses futurs partenaires », a observé John Drolet, analyste chez Yorkton Securities à Toronto.DOSSIER Les cobayes de NovaBus Isabelle Hachey Mauvaise nouvelle pour les usagers bousculés, entassés, irrités ou terrorisés des « citrons » de la STCUM : aussi inquiétante qu'elle puisse paraître, la dernière tuile qui s'est abattue sur la société NovaBus, de Saint-Eustache, ne sonnera pas le glas des controversés autobus à plancher bas.Au contraire, l'avenir est aux Low Floor System ( LFS ).Et celui de NovaBus semble brillant.« On prévoit que d'ici l'an 2003, 75 % des autobus vendus en Amérique du Nord seront des planchers bas », affirme Dennis Talion, PDG de NovaBus.Depuis des mois, les commandes en provenance de Chicago, Albany ( New York ) et Colombus ( Ohio ) s'empilent au siège social de Saint-Eustache.En 1999, pas moins de 60 % de la production de l'usine québécoise est destinée au marché américain.Nos voisins du Sud auraient-ils subitement développé un goût prononcé pour les citrons ?En fait,.les villes québécoises constituent bien malgré elles un excellent terrain de rodage pour les LFS de NovaBus.Le marché des autobus de transport en commun étant relativement limité, les fabriquants ne peuvent pas se permettre de développer intégralement leur produit avant de le mettre en marché.« Ils conçoivent les autobus, font quelques essais et commencent à les vendre.C'est ce qui explique qu'il y ait certains problèmes », dit Michel Gou, professeur à l'École Polytechnique de Montréal.« Avant qu'une voiture se retrouve chez le concessionnaire, on aura dépensé trois milliards en recherche et développement.Un autobus, c'est peut-être une dizaine de millions.Le développement se fait au fur et à mesure, pendant les quatre ou cinq premières années de service », expli- ¦ ¦ PHOTOTHÈQUE LâPnsse Les usagers de la STCUM ont fait (es frais du développement du produit-vedette de NovaBus, maintenant fort en demande.que M.Gou.Les fameux « Classics » de la STCUM n'ont-ils pas fait l'objet d'une vingtaine de modifications avant de recevoir l'ap-probation des usagers ?« Lorsqu'ils sont sortis, ils avaient beaucoup de problèmes, rappelle M.Gou.J'ai l'impression que c'est ce qui se passe avec les planchers bas.» Volvo, gage de qualité ?L'acquisition de NovaBus par le géant suédois Volvo, en 1997, pourrait changer la donne.Le deuxième constructeur d'autobus au monde ( le premier étant Mercedes ) a les reins assez solides pour fignoler ses modèles avant de les laisser prendre la route.« La prochaine génération d'autobus sera conçue dans les diverses organisations de Volvo et commercialisée à travers le monde », confirme M.Talion.« Volvo a une bonne réputation, et je suis sûr qu'elle ne veut pas la perdre », dit Jacques Fortin, directeur général de la STCUM.Bien que prudente, la confiance de M.Fortin \u2014 durement ébranlée par la panoplie de pépins survenus à bord des autobus à plancher bas depuis que la STCUM en a fait l'acquisition en 1996 \u2014 a repris du mieux.Mais le directeur général refuse de dire s'il commandera d'autres LFS à NovaBus pour renouveler son parc, qui devrait être entièrement composé de planchers bas en 2012.« On n'est pas encore fixés.» Le choix est pourtant extrêmement limité.Le gouvernement du Québec force pratiquement les sociétés de transport à s'approvisionner chez NovaBus en accordant une subvention de 50 % sur l'achat des véhicules fabriqués au Québec \u2014 NovaBus étant le seul fabriquant de la province.Un accord de commerce extérieur a bien élé signé avec l'Ontario pour 1999, mais entre-temps, cette province a mis fin à son propre programme de subventions.Employés contre usagers L'organisme Transport 2000 s'insurge contre ces « pressions » du gouvernement, notamment pour que la STCUM accepte de commander 96 autobus supplémentaires à NovaBus, en août dernier.Le gouvernement accordait une aide financière pour améliorer les LFS de la STCUM, mais seulement si la société s'engageait à exercer cette option d'achat.Une situation qui laissait croire « que les emplois de l'usine, même à court terme, prévalaient sur les intérêts des usagers », lit-on dans un bulletin d'information de Transport 2000.Jacques Fortin avoue que son mandat n'est pas de soutenir l'emploi au Québec, mais ne condamne pas la position gouvernementale pour autant.« C'est sûr qu'il y a de la pression, mais je ne connais pas un gouvernement au monde qui renoncerait à une usine de fabrication d'autobus ! » Et même si Québec libéralisait complètement les échanges, la situation ne serait guère plus aisée pour M.Fortin.Confrontée à plusieurs problèmes, la Commission de transport de Toronto a retiré récemment une cinquantaine d'autobus à plancher bas de la circulation, qu'elle venait d'acquérir du fabriquant ontarien Orion.Les autobus de la compagnie New Flyer, au Manitoba, provoquent aussi bien des maux de tête.« Si Volvo ne réussit pas à construire un véhicule de qualité, qu'est-ce qu'il nous restera à faire ?Se tourner vers les marchés européens, où les véhicules ne sont pas adaptés ?Les coûts d'entretien seraient épouvantables ! » En Amérique du Nord, les joueurs ne sont pas nombreux, et NovaBus est en tête de liste avec 30 % des parts du marché, 1500 employés dans quatre usines au Québec et aux Etats-Unis et un chiffre d'affaires de 500 millions.Pas mal pour cette petite société fondée en 1993 par le Fonds de Solidarité de la FTQ et Nova Quintech, une PME québécoise qui fabriquait des camions d'incendie.A l'époque, NovaBus comptait 15 employés et un carnet de commandes de trois millions.Les Montréalais pourront-ils s'habituer un jour aux planchers bas?Michel Gou rappelle que c'est à la demande des sociétés de transport du Québec que NovaBus a conçu ces autobus pour le moins controversés.« C'était pour répondre au vieillissement de la population et aux besoins des handicapés.» Malgré les nombreux ratés, il s'agit bel et bien d'un progrès, ajoute le directeur général de Transport 2000, Normand Parisien.En Europe, on ne retrouve pratiquement que des autobus à plancher bas.Alors, que les usagers bousculés, entassés, irrités ou terrorisés se consolent : avec l'arrivée de Volvo, les citrons promettent d'être bientôt beaucoup moins amers.4 LA PRESSE, MONTRÉAL, VENDREDI 8 JANVIER 1999 BCONO-FLASHES Hexa! lance Rhoxaipharma au Canada ¦ Rhoxaipharma a fait pert hier de la dissolution de l'entreprise commune à laquelle participaient Hexal AG et Rhône-Poulenc Rorer.En conséquence, Rhoxaipharma devient un fabricant indépendant de produits génériques, a son siège social au Canada et appartient entièrement à Hexal AG.Ce transfert de propriété, en date du 1« janvier dernier, permet à Rhoxaipharma de se consacrer au développement et à la commercialisation de produits pharmaceutiques de prix abordable.Émission de titres de Cogeco Câble ¦ À la suite de l'émission antérieure de trois millions d'actions subalternes à droit de vote réalisée le 11 décembre, le syndicat de preneurs fermes a levé son option afin d'acquérir 450 000 actions subalternes à droit de vote supplémentaires du capital-action de Cogeco Câble.L'option a été décrite dans le prospectus daté du 1er décembre.Le groupe de preneurs fermes est dirigé par Lévesque Beaubien Geoffrion et comprend Nesbitt Burns, Griffiths McBurney Er Partners et Merrill Lynch Canada.Sodisco-Howden : alliance stratégique B Groupe Sodisco-Howden, dont le siège social est situé à Saint-Bruno, et la coopérative Independent Lumber Dealers Cooperative, située à Ajax ( Ontario ), sont dorénavant membres d'une coalition portant le nom de Spancan ( 1999 ) Corporation pour leurs achats dans les secteurs produits de quincaillerie et produits connexes.Avec un pouvoir d'achat frôlant les 500 millions, les bénéfices de cette alliance devraient être significatifs.L'entente exclut les secteurs bois et matériaux de construction et ILDC a indiqué qu'elle continuera à traiter ces catégories de la manière habituelle.Vidéotron clôture une émission ¦ Le Groupe Vidéotron a clôturé une émission de 5,6 millions d'actions subalternes à droit de vote à un prix de 22,30 S par action, achetées par un groupe de preneurs fermes mené conjointement par Valeurs Mobilières TD et Griffiths McBurney Er Partners.Le produit net du placement de 119,58 millions, après la rémunération des preneurs fermes et les frais de placement, sera ajouté au fonds de roulement de la société et sera utilisé pour ses besoins généraux.Ces actions ne peuvent être offertes ni vendues aux États-Unis au compte ou au bénéfice d'une personne résidant aux États-Unis, à l'exception de certaines transactions non assujetties aux formalités d'enregistrement du US Securities Act.La CIBC détecte les chèques frauduleux ¦ Réussir à passer des chèques frauduleux est un peu plus difficile depuis que la Banque CIBC a installé une nouvelle technologie pour les détecter à la fin de l'an dernier.Elle est la première banque au Canada à utiliser cette technologie.Le premier mois de l'installation de ce nouveau système de détection et de traitement, la Banque CIBC a détecté et désamorcé une première fraude.Bien que les montants des fraudes détectées jusqu'ici avec le nouveau système ne soient pas considérables, il est du moins évident que les systèmes et les processus fonctionnent.Le système, acheté à Carreker-Antinori, entreprise texane, a été mis en place par Intria Items, coentreprise de traitement des effets de la Banque CIBC et de Fiserv, de Milwaukee, dans le dessein de traiter les fraudes-chèques.Alcan vend son usine de pistons de Nuremberg ¦ Alcan Europe est parvenue à un accord avec la société Federal Mogul de Springfield, au Michigan, pour vendre la division des pistons d'Al-can Deutschland GmbH, une filiale d'Alcan Aluminium.Cette vente s'insère dans sa stratégie européenne d'aval consistant à mettre l'accent sur ses activités de laminage de base.Alcan est le plus grand producteur de produits laminés en Europe.Les modalités de la vente n'ont pas été divulguées.Marché immobilier positif ¦ Les statistiques publiées par la Chambre immobilière du Grand Montréal indiquent que l'année 1998 se termine avec un total de vente de 30 610 comparativement à 29 468 pour l'année précédente, soit une augmentation de 3,9 %.Le mois dernier, il y a eu 1983 ventes enregistrées au réseau SIM/MLS comparativement à 1835 en décembre 1997, une hausse de 8,1 %.Le volume des ventes est de 230,73 millions pour le mois contre 209,44 millions un an plus tôt, une hausse de 10,2 %.Au 31 décembre dernier, on comptait un total de 35 628 inscriptions résidentielles au réseau SIM/MLS.À la même période l'a dernier, on en avait 39 675.Essais cliniques réussis ¦ Deux essais cliniques, publiés hier dans le New England Journal of Medicine, démontrent les bienfaits significatifs d'un traitement de longue durée avec l'antibiotique en aérosol TOBI chez les personnes atteintes de fibrose kystique.Ces résultats révèlent notamment une amélioration de la fonction pulmonaire et une réduction du risque d'hospitalisation chez les patients traités.Selon les auteurs des deux études, celles-si sont les premières réalisées à une si grande échelle avec des patients atteints de fibrose kystique à démontrer une amélioration aussi significative dans ces deux domaines.TOBI a été mis au point par la société Patho-Genesis, qui s'implantera au Canada et aura son siège social à Montréal pour ses opérations canadiennes.Intracorp fait son entrée au Québec ¦ Le développeur immobilier canadien, Intracorp, vient de nouer une alliance stratégique avec Kodom, société montréalaise, pour s'attaquer au marché québécois.Intracorp, qui a son siège social à Toronto, se spécialise dans le secteur résidentiel et possède des bureaux à Vancouver, Calgary et Toronto.La première réalisation commune des deux partenaires au Québec sera la construction du Manoir Gault, un immeuble de cinq étages qui comprendra huit unités de condominium haut de gamme sur la rue Sherbrooke Ouest.Le MIM rejoint Martin International ¦ Le Marché International des Inforoutes et du Multimedia rejoint Martin International, la société québécoise qui produit déjà à Montréal et à Québec les salons Le Monde des Affaires et Épargne-Placements, ainsi que le Salon Informatique/Affaires à Québec.Le MIM est un Salon international pour les professionnels oeuvrant dans le domaine des technologies de l'information.Le MIM 99 se tiendra du 15 au 17 septembre à Montréal et sera suivi du Salon International le Monde des Affaires, du 22 au 24 septembre.I ] Faut-il encadrer les vendeurs de fonds ?LES FONDS / C / En réaction préliminaire, l'Institut des fonds d'investissement du Canada ( IFIC ) a indiqué par un court communiqué que « l'industrie avait déjà pris de nombreuses initiatives dans le sens de l'information et la protection des consommateurs.» Avant de lire l'étude en détail, le président de l'Institut, Thomas Hockin, un ex-ministre fédéral à portefeuille économique sous Brian Mulroney, a indiqué que « l'JFIC et ses membres poursuivent leurs efforts d'éducation des investisseurs et des conseillers.Ils souhaitent collaborer avec les gouvernements pour poursuivre c et objectif.» Quoi qu'il en soit, l'étude de Glorianne Stromberg, même attendue dans l'industrie, demeurera un « document que nous distribuons pour susciter les discussions », a confirmé David Waite, directeur à l'information du Bureau de la consommation à Industrie Canada.Dès les premières lignes du document.Industrie Canada prend d'ailleurs soin de se dégager des « opinons et déclarations qui n'engagent que leur auteure.» De l'avis de Mme Stromberg, c'est désormais aux divers intervenants de l'industrie des fonds et aux autorités réglementaires à « faire preuve de leadership ».Mais aussi, a-t-elle admis, les consommateurs-investisseurs doivent être exigeants envers la qualité d'information et le coût des produits financiers qu'ils achètent.à Moins d'impôts en JACQUES BENOIT Quelque 200 000 contribuables qui auraient dû, normalement, payer des impôts à Québec, n'auront pas eu à verser un seul sou au fisc québécois en 1998, en raison de la réforme de la fiscalité des particuliers, annoncée dans le Discours sur le budget 97 et en vigueur depuis janvier 98.Au total, a rappelé hier le ministre du Revenu Rita Dionne-Marso-lais au cours d'une séance d'information et d'une conférence de presse sur la réforme, les contribuables auront ainsi versé 500 millions de moins au fisc en 1998, compte tenu des remboursements de la TVQ aux familles dont le revenu est de moins de 26 000 $.Tous les contribuables y trouveront leur compte, au dire de la ministre.Pour les familles dont le revenu est de moins de 50 000 $, la réduction de la ponction faite par !e fisc du Québec atteindra, selon elle, jusqu'à 15 % dans certains cas, comparativement à une diminution de 3 % pour celles qui ont un revenu de plus de 50 000 $.« Il y a de multiples changements », a indiqué d'entrée de jeu M.Rénald Drolet, fiscaliste.Jusqu'en 1997, il n'y avait, pour les particuliers, qu'un régime fiscal.Il y en a deux depuis 1998 : le régime général, très semblable à ce qui existait précédemment, puis le régime simplifié, qui est la grande nouveauté et dont auront intérêt à se prévaloir 80 % des contribuables, selon le ministère du Revenu.Sa principale caractéristique : en lieu et place des déductions habituelles, le contribuable peut désormais simplement ajouter un montant forfaitaire de 2350 $ au montant de base d'exemption \u2014 5900 $ \u2014 auquel chacun a droit, pour un montant total de 8250 $.Est également modifié à la hausse le taux par lequel il faut multiplier ce total pour calculer le crédit d'impôt, taux qui grimpe à Comparaison des revenus à partir desquels un impôt est exigible Année d'imposition 1998, en dollars Avant Après réforme réforme Couple avec un enfant \u2022 un revenu de travail \u2022 deux revenus de travail 25 045 26 764 28 286 28 665 Couple avec deux enfants un revenu de travail deux revenus de travail 27 29 317 293 30 189 30 788 Famille monoparentale avec un enfant 20 113 21 155 Couple de moins de 65 ans sans enfants Couple de 65 ans ou plus un revenu de travail deux revenus de travail à ia retraite 15 14 266 689 18 975 18 975 18 355 25 185 Célibataire de moins de \u2022 65 ans \u2022 Célibataire de 65 ans ou \u2022 plus \u2022 vivant seul partageant un logement vivant seul partageant un logement 9 8 964 786 10 695 9 487 12 11 856 739 14 375 13 167 Source: Ministère des Finances 23 % contre 20 % précédemment.Résultat dont se réjouiront les contribuables du Québec qui ont à supporter depuis longtemps le plus lourd fardeau fiscal en Amérique du Nord : les seuils de revenus à partir desquels on paie des impôts à Québec augmentent pour tous.Pour un couple qui a deux enfants et dont un seul conjoint touche un salaire, il passe ainsi à 30 189 $ contre 27 317 $ précédemment ; pour un couple à la retraite, dont les conjoints ont tous deux 65 ans ou plus, il est de 25 185 $, contre 18 355 $ auparavant.De nombreuses modifications s'ajoutent à celles-ci : ¦ Il y avait autrefois cinq taux d'imposition, et il n'y en a plus que trois.© ¦ Les conjoints peuvent désormais ne remplir qu'une seule déclaration de revenus, quoique le fisc continuera à les traiter individuellement ( chacun recevra son propre avis de cotisation et, le cas échéant, les remboursements dus ).¦ Selon le régime simplifié, cha- Michèle Lecavalier - (PC) que conjoint peut faire profiter l'autre de la partie qu'il n'a pas à utiliser de ses crédits d'impôt, simplement en la lui transférant.¦ Aux termes du même régime, si l'un des conjoints a droit à un remboursement, il peut désormais l'appliquer à la diminution de ce que l'autre a encore à payer d'impôts.Enfin, un contribuable se prévaudrait-il du régime d'imposition général alors qu'il aurait eu avantage à utiliser le régime simplifié, le ministère du Revenu modifiera sa déclaration, pour lui en faire bénéficier.Toutefois, l'inverse sera impossible.« Parce qu'on n'aura pas les informations voulues pour le faire », expliquait hier Mme Michèle LaSanté, directrice générale de la direction des communications à ce ministère.En 1996, des quelque 5,3 millions de Québécois qui ont fait une déclaration de revenus, environ deux millions n'ont pas payé d'impôts, auxquels 200 000 autres se sont donc ajoutés l'an dernier.Provigo-Loblaw : toujours concurrents ARIANE KR0L À première vue, tout se passe comme si Loblaw n'avait pas acheté Provigo.Il faudra attendre au moins un an avant que la répartition des bannières entre Maxi, Maxi et Cie et Loblaw ne modifie le paysage épicier de la région.« Les deux directions sont en discussion », laisse tomber laconiquement Laurent Pépin, porte-parole de Provigo.« Je n'ai aucune déclaration à faire », insiste Jeff Wilson, vice-président aux relations aux investisseurs de Loblaw, refusant même que cette réponse soit citée.« La première chose qu'ils vont faire, c'est de mettre toutes les cartes sur table et de voir qui possède quoi et où.Ça m'étonnerait beaucoup qu'on garde les Maxi et les Maxi et Cie dans leur structure actuelle », indique Jacques Nantel, spécialiste du détail aux HÉC.Il sera particulièrement intéressant de voir ce qui arrivera du Loblaw de Saint-Laurent, où se trouvent déjà deux Maxi, et de celui ouvert en novembre à Place Versailles, en face d'un Maxi et Cie.La construction des Loblaws de Laval, Lasalle et Jean-Talon se poursuit « pour l'instant », indique Jeff Wilson, sans vouloir confirmer que les magasins seront terminés.Loblaw possède deux autres terrains, à Rosemère et à Brossard, où elle avait annoncé ses projets d'ouvrir des grandes surfaces.De son côté, Provigo poursuit la construction des Maxi et cie du site Angus et de Joliette, ainsi que-la conversion des Maxi de Rosemère et de Saint-Jérôme.Selon Jacques Nantel, on pourrait commencer à voir des produits de la fameuse marque maison President's Choice de Loblaw sur les tablettes de Provigo d'ici mars ou avril, mais leur arrivée sera graduelle.D'une pan, Provigo possède sa propre marque maison.Génération, dont elle poursuit la relance jusqu'au printemps.Et des contrats, généralement d'un an, la lient avec les fournisseurs de Génération.: Les autres fournisseurs québécois de Provigo n'ont rien à craindre puisque le contrat de vente empêche Loblaw de les remplacer par ses propres fournisseurs avant sept ans.Côté distribution, Jacques Nantel prévoit une fusion effective dans un an et demi, ce qui selon lui devrait se faire sans trop de mises à pied.« Il faut quand même un minimum d'entrepôts et Loblaws n'a a peu près rien au Québec.» Statu quo aussi du côté des agences de publicité qui travaillent pour Provigo.« Pour nous, c'est commets: la vente n'avait pas été faite », note Caroline Ouimet, chargée de projet chez Desarts Communications, qui s'occupe du matériel promotionnel en magasin.« On ne s'empêche nullement de voir à plus long terme », ajoute Odile Rivard, chargée de compte che PNMD, qui est actuellement en pleine campagne pour Provigo.Indice des offres d'emploi Variations du nombre d'offres d'emploi publiées dans les journaux canadiens.1996=100 CANADA Terre-Neuve Ile-du-Prince-Édouard Nouvelle-Ecosse Nouveau-Brunswick Québec Ontario Manitoba Saskatchewan Alberta Colombie-Britannique 1996=100 155- 145- 135\u2014\u2014 I désaisonnalisô 125 115 105 95 65 Dec.97 133 ¦5 ! \u2022 1 mm Dec.98 146 n t-.i n n r; n m m n m mmmi D J F M A M J JASOND Davantage d'offres d'emploi en décembre Presse Canadienne OTTAWA L'indice de l'offre d'emploi a augmenté de 1,4 % en décembre après être demeuré inchangé pendant cinq mois, a rapporté hier Statistique Canada.L'indice, qui tient compte du nombre d'annonces publiées dans 22 journaux de 20 régions métropolitaines, est un indicateur de l'intention des employeurs d'embaucher de nouveaux travailleurs.Les augmentations de 4,8 % en Nouvelle-Ecosse, de 2 % en Ontario, de 1,4 % au Québec et de 0,9 % en Colombie-Britannique ont été partiellement atténuées par des diminutions de 3,5 % en Alberta, de 1,5 % en Saskatchewan, de 1,3 % au Nouveau-Brunswick et de 0,7 % à Terre-Neuve.\u2022 Statistique Canada publie aujourd'hui les chiffres du chômage pour décembre et pour l'année 1998.Plein la vue ! 800 Ms Source: Statistique Canada \u2014 PC DANS II CAHIER Ciném 710 OCCASIONS D'AFFAIRES 801 AVIS LEGAUX, APPELS D'OFFRES TOUS LES SAMEDIS DANS Toronto *Prix pour vols du matin (vols PM à 149 Aller simple 69$ Horaire* ¦ \u2022\tDépart\tRetour Lundi au vendredi\t7h00\t18 h 00 | \u2022Horaire et prix sujets à changement sans préavis / taxes en sus.ADMINISTRATEUR, redressement d'entreprise pose, d'association, 450-665-1841 COMMENT démarrer votfb entreprit*?Formation, conseil, concours.Cégep Andre-Laurendeeu 364-3320 poste 403 RENT A RECK (Auto-Caston Inc.) 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LA PRESSE, MONTRÉAL, VENDREDI 8 JANVIER 1999 C3 Les stations île ski remontent la pent DENIS ARCAND Vous êtes écoeurés d'écouter les nostalgiques du verglas radoter leurs souvenirs de 1998 dans les médias ?OK, parlons un peu de neige.Après un mois de décembre mauvais, la plupart des centres de ski du Québec font de bonnes affaires ce mois-ci.« Même que les Hautes-Lauren-tides ( Mont-Tremblant et Mont-Blanc ), et la région de Québec ( Mont-Sainte-Anne, Stoneham, Petite Rivière Saint-François, etc.) ont eu un excellent enneigement avant Noël et se dirigent vers d'excellentes années financières », note Yves Juneau, de Mont-Tremblant, Dans les Basses-Laurentides, TOutaouais et même au « Mont » Saint-Bruno, les choses se sont placées juste à temps pour les vacances de Noël, une période cruciale de 15 à 20 jours durant lesquels les centres de ski alpin font de 15 à 30 % de leur chiffre d'affaires annuel ( un autre quart du chiffre d'affaire est concentré durant le congé scolaire de mars ).« L'hiver a commencé le 17 décembre au mont Saint-Bruno, un mois en retard mais juste à temps pour les vacances », a dit la semaine dernière Serge Couture, pro-prio da centre de ski quasi urbain de la rive sud.« En fait, on récolte ce qu'on a semé durant les dernières années en investissant ( 2,5 millions en 10 ans, dont 700 000$ l'an dernier) dans l'usine à neige.On est capable de faire gicler 8000 litres d'eau à la minute.II n'a presque pas neigé en décembre et ça aurait eu un effet grave sur les affaires.Mais on a eu de la chance et du temps froid du 10 au 15 décembre.» L'« usine à neige », comme dit PHOTOTHÈQUE La Presse De tous les centres de ski, Tremblant est celui qui dépend le moins de la clientèle locale, grâce à ses 4000 places d'hébergement et son village plein d'attraits touristiques.M.Couture, c'est les canons à neige dans lesquels les centres de skis ont investi des millions durant les dernières années.Presque plus personne ne se fie à Dame Nature et ceux qui le font paient le prix cette année.Par exemple, le mont Glenn, à Knowlton, et le mont Shefford, à Granby, sont fermés.À Ski Bromont, la famille Dé-sourdy, qui a repris l'affaire après avoir racheté sa propre faillite, a maintenant une capacité d'enneige- ment de 4500 litres à la minute, renforcée par l'ajout d'un additif qui permet de faire une neige sèche et abondante par aussi peu que -2 ou -3 degrés.« Alors ça ne va pas si pire », dit Charles Désourdy, qui estime pouvoir faire une année « bonne, mais pas excellente ».Ski Bromont a réussi à ouvrir seulement une première piste le 18 décembre, mais petit à petit, on s'est rendu à un tiers du domaine skiable.L'expérience de cette an- née a changé les plans d'investissement des Désourdy : « On voulait bâtir un télésiège d'un demi-million sur le versant Est l'an prochain, mais on va plutôt mettre 300 000 $ pour augmenter de 50 % notre capacité d'enneigement, dit Charles Désourdy.On pourrait enneiger 50 % du domaine skiable dès le 20 novembre.» Pépin réglé à Tremblant Le Mont-Tremblant a eu de gros problèmes avec sa télécabine chauffée flambant neuve, qui a cassé cinq fois durant le congé de Noël.Mais les ingénieurs de Dopple-mayer, ceux d'Hydro-Québec et ceux de l'électronicien FAX ont fini par trouver le bobo de la machine de luxe à 8 millions.Tout est rentré dans l'ordre, assure le président Michel Aubin.Côté conditions, tout baigne dans la neige et M.Aubin avise les actionnaires que la compagnie ( In-trawest ) nage dans son cash : « On a reçu 75 000 skieurs entre le 20 décembre et le 4 janvier », jubilait hier M.Aubin, qui souligne que la dizaine de millions investis depuis 1991 dans les canons à neige, tuyaux, pompes et compresseurs ont haussé la capacité d'enneigement de 8100 1/min d'eau à rien de moins que 27 000 1/min ! « Alors les clients savent qu'ils pourront skier ici, même avec des fenêtres de temps froid minimes, dit M.Aubin.La preuve, c'est qu'Environnement-Canada dit qu'on vient de vivre les mois de novembre et décembre les plus chauds depuis 50 ans : on est quand même arrivés à Noël avec 50 pistes ouvertes sur 77.» Comme Tremblant a aussi haussé de 1000 à 4000 places sa capacité d'hébergement, le centre est moins dépendant des visiteurs d'un jour qui décident souvent leur journée de ski selon la neige qu'ils voient ( ou pas ) la veille sur leur terrain à Montréal.Un avantage que n'ont pas les centres des Basses-Laurentides.Dans l'Outaouais, le Mont-Sainte-Marie ( un autre centre Inlra-west ) ne va pas trop mal : « 98-99 ne sera pas un grand cru, mais ça ne sera pas de la piquette non plus », dit Charles Blier, qui a.pu ouvrir seulement deux de ses 24 pistes ( 7 % du domaine skiable ) le 18 décembre.Bombardier vend dli avions Oanadair 415 à la Grèce PHOTOTHÈQUE La Presse Le CL 415 est d'abord un avion destiné à combattre les feux de forêt, mais la variante commandée par la Grèce peut aussi accomplir des missions de sauvetage en mer.Presse Canadienne OTTAWA Bombardier aéronautique a annoncé hier que le ministère de la Défense de Grèce a acheté 10 avions amphibies Canadair 415GR au coût de 380 millions $.Le contrat de vente est assorti d'une option sur cinq appareils supplémentaires.La commande comprend également les pièces de rechange, le matériel de service au sol et de la formation.Les livraisons débuteront en mars 1999 et s'échelonneront jusqu'en 2001.La Grèce fait affaire avec Bombardier depuis 1972 et est le plus grand exploitant au monde d'avions CL-215, le prédécesseur du Canadair 415, avec 15 appareils actuellement en service.Conçus pour la lutte contre les incendies, les Canadair 415 destinés à la Grèce seront configurés pour effectuer en plus des missions de recherche et sauvetage maritimes.« Il s'agit d'un tout nouveau modèle, unique au monde, a souligné Catherine Chase, porte-parole de Bombardier.Aucun autre avion amphibie n'a autant de capacité que le 415.Nous sommes très enthousiastes face à cet avion d'un grand potentiel.» Le Canadair 415 atteint une vitesse de 375 km/h et, au cours d'une mission typique où il faut franchir 10 kilomètres entre le plan d'eau et le foyer d'incendie, l'appareil peut exécuter 10 largages à l'heure, déversant 61 400 litres d'eau.« Pour permettre au 415 d'effectuer des missions de recherche et sauvetage, nous allons le munir d'un système d'embarcation, d'un appareil de levage ainsi que de l'équipement de radar et d'infrarouge », a expliqué Mme Chase.Une équipe canadienne, dont des pilotes québécois, se rendra en Grèce pour offrir la formation nécessaire aux techniciens grecs.Selon la porte-parole de Bombardier, le nouveau 415 offre des perspectives intéressantes pour des ventes futures à l'étranger.Sur les 51 appareils déjà en service, l'Italie, la France et la Croatie possèdent des Canadair 415.Le Québec a fait l'acquisition de huit appareils et l'Ontario en compte neuf.L'usine de fabrication des appareils qui, jusqu'à l'été dernier, se situait à Dorval, a été déménagée à North Bay en Ontario.Le prix de chaque avion est de 23 millions $ US et augmente selon les spécifications des divers usages envisagés.Autre commande dans le rail De son côté.Bombardier Transport a reçu une commande pour la fabrication de 256 bogies moteurs et porteurs destinés au matériel roulant Z2N ( automoteur électrique à deux niveaux ) de la Société nationale des chemins de fer français ( SNCF ).Cette commande, qui est évaluée à environ 41 millions de dollars, sera réalisée aux installations de Bombardier à Crespin, en France.Les livraisons s'effectueront entre le second semestre 2000 et le deuxième trimestre 2002.Cette commande, qui est également assortie d'une option portant sur 96 bogies additionnels, porte à plus de 3200 la quantité totale de bogies de ce type commandés pour le matériel roulant à deux niveaux de la SNCF.Bell regroupe ses magasins Téléboutique et Bell Mobilité (A BONNES EGARD EZ RICHARD DUPAUL 0 Afin d'offrir à leurs clients un guichet unique de services et de produits, Bell Canada et Bell Mobilité regrouperont leurs points de vente dans des nouveaux magasins plus grands nommés Espace Bell, au Québec, et Bell World, en Ontario.L'opération nécessitera des investissements de 30 millions sur 18 mois.On dénombre 105 magasins Téléboutique, dont 39 au Québec, alors que Bell Mobilité possède 140 points de ventes ( 50 au Québec) par le biais de ses propres magasins, d'agents exclusifs et de détaillants indépendants.Ultimement, Bell veut conserver le même nombre de points de vente, soit environ 240, et il n'est pas question pour la société de quitter certaines des 60 localités où elle a pignon sur rue, a précisé à La Presse le président de Bell au Québec, M.Guy Marier.Toutefois, certains magasins Téléboutique et Bell Mobilité, jugés trop petits ou trop rapprochés l'un de l'autre, disparaîtront au profit des nouveaux établissements.Ainsi, seulement 800 des 1000 employés des deux chaînes demeureront à l'emploi de Bell Distribution, la nouvelle société créée pour gérer les activités au détail du groupe.Les autres employés seront invités à accepter un autre poste au sein de l'entreprise, soutient M.Marier.Les magasins Espace Bell et Bell World, qui ouvriront leurs portes à compter de cet hiver, formeront le premier réseau de vente au détail au pays à offrir des solutions intégrées comprenant les services sur fil et sans fil, les services de télévision par satellite ( Ex-pressVu ) et les services de sécurité résidentielle, affirme la compagnie.Selon M.Marier, les gens font de moins en moins de distinction entre le téléphone traditionnel et le sans-fil.« Le client veut trouver sous un même toit des solutions complètes (.) il ne veut plus courir d'un endroit à l'autre », dit-il.En plus de visiter les nouveaux magasins, les clients pourront obtenir de l'information sur les services et produits de Bell Canada et de Bell Mobilité et faire des achats par téléphone et sur Internet.Dans le secteur très concurrentiel de l'inte- A .^ rurbain, Bell Canada est toujours le leader ^C^Vw\", avec 63 % du marché québécois, selon la société.Dans la téléphonie sans fil, Bell Mobilité détient aussi le premier rang, avec 54 % du marché contre 31 % pour Cantel ( Amigo ), 7 % pour Microcell ( Fido ) et 4 % pour Clearnet ( Mike ), selon un récent sondage Léger 8* Léger.M.John Sheridan, président de Bell en Ontario, devient président du conseil de Bell Distribution et M.Jim Lovie, actuel premier vice-président ventes et distribution de Bell Mobilité, a été nommé président et chef de la direction.c'est peut-être vous ! .v-:7'.'.\u2022\u2022' La Presse vous offre la chance de gagner « La Cuisine du Monastère ?du Frère Victor-Antoine d'Avila-Latourrette, publié par KSI LES ÉDITIONS DE la L'HOMME Une valeur de 21,95 $.Le frère Victor-Antoine vous invite dans sa cuisine! 150 recettes sans viande pour les quatres saisons.Une cuisine qui repose sur une alimentation saine et délicieuse.Tous les jours, jusqu'au 9 janvier, nous publierons quotidiennement les noms de 15 gagnants abonnés à La Pris** Ces personnes recevront automatiquement leur prix par la poste dans un délai de 4 semaines.M Voici les chanceux d'aujourd'hui Nouvelle directrice générale chez SAP Canada La valeur totale des prix offert?est de 1 646.25 $.Les règlements du concours sont disponibles a La Pressé.Les gagnants devront répondre à une question d'habileté mathématique pour mériter leur prix.SAP Canada vient de nommer Carol Burch au nouveau poste de directeur général.Mme Burch, à l'emploi de SAP depuis six ans, est entrée en fonctions le 1er janvier.SAP est un géant allemand du logiciel intégré de gestion.Au Canada, elle détient environ le tiers de ce marché, surtout composé de grandes entreprise.Mme Burch supervise désormais tous les aspects des activités canadiennes et oeuvre sous la responsabilité immédiate de Jeremy Coote, président de SAP America.Elle succède à Robert Beauchcmin, qui entreprend d'autres projets.Mme Burch participera activement à la nouvelle organisation nord-américaine, en utilisant toutes les ressources et l'expertise sectorielle de la compagnie tant dans ses ad?tivités canadiennes qu'américaines.I Abonnez-vous et vous pourriez être aussi parmi les chanceux du jour.285-6911 M.Yves Laurceaj » Reoerégny M.$œfcStffanças Mme MarguerteTruœi se ^awinigan Sud MneAianedeTrois%iéres MrneAnreBallargeonjeLavakîes-Rap^ M.LorddeLongueul M.Phrfip Gffard de Brossard MmeHèjdeSte^re^Plaines M.Jacques Leroux de Stoerl Mme Thérèse Varwr de St-Serm V se&ttooucravle ItoSara de Gfreau V-eGour deJrjou VhePawrûeAuteii MlarçsrvdeSkartw! -¦ H I r* m C4 LA PRESSE, MONTRÉAL, VENDREDI 8 JANVIER 1999 LA BOURSE EN BREF Volume: Jeudi Mercredi MONTRÉAL 15 000000 24 500 000 Indices de Montréal: Haut\tBas Clôt\tVar.Marché(XXM) 3556.83\t3510.54 3543.77\t-11.53 Marché bancaire (XCB)\t6503.65\t+20.20 Hydrocarbures\t1920.83\t+3.02 Mines et Métaux\t2152.85\t+20.96 Produits forestiers\t2177.85\t-10.27 Biens d'équipements\t3585.86\t-69.42 Services publics\t4413.33\t-26.39 Faits saillants:\t\t \tJeudi Mercredi\t Actions trans.\t419\t448 Gains\t193\t257 Pertes\t162\t121 Inchangées\t«\t70 Hauts 99\t15\t28 Bas 99\t1\t0 Valeurs les plus actives:\t\t Valeurs\tVolume Clôt.\tVar.Air Canada\t497454 6.65\t+0.05 CAE Inc.\t383 069 8.75\t\u20224.05 La Banque Impériale\t374 996 40.45\t+0.65 Bombardier B\t369019 23.35\tstable Air Canada A\t316709 5.55\t+0.05 Juniors / Mines et pétroles: Valeurs\tVolume\tClôt.\tVar.Ecudor Inc.\t195680\t0.27\tt0.03 Mirandor Expl.\t155000\t0.32\t+0.045 Lcubei Explo.\t145807\t0.12\t-0.015 Freewest Canada\t141 765\t0.12\t-0.015 GeoNova Explo.\t127000\t0.09\tstable \tNEW YORK\tf \u2022 \u2022\t Volume: Jeudi Mercredi 850 210000 966170 000 Indices Dow Jones: Haut Bas Clôt 30 industrielles 9116.29 9369.12 9537.76 20 Transports 3372.48 3225.08 3319.67 15 Sen/, pub.313.83 307.50 311.19 65 Composés 2S99.04 2913.29 2969.62 Var.-7.21 +2.21 -0.60 -1.95 Faiis saillants: \tJeudi\tMercredi\t Actions trans\t3553\t\t3559 dams\t1133\t\t2014 Pertes\t1951\t\t1092 Inchangées\t469\t\t453 Hauts 99\t71\t\t154 Bas 99\t22\t\t16 Valeurs les plus actives:\t\t\t Valeurs\tVolume\tClôt\tVar.Citigroupi\t19921 500\t58V6\t+4Vfe Iomega Corp.\t18935100\t9^\t+Ub Compaq Comp.\t14 388200 44 9/16\t\t+3/16 Borders Group\t13 923900\t20\t-51/16 America Online\t11248000 1\tAV/è\t\u2022 -ive Disney\t10 966100\t31+4\t+ia'i6 Micron Tech.\t10 460900\t63\t+3*3 TORONTO Volume: Jeudi Mercredi 120608000 151 974 000 Indices de Toronto: \tHaut\tBas\tClôt\tVar.TSE 35\t375.47\t369.26\t373.82\t-1.13 TSE 100\t418.88\t413.17\t417.17\t-1.46 TSE 300\t6821.8\t6734.5\t6802.19\t-3.15 TSE S&P 60\t\t\t395.90\t-1.41 Aurifères\t\t\t6251.32\t+27220 Les financiers\t\t\t8825.59\t+24.32 Mines et Métaux\t\t\t3243.31\t-40.02 Pétroles et Gaz\t\t\t4985.93\t+65.29 Industrielles\t\t\t5107.11\t-70.65 Faits saillants:\t\t\t\t \t\tJeudi Mercredi\t\t Actions trans.\t\t\t1259\t1261 Gains\t\t\t568\t657 Pertes\t\t* >\t434\t373 Inchangées\t\t\t257\t231 Hauts 99\t\t\t28\t43 Bas 99\t\t\t9\t16 Valeurs les plus actives: Valeurs\tVolume\tClôt.\tVar.Bid Corn Intl.\t4665443\t5.05\t-0.20 BCE Inc.\t3 001726\t6Î.85\t-1.65 Can.Pacific Ltd\t2 624 375\t32.35\t+0.55 Research In Motion\t2219182\t11.20\t+100 T100 Index Fund\t2156131\t41,85\t-0.05 Mines et pétroles:\t\t\t Valeurs\tVolume\tClôt.\tVar.Placer Dome\t4277067\t1925\t+1.60 BarrickGokJ\t2064311\t31.50\t+1.10 Reserve Royalty\t1255 225\t0.56\tstable Kinross GoW\t1058 174\t3.75\t+0,25 | NASDAQ-:\t\t\u2022\u2022\u2022 i\t Volume: Jeudi Mercredi 1 200 695100 1 252 652 200 Indices NASDAQ: \tHaut\tBas\tClôt\tVar.Composite\t2333.70\t228424\t2326.09\t+5.23 Industrielles\t1367.75\t1343,41\t1366.16\t+5.73 Banques\t1856.58\t1835.19\t1841,83\t-21.71 Assurances\t1811^5\t1766.66\t1771,50\t-41.75 Finances\t2730.35\t2676.08\t2727,25\t+22,79 Transports\t992.09\t976,32\t992,09\t+5,57 Telecom.\t532.62\t519.21\t528,79\t-7.24 Faits saillants:\t\t\t\t \t\tJeudi Mercredi\t\t Actions trans.\t\t\t5 264\t5269 Gains\t\t\t1891\t2521 Pertes\t\t\t2112\t1575 Inchangées\t\t\t1261\t1173 Hauts 99\t\t\t121\t174 Bas 99\t\t\t31\t19 Indices Standard & Poor's:\t\t\t\t \tHaut\tBas\tClôt\tVar.400 Industries\t1530.43\t1510.36\t1521.91\t-8.52 20 Transports\t710.54\t698.23\t709.63\t+2.53 40 Serv.pub.\t260.42\t257.70\t259.16\t-1.26 40 Finances\t137.82\t134.09\t137.82\t+2.17 500 Composes\t1272.34\t1257.68\t1269.73\t-2,61 100 Composés\t633.15\t624,95\t632.76\t+1,76 Les rapports financiers express COMPAGNIES PROFITS (PERTES) ($000) REVENUS BRUTS ($000) Courant L'an Variation Courant L'an Variation dernier dernier Dectron Intt.(climatisation) Mont,Qué.9mois31oct.(US) 0,20 Résultats en dollars canadiens 935 780 +19% 0,16 15072 12393 +21% Financial Models Co.4392 (soc.d1nvestiss.)Tor,OnL 9mois30nov.n.36\t2745 0.26\t+60%\t37347\t26 656\t+40% Gennum Corp.(électronique) Buriington.OnL année 30 nov.it36\t11935 1.00\t+35%\t83497\t61 522\t+35% Norwall Group Inc.1 6qq ( revêtements JTor.Ont.9mois26sept.n.disp.\t1000 n.disp,\t+60%\t64300\t66 300\t\u20223% Saturn Solutions Inc.2 652 (informatique) Mont.Qué.1ersem.30nov.o,47\t2584 0.11\t+2%\t39010\t22958\t+69% TecSynlnllnc., 2764 ( fibres ) St.Catherines.Ont.1er trim.30 nov.o,16\t1586 0,09\t+74%\t14030\t14 438\t\u20222% Thermo Tech.Techno, njm (technologie) Langley.CB.1ersem.31oct.(0,08)\t(5 788) (0.11)\t-%\t2040\t1792\t+13% Résultats en dollars américains Family Dollar Stores 29608 24 326 +2i% ( comm.de détail JMatthewc.NC 1er trim.28 nov.q.17 0.14 623015 542747 +15% Les dividendes Prises de profits et féiier recul \tTaux\t\tPaiement\tEnreg.Dillard's\t0.04 trim.\t\t01-02-99\t31-1298 Hercules Inc.\t0.27 trim.\t\t25-03-99\t05-03-99 Hughes-Supply\t0.085 trim.\t\t19-02-99\t0502-99 Johnson & Johnson\t0.025 trim.\t\t09-03-99\t16-02-99 Minorco\t0.08 trim.\t\t10-02-99\t15-01-99 Sunoco Inc.\t0.25 trim.\t\t10-03-99\t10-02-99 \t\t\t\t Les bourses étrangères\t\t\t\t \t\t\t52 sem.\t \tAuj.\tHier\tHaut\tBas Amsterdam (AEX)\t561.08\t583.66\t597.01\t375.58 Bruxelles (Bel-20)\t3608.86\t3681.92\t3681.92\t2404.95 Frankfort (dx)\t5323.21\t5443.62\t6212.80\t3896.08 Hong Kong\t10693.57\t10233.80\t11810.63\t6779.95 Londres (250)\t4946.7\t4944.4\t5966.6\t4251.2 Londres (FT100)\t6101 2\t6148.8\t6179.0\t4648.7 Mexico (ipc)\t3665.25\t3745.15\t5204.00\t2856.10 Milan (m)\t25267\t25292\t26377\t16761 Paris (ce)\t4230.67\t4294.82\t4388.48\t2862.54 Sydney (0)\t2697.3\t2853.4\t2987.9\t2458.2 Tokyo (nd|)\t13536.56\t13468.46\t17264.34\t12879.97 Zurich (sm)\t7549.7\t7668.8\t8412.0\t5124.7 à New York MAURICE JANNARD -i - Après les hausses record à New York, les investisseurs se sont empressés rapidement de réaliser leurs profits en début d'année et les marchés boursiers nord-américains ont reculé légèrement.L'indice Dow-Jones a fini la séance à 9537,76, un maigre repli de 7,21 points.Le sentiment de prudence a pris le dessus à la suite de la recommandation de l'analyste vedette Abbey Cohen, de la maison Goldman Sachs.Celle-ci suggère de réduire de quelques points l'actif des portefeuilles de gestion du côté des actions et d'accroître en conséquence celui des obligations.Le Brésil a amené quelques inquiétudes aussi lorsque le gouverneur de Minas Gérais, le troisième état le plus riche, a annoncé un moratoire de trois mois sur un paiement de dettes à l'endroit du gouvernement fédéral.En revanche, cela ne met pas en cause la capacité de payer des autorités centrales.Le Fonds monétaire international a annoncé l'octroi de deux prêts au Brésil, d'une valeur de 1 milliard de dollars pour être utilisé dans les programmes de santé et la réforme des pensions.Le dollar américain a continué sa glissade face à la devise japonaise et le billet vert valait de nouveau seulement 111 yens.En conséquence, le marché obligataire a reculé lui aussi et les obligations négociables à 30 ans du Trésor ont vu le rendement monter à 5,22 %.Les titres des grandes sociétés américaines ont perdu de la valeur à l'exception de AiiTouch qui a gagné du terrain quand MCI WorldCom a laissé entendre qu'elle pourrait entrer dans la course pour acquérir cette dernière.Les actions de WorldCom ont perdu du terrain tandis que celles de Bell Atlantic ont monté.Les grands titres technologiques comme IBM, Microsoft, Dell Computer et Intel ont subi un recul.À un certain point, l'indicateur phare new-yorkais affichait une perte de 95 points puis, en après-midi les actions des institutions financières et celles reliées à Internet ont remonté, amenant le marché avec lui.Le dollar canadien a peu bougé, clôturant à 66,03 cents américains, une baisse de 16 centièmes par rapport à la veille.À Toronto, le TSE 300 a suivi le mouvement new-yorkais et l'indice canadien a baissé de 3,15, pour finir à 6802,19 points.La Bourse de Montréal a perdu 11,53 pour finir la journée à 3543,77 points.Les sociétés qui ont gagné le plus de terrain en valeur absolue sont Velan, Bowater, Placer Dome et Hol-linger.Les titres qui ont connu les plus fortes baisses sont Northern Telecom, Québécor, Rogers Cantel et Ivaco.Les actions les plus actives sont Air Canada, CAE, Cambridge et MPACT Immedia.Bourse de New York 10000 13/01/1998 12/03/1998 12/05/1998 10/07/1998 09/09/1998 06/11/1998 07/01/1999 Valeurs Dw Ventes Haut Bu Fen.ch.Net Valeurs Drv Ventes Haut Bas Ferm.ch.Net Valeurs On/ Ventes Haut Bas Ferm.ch.Net Valeurs Drv Ventes Haut B4s Ferm.ch.nu Valeurs Dfv Ventes Haut ch.Bu Fenn.Net Infographie La Pnsse ch.Valeurs Div Ventes Haut Bas Ferm.Net Valeurs ch.ch.Oiv Ventes Haut Bas Ferm.Net Valeurs Div Vîntes Haut Bas Ferm.Net : A/B AARs ACM:n ACM Ml AFLAC S MM EEur AMR s ASA Ltd AT&T AbtLabs AorWxg Aeuson AdaEx AMD Arjvest Aetna lie Agrucog AitjFns AirTouCft AiskÀir Aionyln Atoerto Afoertsn Akan Axatei Alcoa A!î*gCps Allegnce s AWSgoi AxjWasîe A8titt s Alstomn Amcast AjpHm A.T.e.*en AmOnlnê s A53 AmExp AGenCp AHJîPr Ane^taga s AHomeP s AmJntGs AmStd AmSior ATowern AmWtr AmenSrc Ame nef) Ametek AMP Ampco Amrep Analog Angtic Anglo gid n Anheus AnihCap n AonCp Aoache AppiAfl AfChCoeJ ArçhDan ArcftsfnC Armco AtnWI Arrowfl Aryn Astrco Asttiand AsiâPc Asetlnv ASCFCBP 8 AstraA ACraO AJlflct) AutoDtas A«ryO Avn« Avons Aydm BCEg fîCEMC BEC Engy BOPlC 34 9C* 26 40 2i0e 666 322 9X 4574 4287 '25 69' 2275 222S 22 56 9 37 912 9 37 8 67 9 00 4237 42 75 662 028 012 006 -037 663 -006 22339 7118 6656 7031 243 '877 1512 1581 1687 218 132 82S12 83 56 8175 6225 -062 .60 15465 48 50 47 43 47 31 -062 2053 917 962 981 430 1506 14 75 14 81 742 2731 2706 2725 -0.18 46530 2831 2687 2743 016 137 20 25 1956 1966 -006 \u2022031 15 60 12414 6650 8412 8831 337 037 \u2022106 212 1.12 031 02e 765 4 75 437 468 .16 5602 3487 3350 3412 73887 6312 8125 8100 3504 4912 47.18 4900 426 904 1950 1912 1937 21 786 2750 2693 2712-056 58 6756 6412 6312 6375 -050 60 2048 2875 2843 2856 418 36e 26674 2543 2775 2925 -056 1001 12830 78.00 7625 7725 -100 218187751820018525 325 21 4308 4437 4337 4406 006 300 725 693 725 025 60 15107 4462 4362 4425 -043 7265 2350 2200 2231 -137 54 38568 3852 37 31 37 75 -081 54 2737 2650 2650 -062 56 241 2025 1956 2023 062 80 3892 5325 5166 5293 254 1256 4212 4162 4187 437 11248015068145O014787 -1 12 240 8026 4'93 4737 4750 -043 90 170201053710193104 87 125 150 12566 7567 7337 7368 -331 216 506 2168 21 12 2125-025 .42 213 2337 2256 2256 481 301 31935 5662 5493 5525 -1.87 22 43458106 X 9906104.62 437 913 34 43 3337 3381 -0J0 36 5147 3750 3700 3750 018 2274 2862 2800 2662 418 861 571^68 3325 3343 431 1168 74 50 7031 7400 306 1271 22660 6412 6175 6268 118 24 392 2081 2050 2075 418 108 10442 5218 5156 5181 418 43 73 11» 1075 1093 006 41 643 625 643 006 12326 3156 3062 3100 475 1881 1668 1668 018 96 81 6ie 112 63e 112 28 46 20b 1461 192 64f 40m 110 04e ese 1341 2250 2168 2231 10238 6712 6500 66 31 068 \u2022106 211 756 737 743 418 4713 56» 5500 5543 456 5C10 2462 2337 2443 431 8110 787 693 762 050 232 1512 14 37 1437 437 7218 1693 1656 1675 406 2001 2062 1975 1993 450 50% 550 500 506 437 1846 64 31 6250 6343 043 5363 2456 2262 2287 -212 252 4187 4112 4125 4.18 2018 1643 1566 1637 012 1900 5062 4950 5025 437 1036 706 687 6.87 4.12 568 1306 1287 1100 C06 22 20312 4425 4282 4408 075 23* 2467 2188 2125 2156 456 231 121 2156 2108 2137 450 286 13896 6662 6612 6650 012 31 16407 4193 4006 4181 068 911 3645 4375 4237 4312 462 60 6429 5225 4812 4900 -109 68 6777 44 06 4267 4368 093 27 1056 1056 1056 136 2071 4181 4081 4081 -1 12 71 3037 3000 302S 012 1941 289 4037 4000 4018 431 V 1113 3250 3206 3218 431 Baimco Bakrf BataHu Ban BartGE Bandag BannOne 152b 3kMontg 160 BkNYs BanfcAm 3*Bosts BankTr Banta Bard BamNbJ BamckG BatiMt BatiMtpf Bauschl Baxter BearSt Beck-Court BectOck 20 377e 46 60 168 1141 56 180» 116 400 561 .76 .18 .05 325 104 1.16 83 45 731 562 1556 318S4 2062 952 4453 2103 3075 287 40 93 45773 5675 440 4503 29335 3787 71908 6761 15965 4100 6369 87 37 1196 2625 1468 4906 16754 4337 17043 2100 6648 475 20 40 OC 1577 5887 10067 6700 6348 4406 725 731 1537 1543 425 1662 2031 062 4356 4351 462 3031 3043 431 4066 4087 012 5356 5662 250 4358 4450 081 3675 3731 493 6375 6756 318 3825 4093 1.16 8637 8653 006 2600 2612 412 4806 4831 -181 4106 4231 -106 2033 2087 075 450 462 025 3950 40.00 1.00 5700 5712 -187 6481 65.58 -125 4200 4261 4.12 .641 912 5393 5300 5331 006 BôUAtis Bellind BeliSos Be ans Benetton BerkHaA BerkHB BestBuy s Besddss Betr.Stl Beverty BiacxO B*ckHR Boema BotseC Bombay BosCelts n BostSbs Bowatr BngStrat BrMySq BntA* BntTel BrwnGp BrwnFr Bnjnswtc k BrshWI Buckeye s Bjnzln BurINSF f BuriRsCl BumPP 341 154 .76 36 59e 15312 4175 3956 4000 -1 81 27582 5700 5525 5600 012 510 11.50 1125 1137 412 42430 4956 4600 4612 -156 735 3381 3812 3631 431 113 4231 4137 4193 -143 2540 67300 65600 66000 -230 287224502175 02204 0 -530 38 48 100 56 .60 12527 7283 7087 5291 5525 5300 20665 1031 987 2668 656 631 3095 6006 5643 2704 4650 4537 40350 3587 35.12 2253 3300 3212 5812 550 506 7125 -1.75 5393 493 993 462 650 5906 412 4631 043 3581 425 3243 006 531 431 80 116 172J 326e 407e .40 76 50 .48 210 26p 48 77e 105 1541 1487 1375 1462 18662 2750 2612 2718 412 3831 4361 4256 4375 106 1201 5037 4937 4968 468 2042613268129 75132 37 1 18 1218 6875 6500 6762 -306 890164 621631816325 -506 349 1775 17.18 1731 443 4249 2967 2931 2956 412 2790 2356 2300 2312 475 250 1600 1750 1756 437 90 2862 2812 2862 025 21 1962 1962 1962 487 10628 3400 3356 3400 100 818 800 812 412 643 1243 1225 1237 408 CBS CCBFns CGI Gp C^GNAs CNA Fns CNAI CNA Sure CNF Tran CPI CSX CTG Ro» CTS CVSTrn C^XOvg Cabftrn Cabot CadbyS CaJiGoM CmpRg CampSp COnPcg Cart*e CaxpTecn Ca/son Ca&eCo CasnAm Cateius 44595 3356 3200 3356 093 104 638 5775 5575 5656 -143 58 2161 2137 2175 025 115 6363 8125 7962 8118 1 18 240 4031 4000 4012 431 96 6 1025 1025 1025 08p 86 .40 6461 56 120 1041 24 197e 135 4668 50 3186 20 2963 15401 44 814 M9e 28 CfOlff * 153 4105 1323 5W 56 10159 64 812 132 938 905 20 5036 05 722 696 120 20573 130 382 m 1456 1431 3612 34 50 2712 2681 4337 4268 2575 2525 4300 4212 9862 9500 1950 1675 1056 975 2950 2637 6662 6587 1062 1031 028 025 54 75 53 75 2156 2056 5266 5212 3631 3550 487 4 37 2256 2200 1362 1306 1550 1525 4937 4600 24 50 24 00 1437 412 3462 -393 2693 406 4312 437 2537 437 4275 043 95» -162 19» 062 1043 2837 6625 1037 025 5387 475 2143 037 5225 463 3593 0 37 4 87 2225 1312 1531 4693 2443 043 \u2022116 -162 425 062 456 462 431 043 043 Centex s CenSoWst CenHud CntyTeis Ornpln ChaseM s Chaus Chemed ChesEng Chevron ChmaTtc Cflkfufl Chonpt ChnsCr Chubb ClBERs Gteorp CtfcCtyCC Orcus Crtjgrp ClaytnHs CrvCH Clorox Coachmen CocaCl CocaCE Colemn CoigPal CoiHIn Ce Vu CoJHCA ComdBcs Ccmenc S CmcBNJ s CmTTek CmclMtl Compaq CmpMan CompCre CompAs CompSci s CmpTsk Comsat ConAgra Conseco ConEd ConsNG CoopCo Cooper Comingtn Craigs Cranes CrmpKrt CwnCork CumEng Curinc CypSem Cyprus Cytec .16 2780 4437 43» 4356 487 1.74 1653 2781 2756 2762 412 216 «64 4337 4318 4325 4» 26 1785 6850 67» 6762 487 20 4979 4150 4037 41» 018 144 71285 7718 177 243 212 185 3350 149» 118 244 10576 84» 2215 40» 721 581 242 62» 1.781 628 4825 124 2665 66» 2073 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1'Alberta cà Valeurs Vente* Haut Bm Fer».Net Veteuri Vtrtta Haut Bm Ftrnt.Net Viteurc Vente! 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