La presse, 6 novembre 1997, E. Économie

[" r Montréal, jeudi 6 novembre 1997 E c onomie La Presse BOURSE Montréal A Toronto A New York A Montréal 3429,84 32,00 Toronto 6976,63 49,57 VARIATION VARIATION DU JOUR: 0.94% AN: 22.72% DU JOUR: 0,72% AN: 24,38% New York 7692,57 3,44 VARIATION OU JOUR: 0.04% AN: 27.33% S&P 500 942,76 VARIATION DU JOUR: 0.21%\t\t2,00 AN: 33.40% Nasdaq 1637,33 VARIATION OU JOUR: 0.&%\t\t6.28 AN: 34.15% Dollar C AN 71,39 VARIATION DU JOUR: 0.04%\tcents US\t0.03 AN -4.61% Dote US 1,401 VARIATION DU JOUR: -0.04%\tSCAN\t\u20220,001 AN: 4.83% Or 313,70 VARIATION DU JOUR: -0.10%\tSUS\t-0.30 AN:-17.16% Pétrole 19,21 VARIATION DU JOUR: 0.00%\tsus\t0,00 AN:-12.84% Aviation Air Canada passe une commande à Airbus page E 2 Aliments Maple Leaf veut gober Schneider MARTIN VALLIÈRES Le plus gros transformateur d'aliments au Canada, Maple Leaf Foods, de Toronto, veut ajouter à son panier d'épicerie l'un des plus importants producteurs de viandes préparées, Schneider.Maple Leaf a lancé une offre publique d'achat au prix initial de 19 $ par action, ou 129 millions $, pour Schneider.Il s'agit d'un prix supérieur de 43 % à la plus récente cote boursière des actions de Schneider, qui est déprimée en raison de résultats moyens depuis quelques trimestres.C'est aussi une offre d'achat non-sollicitée et même considérée hostile.Maple Leaf la justifie comme le suivi des discussions informelles qu'elle a eues avec des dirigeants de Schneider depuis deux mois.Elle a toutefois décidé d'aller de l'avant à quelques jours d'une assemblée spéciale des actionnaires de Schneider, le 14 novembre, convoquée afin de modifier le capital-actions pour justement faire obstacle à des offres d'achat hostiles.Maple Leaf se déclare d'ailleurs prête à rehausser son offre, au comptant ou en actions, si elle obtient des garanties suffisantes de prise de contrôle.Schneider est une entreprise de Kitchener, en Ontario, qui est encore dirigée par la famille fondatrice, avec un chiffre d'affaires de 825 millions $ et 4000 employés.Au Québec, outre la vente de ses produits, Schneider est investie dans deux transformateurs de viandes qui emploient quelques centaines de personnes.Il s'agit de la Charcuterie £oy, une filiale à 100 % située à Saint-Anselme, à mi-chemin entre Lévis et la Beauce.Schneider détient aussi 50 % des Aliments Prince, de Princeville dans les Bois-Francs, qui est le plus gros producteur de bacon au Canada.Pour leur part, les Aliments Maple Leaf constituent un groupe de 3,2 milliards $ de revenus annuels sous le contrôle de Wallace McCain, un membre de la richissime famille du surgelé du Nouveau-Brunswick.Aliments Maple Leaf, qui a 12 000 employés, est née en 1990 de la fusion de Maple Leafs Mills et de Canada Packers, jadis un gros employeur à Montréal.L'acquisition de Schneider par Maple Leaf créerait de loin le plus grand groupe de viandes préparées au Canada, avec une part de marché combinée de l'ordre de 40 %.Chez Maple Leaf, on y voit un moyen de créer un « groupe canadien de classe mondiale capable de concurrencer les compagnies domi-* nantes des États-Unis *.Au Québec, dans l'industrie porcine notamment, on croit à l'émergence d'un concurrent plus puissant face à des transformateurs d'ici tel que la filiale Olymel de la Coopérative fédérée, basée à Saint-Hyacinthe, ainsi que le Groupe Brochu-Lafleur, en Beauce, qui est aussi impliqué dans la relance de l'abattoir de Saint-Esprit, près de Joliette.Chez les détaillants, Gaétan Baril, vice-président des viandes chez Provigo, voit venir un fournisseur qui serait « une très grosse machine ».« Je préférerais conserver deux gros fournisseurs que nous pouvons mettre en compétition ».Seagram craint au plus haut point la fusion GrandMet-Guinness RICHARD DUPAUL Compagnie « redynamisée » par son repositionnement dans le secteur du divertissement, Seagram craint cependant au plus haut point la méga-fusion entre les européens Grand Metropolitan et Guinness, qui pourrait miner ses résultats dans le secteur des spiritueux.« La fusion de deux concurrents importants constitue une menace pour nos intérêts sur le marché des boissons partout dans le monde », a déclaré le président de Seagram, M.Edgar Bronfman fils, lors de l'assemblée annuelle hier à Montréal.Respectivement numéro un et deux au monde dans leur secteur, GrandMet et Guinness annonçaient en mai la fusion de leurs activités.Si l'accord est approuvé, GMG Brands, le nom de la nouvelle entité, se retrouvera avec des revenus de 23 milliards US, soit le double de ceux de Seagram.Avec des marques comme le scotch Johnnie Walker et la vodka Smirnoff, GMG contrôlera plusieurs marchés.Elle vendra près de 45 % du scotch et le tiers du gin consom- més dans le monde, selon des analystes.Malgré sa diversification dans le monde du divertissement, avec l'achat de iversal Studios il y a deux ans, Seagram continue de tirer la majeure partie de ses profits d'exploitation \u2014 823 millions sur 933 millions US lors du dernier exercice \u2014 du secteur des spiritueux, des vins et des boissons.Aussi, GMG sera « l'un des plus importants problèmes » que Seagram affrontera durant la prochaine année, affirme M.Bronfman.Questionné par un actionnaire, le responsable a ajouté que l'union GrandMet-Guinness affectera surtout les affaires de Seagram en Europe.Par contre, il estime que sa société se tirera bien d'affaires dans son château fort nord-améri- cain.Selon lui, GMG pourrait se départir de quelques marques ou de certains éléments d'actif pour apaiser les craintes des autorités européennes.Seagram examinera alors la possibilité d'en faire l'acquisition, dit-il.Dans l'ensemble, M.Bronfman s'est montré optimiste pour le prochain exercice en soulignant que Seagram était une compagnie « redynamisée » avec un bilan raffermi.La récente acquisition du bloc de 50 % de Viacom dans USA Networks permettra à Universal de mieux diffuser ses produits télévisuels, dit-il.Seagram a également dévoilé les résultats du premier trimestre terminé 30 septembre.Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ( BAIIA ) s'établit à 499 millions comparativement à 479 millions pour la même période l'an dernier.Le bénéfice net s'élève à 133 millions, ou 37 cents par action, contre 127 millions, ou 34 cents par action, l'an passé.Le chiffre d'affaires, à l'exclusion de Putnam Berkley Group, l'entreprise d'édition vendue en décembre, a progressé de 3 % à 2,9 milliards.Les revenus et le BAIIA de Universal Studios ont grimpé respectivement de 10 et 12 % en raison du succès du dernier film de Steven Spielberg, Le monde perdu : Parc Jurassique, et de Menteur Menteur, mettant en vedette Jim Carre y.Les produits du Groupe des spiritueux ont fondu de 6 % à cause des conditions de change et de la conjoncture difficile en Asie notamment.Toutefois, le BAIIA de cette division a grimpé de 5 % à la faveur de ventes vigoureuses en Amérique latine.Ces résultats n'ont guère impressionné les investisseurs, alors que l'action de Seagram a perdu 35 cents à 47,70 $ hier.En outre, les actionnaires ont approuvé la nomination de trois nouveaux membres au conseil d'administration, dont MM.Laurent Beaudoin, président de Bombardier, et André Desmarais, président et co-chef de la direction de Power Corporation.Celui-ci remplace son père, Paul Desmarais, qui quitte le conseil de Seagram après 22 ans de service.DOSSIER La prochaine reforme des institutions financières S ; Miville Tremblay Doit-on permettre des fusions entre les grandes banques canadiennes ?Ou leur acquisition par des concurrents étrangers ?Devraient-elles pouvoir vendre des assurances en succursales ?Faut-il ouvrir le système qui permet le débit direct à toutes les institutions financières ?Ces grandes questions, et d'autres encore, sont examinées par le Groupe de travail sur l'avenir du secteur des services financiers canadiens, qui achève une tournée de consultations à travers le pays.Les rencontres ont eu lieu à huis-clos, mais les mémoires ont été rendus publics.Certaines institutions attendent toutefois la clôture des audiences la semaine prochaine, à Toronto, pour dévoiler leur position.Le Groupe de travail de dix membres a été créé par le ministre des Finances Paul Martin, en décembre 1996, et doit remettre son rapport d'ici septembre 1998.Voir LA PROCHAINE en E 2 PHOTO PIERRE CÔTÉ.Lft Il n'y a plus que trois pays dans le monde qui refusent aux banques le droit de vendre de l'assurance.La Banque de Montréal, dont on voit ici la magnifique succursale de la place D'Armes, souhaite comme ses consoeurs élargir la gamme des produits offerts aux particuliers.Pas de temps à perdre et beaucoup à gagner.Vous avez 69y 70 ou 71 ans?Vous devez convertir votre REER avant le 31 décembre.Si vous avez 69,70 ou 71 ans cette année, vous n'avez que jusqu'au 31 décembre de cette année pour convertir votre REER en une des options de règlement qui vous sont offertes.Votre choix aura une incidence certaine sur votre revenu à la retraite.>T'>us sommes là pour vous aider à comprendre vos options 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porte-parole d'Air Canada a affirmé que les conditions de prix offertes par Airbus représentaient la principale raison du changement de fournisseur.« La flexibilité présentée par Airbus rend toute comparaison inutile avec la compétition », a déclaré Mme Priscille Le Blanc.L'entente prévoit une troisième phase d'acquisition portant sur une option de 20 autres avions.Au moment de l'accord cet été, le transporteur canadien affirmait : « la société entame de ce fait un programme de trois ans visant le remplacement de ses gros-porteurs par des avions économes en carburant et écologiques, conçus de façon à réduire les coûts d'exploitation et à offrir aux passagers le summum du confort.» Selon les données d'Air Canada, le A330 d'Airbus présente des coûts d'exploitation de 19 % inférieurs à ceux du Boeing 747-100/ 200.Cet appareil européen peut accueillir 292 passagers et desservir des trajets long courrier.Il peut relier sans escale Vancouver et Londres ou Toronto et Francfort.La deuxième phase d'acquisition sera décidée en mars prochain et consistera en la livraison initiale de cinq appareils A340-500/600.Le A340-500 peut recevoir plus de 300 passagers et relier sans escale Toronto et Hong Kong, destination convoitée par la société aérienne.À compter de l'an 2000 les nouveaux aérobus remplaceront les Boeing 747-400, ce qui rendra la flotte plus homogène et permettra des économies supplémentaires.Air Canada exploite actuellement huit A340-300, trente-quatre A320 et douze A319 ; dans ce dernier cas, vingt-trois autres sont en commande.Le transporteur aérien voit plusieurs avantages à disposer d'une flotte axée sur ce type d'avions.Les coûts de formation et de mainte- nance se trouvent réduits au minimum.Le centre technique de Dor-val verra ses activités accrues.Vendredi dernier, en dévoilant les résultats records du troisième trimestre, le président d'Air Canada, Lamar Durrett, a souligné que l'entreprise avait effectué au cours des derniers mois un premier placement canadien de débentures de premier rang non garanties d'une valeur de 230 millions $.Cette émission servira à financer l'acquisition des prochains A319.Rappelons que le A330 est un biréacteur et le A340 un quadriréacteur qui seront équipés bientôt de moteurs Rolls-Royce.ECONO-FLASHES Téléglobe : bénéfice net en hausse ¦ Les produits totaux des activités poursuivies ( exclusion faite de la division Systèmes d'information d'assurances) ont été de 514,1 millions pour le trimestre terminé le 30 septembre par rapport à 391,5 millions pour le trimestre correspondant de 1996, soit une augmentation de plus de 31 %.Pour l'ensemble de ses activités.Téléglobe a enregistré, un bénéfice net de 38,5 millions ( 56 cents par action après dilution ) au troisième trimestre, par rapport à 35,7 millions ( 53 cents par action après dilution ) au troisième trimestre de 1996.Pour ses activités poursuivies, le même bénéfice net de 38,5 millions se compare à 32,6 millions ( 49 cents par action après dilution ).Le trafic étranger acheminé par Téléglobe a continué de croître.Le trafic commuté a atteint 259 millions de minutes pour le trimestre, une augmentation de 99 % sur les 130 millions de minutes acheminées au troisième trimestre de 1996.Le trafic sortant canadien a augmenté de 29 % par rapport au troisième trimestre de 1996.Téléglobe a vendu sa division Systèmes d'information d'assurances au Groupe CGI pour 20 millions en espèces et 5,26 millions d'actions privilégiées de 1er rang, converties en un nombre équivalent d'actions subalternes de classe A du groupe CGI.Nortel vend à sa société mére ¦ Le fabricant et concepteur Northern Telecom a annoncé, mercredi, avoir conclu un contrat de 111 millions $ avec Bell Canada, la division de téléphonie de leur société mère commune BCE.L'accord porte sur la « mise à niveau du logiciel et du matériel >» pour divers équipements de commutation du réseau de Bell Canada.Les abonnés des régions d'Ottawa, Toronto, Montréal et Québec surtout, qui utilisent 10 millions de lignes d'accès, profiteront de la modernisation.Acquisition de Croesus ¦ Croesus Capital Management a annoncé hier que les fonds qu'elle contrôle ou qu'elle gère ont fait l'acquisition de 909 090 unités de Grande Portage grâce à un placement privé.Les unités consistent en une action ordinaire et un bon de souscription.Chaque bon de souscription pourra être exercé à l'intérieur d'une période de deux ans à partir de la date d'acceptation par la Bourse de Vancouver.Chaque bon de souscription entier est convertible en une action ordinaire au prix de 22 cents CAN pendant la première année et de 25 cents CAN au cours de la deuxième année.Par suite de cette acquisition, les fonds possèdent au total 4,04 millions d'actions ordinaires et 1,35 million de bons de souscription d'actions ordinaires de Grande Portage.Le but de l'acquisition d'actions ordinaires et de bons de souscription d'actions ordinaires de Grande Portage était de permettre aux fonds d'obtenir une participation en capital importante dans Grande Portage.Entente finale d'Intertape avec STC ¦ Intertape Polymer Group a signé une entente finale avec STC Corporation portant sur l'achat de toutes les actions en circulation d'Ameri-can Tape.Cette firme fabrique un large éventail de rubans autocollants et de pellicules rétractables dans ses usines du Michigan et du Kentuc-ky.Intertape paiera environ 45 millions US pour 100 % des actions et refinancera la dette à long terme d'American Tape qui s'élève à quelque 70 millions US.Technitrol-Eco : fusion MontréaE/Edmonton ¦ Technitrol-Eco a annoncé hier la fusion des services techniques de Technitrol-Eco de Montréal et d'Enviro-Test d'Edmonton.Ensemble, leurs laboratoires forment maintenant un réseau national offrant une gamme complète de services analytiques.« Cette fusion n'est pas une prise de contrôle, de dire le Dr.Baikowitz, mais constitue une fusion de services créant le plus grand réseau canadien de laboratoires d'analyses et d'essais ».Le Groupe Technitrol-Eco et ses partenaires québécois en région, se spécialisent en analyses chimiques, en écotoxicolo-gie, en essais de matériaux et en étude de biens de consommation.Ce groupe compte 180 employés au Québec.Les Laboratoires Enviro-Test, fondés en 1982, sont aussi spécialisés dans l'analyse de contaminants environnementaux dans des échantillons solides, liquides et gazeux.Coreco fait l'acquisition de Logical Vision ¦ Le concepteur de logiciels Coreco a acheté Logical Vision, de Vancouver, pour près de quatre millions.Le principal produit de Logical Vision, baptisé Wit, sert aux ingénieurs à mettre au point des prototypes d'application pour la vision artificielle.Par ailleurs, Coreco, basé à Saint-Laurent, a réalisé, au trimestre terminé le 30 septembre, un bénéfice net de 661 600 $ contre 468 600 $ un an plus tôt.Agnico-Eagle réduit sa perte ¦ Agnico-Eagle Mines a subi une perte nette de 1,4 million ( trois cents l'action ) pour le trimestre clos le 30 septembre.Un an plus tôt, elle avait affiché une perte nette de 5,1 millions (13 cents par action ).Au troisième trimestre, le flux de trésorerie provenant de l'exploitation s'est élevé à 900 000 $ ( deux cents l'action ), contre un flux négatif de la trésorerie redressé de 3,9 millions ( 10 cents l'action ) au troisième trimestre de 1996.Les résultats du troisième trimestre de 1996 incluaient une charge non récurrente de 5 millions, qui tient compte d'une obligation qu'a la société à l'égard d'un ancien chef de la direction en vertu d'un contrat de travail.La perte nette du troisième trimestre de 1997 est en grande partie attribuable à la chute des prix de l'or, qui sont passés de 380 $ US l'once environ au troisième trimestre de 1996 à 323 $ US au troisième trimestre de 1997.Nouvelle usine d9Aliments Flamingo ¦ Les Aliments Flamingo, une division de la Coopérative fédérée de Québec, a procédé hier à l'ouverture officielle de son usine d'abattage de Saint-Damase, municipalité située à une douzaine de km au sud de Saint-Hyacinthe.L'ensemble des 186 employés qui oeuvraient dans l'ancienne usine de transformation de la volaille, incendiée en 1996, ont été rappelés au travail.\" Les nouvelles installations procurent maintenant à l'entreprise l'espace nécessaire afin de se doter d'équipements et de technologies modernes adaptés aux besoins actuels et futurs du Marché », explique la érection de l'entreprise.* Pierre Bellemare La prochaine réforme des institutions financières LA PROCHAINE / Suite de la page E l Il est présidé par M.Harold MacKay, de Regina, tandis que M.Pierre Ducros, de Montréal, en est le vice-président.Le Groupe doit conseiller le gouvernement sur l'opportunité et la manière de poursuivre le décloisonnement des institutions financières.Le processus a été amorcé en 1987 en permettant aux banques d'acheter des courtiers en valeurs mobilières et s'est poursuivi en 1992, avec la mainmise sur les fiducies.Les banques ont déjà le droit d'acquérir des compagnies d'assurances, mais celles-ci doivent être exploitées comme des filiales autonomes.Les banquiers souhaitent utiliser leur dispendieux réseau de succursales pour distribuer un éventail complet de services financiers ; cette requête est d'ailleurs la question la plus brûlante du débat.La Banque CIBC propose une libéralisation audacieuse : « Les institutions financières doivent pouvoir proposer tous les produits, qu'ils soient réglementés ou non, (.) indépendamment de leur appartenance, de leur pays d'origine et du secteur d'activité d'où elles sont issues.» < La Banque Royale réclame « un traitement égal pour toutes les institutions financières ».La Banque Nationale désire vendre de l'assurance en succursale, tout au.moins « dans les provinces où la réglementation provinciale autorise les institutions de dépôt à effectuer de telles activités », comme Desjardins le fait au Québec, dans l'assurance de dommages.La Banque de Montréal se prononce également en faveur de la vente d'assurances et de crédit-bail à travers le pays.Dans son mémoire, le professeur de finance Jean Roy, de l'École des HEC, affirme que « le consensus chez les spécialistes en faveur de l'intégration des activités bancaires et d'assurance est grand, et déjà l'implantation du concept est généralisée à l'étranger.Pourquoi, alors, le Canada devrait-il se marginaliser sur cette question ?» Aux États-Unis, l'une des trois exceptions dans le monde, le gouverneur de la banque centrale Alan Greenspan appuie un décloisonnement total du secteur des services financiers et embrasse le concept européen de bancassurance.Bien sûr, cette thèse est critiquée par plusieurs dans l'industrie de l'assurance.L'Association des intermédiaires en assurance de personnes du Québec ( AIAPQ ) demande de maintenir l'interdiction de vendre de l'assurance en succursale et ne souhaite pas l'interven- tion du gouvernement fédéral dans la réglementation.Selon le Regroupement des cabinets de courtage d'assurance du Québec ( RCCAQ ), « si le parlement fédéral autorise la vente d'assurance dans la banque, l'opération devrait être conduite par une filiale bancaire spécialisée.» Assurance-dépôt La Standard Life, explique son président canadien, M.Claude Garcia, s'oppose à ce que les banques obtiennent des pouvoirs accrus, car elles jouissent déjà de « privilèges inacceptables », notamment la protection de la Société d'assurance-dépôt du Canada ( SADC ), une créature du gouvernement fédéral.Chez les assureurs, les dépôts sont garantis par le régime privé de la Société canadienne d'indemnisation pour les assurances de personnes ( SIAP ).Cette iniquité est aggravée par l'accès qu'ont les banques en difficulté aux liquidités de la Banque du Canada.Cette critique est reprise par l'Association canadienne des compagnies d'assurances de personnes ( ÀCCAP ), mais ses membres ne s'entendent pas sur une solution de rechange.M.Garcia suggère de ne garantir que les dépôts à court terme et de s'en remettre au marché pour le reste.Standard Life s'en tirerait bien avec sa cote AAA.M.Garcia réclame par ailleurs le droit de participer de plein droit au système canadien de paiement, qui assure la compensation et le règlement des paiements entre les banques.Ce système, conçu pour traiter les chèques, sert de plus en plus aux transactions électroniques, comme celles opérées aux guichets automatiques ou avec les cartes de débit.Les banques de Montréal, CIBC et Royale sont d'accord pour élargir l'accès au système canadien de paiement, mais non la Nationale, qui ne veut pas voir le Mouvement Desjardins y participer.« Big cannot buy Big » Au Canada, la règle du « By cannot buy Big » empêche les fusions entre grandes banques, sauf pour un sauvetage.Il est également interdit à quiconque de détenir plus de 10 % des actions d'une banque de l'annexe I et à l'ensemble des étrangers, de posséder plus de 10 % des actions.Pour que les banques canadiennes puissent répondre à la concurrence des banques étrangères et offrir des services à des prix concurrentiels à l'échelle internationale, « leur fusion ne devrait pas être interdite », estime la Banque de Montréal.Elles « pourraient aussi fusionner d'une façon quel- 700 Affaires 800 Avis 710 OCCASIONS D AFFAIRES 718 COMPAGNIE de marketing international, est a la reenar-cha d entrepreneurs pour ta (Oindra à r indus tna exp*owe daapraaso ai capocono Equipement complètement automatique pour distributrice* ou institutions Investissement minimum 14 900 % Appâtai 1-666-215-7788 FINANCEMENT, plana d affairée, démarrage entreprit\u2014, etc.N.Parry, Oemers et Associas 633-0443 ARGENT A PRETER OU DEMANDÉ 950 PRETS personnels al commerciaux enteras: Posséder des REER.CRI ou FRV Aucun frais da dossiers Récente Rive Sud 990-5066 AVIS DE DISSOLUTION.CHANGEMENTS D\u20ac NOM 950 AVS DE DISSOLUTION, CHAMG8£NTS DE NOM AVIS 800 714 FRANCHISES RESTAURANTS PlK-NIK Excellent choix de restaurants Pour inf.739 7939 717 SERVICES SPÉCIALISÉS Q.F.I.Notre équipe offre aux corporations ai aux 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la raquées pour changement da nom a été remise au greffe é r intention de M Muret Andr* Lieu Shert*oofc% Date 20 octoorsWW7 Francma Oermam _Greffier» adjointe PRENEZ AVIS que la compagnie 7760- S575 QUEBEC INC.demandera é l'Inspecteur gênerai des institutions financières la permission de se dissoudre A Montréal.3 cet.97 Rooert Lechanoe.avocat PRENEZ AVIS que CARAVANE LAPRAIRIE INC.demandera à l inspecteur générai des institutions financières la permission de sa dissoudra.Gérard Lauze Président PRENEZ AVIS que Marc Catmeau drt Qa-ttneau.an sa qualité de para, domtaaé au 103 Andra-Laurendeau.Varennes.Québec, présentera au Directeur de i Etat ctvii une demanda pour chan- Sr aon nom en celui Marc Gatfneau et pour changer le nom de sa fise Mynem Ce éneau en celui de Mynem Getmeeu PRENEZ AVIS oue 2738 3926 QUÉBEC INC demandera a r Inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudra.Mario Lacroix Président PRENEZ AVIS 2756-43S4 OUÉBPC INC demandera a (inspecteur général des institutions financières la permission de se orssoudre Gérard Lau/é Président 5.Q.A.A Q.S.A SOC*Tt4 Québécoise dé) l'autisme Donnez généreusement 2300.bout.René-Lévesque O.Montréal, Québec H3H^2R5 (514)931-2215 conque avec une banque étrangère.» La Banque CIBC désire abolir le plafond de 10 % afin de favoriser la consolidation du secteur bancaire canadien, mais suggère de conserver l'approbation discrétionnaire du ministre des Finances et du Bureau de la concurrence pour éviter les dérives menaçant les intérêts canadiens.La Royale pense que les fusions doivent être approuvées cas par cas.Au sujet de la propriété étrangère, elle souhaite conserver la limite des 10 % jusqu'à ce que les banques canadiennes aient renforcé leur compétitivité internationale.La Banque Nationale, qui pourrait difficilement fusionner avec quiconque sans perdre son caractère francophone, ne favorise pas les regroupements.« Nos banques ont déjà une taille plus que suffisante pour tirer tous les avantages des économies d'échelle et d'envergure dans les champs de compétence qui leur sont permis ».La croissance doit plutôt venir de l'élargissement de leurs activités.Le débat sur les pouvoirs et la propriété des institutions financières de* charte fédérale sera tranché par Ottawa, en 1999.Québec, cependant doit prochainement faire son lit sur la vente d'assurance-vie dans les caisses Desjardins, à laquelle s'opposent les courtiers.Il est probable qu'Ottawa élargisse le pouvoir des banques, en contrepartie d'avantages pour les assureurs.Reste à savoir si Québec devancera Ottawa, comme l'avait fait Jacques Parizeau sur la propriété des maisons de courtage, en 1983, ou cédera le leadership au gouvernement fédéral.OPTIMUM G\u20acN\u20acflfll INC AVIS DE DIVIDENDE AVIS est donné que le Cornet I d'administration de OPTIMUM GÉNÉRAL INC.a déclare un dividende mme>trtcl de quatre cents \t Pierre L Gauthier GEC ALSTHOM Energies Inc M.Pierre Martin, président et chef de la direction de GEC ALSTHOM CANADA INC., est heureux d'annoncer la nomination de M.Pierre L.Gauthier au poste de président de GEC ALSTHOM Energies Inc.M.Gauthier, ingénieur, membre et administrateur de l'Ordre des ingénieurs du Québec, a obtenu son baccalauréat en sciences de l'École Polytechnique en 1977.Il cumule dix-neuf années d'ex- w périence dans divers secteurs de l'énergie.Il a précédemment occupé diverses fonctions et assumé des responsabilités de plus en plus grandes au sein de Gulf Canada, de Gaz Métropolitain et de ABB.En 1996, il fut nommé vice-président au marketing chez GEC ALSTHOM Energies Inc.GEC ALSTHOM Energies Inc.est spécialisée dans la conception et la fabrication de centrales hydroélectriques, d'alternateurs hydrauliques et thermiques, de calandres nucléaires ainsi que d'équipements et de systèmes reliés à la production d'énergie.GEC ALSTHOM est un leader mondial dans les domaines de l'équipement de transport, de la production d'énergie ainsi que du transport ferroviaire et maritime.i cû i Qui a dit qu'une berline de?luxe était incapable; d'être élaru « « el Bip foncer comme un coupé ?Qui a écrit qu'une quatre portes de luxe, Cotait de rennui en boîte avec de oempHemeMee garnitures en bols poli ?Sûrement pas quelqu'un qui connaît la nouvelle Audi A6.Celle-ci réfute l'orthodoxie automobile avec toute la fugue des 200 chevaux de son V-6 à 30 soupapes.Elle se rebelle avec sa traction avant FrontTrak ou son fameux entraînement intégral quattro.Elle va de l'avant avec sa polyvalente boîte de vitesses auto/manuelle tiptronto à 5 rapports.Elle fait du charme avec eee différents choix de designs d'intérieur.La nouvelle Audi A6.__AuÔI | 0000 i i4-^-\\r-r->/-\\l-\\il^C C I rtt l-T toc 1384, boni.L.»m.||./ 'm.nvil|.Pél ! -UO-MliO ' '.* ' 'J'\" '\"¦\"\".,/¦.*P \" E4 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 6 NOVEMBRE 1997 Solutions d'affaires Avantage Internet X V *i4 Avant de plonger dans Internet, votre entreprise a besoin d'un allié sûr et solide, capable de vous offrir un avantage sûr vos concurrents.\" La solution d'affaires Avantage Internet unique à Bell, offre aux PME et aux grandes entreprises un service global allant d'un réseau fiable aux solutions de sécurité.Nos - conseillers analyseront vos besoins, trouveront les solutions et suivront votre évolution.Internet est un investissement pour développer de nouveaux marchés, Bell est un.avantage pour, le maximiser.Faites comme de plus en plus d'entreprises qui cherchent des solutions sur mesure/sélectionnez Bell.de ressources Stentor im .maria est usjtfvr licencié.Un juge signe l'arrêt de mort de Bre La société mise en faillite a un actif de 26 millions Presse Canadienne CALGARY Une cour de rAlberta a finalement signé l'arrêt de mort de la société minière Bre-X, en approuvant, hier, un plan visant la mise en faillite de la compagnie.Le juge Robert Cairns, de la Cour du banc de la reine, a en effet ordonné la mise en faillite de Bre-X et de la société affiliée Bresea Resources Ltd., au cours d'une audience à Calgary.C'est le cabinet de vérification Samson, Bélair, Deloitte et Touche qui agira à titre de fiduciaire pour redistribuer l'actif de la compagnie.Mais l'avocat de Bresea Resources, Howard Gorman, a immédiatement contesté la décison du juge Cairns et manifesté son intention d'interjeter appel.Me Gorman a tenté en vain de convaincre le juge d'accorder un sursis à Bresea, \u2014 qui possède 22 pour cent des actions de Bre-X Ç jusqu'à ce que la compagnie tienne une assemblée des actionnaires et nomme un nouveau conseil d'administration.« Ce sont les actionnaires qui auraient le contrôle de la compagnie.Ils éliront une nouvelle équipe de direction.Il n'y a pas de manigances pour faire réélire l'actuelle direction », a-t-il dit.Mais le juge a été on ne peut plus catégorique en ajoutant que Bresea tentait de manipuler la cour pour servir ses propres intérêts.« Lorsque Bresea a déclaré qu'elle était insolvable, le 8 mai dernier, c'était pour rencontrer ses propres objectifs.Aujourd'hui, alors que rien n'a changé, ils veulent se déclarer solvable (.) Cette cour ne participera pas à ce genre de tactiques », a déclaré le* juge Cairns.David Walsh, le président de Bre-X et de Bresea Resources, avait accepté de démissionner et de mettre sa compagnie en faillite dans une entente à l'amiable conclue avec PHOTOPC Des avocats et des comptables de Bre-X discutent aux portes de la Cour du banc de la reine, à Calgary, des avocats représentant un groupe de créanciers de l'Ontario.Mais jusqu'à ce que l'appel de Me Gorman soit soumis à la cour, M.Walsh demeurera à la tête de Bresea, qui possède un actif d'environ 26 millions $.La compagnie Bre-X, qui a falsifié des échantillons d'or du site de Busang, en Indonésie, passera à l'histoire comme ayant commis la plus importante fraude de l'histoire de l'exploitation aurifère.Barrick Gold s'apprête à investir au Congo La société canadienne exploiterait une vaste partie des concessions de mines d'or Associated Press KINSHASA Le groupe minier canadien Barrick Gold Corporation envisage d'investir 300 millions de dollars américains pour l'exploitation de plus de 50 000 kilomètres carrés de la concession des mines d'or de Kilo-Moto, dans la Province Orientale.La radio nationale, qui a rapporté cette information, a par ailleurs indiqué que des contacts étaient menés depuis une semaine par Serge Biron, le directeur général du groupe canadien, et Boniface Makuza, le patron de l'OKIMO, l'office des mines d'or de Kilo-Moto.Selon la radio nationale, Barrick Gold Corporation a déjà entreposé 220 tonnes de matériels et équipements miniers dans la concession de l'OKIMO en vue de « servir à l'exploitation maximale » de l'or en République démocrate du Congo ( ex-Zaire ).Le groupe minier canadien espère produire 200 tonnes d'or dans les 10 ans à venir.Dans son édition de mercredi, le journal « Le Potentiel » estime que la RDC pourrait tirer de nombreux avantages de cet investissement.Il cite notamment 30 % d'impôt sur les bénéfices, 5 % des royalties et plus de 10 millions de dollars américains dans les deux prochaines années comme taxes administratives.Selon ce journal, plus de 24 millions de dollars américains de cet investissement seront affectés à la réfection des infrastructures routières, aéronautiques, énergétiques et de communication.Les autorités congolaises ont accordé l'autorisation à Barrick Gold Corporation d'exercer des « droits de recherche » sur une superficie de 57 000 kilomètres carrés, précise « Le Potentiel ».L'industrie automobile sur une belle lancée Les ventes ont augmenté de 8,6% en octobre Presse Canadienne TORONTO L'industrie automobile continue sur sa lancée, et les ventes ont encore une fois grimpé au mois d'octobre.Les ventes de voitures et de camions neufs ont en effet augmenté de 115 394, soit 8,6 %, au mois d'octobre par rapport à la même période l'année dernière, ont annoncé, mardi, les 18 fabricants automobiles.Ces résultats ont fait bondir les ventes totales à 1 151 175 pour les 10 premiers mois de l'année, une hausse de 16,2 % par rapport à la même période, en 1996.General Motors du Canada s'est taillé la part du lion en enregistrant des ventes de 15 % pour s'établir à 37 443 pour le seul mois d'octobre.La livraison de camions a augmenté de 28,7 % pour atteindre 19 031 alors que la vente de voitures a augmenté de 4,2 % pour s'élever à 18 412.Les trois géants de l'industrie automobile en Amérique du Nord \u2014 GM, Chrysler du Canada et Ford du Canada \u2014 ont fait savoir que leurs ventes s'élevaient à 81 989 pour le mois d'octobre, en hausse de 6,7 %.Entre-temps, les fabricants automobiles japonais ont accru leurs ventes de 18,8 % pour atteindre 27 497.Pour ce qui est des compagnies européennes et sud-coréennes, leurs ventes ont fléchi de 5,8 % pour se fixer à 5908.V Des analystes croient que la demande contenue, de faibles taux d'intérêt, les conditions avantageuses faites par des concessionnaires automobiles et la confiance retrouvée des consommateurs sont à l'origine de la montée en flèche des ventes qui pourraient afficher leurs meilleurs résultats de la décennie d'ici la fin de l'année.Pour sa part, GM a attribué cette hausse à la mise en marché de sept nouveaux modèles de voitures cet automne.La compagnie avait lancé 12 nouveaux modèles l'année dernière.Chez Ford, les ventes ont crû de 3,2 % pour atteindre 24 103.La livraison de camions \u2014 y compris les fourgonnettes \u2014, a connu une hausse de 18 % pour s'établir à 16 641, mais la vente de voitures a chuté de 19,3 %, à 7462 véhicules.Enfin, Chrysler Canada a enregistré des ventes de 20 443 pour le mois d'octobre, en baisse de 2,6 % par rapport à la même période l'année dernière.La vente de camions a atteint 14 591, en hausse de 4,2 % \u2014 un autre record de vente mensuelle pour la compagnie \u2014, mais les livraisons de voitures ont diminué de 16,4 % pour se retrouver à 5852.De son côté, la compagnie Honda a vu ses ventes augmenter de 16,4 % pour s'établir à 10 145.De la même façon, la compagnie Joyota a.connu une hausse de 24,6 % pour atteindre 9760 véhicules.* f 00 567-1811 ¦ inlo.solutions I9B Le Dow Jones efface la correction Hier, en après-midi, l'indice Dow Jones avait gagné 46 points, lui permettant d'atteindre 7715 points, le niveau où il se tenait avant la correction de 554 points, le vendredi 24 octobre.L'indice phare new-yorkais s'est contenté toutefois d'un modeste gain de 3,44 à la clôture, ce qui l'a porté à 7692,57 points.Les titres de sociétés technologiques ont réalisé les principaux gains sur le parquet de New York comme sur celui du Nasdaq.Les actions de Microsoft, Cisco Systems et Apple Computer ont réalisé des gains.Les obligations négociables du Trésor américain à 30 ans ont pris de la valeur et le rendement s'est établi à 6,24 %.À Toronto, l'indice TSE 300 s'est accru de 49,57 points pour finir la journée à 6976,63 points.Les actions de BCE et de la Banque de Montréal ont gagné du terrain.Le dollar canadien a terminé à 71,39 cents américains, en hausse de trois centièmes.Selon les chiffres fournis par le ministère des Finances, la Banque du Canada a utilisé 1,15 milliard $ US en octobre pour défendre la devise canadienne.La banque centrale a préféré employer les devises étrangères plutôt que d'augmenter le taux d'escompte.Les réserves de devises internationales s'établissent à 19,5 milliards à la fin d'octobre.Selon les spécialistes, la Banque du Canada est intervenue à cinq reprises le mois dernier pour protéger le huard, à raison de 200 millions US chaque fois.Les réserves d'or sont demeurées inchangées pour un autre mois ; elles s'établissent à 3,1 millions d'onces. E 10 LA PRESSE, MONTRÉAL JEUDI 6 NOVEMBRE 1997 Banque Royala TAUX D'INTÉRÊT B République Nat.da Ny\" Banque Comm ttaaanna Banque Scotia Banoue Toronto Dominion Banque de Montréal rJeMO CIBC FIDUCIES Canada Trust Fiducie Cdn Italiens Fiducie Desjardins ^KJude Sor.Lrte Groupe Inveatora Groupe La Mutuelle La Ma/ttjmt) London Lrte Montréal Trust Trust Général Trust Bon aventure Trust Capital' Trust National Trust Royal Trust La Laurenbenne DÉPÔTS A COURT TERME 60,000 2 90 5.000 r200 r2.13 r2.13 r2.50 5.000 2.00 2.13 2.13 2.50 5.000 2.25 5.000 2.00 _2 25_ 2 «3 238 263 2 13 2.50 5.000 200 2.13 213 2.50 5.000 2.00 2 13 2 13 2.50 5.000 2.00 2 13 2 13 2.50 DÉPÔTS A LONG TERME 50,000 4.30 435 1.000 3 25 3.75 4.00 4.25 4.50 1.000 3.00 3.75 4.00 425 475 1.000 aoo 3 75 4 25 4.50 5.00 500 300 350 4.00 4.25 450 500 3 00 375 4.00 425 4.50 1.000 3.00 350 400 4 25 4.50 1.000 3.00 3 50 4.00 4.25 4.50 5.000 2.00 2 13 2 13 2.50 5.000 200 2 13 2.13 225 5.000 r2 00 r2 13 12.13 r2.50 5.000 r2 00 r213 r2.13 r2.50 5.000 2.00 2 13 2 13 2.50 25.000 300 300 3.00 3.25 0 \u2014 \u2014 0 \u2014 1.000 \u2014 0 \u2014 \u2014 5.000 1.75 213 2.13 2.50 5000 225 2.25 2.25 2.25 5.000 r300 r3 00 r3.00 r300 1.000 200 2 13 2 13 2.50 5.000 2.00 2.13 2.13 2.50 3.000 200 2.13 213 2.50 1.000 3.00 3 50 4.00 4.25 4.75 1.000 3.00 3.50 400 4.26 4.50 1.000 3.00 3 75 4.00 4.25 4.50 1.000 3.00 3.50 4 25 Î25 4 75 1.000 3.00 3.50 4.00 425 4.75 1.000 4.25 4.38 4.50 4.75 5.00 ypoo 3.13 3 63 4.00 4.25 4.50 0 \u2014 \u2014 HYPOTHÈQUES RÉSIDENTIELLES \u2014 5.95 536 625 5.\u2014 595 5.50 625 6.05 635 6 05 6.35 \u2014 595 5.35 625 5.65 475 595 535 6 25 565 6.05 635 6.05 635 525 595 5.35 625 5.65 6.05 635 5-25 \u2014 5.35 6.25 5.65 6.05 635 5.00 595 535 625 5 65 6.05 635 525 5.95 5.35 6 25 5.65 6.05 6.35 525 5.95 535 625 5.65 6.05 6.36 5 25 5.95 5 35 \u2014 5.65 6.05 6.36 5.95 5 35 6.25 5.65 6.05 6.35 \u2014 595 5.35 6.25 5.65 6.05 636 \u2014 5.95 535 625 \u2014 6.95 5.35 6.25 5 65 5.65 6.05 6.36 6.05 635 5.000 r313 r3 50 r413 r4 25 r4.50 1.000 300 3.75 4.00 425 4.50 1.000 3.00 3.50 4.00 425 4.75 1.000 350 400 4.36.5.000 4.00 425 4.50 4.75 4.88 500 500 300 3.75 4 00 4.25 4.50 300 3.50 400 4.25 4.50 1.000 3.00 375 4.00 425 475 \u2014 5.35 625 5.65 605 6 35 \u2014 5.95 535 625 565 6.05 635 525 5.95 5.35 6.25 565 6.05 5.96 5.35 6.25 5.65 6 05 636 6.35 \u2014 5.65 6.05 6 35 \u2014 635 565 6 40 6.95 5.35 625 5.66 6.05 635 5.35 6 25 5J55 6 05 6 35 taux sont fournis par les services financiers Cannex qui les ont transmis à Lu Presse hier à 17n.lecteurs peuvent en tout tempe consulter les taux de Cannex sur-internet à l'adresse suivante HTTP.7/WWW.C ANNEX.COM Lesftoréviahons survantes sont.' j.' = jour, ' Min.' « placement minimum,4 m.' = mois, '«a ' = hypothèque ouverte, ' f.' = hypothèque fermée, *rl»dépote rachnlÉbftw 6.50 6.50 6.50 650 650 6.50 6.50 650 650 6.60 6.50 650 6.60 650 S- 6.6 6 6.670 670 670 6.70 670 670 670 670 670 6.70 6.70 6 70 6.70 670 6.70 6.70 6 7C 6.70 \"670 7.75 6.70 6.70 ¦ i 1 La Russie, reine de la corruption Agence Fronce-Presse LONDRES La Russie arrive en tête en mai de corruption pour les signal de contrats, suivie de près p< Nigeria, selon un sondage r< auprès de responsables de grot britanniques, Scandinaves, mands et américains et publfT le journal britannique The dian.Les dix pays les plus corromf(i selon cette enquête, font tous p\\ tie, à l'exception de l'Iran, de cien bloc communiste ou du cdfcl nent africain.Ce sont api Russie et le Nigeria, l'Uki Y Azerbaïdjan, l'Ouzbékistan,' Ghana, le Kazakhstan, la Buig] l'Iran et les pays issus de l'ex*' gosiavie.Alberta Kart Bai Fan.Ma Vaan Va*»Hat Bai Fa* Net Suite de la page E $ Ma^anw> loi Muaruni Mccarthy 12S00 0.40 037 «7300 138 132 1500 125 m 5000 006 006 6000 MO 09C 5000 150 145 073 112 ta m 2000 MMumco Mtwrrfcar Mneraand Mjngfin r-Vit rxw MoWec* 040.000 135.004 125.000 008.000 110.010 150.010 070 073.013 110 110-015 080 080*008 2000 096 086 086 -004 I 2000 032 63?032.001 18500 042 040 042 -000 190600 038 032 032 -001 7500 039 035 035.000 5833 175 161 165.015 007 086 120 055 MtnwortJ 10000 007 20Q0 086 7600 125 8000 060 269600 071 065 6000 047 045 007.000 096 -001 120-005 055 -C09 071 .002 045.005 Sarvcetrk Savartfian Maeeft Shoregdd S*gmacor Signet mds Sfcercen Smetechoj Snansate Soarockmi Software co Sobdraa Source cap South pacM BpaU c^p Sw-JC!r3 Spiderres Sbmpo*.BaaVi BBI N/O Nabomcoi Navadatoo New'peti ^aprgy Ne#tndgo 030 015 071 1.75 017 014 Newhsvea NhpnaM mb m 0X.OÛ0 015.003 075 007 175.000 017.000 014 001 600.000 010.000 019 -002 Nrfii Nrftngtai Nrihed nw) Ntiraa 150000 264100 m 3?*eo 4?200 25000 158 015 021 m C 20 rajDai OmnHrtej 0-?*i rr-s Oronevada Orognnda OAjjaaj Ohm k»J Padrnge Padummn Pamefloi Panoiraa Para-tach Pasoasya PaMarasj Pan pac Paorua Raaaai o; Pafeopaja Ptaakvl i POMactc PwBninc PpfMop Prartapac Pncemanu Phsm petr Pnzewrgy Probeexpi Prooau j Provenorj ProvuJent Pyrarml) Qenergyi Ouarry Ouckfraj Rarcwpat Râmarr.Papîorcap Ttayroor 15000 030 10000 015 12000 0J5 200C2 175 HXJOO 017 KJ00 014 2700 620 600 10000 010 010 74500 022 019 16000 040 036 040.603 30600 620 610 620.010 007 006 007-000 140 145-006 015 015.001 016 017.002 172 172 -013 019 020.007 006 005 006.001 3000 039 039 039.000 51500 013 010 011 -001 21000 041 036 1500 103 101 4875 042 036 200900 050 045 10000 013 013 17000 048 047 018 160 018 125 105 095 169 152 041 032 195 800 052 052 9000 036 035 036 -003 6600 078 078 078.003 3600 490 490 36000 060 050 125 120 011 010 025 025 025.001 027 027 027.000 030 029 030.000 060 060 060.000 120 115 120.000 1500 026 018 026*008 12000 200 190 195.005 525 100 100 100.000 025 025 025.002 100 100 100.000 OC 066 085 .005 145 139 145.005 013 013 013.000 060 066.006 595 600.0M 150 145 010 010 050 050 Q37 033 070 13000 018 45700 168 25000 016 47200 140 9900 10000 72000 2300 38100 2.00 800 044 032 17000 ¦\u2022:\u2022:«»: 5000 4000 2?00 7000 039 -001 101 -004 042.003 050.010 013 .003 047 -003 016 -002 166 002 018 -C02 140.013 1.05.005 186.013 044.003 032.000 200.005 \u2022oo .ooo 052.000 490.000 060.005 125.003 010.000 BH r BJ M Sterne stac Sxrageone Skxmenar SMaxd Sunerwdj Sunburst Sumseint Sur amène tHJ| S!âr Taknoraj Talon pete Tan range rappl m Tappaaji Techcorpj TacMpur) Tatabackup Temba Teesexenr Thermal co Thermal en Tberon Tieroneen Tteronewt Tomahawk Tonnooi Transglobe Transpcfcj Tregoengy Tn-vraon TnogoW nkjHMii fialaj fl s Tfoymn Trueexplj Trumpetef TiiScar.y wl Uganda gk) Uaacapi Ubtiaii UkaMoà Un texan UaJabél Unvstyawa Uc'ano gto Urtxonc Usa video vaioezgd 1000 140 140 140.000 3200 250 250 250.050 9000 120 112 118.001 6500 040 040 040.000 3000 029 029 029 -Oui 3000 025 025 025.000 2609 275 275 275.000 3600 017 017 017.002 1000 034 034 034.021 22000 0*0 040 040 -006 100700 019 017 018 -001 1400 700 675 075 -025 1961 .025 116550 035 033 033.001 10000 016 016 016 -002 48600 150 100 120.020 333300 028 025 027.002 377040 034 030 034.004 4500 062 062 062 -003 11541 550 520 550.025 6000 118 105 119.008 5000 055 055 055.000 4608 020 020 020.000 25500 076 075 075 -065 1000 185 180 160 -015 2600 126 126 126 -009 1300 100 090 030 -001 40000 015 015 015.000 10500 165 160 160.010 20500 265 250 263.000 Options sur l'indice S&P100 à Chicago PMCDE LEVÉE ACHATS T/z 100 .000 C14 .002 10000 015 7500 089 296635 191 10000 052 10000 018 72500 12900 m 500 3CÔÛ 15CU; 30000 22000 066 5900 600 12900 10000 MOfl 22000 3000 35500 045 15000 016 018 15000 040 040 Vamecj VafcHttca Vactorrt 1.50.005 010.000 050.000 037.002 070 070*000 044 045.001 018 -002 040.004 V?captai) Veom V*gnia V*on2wt Vacn2000 R / S BaoaaaJ Requestwt Rhcooa Rchmina ftonevad Pu.rrvmnj Rota* Rock capj Rockpor.Rondalgid Royal aoop RoyUgera Royoppro l Caarrajij SaptigoM 52700 106 090 Z142 16900 070 060 17000 100 095 1500 124 124 20000 015 015 30200 1.76 157 10000 019 019 3000 125 125 143100 1 65 18000 012 42500 037 10000 045 10000 020 020 1450G 075 075 19000 034 025 1176 028 026 15180 7 90 7*5 23500 056 055 345 305 07C 070 100 100 m OBJO 1000 20000 an 24500 75079 0 85 112000 090 105.015 .015 070-005 100 .000 124 O05 015.003 176.009 019 -006 125.000 150.032 012.000 035 035 -004 045 045.000 020.002 075.001 034 O01 026 -001 790.000 056 -003 345.035 070 -010 130 .001 135 012 Vfreous Vivant grp Waktorfj naa^aai Waybmrea WaxJhkj Webbbayj Weoabay Weatport mm BB Winoy mnl IMbbbbj Woodcom Wwbog gCBPJ Xenoteoh 9700 112 100 10000 014 014 1000 075 075 075-0C6 17360 119 112 1 12 -007 10000 015 0)5 015 -003 9000 059 056 05B.003 500 025 025 025 .000 41500 075 064 075.010 10000 038 038 038 -004 1500 215 215 215.015 15000 035 032 035 -001 125500 056 055 059.003 13352 156 153 158.005 32500 020 018 018 -002 500 070 070 070 -010 700 200 200 200.010 2900 040 040 040.015 17500 026 026 026.001 36500 013 012 012 -001 2000 180 160 160.015 015 015.000 068 069.000 170 176.009 052 052 -003 017 018 -003 2000 090 090 090 -010 15500 097 092 0*5.000 1500 035 035 0^.012 1150 021 021 021 -009 334441 036 023 034 -002 019 006 019.002 125 113 113 -002 125 125 125.000 125 116 H8.001 175 160 160 -020 005 005 005 -005 1200 405 405 405.000 1900 205 205 205.005 51000 050 043 050.002 1500 290 290 290.000 303000 028 023 024 -004 305900 130 105 1 18.004 59000 050 041 041 .008 1500 048 048 048.002 1500 240 230 240.000 400 715 700 700 -025 6300 220 200 220.020 3500 096 065 090 -005 8000 055 054 055.000 046 045 045.005 027 025 025 -003 007 005 007.002 053 053 053.003 29500 035 029 035.012 1700 486 475 465.035 109000 006 005 005 -001 006 006 006.000 100 065 100.015 1000 014 014 500 066 066 3500 150 140 7000 035 031 33000 147 137 20400 094 060 5000 1 30 1 30 012 1» Prix\tNov.\tDec\tJan.1010\t.062\t2\t6.875 1020\t.062\tn>d\trVd 1030\t\u2014\t1250\t4250 820\t\t\u2014\t\u2014 830\t79\t\u2014\t\u2014 840\t71625\t\u2014\t\u2014 850\t62\t\u2014\t79 m\t49\t\u2014\tmm 870\t45\t59\tmm 875\t38250\trVd\trVd 880\t33 500\t49.625\t56 885\t33500\t(Vd\trVd 890\t24875\t42\t50 595\t22\trrd\trVd 900\t18250\t35\t50875 905\t16.500\tnJd\t\u2014 910\t13\t30\t40 915\t10500\trVd\t\u2014 920\t8500\t25.750\t35.500 92S\t6.675\trVd\t\u2014 m\t5250\t19250\t26:875 09J6\t3875\trVd\t\u2014 940\t2375\t17.500\t27 945\t2062\trvd\t 950\t1.375\t12250\t22.250 CÔ5\t1250\trvtf\t\u2014 \t\t0750\t_ 970\t500\t7\t15 sso\t250\t5375\t12 990\t.125\t3125\t\u2014 \tVENTES\t\t Prix\tNov.\tDec\tJat 760\t2375\t7250\t11 780\t3.125\t8\t\u2014 800\t4.125\t11250\t17 810\t4.750\t11275\t\u2014 820\t5500\t13\t19 830\tO500\t15500\t\u2014 840\t7500\t17500\t24 850\t8.750\t17.500\t25 860\t10500\t22\t29 665\t11\t\u2014\t\u2014 870\t12500\t23\t31875 875\t13750\trVd\trVd 680\t14750\t25\t.31375 885\t16\trvd\trvd 890\t17 750\t29500\t\u2014 505\t19.750\trvd\trvd 900\t21\t33.500\t40 905\t23\trvd\t\u2014 910\t26\t37 750\t\u2014 915\t24.125\trvd\t\u2014 920\t32\t39500\t\u2014 925\t32500\trvd\tmJ 930\t36\t46375\tmm 935\t41125\trVd\tmm 940\t45\t\u2014\t\u2014 950\t54\t61 500\t\u2014 Vol totë.cparjr«tf achats 48556 Int en cour», optons d'achats .231.555 Vol.total, options de ventes:_____42.587 ht an coin, optons de ventes:.225429 Haut 904 65; Bas 89439 88739: Haussa 019 ¦ 3h Lotus lance une série d'applications à base Java 3400 7000 4000 23000 42000 3000 Xxiexntwk Xpkxaach Yatetown VOLUyE TOTAL c 1000 012 8800 133 JbOOO 040 036 4000 021 021 6000 037 037 167000 340 032 55000 010 008 137043 028 025 025 -001 4200 230 200 225 -015 7000 055 045 045 -015 15000 130 125 IX .005 014.000 069.009 150.000 035 .005 137 -018 092.001 130.005 012 -006 133.000 038.000 021 404 037 -012 040.010 010 -001 012 010 0^0 -000 023 023 023.000 126 125 128.003 071 075 -013 086 090.004 _15J74v461 PLUS ACTIFS DE LALBERTA teaM) 3344M 036 0 23 0 34 402 Fnendryfu 915500 020 017 018 -001 Tuacanywt 665750 016 006 019.002 Stampoxe 377040 034 030 034.004 Bearcatex 368500 070 064 069.005 GronaOfc 346470 008 006 007 -001 Spderres 333300 026 C25 027.002 Jarazanrg 306500 070 060 069.006 Vaktezgkj 305900 130 105 118.004 Usavxtoo 303000 028 023 024 -004 Us métaux MARCHÉ DE LONDRES PRIX EN DCK1APS US PAR TONNE METRIQUE FERMETURE CUfVRE ( catégorte>A- ) comptant 1976-1977 3mota 15 mot 1990-1991 1975-1965 66 790 ET AIN 3 mots 15 mois PLOMB 5595-5606 5590-5595 5650-5660 4161 568-569 600-601 618-623 7 431 ) 12171218 1237-1230 1278-1283 20 026 L'or 3 mois 15 3 mois 15 AUNNUM ie065-1607.5 1633-1634 1646-1653 100 031 > 00904100 61804106 04104430 21260 NICKEL ( f \u2014 Cours cterwfnercrecfi.en dollars US par once, sur tes cinq principales places financières: Londres:._.$313.95 Paris.$322«71 PrQocfort.».£31S .00 Zurich:.-$313.40 Hong Kong:._.$313.95 (PC) \u2022 L'or cotai A 438 $ CAN à l'offre (313$ US) et 440 SCAN à la demande (314 $ US), mercredi à la dotuie chez Thomas Cook.œurtier et L'argent Les QOOOaOBJ |DJBJ0bjbbj crt haussé mercredi le prix da l'argent de $0.0075 cent américain par rapport à l'ouverture de la veAe Mercredi $4.8500 MONTREAL - Handy S Harman évaluait hier le prix da rargeni ca-nadienA$7024 Tonoa troy NEW YORK - Handy A Harman évalua* h* fe pra de l'argent ame ricainà$4 855ronce troy.ON COUVRE toutes les scènes Ms&Spedades ksamedîaar* Le pétrole NEW YORK (AP)PnrpBbanl8n$US MercreJ Mardi SajdArabianfiQht 17.41 \u2022 17.41 NoclhSeaBrent 1921 1921 Wajt Taxai rtaaaaaiu 2033 20.70 MARIE-ANDRÉE AWIOT m Malgré le scepticisme de la presse spécialisée concernant le langage de programmation java de Sun, la société IBM, par le truchement de sa filiale Lotus, n'a pas hésité à invœtir massivement dans une stratégie utilisant le langage controversé.Plus encore, IBM a réussi à s'allier à des sociétés de technologie parmi les plus connues, incluant Sun Microsystems, Oracle, America Online, Intel, Netscape et Novell.Lotus Canada a présenté hier matin sa nouvelle classe de produits utilisant des ap-plets Java dorénavant commercialisée sous le nom de eSuite.Jusqu'à récemment, cette gamme d'applications, dont le développement a pris quelques années, portait le nom de Kona.L'obJ4?ctif de ces nouveaux logiciels est de* permettre aux utilisateurs de « Network Computers » ( NC ) ou d'ordinateurs personnels reliés en réseau intranet, extranet et à Internet, de télécharger des éléments sélectionnés venant de logiciels divers.Le but étant de ne rendre accessibles que les portions jug&s nécessaire par l'administrateur de réseaux.On espère ainsi offrir une solution économique aux entreprises qui cherchent à diminuer le coût total relié au parc informatique évalué à des centaines de millions de dollars.Les recherches démon- trait que chaque ordinateur d'entreposé /coûte jusqu'à àx fois son prix initial.eu \\ soutien technique et en entretien.4v \u2022! pourquoi l'idée de rc?mplacer les orcJBfr * teurs anciens par des NC qui sont ctes âr> pareils à faible capacité et entièrement ci pendants d'un servir de r aaaaaiaai a racett i nm^x Rjaeji au EXTEtSIWUTE w\\ on nktmom et t/tat ilaaa IVoiirTivTTt n namnt Nuit! at caallaaar ai aaMa aa»è6i4*Kwi0eaae SECUlîTt Paa aa ^aa paawa attaeia tai Mraaa at «wwfené a wi caara» a taaciai FACILITÉ D'UTIUSATtOU La.caaati aaafJni a Nat» Oamoo mm tua atate» C'EST POURQUOI NOUS AVONS DES SOLUTIONS DE MESSAGERIE POUR TOUTES LES ENTREPRISES, PETITES OU GRANDES.Les conséquences logistiques et financières d'un mauvais choix de système de messagerie peuvent vous hanter pendant ce qui vous semblera une éternité.C'est pourquoi Lotus propose une grande variété de solutions de messagerie évolutives.Vous pouvez ainsi trouver précisément celle qui répond aux besoins actuels et futurs de votre entreprise.Notre gamme complète de solutions de communications pour les grandes entreprises vous donne la possibilité de monter des intranets afin de relier votre personnel et vos clients aux quatre coins du globe.Et pour les petites entreprises, nous ne nous contentons pas d'offrir des versions abrégées et onéreuses de gros systèmes.Nous proposons plutôt des solutions conçues spécialement pour la petite entreprise.Pour trouver la solution de messagerie qui vous i convient composez le 1800 G0 LOTUS ou tapez www.lotui.cow/crfnada .MAÎTRISEZLEWEB Capaaut».\\w t«k iipnii * .auirtm/ nt aa at mwwih d?m* owataat* Ctipaaat."]