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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
E. Économie
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 1998-03-05, Collections de BAnQ.

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[" Vf Automobiles E.Lauzon 1384 boul.Labelle tél.:430 1460 Montréal, jeudi 5 mars 1998 E g onomie ¦ Montréal ?Toronto a New York ?Montréal 3653.83 -3.38 VARIATION DU JOUR: -0.00% AN: 1662% Toronto 7142.78 4.85 New York 8539.24 -45.59 VARIATION VARIATION OU JOUR: OUOft AN: 14.93% DU JOUR.-0.53% AN: 22 96% S&P 50O 1047.33 VARIATION DU JOUR -0.45%\t\t-4.69 AN.31.15%\t Nasdaq 1759.76 VARIATION OU JOUR- 0.15%\t\tAN\t2.62 33.78* Dollar CAN 70.34 VARIATION OU JOUR 0.04%\tcents US\tAN\t0.03 -4.01% Dollar US 1.422 VARIATION OU JOUR 0.04%\tSCAN\tAN\t-0.001 4,18% Or 295.80 VARIATtON DU JOUR -0.57%\tSUS\tAN\t-1.70 -16,25% Pétrole 13.17 VARIATION OU JOUR: -0.45%\tsus\tAN\t4,06 -30.94% Logistique BGM met sur pied un centre d'excellence page E 2 Echec probable d'Abitibi-Consol chez Avenor LAURIER CLOUTIER Abitibi-Consolidated risque l'échec de son offre d'achat pour Avenor si elle n'en modifie pas les conditions ou le prix.Les analystes estiment que les arbitragistes ont déjà acheté plus du tiers des actions d'Avenor, en raison des volumes de transactions boursières depuis l'annonce du dépôt de l'offre d'achat, la semaine dernière.Or, Abitibi-Consol pose des conditions à son offre, dont le dépôt d'au moins les 2/3 des actions d'Avenor.En bas des 2/3, une fusion devient impossible ( synergie ) et on doit respecter des règles plus sévères sur les actionnaires minoritaires.Les arbitragistes auraient payé un prix moyen de 29,75 $-30 $ pour leurs actions d'Avenor.Abitibi-Consol offre 28 $.Les nouveaux actionnaires d'Avenor ne lui en vendront aucune à ce prix : ils mangeraient leurs bas alors qu'ils planifient plutôt de faire un coup d'argent rapide.\u2022 Autre émission de la Laurentienne PAUL DURIVAGE Le marché public de l'épargne est saisi d'une deuxième offre d'actions de la Banque Laurentienne en moins de six mois.Cette fois, la septième banque canadienne propose elle-même deux millions d'actions nouvelles à 28,65 $ pièce pour un produit de 57,3 millions de dollars.L'émission, qui augmentera de 11 % le nombre d'actions en circulation, vise à améliorer la capitalisation de la banque.La Laurentienne affiche déjà un ratio de capitalisation (de 8 % ) supérieur à celui des banques ( à 7 % ), souligne le porte-parole, M.Robert Cardinal.Le produit net s'ajoutera aux fonds généraux et servira à des fins bancaires générales, précise-t-il encore.Un groupe de courtiers mené par Marchés financiers Scotia s'est engagé à prendre les actions de la Banque Laurentienne.Les actions seront offertes par ces derniers aux investisseurs à travers le Canada.Cet appel public à l'épargne survient cinq mois seulement aptes la remise en marché des 10,36 millions d'actions ordinaires détenues par la Société financière Desjardins-Laurentien-ne dans le capital social de la Banque.Le prix de vente convenu était alors de 25,50 S l'action payable par le biais de deux versements : 15$ à l'achat et 10,50$ payable au plus tard le 12 novembre 1998.La SFDL avait d'abord cherché à vendre son lot en bloc à une tierce partie, mais sans succès.La liquidité du titre aura plus que doublé au terme de ces initiatives.La Banque Laurentienne cotait 29,35 $ avant l'arrêt des transactions préalable à l'annonce du financement à la Bourse de Toronto, hier après-midi.L'ancienne Banque d'Épargne a obtenu récemment sa charte de banque de l'annexe A lui donnant les mêmes privilèges et obligations que les grandes banques traditionnelles.À l'assemblée générale tenue mardi à Montréal, la direction de la banque disait avoir notamment pour objectif d'améliorer le rendement sur l'avoir des actionnaires actuellement de 12,5 %.Des dirigeants d'Abitibi-Consol discutent avec leurs actionnaires, dit Susan Rogers, vice-présidente.Avenor disposerait encore de 24 heures pour déposer sa liste d'actionnaires.Les investisseurs institutionnels ne peuvent se permettre de vendre sans un prix majoré.Susan Rogers ne dira pas si Abitibi majorera son prix.On suit le marché avec attention, sans être surpris ni des volumes de transactions, ni des prix.À la Caisse de dépôt et placement du Québec, le dossier est « à l'étude », dit le porte-parole, Kevin Dougherty.La Caisse n'est pas la plus transparente, marché oblige.Elle détient 10,10% d'Avenor, moins de 5 % d'Abitibi-Consol, moins de 10 % de Donohue mais a investi 300 millions de dollars dans Québécor et ses filiales, en plus de posséder 22,06 % de Dom- tar.La Caisse ne veut pas «préciser sa part éventuelle dans « Abitibi-Avenor » car la « fusion n'est pas faite encore ».Chez Abitibi-Consol, Avenor et Donohue, les informations ne filtraient hier qu'au compte-gouttes.C'est avant tout Donohue qu'on attend comme challenger, avec une Si Abitibi gagnait, elle deviendrait trois fois plus grosse que Donohue, suivie de Bowater, de Caroline, de taille presque identique.Mais Donohue veut réaliser une acquisition depuis un bon moment.Au sixième rang seulement, Flet-cher a toutefois vendu plusieurs usines, dispose d'un milliard de li- tragistes exigeraient un prix de 32 $, selon François Turgeon, sinon 35 S selon d'autres.Abitibi pourrait toujours majorer son offre formelle, la semaine prochaine, mais la direction n'est pas disposée à payer le gros prix, souligne un analyste.« Les rumeurs fusent.» Harmac Pacific fut achetée ABITIBI CONSOLIDATED Avenor contre-offre pour Avenor, selon Benoit Laprade, analyste de Lévesque Beaubien Geoffrion, et François Turgeon, chez Valeurs mobilières Desjardins.Entre-temps, François Roy, vice-président exécutif et chef de la direction financière d'Avenor, gagne le plus de temps possible, dit-on : liste d'actionnaires à fournir à Abitibi, ouverture des livres.quidités et n'accuse presque pas de dettes.Fletcher voudrait se concentrer dans le papier et, avec Avenor, gagnerait le second rang.Mais on fait grève chez Fletcher, en Colombie-Britannique, depuis le 14 juillet dernier et on ne voit toujours pas la fin du conflit.On demande aux concurrents d'approvisionner les clients.Lors d'une contre-offre, les arbi- récemment a un prix très raisonnable.Avenor disposera de 21 jours pour évaluer l'offre d'achat après son dépôt.Si Abitibi achète Avenor, Montréal perdra un siège social mais en gagnera un encore plus gros, conclut Kevin Dougherty.L'agriculture a besoin d'un virage culturel Jacques Benoit Placé sous le signe de la croissance, jugée absolument nécessaire, la Conférence sur l'agriculture et l'agroalimen-taire québécois convoquée par Lucien Bouchard s'est engagée hier résolument dans cette direction, à son ouverture à Saint-Hyacinthe.« L'adhésion à l'objectif de croissance du secteur agroalimentaire québécois est très largement majoritaire », a en effet déclaré M.Michel Morisset, directeur du groupe de recherche de l'université Laval qui a effectué auprès du secteur agricole la vaste consultation préparatoire à la conférence.Ministre de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation, M.Guy Julien en avait souligné un moment plus tôt un avantage.manifeste.« La croissance offre un avantage de taille, dont vous conviendrez tous aisément : elle est nettement plus facile à gérer que son contraire, la décroissance », a-t-il dit aux quelque 400 participants à l'événement, venus de tous les horizons, principalement des services, dont la fonction publique ( 43 % des participants ), et du monde agricole lui-même ( 26 % ).Comment croître ?Et, surtout, à quelles conditions le secteur peut-il espérer faire mieux qu'à l'heure actuelle, alors que sa croissance joue entre 1,5 et 2 % ?Grâce à la télécommande personnelle dont disposait chaque participant, on a pu y prendre, en direct L'agriculture et l'agroalimentaire doivent s'engager résolument dans la croissance, le pouls du milieu.Des huit enjeux susceptibles de leur paraître prioritaires ( affichés sur de grands écrans ), les participants ont placé au premier rang, loin devant tout le reste à 45 %, la nécessité pour le Québec d'avoir « une politique agricole et agroalimentaire claire ».Suivaient, loin derrière, à 17 %, le « développement d'une stratégie d'exportation » et puis, à 14%, la recherche et développement et la formation, considérées comme insuffisantes.On a pu le constater de nouveau hier, comme n'ont pas manqué de le faire M.Morisset et ses collègues, du Groupe de recherche en économie et politique agricoles ( GREPA ) : les intérêts et la façon de voir des agriculteurs et des transformateurs divergent sensiblement.Ainsi \u2014 toujours à l'occasion de ce sondage sur le vif \u2014, alors que 59 % des producteurs agricoles optent pour la nécessité d'une politique claire afin de favoriser la croissance, le milieu de la transformation penche à égalité, a 35 %, pour que le Québec se dote à la fois d'une politique comprise par tous et d'une «Udiêgle en vue de voir progresser ses exportations.« Je peux résumer en cinq mots la synthèse ultime de cet exercice : il faut agir ! » a lancé M.Morisset a la fin de son compte rendu.Cela exige, de tous les partenaires, dont le gouvernement, « un vi- rage culturel », expliquait dans une interview à La Presse M.Michel Na-deau, vice-président, affaires publiques et services aux membres, du Conseil canadien de la distribution alimentaire.La recette tient à son dire en peu de mots : une efficacité continuellement renouvelée, ou « ECR, en réduisant les coûts inutiles », et l'ajustement aux besoins et demandes des consommateurs.Pour ce qui est de l'État, comme l'a signalé M.Morisset en présentant les résultats des consultations préliminaires, le milieu juge que son action \u2014 ce qui constituerait un virage important \u2014 devrait être guidée « par les besoins des mar- Voir L'AGRICULTURE en EJ » Pour réaliser ses rêves, le tout est de garder le cap.Chez Ncsbitt Burns, nous n'insisterons jamais assez sur l'importance de bien revoir vos plans de retraite.C est pourquoi nous publions Conseils pratiques peut ta titulaires de RI IK.Cette brochure fourmille d'idées qui pourront vous aider à élabon 1 des stratégies de placement gagnantes \u2014 dos idées auxquelles vous n'avez peut-être pas pense, pat exemple l'énorme différence qu'une augmentai ion de 2 °n seulement de votre rendement peut faire.Appelez des aujourd'hui pour obtenir un exemplaire gratuit des (\\vi se ils pratiques* 1 un des nombreux moyens par lesquels nous pouvons VOUS aider à atteindre votre destination à la retraite.aussi lointaine soit-elle.c: on si: 11.s # { g () Q 5 7 5 _ 0 ! 0 4 I» R AT I Q U NESBITT BURNS «Je veux naviguer de par le monde » E2 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 5 MARS 1998 ECONO-FLASHES BGM se joint à Arthur Andersen 100 emplois dans la logistique Sabena « revient » à Dorval ¦ C'est à partir du 4 mai prochain que Sabena, la compagnie nationale belge d'aviation, offrira un nouveau service en vols réguliers de Montréal ( Dorval ) à raison de quatre vols par semaine.Ce retour de Sabena à Montréal s'inscrit dans le cadre d'une expansion de son réseau Nord-Atlantique.Sabena a été un des tout premiers transporteurs européens à relier l'Europe au Canada.C'est en octobre 1957, il y a plus de quarante ans, que Sabena, inaugurait un service régulier entre Aéroport international de Montréal-Dorval et Bruxelles, avec un appareil de type DC-7.Après une interruption de cinq ans, la réouverture de la ligne régulière Montréal.( Dorval ) \u2014 Bruxelles par Sabena, coïncide avec le récent transfert des vols en services réguliers de Mirabel à Dorval.Alcan veut « grossir » dans Indal \u2022 ¦ Alcan Aluminium fera bientôt une offre aux actionnaires d'Indal pour acquérir jusqu'à 14,22 millions d'actions ordinaires ( représentant 20 % des actions avec droit de vote ) d'Indian Aluminium à 105 roupies l'action, une opération pouvant coûter 53 millions CAN.Alcan détient actuellement une participation de 34,6 % dans Indal.Alcan aimerait augmenter sa participation afin de protéger sa technologie, d'aider Indal à atteindre son objectif de devenir plus concurrentielle et, en bout de ligne, d'assurer la stabilité et la croissance soutenue d'Indal.Les plans d'Alcan visant Indal incluent un investissement dans Utkal Aluminium, un projet de nouvelle usine d'alumine dans l'État de Oris-sa, en Inde, qui serait construite au coût d'un milliard US et dont 100 % de la production serait exportée.Les autres partenaires dans ce projet sont Tata Industries et Hydro Aluminium Norvège.Alcan a fourni les services techniques pour l'étude de faisabilité et fournira aussi la technologie pour l'usine de Utkal.Il a été convenu avec les actionnaires actuels de Utkal qu'Alcan acquerra une participation de 20 % dans le projet.Acquisition de Bombardier Transport ¦ Bombardier Transport vient d'acquérir 26 % du capital-actions de la société viennoise Elin EBG Traction GmbH.Les deux entreprises collaborent déjà avec succès dans certains projets.Dans un premier temps, la coopération sera concentrée sur le développement et la commercialisation des trains régionaux de la gamme Talent.D'autres projets de développement en commun seront envisagés et décidés ultérieurement.Si cette coopération s'avère fructueuse.Bombardier pourra accroître sa participation dans la société viennoise.Prospectus de Royal Aviation ¦ Royal Aviation a obtenu des commissions des valeurs mobilières du Québec, de l'Ontario, de l'Alberta et de la Colombie-Britannique son visa de prospectus définitif relativement à la qualification des actions ordinaires sous-jacentes aux bons de souscription spéciaux émis le 24 novembre dernier.À cette date, la société a émis cinq millions de bons de souscription au prix de 5 $ le bon pour un produit brut de 25 millions.Financement privé de MethylGene ¦ Sofinov, Société financière d'innovation, annonce un investissement de cinq millions dans MethylGene, une entreprise de Saint-Laurent spécialisée dans la conception de médicaments dans le domaine de l'oncologie et de la thérapie génique.La participation de.Sofinov s'inscrit dans le cadre d'une deuxième ronde de financement qui totalise 15,8 millions et qui regroupe GeneChem Technologies Venture Fund, Fonds de découvertes médicales canadiennes.Placements Banque Royale et Dacha Capital.Une grande partie des travaux de recherche et de développement de MethylGene s'appuie sur la technologie des oligonucléotides antisens agissant directement sur l'ADN Méthyl-transférase ( ADN McTase ) et l'implication de celle-ci dans les manifestations oncologiques.Groupe Coscient : début d'une nouvelle série ¦ Owl/SDA Productions, une filiale du Groupe Coscient, et Heartland Motion Pictures de la Saskatchewan, annoncent la production de onze épisodes de trente minutes d'une nouvelle série jeunesse intitulée The MAXimum Dimension.Cette série ouvrira aux jeunes de 7 à 11 ans les portes du monde fascinant des chiffres et des mathématiques.MAX sera diffusée à l'automne 1998 par les réseaux TV.O et SCN.Prospectus provisoire d'Infformission ¦ Groupe Informission, entreprise de Québec, a déposé auprès des commissions des valeurs mobilières de chacune des provinces du Canada un prospectus provisoire dans le cadre d'un premier appel public à l'épargne d'actions ordinaires.Marchés des capitaux Scotia agit à titre de chef de file du syndicat de prise ferme et Nesbitt Burns, Capital Midland Walwyn et Valeurs mobilières Desjardins agissent en tant que co-gérants.Groupe Informission, une entreprise du domaine des technologies de l'information, affectera le produit net du placement afin d'investir dans son réseau de vente et de commercialisation, d'appuyer ses activités de recherche et développement et d'acquérir des entreprises complémentaires.La Maritime : chiffre d'affaires record ¦ Au cours de sa 75e année d'activité, La Maritime, compagnie d'assurance-vie a enregistré un chiffre d'affaires exceptionnel et une augmentation de 22 % de son bénéfice par rapport à 1996.Pour 1997, le bénéfice de La Maritime s'est établi à 27 millions, en hausse par rapport à 22 millions en 1996.Le rendement de l'avoir des actionnaires ordinaires a atteint 11,6 % en 1997, comparativement à 10,2 % en 1996.La demande pour ies produits de placement de La Maritime a poursuivi sa forte ascension.Les nouveaux dépôts dans les produits de placement ont atteint 797 millions en 1997, comparativement à 529 millions en 1996, ce qui représente un bond de 51 %.Les fonds distincts arrivent bons premiers dans la division des produits de placement, où ils représentent 88 % des produits de placement vendus.Les produits d'assurance-vie individuels ont connu une autre année de croissance et de rendement dynamiques en 1997, tirant parti d'une tendance dégagée au milieu des années 1990.Inco Alloys n'est plus à vendre ¦ La compagnie International Nickel a renoncé à vendre sa filiale américaine Inco Alloys, les autorités anti-monopole de Washington ayant prévenu qu'elles bloqueraient la transaction de 410 millions US.En juin 1997, Inco annonçait son intention de céder cette filiale basée à Huntington, Virginie occidentale, à Blackstone Capital Partners, de New York.De son côté, Blackstone Capital comptait joindre les activités d'Inco Alloys à celles de sa propre division d'alliages de nickel, en Indiana.Mais le département américain de la Justice a statué qu'il y aurait alors trop de recoupement d'activités similaires, explique un porte-parole d'Inco.« Une contestation aurait été trop longue et trop coûteuse », a noté Jerry Rogers.La société torontoise pourrait maintenant se tourner vers d'autres candidats qui ont déjà manifesté leur intérêt pour Inco Alloys.Retournement chez Cabano ¦ Au trimestre échu le 3 janvier, Cabano Kingsway a dégagé un béné-iice net de 101 000 S contre une perte nette de 479 000 $ un an plus tôt.Le chiffre trimestriel a été de 30,8 millions, en hausse sur 25,6 millions amassés sur la menu période l'année précédente.Lors des neuf premiers mois de l'exercice, le bénéfice net a totalisé 1,34 million, en contraste avec la perte de 1,86 million subie un an plus tôt.Investors affiche des ventes exceptionnelles ¦ Contrairement à l'idée largement répandue qui annonçait une baisse des ventes pour la période des REER par rapport à l'an dernier.Groupe Investors affiche des résultats exceptionnels : les ventes nettes de fonds de placement ont atteint à ce jour 707,1 millions.Les ventes de fonds de placement du Groupe Investors pour la période des REER ont pratiquement rejoint les niveaux records de l'an dernier, et la société s'attend à ce que la tendance se poursuive d'ici la fin de mars.Le taux de rachat jusqu'ici en 1998 s'établit à 9,8% contre 11,2% pour la même période l'an dernier.Le taux de rachat de 1998 est le plus bas jamais enregistré par le Groupe Investors et est largement inférieur au taux moyen de l'industrie.Pierre BELLEMARE LAURIER CL0UTIER Le Groupe BGM se joint aux comptables Arthur Andersen et obtient le mandat mondial de mettre sur pied son Centre d'excellence en logistique, à partir de Montréal.Gilles Bélanger, président et chef de la direction de la firme-conseil en logistique intégrée et en réingénierie des opérations, confirme la transaction dont il ne veut pas toutefois préciser le prix.BGM se qualifie de chef de file canadien de la logistique avec des clients tel le Groupe RONA dont le centre de distribution de Boucher-ville, qui dessert 440 magasins de matériaux et quincaillerie, se classe selon les années au premier ou deuxième rang de l'industrie dans le monde pour l'efficacité.BGM compte déjà près de 100 employés et la fusion avec Arthur Andersen permettrait de créer 250 autres emplois dans le monde en trois ans, dont une centaine à Montréal.M.Bélanger préparait un partenariat depuis 97 mais n'avait pas prévu une fusion.Après consultation de ses bureaux mondiaux, Arthur Andersen a découvert une forte demande et des besoins urgents en logistique.Le Centre d'excellence opérera de façon autonome.Sa mission sera dégrouper et former des compétences en gestion de la chaîne d'approvisionnement et de les intégrer dans le réseau mondial des comptables à partir de Montréal.Les filiales BGW Multimédia, TPM et Optimisoft ne sont pas vendues mais deviennent partenaires d'Arthur Andersen en Amérique du Nord.BGM a déjà entrepris la première phase d'implantation chez Arthur Andersen, aux États-Unis mais aussi à Zurick, Francfort, Singapour et Bangkok.On prévoit une vingtaine de cellules d'expertises en logistique dans le monde.BGM a déjà des bureaux à Paris, Toronto et Montréal.PHOTO R09EPT MAILL0UX.La Presso Des bougies Sassof Bien Cette semaine, Ravy et Neang Por, 13 et 17 ans, deux soeurs de Laval, vendront les bougies décoratives de leur compagnie « Sassof Bien » aux passants du complexe Desjardins.Une quarantaine déjeunes entreprises gérées par des élèves du secondaire ont monté leur stand autour d'elles, proposant tapis de souris informatique et coussins colorés, entre autres menus objets.En agriculture, le client est roi 700 Affaires 800 705 FINANCEMENT 801 .AVIS LEGAUX.APPELS D'OFFRES JACQUES BENOIT « Nous avons tout pour réussir, et nous ne réussissons pas convenablement », a lancé en fin d'après-midi hier le vice-premier ministre Bernard Landry aux participants à la Conférence sur l'agriculture et l'agroalimentaire.C'est le « paradoxe québécois », a-t-il ajouté, appelant le monde agricole à s'engager à fond pour accroître la prospérité générale et l'emploi.Car tout est là pour réussir, esti-me-t-il : le niveau actuel d'éducation, les capitaux, la volonté gouvernementale.« Il faut renoncer au conservatisme et au libéralisme, les deux extrêmes.Celui qui dit « rien ne changera » est en grande difficulté.Celui qui compterait seulement sur les forces du marché est menacé lui aussi », a-t-il dit.La réalité est « incontournable », à ses yeux, les clients sont rois, et le monde agricole doit produire ce que demande la clientèle.« Il faut rechercher, oser, innover », a-t-il dit, invitant les producteurs à se connecter aux milieux de la recherche capables de les aider dans la mise au point de produits susceptibles d'être commercialises sur les marchés étrangers.C'est sensiblement ce que disait aussi hier matin l'économiste Pierre Fortin, de l'UQAM, aux yeux duquel le désengagement de l'État vis-à-vis du monde agricole ne pourra que s'accentuer.« La concurrence repose maintenant sur les cerveaux, la main d'oeuvre qualifiée et bien payée, les technologies (.) Tout se passe entre les deux oreilles.En tout temps, en toutes circonstances, il y a toujours moyen de faire mieux si on se creuse les méninges.» privé contre garanties sérieuses.514-330 3367 ou 762 9478 710 OCCASIONS ?AFFAIRES SI VOUS FAITES ou conn sez le marketing de roseau, écoutez le message (514) 350-3532 résultats garantis 714 FRANCHISES RESTAURANTS PIK-NIK Excellent choix de restaurants Pour int.739-7939 715 SERVICES FINANCIERS RECHERCHE analyste financier d exp a la retraite, pour info à la bourse 844-4756 Avï5 DE ClOTumê D'INVENTAIRE Avis est par les présentes donné que.à la suite du deces de Mons^ur GERARD VALADE.en son vivant domicilie au 305.rue Saint-Pierre.STF-ANNF-DF-BEl-LEVUE.(Québec) H9X 1Y9.survenu le 15 mai 1997.à Samte-Anne-de-BeHevué.un inventaire des biens du défunt a eto fait par le liquidateur successoral.Madame Antoinette iNanette) VALADE.le 3 mars 1998.dovant Me Gobnei OUMONT.nota-re.conformément à la toi.Cet inventaire peut être consulte par les interesses, à i étude de Mo Gabriel DU-MONT notaire, sise au 1875.ouest, boulevard René Lé-vesquo.bureau 100.MONTREAL, (Québec).H3H 1R4.DONNE ce 3»éme jour de mars 1998.Me Gabriel DUMONT.notaire 718 ARGENT A PRETER OU DEMANDE CANADA PROVINCE DE QUEBEC District do Montréal No 500-12 240444-988 COUR SUPERIEURE Champre de la famille INVESTISSEMENT rapportant 15 34 \"o non taxable.PRESENT capital et intérêt garantis 819 691 7053 RECHERCHE 60 000 % 1ère hypothèque, veut payer 10 % d intérêt, très bten garanti.M Leblanc 327-3213 PRET 80% de vos REERXRI Pas frais dossier 594-7523 L'agriculture a besoin d'un virage culturel L'AGRICULTURE / Suite Je la El chés plutôt que pu ceux de la production ».line « idée maîtresse » qui ressort des consultations faites : c'est tout l'appareil gouvernemental* estime-t-on, et non seulement le ministère de l'Agriculture, qui devrait appuyer et favoriser le développement du secteur.Et au lieu de lui offrir un soutien direct, jugent certaine l'État serait mieux avisé de faire bénéficier le t monde agricole de « mesures de développement » qui mèneraient à « une amélioration durable de sa compétitivité ».L'événement prend aujourd'hui une autre tournure, avec l'ouverture du forum de quelque 40 décideurs, qui, sans doute, voudront mettre davantage les points sur les I d'autant que le premier ministre Lucien Bouchard sera présent.de même que des manifestants.QUESAVEZ-V0US AU SUJET DELA POLIO?PeLcQyéltc ASSOCIATION POLIO QUÉBEC C.P.745.Suce.Jean-Talon Montréal.Que.H! S 2ZS (514) 259-2451 Caroie Champagne Partie demanderesse c.: Polf Premke Partie défenderesse ASSIGNATION OPDRE est donné h M Rolf Prenrme de comparaître au greffo de cene cour situe su T.Est.rue Notre-0am«.salle 1 110.Montréal, dans les quarante (40) jours de le pub'ication du présent avts dans La Presse Une copie de la Déclaration en Divorce a ôté remise au grotte a votre intention.Lieu Montréal Date 27 lôv 1998 François Leblanc.G.A.fit il AV,S DE 09V DISSOLUTION.CHANGEMENTS DE NOM PRENEZ AVIS quo Giantranco Giust en sa qualité rte pere.domicilie a 3304 Monaelet présentera au Directeur ne relut civil une demande pour changer le nom de Tristan Sebastien Xavier Raphaël Boom-Giust en celui de Tristan Sebastien Xavier n*ph.iéi Qiust-Bonm Mt I ni.viv États les plus pauvres du pays.Bombardier est devenu le plus important employeur de Ciudad Sahagun, l'un des premiers parcs industriels créés au Mexique, et qui abrite aujourd'hui 50 000 habitants.Avis cm par le* présentes donné que la date d'inscription quant aux actionnaires admissibles à recevoir l'avis de l'assemblée annuelle des actionnaires de la société The Leaming Company, Inc.(anciennement SoftKey International Inc.) devant avoir lieu à l'hôtel The Royal Sonesta Hôtel, situé au 5 Cambridge Parkway.Cambridge, Massachusetts.02142.aux États-Unis d'Amérique, le 21 mai 1998 a 9 h a été fixée au 26 mars 1998.Le 26 mars 1998 sera également la date d'inscription quant aux porteurs d'actions échangeables ne comportant pas droit de vote de Produits logiciels SoftKey Inc.admissibles à donner des instructions a Compagnie Trust CIBC Mellon i mre de fiduciaire, pour que soient votées les actions spéciales comportant droit de vote de The Leaming Company.Inc.à rassemblée annuelle des actionnaires de la société.The Leaming Company.Inc.Pur ordre du rometl d'admtnistrotioa Neal S.Winncg Secrétaire The Learni** Cnmp»\"* \u2022 Inc.Avis de nomination BANQUE TD A.Charles Baillie Richard M.Thomson La Banque Toronto-Dominion annonce la nomination du chef de la direction, A.Chartes Baillie, au poste de président du Conseil et chef de la direction.Sa nomination est entrée en vigueur le 1er février 1998.Il remplace Richard M.Thomson qui a pris sa retraite le 31 janvier 1998, après une carrière de 41 ans au sein de la Banque TD.dont 20 ans à titre de président du Conseil et chef de la direction.M.Baillie s'est joint à la Banque en 1964, après avoir obtenu un baccalauréat de la Unlverslty of Toronto et un MBA de la Harvard School of Business.Chef de la division des États-Unis de la Banque à New York, puis co-chef des services aux grandes entreprises et de place- \u2022 ment en 1984, il est devenu, en 1992, premier vice-président à la di-1 rection des services aux grandes entreprises et de placement.Il a été nommé administrateur de la Banque en 1994 et président en 1995, pour devenir en 1997, président et chef de la direction.2,50 S pour se fixer à 12,50 $, et le prix des dégustations oscillera entre 0,50 $ et 10,00 $ le verre.Juste avant l'ouverture du salon se tiendra le concours des Sélections mondiales mettant en lice 1700 vins et spiritueux provenant d'une trentaine de pays.La soirée de clôture de cette compétition sera ouverte pour la première fois au public.Deux cents billets au coût de 100 S chacun sont en vente dès maintenant dans certaines succursales de la SAQ.Sun Life du Canada Steven W.Easson F.I.C.A.j F.S.A.La Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Steven W.Easson au poste de vice-président.Conception des produits de réassurance.M.Easson est entré au service du Groupe Réassurance Sun Life en 1995, à titre de vice-président adjoint responsable de la Réassurance financière et de la supervision des opérations du bureau du Groupe Réassurance situé à la Barbadc.Dans ses nouvelles fonctions, M.Easson assumera en outre la direction de la section de la Conception des produits nouvellement créée, qui travaillera en étroite collaboration avec la clientèle internationale du Groupe Réassurance à la mise au point de formules de pointe de cession de transfert à risques traditionnelles et non traditionnelles.La Sun Life, qui exerce ses opérations depuis 1871, est l'un des établissements financiers les plus diversifiés de rAmérique du Nord.L'actif total qu'elle gère s*élève à plus de 186 milliards de dollars.2609447 LA COMPAGNIE D'ASSURANCE DU CANADA SUR LA VIE AVIS D'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE Avis est donné, par les présentes, que l'assemblée générale annuelle des titulaires de polices de La Compagnie d'Assurance du Canada sur la Vie se tiendra au siège social de la Compagnie au 330, avenue Unlversity a Toronto (Ontario), le jeudi 2 avril 1998 à 10 h du matin (heure de Toronto).Les titulaires de polices peuvent obtenir un exemplaire de l'Avis d'assemblée sur demande auprès de la Compagnie, au 330, avenue University.Toronto (Ontario) M5G 1R8 ou en téléphonant à la Compagnie au (416) 597-1456.Roy W.Llnden « Secrétaire Toronto, le 5 mars 1996 I Quand je serai grand, je serai guen.Fondation Charies-Bruneau 256-0404 ACIER LEROUX INC.Monsieur .André Leroux président du conseil et chef de la direction d'Acier Leroux inc.est heureux d annoncer la nomination de Monsieur Frank McKenna comme administrateur de la Société.Monsieur McKenna a récemment terminé un mandai de dix ans en tant que Premier ministre du Nouveau-Brunswick.au cours duquel il a accompli des progrès remarquables pour promouvoir les intérêts de cette province auprès de la communauté d'affaires, tant canadienne qu'internationale.Il a également été l'auteur de réformes majeures dans les domaines de l'éducation, de la santé ei des programmes sociaux Avocat de profession, monsieur McKenna est associé à la firme Mclnnes Cooper & Robertson à Moncton (Nouveau-BrunsuidO.Deîenteur d'un Baccalauréat es art de Université St-Francis Xavier, d une maîtrise en sciences politiques de l Truversité Queen ainsi que d'un baccalauréat en droit de Université du Nouveau-Brunswick, monsieur McKenna s'est vu décerner des doctorats Honoris Causa de l'Université de Moncton, Université du Nouveau-Brunswick.Université N- Franc*» Xavier, ainsi que iTniversJté Si-Thomas.Monsieur McKenna j.\t029\t029\t029.004 Ntn Amer D\t425565\t155\t100\t155.045 NovaGrow\tDOC\t070\t050\t050 -010 Optimal A\t215\t1400\t1400\t1400 Oroperu\t153354\tMO\t063\t064 -004 PaceCorp\t:
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