La presse, 16 octobre 1997, B. Politique
[" B Montréal, jeudi 16 octobre 1997 Politique EDITORIAL / OPINIONS / CYBERPRESSE Télécommunicâtjons Des solutions faciles.' ACC .1 561-5981 SAQ : Landry dit non à la SGF DENIS LESSARD du bureau de La Presse, QUÉBEC Le gouvernement n'a pas l'intention de transférer la Société des alcools dans le giron d'une « méga-SGF », a confirmé hier le ministre des Finances, Bernard Landry.En dépit des projets mis sur papier au conseil d'administration de la société d'État, M.Landry ne voit pas d'un bon oeil l'idée de confier à la SGF remodelée la responsabilité des Inno-vatech de Montréal, Québec et Sherbrooke.Aussi, comme l'indiquait La Presse la semaine dernière, Québec n'entend pas, pour l'avenir prévisible, cautionner la création d'une filiale « SGF-Capital », une société de capital-risque qui vendrait des actions avec déductions fiscales.Le Fonds de solidarité du Québec et le nouveau fonds similaire lancé par la CSN sont déjà dans cette niche, et un nouvel arrivant ne serait pas opportun, a fait valoir hier le ministre Landry.Ce dernier s'est gardé toutefois une marge de manoeuvre, indiquant qu'il faisait davantage part de ses perceptions que de décisions arrêtées au Conseil des ministres.« Je vous donne les tendances de fond du gouvernement, pas ses décisions », a-t-il précisé.M.Landry croit toutefois que le reste du plan de la SGF pourrait se matérialiser « le plus vite possible » par un projet de loi.« Quand on a un taux de chômage de 11 % et qu'on pense qu'on peut améliorer la situation, il faut se laisser envahir par un sentiment d'urgence », a-t-il dit.Si c'est possible, Québec légiférera dès l'automne.Sur la Société des alcools toutefois, « nous sommes opposés » à ce que la société d'État, l'une des plus lucratives du gouvernement, change de main.La SAQ relève actuellement du ministère de l'Industrie et du commerce, et évalue ses orientations futures avec l'aide d'experts du secteur privé.La SAQ « réfléchit elle-même sur son avenir et cela ne va pas dans le sens d'une intégration à la SGF », a expliqué le ministre Landry.Québec coupe ainsi les ailes à un pan important du projet du i li 'i, > v tlll \\i i \\.->lOC(li vin.ni j\\ji , Claude Blanchet.Ce dernier voulait privatiser indirectement sur cinq ans les capitaux de la société d'État, ce qui aurait permis des dividendes importants pour Québec Innovatech .Avant de faire quoi que ce soit 1rs concernant, il faudra être très méticuleux », a ajouté M.Landry au sujet des sociétés In-novatech.Ces organismes avaient été mis en place pour servir de bougies d'allumage à la création d'entreprises dans le secteur de la haute technologie.Leur mission demeure.Une fois un placement à maturité, toutefois, quand un dossier n'a plus besoin du démarreur qu'est Innovatech, il n'est pas nécessaire que ces sociétés le gardent indéfiniment.« Les Innovatech ont un rôle d'innovation, pas de gestion éternelle », fait valoir M.Landry.i .Dans un mémoire transmis au ministre, le Conseil de la santé, que préside l'ex-syndica-liste Norbert Rodrigue, s'en prend a « un mythe des plus répandus ».soit celui de croire que « nous n'avons plus les moyens de maintenir un système public de services de santé « Au contraire, l'expérience démontre que privatiser les services de santé coûte plus cher collectivement* en plus d'être une solution inéquitable », affirme le Conseil dans son document.On a constate que dans les faits, des que l'Etat transfert des responsabilités au secteur privé, il y a une réduction des dépenses publiques mais une augmentation totale îles dépenses en santé.La raison en est simple : les producteurs privés de soins de santé « ont pour objectif légitime » d'engraisser leurs revenus, comme l'exige la loi du marche.On produit donc plus de services onéreux de haute technologie quand les services de Santé sont privatises.Il s'ensuit un « système a deux, et même ,\\ trois vitesses : un système entièrement public pour les plus pauvres, un système mixte pour la classe moyenne et un système entièrement prive pour les riches ».De plus, les « éléments les plus dynamiques » du secteur public emigrenl vers le secteur privé.C'est pourquoi le financement public constitue « la meilleure solution pour garantir l'équité sociale et mieux contrôler les dépenses affirme le Conseil.De plus, l'organisme propose au gouvernement « de se donner les moyens de mieux \"réguler\" le marche libre » des services de saute.Par exemple, le gouvernement doit adopter des règlements sur les pratiques commerciales* sur les prix et la qualité des services prives « afin de protéger l'intérêt public ».Le ministre de la Saute doit notamment \u2022 procéder à la mise en plate de mécanismes cle surveillance lies prix des services prives ».11 cite le cas de l'État américain de l'Illi-nois.où les foyers d'hébergement prives font l'objet d'un système de cotation calque sur celui de l'hôtellerie.Au Québec même, la Fédération de l'âge d'or de la Mauricie a élabore un système d'accréditation et décerne des « Roses d'oi pour les établissements qui hébergent îles personnes âgées.«« il faudrait évaluer si l'expérience doit être étendue et soutenue par le ministère de la Santé ou par les régies régionales »».affirme le Conseil de la santé et du bien-être.En dépit des changements qui bouleversent les services de saute actuellement, il y a une « valeur qui apparaît primordiale a la population québécoise ».conclut l'étude.Celte valeur est la suivante: «Si l'Étal ne peut tout faire, il y a des choses que seul l'État peut taire ».PLAN «9 À 5» DE SHERATON Mauvaise note pour le Canada Le Canada a perdu six rangs au palmarès des pays de l'OCDE pour l'aide publique au développement.Selon un nouveau rapport du Conseil canadien pour la coopération internationale, le Canada se classe désormais onzième parmi les donateurs.L'aide publique du Canada au développement ne représente plus que 0.31% du PNB, comparativement a 0.49\",.en 1991-92.CONTINENTAL 38 VOUS AVEZ TOUJOURS SOUHAITÉ POUVOIR ARRIVER ET PARTIR À VOTRE GRÉ.MAINTENANT.C'EST POSSIBLE.\\ partir d au|-)urd hui.1 h-n ! fonctionnera selon un horaire très strict I r vôtre.El) fait, c'est sur cette idée que repose le tout nouveau plan 'J a *> * de ShCfâtOn 11 Itlll qui vous permette d'arriver auss; tôt qui \u2022> heure s et dt partir aussi tard que V heures I >c cette façon, vous avez plus Je temps pour réaliser tous v«.% projets us ks h«»tes et memnn s du « SCI » qui paient les tarifs affaires Les réservations doivent être taites d'avance.P< mi tel lamer le plan \u2022 l> \u2022 5 11 l'adhi s* >n gratuite au i S< I .en \\ tic di votre pnx nain séjour chez n« itis, i ornmuniqut / ave< votrt agent de vi ivâge ou compose/!-X»iu >2*> tttt |\\»ur reserver a partir de ItOtfC site web, tape/ wwvs sheraton.mm notre plan pour gtamis \\o\\awun Voici la /:sï« J.uhltswmvnti participant CANADA c plombée Brtfinpfcyn Hôtd Slmaton Ual! I « nue/ VaflCOUYl r \\!t>.f t.Ht u\\ siu raton Ctwator/Calgaty S,iskai« he*an | \u2022 \u2022\u2022 v ' it»nCa\\ajHr'Sa*.».atoon ManétotM H6td Soi raton Umn:p« i Ontario H tel ! heraton Toronto Ea*t/ H iri li I < ime Sheraton t *r* nto Hôti I sheraton ( .ait u a^ ' \\cn«p- -rt International de foronto m.i shi r.,r,tokway i ronto s.«\u201eth Hoti i Shi raton l'tu** HAtl 1 shtrat'»n haniilt n H'»trll«-f «ntri* Shf-r atoti s.»uvrau-Bruns\\sn k Hou l Sheraton i rederkton i i v r s tisis i .ilifornic 11 .il-: $heratonn4.'4nJi '-^ \\rî.\"U-.w ishiti^n.n 11 < et région I .tri Sheraton V* isnmgton Su :i\\ sht-ratmi Ali namlru < îeorgai Suitrs Sheraton Gallrna/ Atlanta lt't ««-n Boiton Mtfincaoti H .i I vi.raton/M m nrap«< In M.trodonac Nen >«»rk II.ni Sheraton Manhattan Hôtel Sheraton New York ii.t.I Sheraton Rtmetl Ohk) s»iit.-s Shrratnn.'t «»lunii»u* i hegon H< 1.1 sheraton Portlan 1 \\.i »< n mt« rnauonal oV Portland Washington II.1.1 Mm rat «n S» itfJe ii \t\t\t UN JEEP, ÇA TIENT BIEN LA ROUTE.muni ¦ t.I^B I Cil mois Tr en sport iackoi locenon ferme de 24 mors Comptent amd k 3 960 S.JEEP GRAND CHEROKEE LAREDO 1998 4X4 L'ensemble 26E + GEG + LSA comprend : \u2022 Système de sécurité antivol \u2022 Moteur 6 cylindres de 4 litres \u2022 Boîte automatique à 4 rapports \u2022 Freins à disque et antiblocaqe aux 4 roues \u2022 Selec-Trac à mode 4 RM permanent \u2022 Climatiseur \u2022 Lève-glaces et verrouillage électriques \u2022 Volant inclinable gainé de cuir \u2022 Régulateur de vitesse \u2022 Radio-cassette AM/FM stereo \u2022 Verre pare-soleil à filtre \u2022 Roues en aluminium \u2022 Porte-bagages \u2022 Hayon de verre.Association publicitaire des concessionnaires Jeep et hgle Je * Tarn twnsu* et*» a.xn* i* Tues pour te clnu»Mur^»*i 100$) Sous Locaton pour usage personnel Ractvu «on r*Qu* le Oe.' *» LE SEUL ET UNIQUE au v*no*e o n«M lx*tton ir-v de 24 nx» 0» \u2022 JpproOJmon « CmM On/W CffVMU lté* le est fMponubl» de i «cèdent ae womet» .*>\u2022 (Mrt(*>*nes le aonotKSOTnm» pwul eue* | un pm et tue* en «u> pi*r»t\" *w*.»n*nt E3at VtCA'.s l j Presse Les mannequins virtuels ne sont disponibles en ce moment que pour les femmes, mais bientôt on envisage la possibilité d'offrir le service pour les enfants et les hommes.Le monde virtuel des Ailes de la Mode MARIE-ANDREE AMIOT Fini le temps ou le choix de ses vêtements se faisait aléatoirement.Un nouveau site sur Internet, gracieuseté des Boutiques San Francisco, permet dorénavant aux internautes de créer un mannequin à leur effigie et de bénéficier de conseiis de mode de la part d'employés de la maison.Les mannequins virtuels ne sont disponibles en ce moment que pour Ks femmes, mais bientôt on envisage la possibilité d'olfrir le service pour les entants et les hommes.Le site comprend trois volets : un portrait de l'entreprise, la copie net tien ne du Magazine Les Ailes et le mannequin virtuel.Pour créer son mannequin, il suit il de remplir un questionnaire portant sur sa taille, sa silhouette, son poids et d'entrer l'information.Un mannequin apparaît alors a l'image de la requérante.On lui Suggère alors des \\éléments a porter ou a évite! et on lui suggère une garde-robe de produits vendus dans les boutiques San Francisco.Il n'y a pas obligation d'acheter et les se i v ices sonl gratuits.Qualifiant son nouveau site de première mondiale, le président et cliel de la direction de Les Boutiques San Francisco, Paul Delage Roberge* a indique au lancement que le concept de mannequin virtuel prendra de l'ampleur tant au sein de son entreprise qu'auprès d'autres compagnies oeuvrant dans le (loin.nue de la mode et qui possèdent deja un site Internet.Le site, qui a coûte ioo 000 s environ, est un essai.Il a ele réalisé par la firme Public Technologies Multimedia.« On veut d'abord voir comment iront les choses et surveiller ia reaction des visiteurs virtuels », a indique M.Roberge.Si tout va bien, on pense ollrir un volet transactionnel qui permettra de laire ses achats en ligne < suivant les conseils des modélistes ! ).Déjà, 800 clientes possèdent leur propre mannequin virtuel et M.Roberge affirme qu'il reçoit so messages électroniques par jour.www.bsf.ca 100 % développé au Québec A partir de seulement 9,95 $ par mois Recevez vot urrîer électro r un nique ur Ex clusif Jusqu'à 840 caractères par message Filtres de protection Ouverture / fermeture automatique Messages numériques inclus mandez pour notre pr0n7oft.« Téléavertisseur GRATUIT» ion InterPage InterPage Communications inc.4170, rue Seré.Saint-Laurent 739-5555 communicoftoni hrtpJrinterp«g« c* Cmw% cofWy>4 s'app^Tu*^' Fri*% d*r îrva?>on m tut D6ta>l% magaun.Donner, ça donne tellement.Quand vous donnez à Centraide, vous donnez à plus de 230 organismes communautaires de votre milieu, repartis sur tout le territoire du Grand Montréal.Vous les aidez concrètement à combattre l'extrême pauvreté, la maladie, l'isolement.Us souffrances psychologiques, la violence familiale.Quand vous donnez a Centraide.vous donnez a 500 000 êtres humains qui espèrent tout simplement vivre mieux.Centraide du Grand Montréal Je donne, je change Merci aux amis rie Centrante qui ont assumé les coûts de cette annonce. LA PRESSE.MONTREAL, JEUDI 16 OCTOBRE 1997 B 7 Chantai Hébert Politique La fin d'une baguette magique Si le ministre Paul Martin était magicien, il serait de l'école qui fait disparaître les lapins plutôt que de celle qui les suri de son chapeau.À témoin, sa performance d'hier devant le comité permanent des Finances au cours de laquelle on avait parfois l'impression qu'il avait du regret à lais- ser le lapin du déficit zéro sortir le bout de son nez.Il y avait pourtant des mois que la nouvelle que le déficit fondait à vue d'oeil était connue.Dès le budget du printemps, la majorité des experts et l'opposition avec eux concluaient que le gouvernement Chrétien péchait par excès de prudence en chiffrant le manque à gagner de l'exercice 1996-97 à 19 milliards.Ils avaient tellement raison qu'on a appris hier que le chiffre réel s'élève à la moitié de la prévision de l'époque, ce qui constitue, en passant, tout un écart pour un ministère dont les pronostics doivent guider les grandes orientations d'un pays.Cet immense décaiage en laisse présager d'autres, comme l'élimination complète du déficit au prochain budget plutôt qu'au suivant.Mais si cela se produit, M.Martin ne pourra pas toujours être accusé d'avoir tiré de force le lapin du chapeau.Au contraire, chaque fois que l'hypothèse a été évoquée hier, le ministre l'a repoussée pour s'en tenir à assurer que le déficit zéro serait une réalité au plus tard en 1998-99.Ce n'est pas simplement par prudence que le ministre modère ainsi les transports collectifs.Le succès de sa croisade anti-déficit augure également une mini-révolution dans le rapport de forces qui prévaut au sein de son gouvernement et celle-ci va, au premier titre, lui imposer des ajustements.Depuis presque quinze ans, la crise des finances publiques a fait du ministre des Finances le personnage central du gouvernement fédéral.C'est encore plus vrai dans le cas de M.Martin, qui avait réussi dans l'opposition l'exploit de faire accepter par son parti et par son chef une cible en la matière.À l'arrivée au pouvoir des libéraux, l'objectif de réduire le déficit à 3% du produit intérieur brut du Canada semblait à la fois modeste et terriblement lointain.Modeste parce que, dans les faits, la santé des finances publiques demandait mieux, mais lointain parce que, d'année en année, le Canada ratait lamentablement et de façon chronique des cibles encore moins ambitieuses.En rétrospective, l'histoire ne dira jamais assez combien cette ligne tracée dans le sable de la politique a été indispensable au ministre Martin.C'est en fixant les yeux de son gouvernement sur ce point de repère qu'il a réussi à imposer à ses collègues libéraux le carcan budgétaire du premier mandat.Sans cette cible, sans la menace des conséquences d'un échec sur ce front, M.Martin n'aurait pas eu le même ascendant sur le reste de son gouvernement.Depuis quatre ans, le ministre des Finances impose littéralement le plan de match du gouvernement à la baguette de sa cible budgétaire.Mais hier, le ministre Martin a fait des adieux définitifs à sa ba-guette magique.Le déficit est actuellement à 1,1% du PIB Alors que la lutte contre le déficit s'appuyait sur un large consensus public façonné d'abord par les conservateurs et par la suite par les libéraux, il en va autrement pour la suite des événements.L'instinct immédiat du caucus libéral le porte à redorer le blason activiste du gouvernement fédéral.Celui de l'opposition officielle, de baisser ies impôts.Dans tous les cas, M.Martin sait bien qu'il n'aura jamais la main aussi libre pour écrire la prochaine page qu'il l'a eue pour faire sa marque sur celle que le Canada est sur le point de tourner.L'énoncé de Martin: de la nnurire aux up.iiv riif rnnnngifinn rw~~\u2014w HUA -7 \u2014- - ».a souligné le député blo-quiste Yvan Loubier, critique du parti en matière de finances publiques.« Ce sont les gens qui sont sur le chômage, sut l'aide sociale, ce sont les personnes qui sont malades et les étudiants », a-t-il précise.Selon M.Loubier, le ministre des Finances oublie de dire que les libéraux, au terme de leur second mandat, en 2001, auront réduit de 42 milliards les transferts sociaux aux provinces, somme qui aurait dû être consacrée .ni financement de l'aide sociale, (.les soins de santé et de l'éducation post-secondaire.« Maintenant, M.Martin nous arrive avec des initiatives valant quelques centaines de millions dans des domaines où il aura coupé des milliards », a ironisé M.Loubier.Pour sa part, le chef réformiste, Preston Manning, a souligné que le ministre Martin passe sous silence une dure réalité qui affecte les Canadiens.« Il y a 1,4 million de Canadiens qui sonî sans travail.Pratiquement rien dans son exposé ne laisse espérer que les chômeurs auront enfin de vrais emplois », a affirmé M.Manning.Pour les réformistes, la solution passe par une réduction générale des taxes et des impôts, qui stimulerait la création d'emplois.« Les Canadiens continuent toujours à subir le pire taux d'imposition du revenu des pays du G-7 », note le chef du parti.Qualifiant M.Martin de « coqueluche des marchés internationaux », la leader du NPD, Alexa McDonough, l'accuse de ne pas se soucier de ce qui se passe chez lui.« Où sont les objectifs et les actions concrètes pour réduire le chômage ?», demande la dirigeante néo-démocrate.La chef réformiste, Preston Manning, a assisté hier, i Vancouver, à la présentation de l'énoncé économique du ministre de Finances, Paul Martin.Quoi de neuf à La Maison?Le nouveau programme Privilèges du propriétaire\"IBM' réservé aux propriétaires d'un ordina r Aptiva IBM Privilèges Service \u2022 Service téléphonique préférentiel \u2022 Conseils relatifs aux performances Privilèges Protection \u2022 Conseils de mise à niveau \u2022 Mises à jour de systèmes les plus récentes Privilèges Conseils \u2022 Ligne téléphonique Logiciels pédagogiques \u2022 Service-conseil sur Internet ivilèges Rabais Soldes et offres pour ies membres Echantillons de logiciels tous les mois Formation je veux : Un ordinateur puissant avec des fonctions multimédias exceptionnelles à un prix abordable.APTIVA\" E2F IBM \u2022 Le programme Privilèges du propriétaire IBM' \u2022 90 heures ou 90 jours sur Internet7 o Des images plein écran MPEG I d'une netteté remarquable \u2022 L'apprentissage multimédia avec l'encyclopédie World Book 19971 \u2022 Centre de communication RmgCentral pour vos fax.courrier électronique et boîte vocale Plus \u2022 Processeur Pentium\" MMX* de 200 MHz \u2022 Mémoire vive de 32 Mo \u2022 Disque dur de 3.2 Go \u2022 Modem de 56 kbps \u2022 CD-ROM 24X mex4 \u2022 Écran couleur IBM de 15 po- \u2022 Son 3D \u2022 Graphiques 3D avec puce Rage 11+ de ATI* \u2022 Windows* 95.Lotus* SmartSuite* 97.logiciel AntiVirus IBM \u2022 Service d'installation à domicile Pri x : 2 699 $ POUR SEULEMENT 400 $ DE PLUS.OBTENEZ UN PROCESSEUR PENTIUM MMX DE 233 MHZ.UNE MÉMOIRE VIVE DE 48 MO ET UN DISQUE DUR DE 43 GO.^mar&nttT \t ,., j \u2014 1\tt | m/F \u2022* ML' 1/\t [ _ir ^ ,\t \t , .e'ff ¦ ¦\t je veux : Un bloc-notes puissant doté de fonctions multimédias et facile à transporter du bureau à la maison, ou n'importe où.THINKPAD 380FD IBM \u2022Toute la puissance d'un ordinateur de bureau dans un portable avec unité de disquettes, disque dur et lecteur CD-ROM 8X* \u2022 Grand écran d'une netteté remarquable aux couleurs éclatantes \u2022 Le monde d'Internet à votre portée grâce au logiciel Netscape Navigator*' \u2022 Port infrarouge de 4 Mbps pour 1 impression sans fil.le transfert de fichiers et la connexion au réseau local Plus \u2022 Processeur Pentium MMX de 150 MH?\u2022 Mémoire vtvp de 16 Mo \u2022Oisque dur de 2.1 Go \u2022 Vidéo plein écran MPEG \u2022 CD-ROM 8X* \u2022Clavier pleine grandeur avec appui mains ¦ Ecran couleur FRSTN de 12.1 po \u2022 Windows 95.C0 Lotus SmartSuite, logiciel AntiVirus IBM Prix : 3 099 $ D'AUTRES MODÈLES THINKPAD 380 IBM SONT OFFERTS À PARTIR DE 2 799 $ (SANS CD4TOM) °m en vigueur ursqu au ?3 octobre 1997 l es écrans et haut parteufs peuvent *lie *g*tprient cwt*nets de ceu* qu «ont lustres oOwut Les PC dM cette annonce «om avres avec un système
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