La presse, 18 mai 1995, E. Économie

[" Montréal, jeudi 18 mal 1995 Bourse Celanese Canada fait des affaires d'or JACQUES BENOIT Véritable planche à billets, Celanese Canada, qui exploite entre autres une usine à Drummondville, a réalisé à son premier trimestre un bénéfice net record de 52,3 millions de dollars, ce qui est considérable compte tenu du chiffre d'affaires lui-même, soit 222 millions.Au même trimestre Tannée dernière, le bénéfice avait été de 15 millions, pour un chiffre d'affaires de 140,3 millions.Il faut dire que le prix du méthanol, fabriqué par son usine d'Edmonton et qui est utilisé comme antigel de canalisations d'essence et dans les liquides de lave-glace, était en début d'année à un niveau sans précédent, soit en moyenne 1,55 dollar US le gallon américain.Son prix moyen a reculé depuis à 65 cents US, a précisé hier son président M.Alban Schuele au cours d'une rencontre avec la presse après l'assemblée annuelle des actionnaires.Voyages Voyages automobiles d'un jour, de Canadiens aux Etats-Unis.6 Millions (Désaisonnalisé) M A M JJASOND J FM Source: Statistique Canada Nombre record de touristes en provenance d'outre-mer -PC Presse Canadienne OTTAWA Le nombre de touristes en provenance d'outre-mer a atteint un niveau record au Canada au mois de mars.Les montants d'argent qu'ils ont dépensés ont également été élevés, a révélé hier Statistique Canada.L'agence fédérale a dénombré 317 000 visiteurs d'outre-mer, une autre hausse du nombre mensuel de touristes au pays.Cette remontée avait commencé en 1992.On rapporte également 1,3 million de visiteurs américains au Canada en mars, soit le même nombre qu'en février.Statistique Canada souligne qu'en 1972, le nombre de voyageurs en provenance d'autres pays que les États-Unis constituait cinq pour cent du total de visiteurs étrangers au Canada.INDICES MONTREAL 2146.87 10.68 variation jour: 0.50% an: 7.14% TORONTO 4373.35 27.71 \u2022 \"'\"niiun «A/un./\u2022 \u2022 » \u2022 \u2014- NEW YORK 4422 6 \u202212.45 variation jour: -0.28% an: 18.48% MEXIQUE 2064.75 -6.variation jour: .q.31% an: -13.07% DOLLAR 73.71 twOUt -0.02 variation jour: -o.03% an: 1.44% OR 363.7 lUt -1.20 variation jour: -0.31% an 0.45% I , variation jour: tÈM tut 0.00% an: 11.56% Autre bonne nouvelle pour Celanese : pour la plupart de ses produits, le volume des ventes a augmenté au premier trimestre, en même temps que les prix haussaient.« Nous nous attendons à ce que les chiffres du deuxième trimestre soient eux aussi en progression par rapport à l'année précédente », a-t-il déclaré.Ne serait-ce qu'à cause des résultats du premier trimestre, Celanese, filiale à 56 p.cent de Hoescht Celanese Corporation ( New Jersey ), elle-même détenue en totalité par le groupe allemand Hoescht AG, de Francfort, devrait donc connaître une «c excellente » année, aux dires de son président.Drummondville Avec un effectif de 420 personnes à l'heure actuelle, l'usine de Drummondville, du groupe Textiles, fabrique du fil d'acétate de cellulose, qui entre dans la composition de divers tissus, dont celui qui est utilisé pour les doublures.Mais alors qu'elle tournait à sa pleine capacité en 1994, son régime de fonctionnement tomba à environ 70 p.cent en début d'année.Les choses se sont replacées depuis, a fait savoir M.Schuele, grâce à de nouvelles commandes venues d'Asie, notamment de Corée.« Elle n'est pas loin de sa pleine capacité », a-t-il dit.La grande affaire pour l'entreprise en ce moment est sa décision, prise hier par son conseil, d'investir 190 millions de dollars dans son usine de Millhaven ( Ontario ), qui ne fabrique pour l'instant que du polyester depuis qu'on a cessé d'y faire, il y a trois ans, des fils industriels lourds, utilisés entre autres dans les tissus à pneus et dans les ceintures de sécurité.Transformées, les installations qui servaient à la fabrication de ces fils seront alors utilisées pour la fabrication de résine de polyéthylène téréphtalate ( PET ), qu'on emploie dans la fabrication de multiples types de contenants : pour boissons gazeuses, cosmétiques, jus de fruits, produits pharmaceutiques, etc.D'une capacité de 160 millions de kilos, les nouvelles installations devraient faire gonfler les revenus de Celanese de 250 millions dès la première année, à partir de juillet 1996, la hausse de la demande de cette sorte de résine ( 10 p.cent par an ), souple et très résistante, surpassant la demande pour tous les autres produits similaires.Hausse considérable du prix du méthanol en 1994 ( il a plus que doublé par rapport à 1993 ), baisse du prix du gaz naturel, modification aux méthodes de fabrication de l'usine d'Edmonton, faiblesse du dollar canadien, etc., tout cela a fait que le bénéfice net de Celanese a atteint en 1994 le niveau record de 100,1 millions, avec des ventes de 628,4 millions.L'entreprise emploie 1600 personnes au Canada et exporte 57 p.cent de sa production sur les États-Unis.DOSSIER Gérer à l'étranger n 'est pas sans danger LAURIER CLOUTIER ¦ Développer les affaires des compagnies québécoises à l'étranger n'est pas toujours sans danger.Des gestionnaires doivent prendre des mesures pour minimiser les risques tant pour eux-mêmes que pour leur famille.Londres et Paris ont la cote et font rêver.Mais Moscou, avec tout ce qu'on raconte sur la mafia locale ?La Colombie, avec ses cartels de la drogue de Cali et Medellin ?Peut-on y élever ses enfants en toute sécurité ?Car ces gestionnaires québécois faisant carrière à l'étranger sont aussi des parents, avec des ados ( parfois difficiles à élever même au pays).Us surveillent donc avec intérêt leur adaptation à l'étranger.Souvent les familles se scindent, car plusieurs étudiants poursuivent leurs études au Québec.Et tout cela pendant que les « expatriés » tentent d'implanter leurs affaires dans un nouveau pays, où des concurrents les attendent de pied ferme, pour les séries éliminatoires mondiales.Les règles du jeu commercial sont celles du pays hôte et les «c expatriés » doivent patiner vite.Louise Roy, présidente de Air France-Amériques, à Paris, doit ramener le transporteur à la rentabilité d'ici décembre 1996, après des pertes de deux milliards.Mais 80 p.cent des employés appuient maintenant le patron Christian Blanc.Le conjoint de Mme Roy n'a pu quitter Montréal et fait la navette.« Ce n'est pas évident », dit celle qui n'a pas le temps de profiter de Paris, en raison des défis.Jean Gaulin, président du conseil et chef de la direction d'Ultramar Corp, ne vit pourtant pas au bout du monde, à Greenwich, au Connecticut, à 45 minutes de New York.Mais il avoue ne pas y retrouver la quiétude du Québec pour son épouse et son dernier fils de 12 ans.«Il ne faut pas prendre de chances.» La famille s'est adaptée mais ce n'est pas facile.Le gestionnaire tente de son côté par tous les moyens d'éviter les poursuites dans cette société où le droit est une industrie.Mais la vie culturelle de New York compense.Par contre, ce n'est pas toujours t ____J.n(< TLf-w ic uaiid ic mus* mm* Louise Roy dit se plaire à Paris.V cou d'aujourd'hui.Serge Bergeron, de Laliberté Lanctôt Coopers Lybrand, n'y a jamais croisé de mafieux, dit-il.Mais deux jours après son arrivée pour y implanter une industrie alimentaire, le délégué personnel du président Boris Eltsine est assassiné, pour de l'argent, a-t-on dit.Rien pour se sentir en sécurité.Au même moment, le maire de Saint-Pétersbourg téléphone pour rafler le projet à Moscou.M.Bergeron y déménage vite ses pénates et est en train de compléter le projet dans cette ville « agréable et sûre ».En Colombie auparavant, l'ingé- PHOTO ROBERT MAIUOUX.Le Presse Jacques Drouln apprécie les charmes de Londres.nieur Bergeron avait pris soin de choisir une maison à l'intérieur d'un quadrilataire clos de murs, pour mener des affaires dans une petite ville entre Medellin et Cali.Il revenait alors du Venezuela où il lançait une usine de pâte et papier « dans le bois ».Un cadre divorcé y a reçu un jour une Knlla »l ~ » 1 «% -» *-> sortant de la bâtisse, pour refus de payer la pension alimentaire.« Il y a tellement de crimes qu'ils restent impunis.La vie n'y a pas de valeur.Alors confiné au bungalow, je travaillais tard le soir.» Mercedes del Castillo vit à Tegucigalpa dans un quadrilataire de quatre maisons, entourées de barbelés et sous la surveillance étroite de deux gardes.Elle dirige pourtant, dans son pays d'origine, la nouvelle SNC-Lavalin Honduras, depuis six mois.Sa « forteresse », avec génératrice d'urgence, lui sert régulièrement de.siège social car le pays rationne l'électricité durant la journée.Veuve, Mme del Castillo reconnaît trouver ça dur, après plus de 20 ans de vie à Montréal, malgré des vacances régulières au Honduras.PH0TC MICHEL GRAVE L.U Presse « le parle toujours l'espagnol mais des expressions ont changé, le pensais voir mes parents plus souvent mais je n'en ai même pas le temps.Il faut voir les ministres, les partenaires.C'est tout un défi pour une femme de gérer dans un pays de machos.Les gens sont gentils mais plus lents qu'à Montréal.Moi, je dois bouger, sinon ça va mal.l'ai décroché le permis en quatre mois, plutôt que 12.Ça fait mal à l'estomac toutefois, le dois m'expliquer à mon président qui, heureusement, me supporte ».Jean Plamondon, de Coopers Lybrand, a travaillé à des systèmes financiers dans plusieurs pays d'Asie et d'Afrique.Il confirme qu'il faut souvent vivre dangereusement à l'étranger.Au Kazakhstan en 1994, il ne sortait pas tard.Il faut « prendre des précautions, dès l'accueuil à l'aéroport.Ça n'aiderait personne, ni Coopers.de se faire tuer ».Mais Mario Bertrand, de Télésystèmes International, s'est adapté « très facilement » à Paris, on le comprend.Sa fille ne le rejoindra qu'en septembre et, lui, a fait la navette durant toute l'année dernière, pour mieux amadouer la capitale, en donnant des cours à l'ENAP et à la Sorbonne.De plus, il dit apprécier l'anonymat de Paris après avoir été sous les feux de la rampe pendant 10 ans, comme conseiller de Robert Bourassa, président des magasins M et de Télé-Métropole.La cote va aussi à Londres que Jacques Drouin ( ex-dirigeant de La Lau-rentienne ) adore pour sa vie culturelle, son climat et les gens.Louis Brunei le, de Vidéotron, vient d'y vivre quatie ans mais sa famille n'y est restée que deux ans car le retour avait d'abord été prévu pour 93.Lors d'une carrière internationale, il faut se résoudre à changer souvent les plans.SUITE A LA PAGE E 2 vers une solution aux crises monétaires RICHARD DUPAUL La solution aux crises monétaires, comme celles qui ont secoué le Mexique et d'autres pays lourdement endettés auparavant, passe par un meilleur échange d'informations et, dans les cas extrêmes, par la mise sur pied d'une « Cour internationale de faillite ».Voilà certaines suggestions faites par un groupe de « sages », réunis a Montréal, pour remédier aux problèmes croissants qui menacent l'équilibre des marchés financiers.Le « Comité pour un Bretton Woods réinventé », dont la rencontre de deux jours prenait fin hier, regroupe des économistes, des hauts fonctionnaires et des intervenants importants des milieux financiers.Parmi les participants à cette rencontre du Comité, la seconde depuis sa fondation en 1994, on y retrouvait des personnages bien connus, comme l'ex-gouverneur de la Banque du Canada, M.John Crow, et le financier américain George Soros, ainsi que des universitaires de renommée.Tout ce beau monde a à coeur l'état de santé des marchés financiers, qui sont de plus en plus en proie à des mouvements de panique.La chute brutale du dollar américain, la crise du peso, la tourmente des marchés de change à l'automne de 1994 et 1993 qui ont secoué les monnaies européennes et le dollar canadien.voilà autant d'incidents récents qui inquiètent les experts.Bretton Woods, du nom d'un hôtel dans le New Hampshire, se réfère aux rencontres organisées à la fin de la Deuxième Guerre mondiale visant à préparer la reconstruction des pays industrialisés.Cet accord, entre 44 pays, instaurait un système monétaire international favorisant le dollar américain et a donné naissance au Fonds monétaire international et à la Banque mondiale.C'est aussi à ce moment qu'on donna le signal à la libéralisation du commerce international.Si Bretton Woods a été un succès sur le plan commercial, avec l'aboutissement du GATT et de l'OMC ( Organisation mondiale du commerce ), celui-ci n'a pas réussi à mettre de l'ordre dans les marchés monétaires, explique M.Vlad Jenkins, directeur général du Comité.« Avec la croissance phénoménale des marchés des capitaux depuis dix ans, Bretton Woods est devenu dépassé.11 faut trouver autre chose », affirme le responsable.Parmi les propositions débattues à Montréal, certains se sont penchés sur la création d'une Cour internationale de faillite.Un peu comme un syndic, celle-ci réglementerait les rapports entre un pays emprunteur, qui ne fait plus de paiements, et ses créanciers.On préviendrait aussi les actions sévères de certains créanciers trop nerveux qui provoquent parfois des fuites de capitaux, explique M.Jenkins qui s'est fait le porte-parole du Comité étant donné que certains participants, dont John Crow, refusaient de rendre public leur mémoire.D'autres ont suggéré de revoir le rôle du FMI, qui est de plus en plus considéré comme un prêteur de dernier recours.On demande aussi d'uniformiser l'information circulant entre les créanciers et les débiteurs.« Le problème est que l'information est désuète ou les paramètres sont différents d'un pays à l'autre.Cela entrai ne des réveils brutaux parfois », dit M.Jenkins.Au sujet des tempêtes monétaires, le financier George Soros a déploré l'usage des produits dérivés sur le marché de change.Selon lui, cette pratique est responsable de la chute « exagérée » du dollar américain face au yen récemment.Le Comité soumettra une série de recommandations aux membres dù G-7 pour la prochaine réunion qui aura lieu à Halifax le 15 juin.À long terme, il est question de créer un « Groupe mondial d'investisseurs », qui se peu chera sur les problèmes relatifs aux marchés financiers, affirme M.Jenkins.» LA PRESSE.MONTRÉAL.JEUD118 MA11995 SOLDE DE VOITURES DE DEMONSTRATION ET DE FONCTION RABAIS EXCEPTIONNELS Nous remplaçons actuellement nos voitures de fonction par des modèles neufs et nous offrons tout notre stock à des prix incroyablement réduits.BMW 318 1995 \u2022 Boite man.5 rapports, 2 portes, blanc alpin, int garni tissu anthracite, 9 950 km, appuie-bras, groupe 2, reste de garantie du manufacturier.BMW 325 1995 \u2022 Boite automatique.4 portes, bleu Montréal métallisé, int.cuir beige, 9 100 km, système de freinage antiblocage, reste de garantie du manufacturier.FAITES VITE! BMW 325 1994 - Boite automatique.2 portée, rouge, intérieur noir, lecteur de disques compacts, reste de garantie du manufacturier.Le service InfoBref Bell ouvelles économiques Vous aurez la nuit cour songer à vos placements.Dès minuit sept jours semaine, le cahier Économie de La Presse est à votre portée.Composez le 875-2355.Au son de la voix, faites le 140.Gérer à l'étranger n'est pas sans danger SUITE DE LA PAGE E 1 BMW 325 1995 - Boite manuelle, 4 portes, vert Boston métallisé, int.si-milicuir noir, 10 265 km, reste de garantie du manufacturier.Conduire une BMW n'a jamais été aussi abordable Canbec 4090, Jean-Talon O.731-7871 1er CONCESSIONNAIRE BMW A MONTREAL Dais*»\" T 111 IIy a de la vie active dans votre milieu ! PDRTicipacnan Tous soulignent bien sûr le coût de la vie très élevé de villes comme Londres et Hong Kong mais aussi l'ouverture d'esprit et le multilinguisme qu'elles prodiguent en retour aux enfants.Par contre, le président Roger Phillips de l'aciérie IPSCO s'ennuie du bilinguisme, à Regina dans le beau Canada.« Et dire qu'à l'Université McGill, on me taquinait pour mon accent de l'école d'Arvida ».En trois semaines, il a quitté Alcan et la présidence de la Chambre de commerce de Montréal pour la « Si d bec-Dose o » du Nord-Ouest américain.Sa femme avocate est entrée au barreau de la Saskat-chewan et sa fille fait maintenant carrière en médecine à Boston, après avoir étudié à la Tufts University et y avoir trouvé un mari.Quant à M.Phillips, il est devenu administrateur de la Du 15 au 28 mai Jusqu'à rabais sur votre commerce extérieur.* \u2022 \u2022 » A * I 1 »\u2022 4 ï Du 15 au 28 mai, vos affaires ont toutes les raisons d'aller voir du pays.Pour un temps limité, vous profitez 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verts et les bâtiments de taille humaine.Il a hâte d'y accueillir sa famille en juin prochain.« Ma femme aime aussi l'aventure.Je me cherche une maison.» Plusieurs expliquent que les gestionnaires avec de grands enfants acceptent plus facilement les postes à l'étranger.Les plus jeunes, comme l'ingénieur Mark Miron, 27 ans, a maintenant une petite fille d'un mois et vient de demander à Coopers Lybrand des assignations à Montréal.Il rêvait pourtant de l'étranger.Il a bûché durant un an et demi a Genève sur un projet d'ABB, avec Claude Couvrette, du temps de son célibat.Son épouse est par la suite rentrée seule de leur voyage de noces et Mark lui a suggéré de donner au douanier une autre raison du vol.Il n'y a pas que des avantages au jet set d'affaires.Jean Plamondon explique que les gestionnaires « partent volontiers pour trois mois, sans déménager, quitte à s'ennuyer de leur mère certains soirs, ajoute Serge Bergeron.Un contrat d'un an nécessite un déménagement de la famille, déclare M.Plamondon.Mais entre trois et neuf mois, « ça dépend ».L'ex-premier ministre Brian Mulroney dit vivre maintenant dans ses valises « 60 p.cent du temps.Ma femme Mila me rappelle à la blague que j'ai quitté la politique en lui promettant de rester à la maison », raconte avec son sourire moqueur le politicien recyclé dans les affaires.Paul Desmarais fils, qui revient tout juste de Paris d'où il présidait Corporation Financière Power, souligne que l'adaptation se complique pour le conjoint, qui n'est pas motivé par un défi spécifique à l'étranger.« Ma femme détient une société à Montréal et a dû continuer à la gérer de Paris, par téléphone, avec l'aide de son associé local.Un enfant est né en France mais les autres ont dû se faire de nouveaux amis et s'adapter au système scolaire.Changer de pays en Europe équivaut presque à sauter un continent.» Christian Sarrazin vit en Chine depuis près de 10 ans, comme consul ou cadre d'ambassade, lorsqu'il devient vice-président de Téléglobe à Hong Kong.« Pour la famille, ce n'est qu'une autre affectation à l'étranger mais il y a toujours un petit traumatisme.Et le Québec nous manque à l'occasion.» Son confrère Robert Cazelais, aussi en poste à Hong Kong, a trouvé les trois premiers mois faciles mais vient de vivre sa petite « dépression post partum », au cours des trois derniers.« L'aîné apprend le mandarin et on va s'y mettre, l'ai besoin d'un plus grand nombre de clmms et de trouver de la bière canadienne.Qu'en penses-tu, Robert Charle-bois ?» Expéditions des manufacturiers Expéditions totales de l'Industrie manufacturière._(Désaisonnallsé) milliards $ M A M J J ASONDlJ FM Source: Statistique Canada Le secteur manufacturier s'essouffle Presse Canadienne -PC OTTAWA ¦ Le redressement du secteur manufacturier qui s'était amorcé l'an dernier a ralenti en mars, rapporte Statistique Canada.Selon l'agence fédérale, la valeur désaisonnalisée des expéditions a décliné ce mois-là pour le deuxième mois d'affilée.Bien qu'elle ait chuté de 0,6 pour cent pour se fixer à 32,2 milliards S, elle reste quand même supérieure de 18 pour cent à la valeur des expéditions de mars 1994.Le secteur des équipements de transport est celui qui a connu la plus forte baisse par suite des mauvaises ventes d'automobiles.I 1 29 320?58231694 LA PRESSE.MONTRÉAL, JEUD118 MA11995 Le Québec profite grandement du commerce interprovincial au Canada E3 Presse Canadienne ¦ Le Québec tire un avantage important du commerce intcrprovincial au Canada, selon une étude réalisée par la firme Global Economies d'Ottawa pour le compte de la Chambre de commerce du Canada et de la Chambre de commerce du Québec.Dans ce contexte, les deux regroupements d'affaires jugent que le Québec devrait y penser à deux fois avant de s'engager vers la souveraineté, parce qu'il risquerait d'y perdre gros.Au Québec, évalue-t-onf 470 000 emplois épendent directement du commerce interprovincial.L'étude, dévoilée hier en conférence de presse à Montréal, révèle que seuls le Québec et l'Ontario enregistrent des surplus commerciaux dans leurs échanges commerciaux avec les autres provinces.Selon les plus récentes données de Statistique Canada sur le commerce interprovincial, le Québec a exporté aux autres provin- ces, en 1993» pour 32,8 milliards $, soit l'équivalent de 20,4 pour cent de son PIB.Durant la même année, la province a importé en biens et services pour 31,7 milliards $, c'est-à-dire l'équivalent de 19,7 pour cent de son PIB.En bout de ligne, il s'agit d'un surplus commercial de 1,1 milliards pour le Québec.La province faisait cependant mieux en 1989, alors que son surplus commercial atteignait 3,1 milliards $.Ces chiffres, estime le président de la Chambre de commerce du Canada ( CCC ), Phil O'Brien, démontrent l'importance cruciale pour le Québec du maintien de l'intégrité du commerce interprovincial canadien.Souveraineté Advenant la souveraineté, M.O'Brien est d'avis que les échanges économiques entre le Québec et les provinces canadiennes pourraient être sérieusement affectés.« On ne veut pas prendre le risque de briser l'entente ( sur le commerce interprovin- cial ) pour voir ce qu'on pourrait refaire en-suite.Ca n'a aucun sens au plan des affaires », a déclaré M.O'Brien.« Si on coupe les liens, et qu'on doit refaire l'entente après, on ne sait pas ce qui va se passer.Il va y avoir une inconnue.Les gens d'affaires ne veulent pas de cette inconnue », a soumis pour sa part, Michel Audet, président de la Chambre de commerce du Québec ( CCQ ).Ce dernier ne cachait pas cependant un embarras certain à donner une connotation politique à l'étude réalisée pour la CCQ et la CCC.M.Audet a invité les journalistes à s'intéresser plutôt à l'aspect positif du rapport, c'est-à-dire l'importance du commerce interprovincial aussi bien pour le Québec que pour le reste du Canada, en tant que « moteur économique ».Bien que le rapport dit porter sur le commerce interprovincial canadien, la très grande majorité des données présentées a trait au Québec.Les taux d'intérêt \tDÉPÔTS À COURT TERME\t\t\t\t\tDÉPÔTS A LONG TERME\t\t\t\t\t\tHYPOTHÈQUES RÉSIDENTIELLES\t\t\t\t\t\t\t\t \tMin.\t60j.\t90J.\t120j.\t180j.\tMin.\t1 an\t2 ans\t3 ana\t4 an»\t5 ans\tva/.\t6 m.o.\t6 m.I.\t1 an o.\t1 an f.\t2 ana\t3ana 4 ana\t\t5 ana BANQUIS\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t B.Hongkong du Canada\t5.000\t6.38\t6.38\t6 38\t638\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t8.88\t9.25\t9.50\t888\t9.63\t840\t8.50\t863\t8 75\t888 B.Nationale du Canada\t1.000\t6.38\t638\t6 38\t6.38\t1.000\t6.38\t6.50\t6.50\t663\t688\t\u2014\t9.50\t8.75\t963\t850\t850\t863\t875\t8.88 B.République Nal de Ny\t50.000\t6.65\t6.55\t6.55\t6.35\t50.000\t6.00\t6.35\t6.57\t667\t6.77\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014 Banque Comm.Italienne\t5.000\tr6.38\tr6 38\tr8.38\tr6 38\t1.000\tr6.50\tr6.55\tr\u20ac 60\tr6.75\tr7.05\t\u2014\t925\t8 88\t9.63\t8.40\t850\t8.63\t875\t888 Banque Lauren tienne\t10.000\t6.38\t638\t6 38\t6 38\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t688\t\u2014\t9.50\t895\t963\t850\t8 50\t863\t875\t888 Banque Manuvie\t25.000\t6.50\t6.50\t650\t6.38\t500\t638\t6.38\t6.50\t6.50\t6.88\t\u2014\t\u2014\t895\t988\t8.50\t8 50\t863\t8 75\t8 88 Banque Nationale de Grèce\t5.000\t638\t6.50\t6.50\t650\t1.000\t6.50\t6.75\t6.75\t7.00\t7.00\t\u2014\t9 13\t8.75\t9.38\t8.50\t0 63\t863\t875\t888 Banque Royale\t5.000\t638\t6.38\t638\t6.38\t500\t638\t6.50\t6.50\t6.63\t6.88\t925\t9.50\t888\t963\t850\t8.50\t863\t8 75\t888 Banque Scotia\t5.000\t6.38\t6.38\t638\t6 38\t500\t638\t6.50\t6.50\t663\t688\t925\t9 50\t8 88\t9.63\t8.40\t8 50\t863\t8 75\t888 Banque Toronto Dominion\t5.000\t638\t638\t638\t638\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t688\t9 75\t\u2014\t888\t963\t850\t8 50\t863\t8 75\t888 Banque de Montréal\t5.000\t638\t638\t638\t638\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t688\t925\t9.50\t888\t963\t8.50\t8.40\t863\t8 75\t888 Fedé des Caisses de Mtl\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t6.88\t\u2014\t975\t8 75\t9.88\t8.40\t850\t8 63\t8 75\t8 68 CIBC\t5.000\t638\t638\t638\t638\t1.000\t6 38\t650\t6.50\t663\t688\t9.25\t950\t8 88\t9 63\t8 40\t8 50\t863\t8 75\t888 FIDUCIES\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Canada Trust\t5.000\tr6.38\tr6 38\tr6 38\t38\t1.000\t6.38\t6.50\t6.50\t663\t688\t\u2014\t9.50\t885\t\u2014\t840\t8.50\t863\t875\t8 88 Fiducie Cdn.Italienne\t5.000\tr6 38\tr6 38\tr6 38\tr6 50\t1.000\t650\t6.50\t660\t675\t7.00\t\u2014\t9 75\t9.00\t988\t8 50\t8 50\t863\t875\t888 Fiducie Desjardins\t1.000\t638\t638\t638\t638\t500\t638\t6.50\t6 50\t663\t688\t\u2014\t9 50\t8.75\t963\t8 40\t850\t863\t8 75\t8 88 Fiducie Métropolitaine\t5.000\tr625\tr6 38\tr6 38\tr6 38\t1.000\t638\t6 50\t6 50\t663\t688\t\u2014\t9 75\t8 95\t988\t8 50\t8 50\t863\t8 75\t8 88 Fiducie Sunlife\t10.000\t6.25\t6.00\t6.00\t588\t1.000\t650\t6.50\t6.63\t6.75\t7.00\t\u2014\t9 50\t\u2014\t963\t8.40\t850\t8 63\t8 75\t888 Groupe Investors\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t1.000\t638\t6.50\t6.50\t663\t6.88\t\u2014\t950\t863\t963\t825\t825\t8 38\t8 50\t863 La Mantime\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t5.000\tr5.88\tr5.88\tr6 00\tr6 13\tr625\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014 La Mutuelle du Canada\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t5.000\tr6.35\tr6.25\tr6 40\tr6 35\tr6 40\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014 Mutual Group\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t8 95\t988\t8 50\t8 50\t863\t8 75\t8.88 London Life\t2.500\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t10.000\t638\t6.50\t6 50\t663\t6.88\t\u2014\t9.50\t8.88\t963\t8.50\t8.50\t863\t875\t8 88 Montréal Trust\t5.000\t6.38\t6.38\t638\t638\t500\t638\t6.50\t6.50\t663\t6.88\t9.25\t9.50\t8.88\t9.63\t840\t8 50\t863\t8.75\t8 88 North American Trust\t5.000\t6.10\t625\t6.25\t6.25\t500\t660\t6.70\t6.75\t6.75\t7.00\t\u2014\t9.50\t8.95\t\u2014\t8 50\t8 50\t863\t8.75\t888 Trust General\t1.000\t6.38\t6.38\t6.38\t6 38\t1.000\t6.38\t6.50\t6.50\t663\t688\t\u2014\t950\t8.75\t963\t8.50\t8.50\t8.63\t875\t8.88 Trust Bonaventure\t5.000\t5.25\t5.50\t5.75\t6.00\t1.000\t6.50\t6.63\t6.63\t675\t7 00\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t8 50\t8.50\t863\t875\t888 Trust Capital\t5.000\tr6 80\tr6 90\tr6.90\tr6 90\t5.000\t6.90\t6.90\t7.25\t7.10\t7.50\t\u2014\t9.88\t\u2014\t988\t9.38\t9.25\t9.25\t938\t9.50 Trust Household\t5.000\t6.75\t6.75\t675\t6 75\t500\t700\t7.00\t6.75\t675\t6 75\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t8 88\t\u2014\t9.13 Trust National\t5.000\tr6 13\tr625\tr638\tr6 38\t500\t638\t6.50\t6 75\t6.75\t688\t\u2014\t\u2014\t8 88\t9.63\t8 50\t8.50\t863\t8 75\t8 88 Trust Prêt et Revenu\t5.000\t650\t6.50\t6.50\t6 50\t500\t638\t6.50\t6.50\t663\t7.00\t\u2014\t9.63\t895\t938\t8 50\t8.50\t8 63\t875\t888 Trust Royal\t5.000\tr6 38\tr638\tr638\tr6 38\t1.000\t6.38\t6.50\t650\t663\t688\t\u2014\t950\t888\t9 63\t8.50\t8 50\t863\t875\t8 88 Trust La LaureMienne\t3,000\t638\t638\t638\t638\t1.000\t638\t6 50\t650\t663\t688\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014 Les taux sont fournis par les services Les abréviations suivantes sont: \"j\" « * jour.\u2022 Min'\u2022 - placement minimum, \"m.\" - mois.\"©\" - hypothèque ouverte, \"f' - hypothèque fermée, \"t\" - dépôts rachetabies - POUR UN REVENU SÛR ET STABLE: L'OBLIGATION D'ÉPARGNE RETRAITE\t\t\t\t ) vtswi Yuut en savoir plus sur les rendements de l'obligation d'épargne retraite ayant un coupon d'intérêt de 12% à partir de la 5e 1 i.v-*1 V d?mm-~-\"\"\"\"S anne**- dec pmwrr vrMrnt r» drpft df *cun* *u MNfl dr UI.vru,* I* root total du bul r»l dr 17 **S2 $.Appln ablr à la loratton Jurrt^u> >C 400 1W5 tKwrnb .i nprr wprf, dr To>jfa Crrd.t Can*la lm .Mir «ppn^.^ dr efi«t Transport.FDI (HOO !.mmatnrulation.a^uran.r.rt bu» m -.u».Maumuin dr « 000 km.Dr.(rau de 15 < le kilomètre Mipplrraralaife nM calcuW.Laffn t'apfbqm *u lékteuln m*xkcke:U axKtuuuuumr xuirmr/u.Lr , «y» r^-onnaue prut iourr à peu moindre.Loflre \u2014A-^-\u2014-\"-1-1-A- -¦-\\r i- 18 LA PRESSE, MONTREAL, JEUD118 MA11995 y «fi \" * 3 w * : m4 I I Ne nous comptez pas pour battus.En avril dernier, 30 000 nouveaux clients se sont abonnés à UniteL Les revenus du premier trimestre ont grimpé de 31%*.Ainsi, aujourd'hui, plus de 400 000 entreprises et résidants canadiens font toujours confiance à la capacité d'Unitel à offrir un service de qualité et des économies incomparables.Y'en aura pas de facile.La compétition dans le marché de l'interurbain est là pour de bon et pour longtemps.En fin de compte, c'est vous qui en êtes les grands gagnants.* Comparé au premier trimestre de 1994.La qualité en interurbain à moindre prix.1 800 830*2665 \u2014 LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 18 MAI 1995 E 9 Écono-flashes i BÉNÉFICE POUR IA SCF ¦ Profitant de la reprise économique et de l'accroissement de \u2022 l'efficacité des entreprises constituant son portefeuille, la So-! ciété générale de financement du Québec a généré un bénéfice ; appréciable de 72,7 millions pour l'exercice financier terminé - le 31 décembre dernier.Le bénéfice de i994 s'appuie sur une ! nette amélioration de la performance des filiales, coentreprises ;et sociétés satellites de la SGF, les résultats affichant un redressement net de 108,1 millions comparés à ceux de 1993.Pres-1 que tous les secteurs ont participé à cette amélioration, l'alu-?minium y contribuant 56 millions, les pâtes et papiers 45 millions et la pétrochimie 19 millions.SAINTE-GENEVIÈVE EN HAÏTI ¦ Le Bureau des Mines et de l'Energie de la République d'Haï-tti vient d'octroyer à Ressources Sainte-Geneviève cinq permis de prospection minière dans la région la plus convoitée par les \u2022 sociétés minières étrangères.Ces permis, qui portent sur une superficie de 450 km carrés dans le nord-est d'Haiti, couvrent plusieurs gisements métallifères, notamment ceux de Douvray, de Blondin, de Vallières ( cuivre ) et de Faille ( or ).Ste-Gene- ! viève s'est engagée à investir un montant minimum de six mil* ! lions US sur les douze premiers mois dans l'évaluation et l'interprétation des données existantes et l'exécution d'un programme d'exploration et de mise en valeur.Tel que conve-! nu avec le Bureau des Mines, les travaux débuteront en Haïti au début du mois de juin et Ste-Geneviève se propose d'employer autant que possible du personnel haïtien.La société versera un montant de 1,8 million US représentant le coût de la - découverte des gisements après la signature de conventions minières en vue de l'exploitation de ces gisements avec l'État haïtien.LE FONDS INVESTIT DANS ECOVAl ¦ Le Fonds de solidarité FTQ a contribué pour un million à un investissement total de 4,8 millions, lors de la dernière ron- - de de financement de Ecoval Technologies, une entreprise fon-£dée en 1992.Cet investissement a permis à l'entreprise de com-pléter l'installation d'une usine de production de grand volume à Montréal et de faire l'acquisition des sociétés Terra Care Technologies et Terra Care International, à l'origine de la création de Ecoval.La Société innovatech du Grand Montréal et la Caisse de dépôt et placement comptent aussi parmi les partenaires.Envirocapital, un fonds associé au Fonds de solidarité, avait déjà investi un million lors d'une première ronde de .financement.; MOLSON AFFECTÉE PAR LE 10CK-0UT ¦ Le lock-out de quatre mois au hockey a été coûteux pour Les Compagnies Molson, dont les ventes autant que les profits ont Teculé, indiquent les résultats annuels publiés hier.Les profits ont baissé de 31 p.cent, à 86,8 millions \u2014 1,49$ l'action \u2014 contre 125,7 millions \u2014 2,13$ l'action \u2014 et le chiffre d'affaires a été réduit de trois p.cent pour se situer à 2,9 milliards.Le calendrier raccourci de la LNH a fait perdre 15 millions \u2014 119 cents l'action \u2014 en profits à son club de hockey, le Canadien de Montréal.Toutefois une baisse plus marquée est survenue avec Diversey, filiale de produits de nettoyage aux États-Unis, où les profits ont diminué de 42 p.cent.Le président, Marshall Cohen, a dit du club de hockey Canadien que « nous le considérons comme un patrimoine et nous le conserverons ».Car le groupe compte « se retirer d'une manière systématique des entreprises non esentielles ».INTRAWEST.SANS PROBLÈME ¦ Pour le premier semestre terminé le 31 mars, Intrawest a réalisé des revenus de 149,7 millions comparativement à 118,6 millions en 1994.Les revenus tirés des activités de ski et de villégiature ont augmenté de 50 p.cent, passant de 58,6 à 88,2 millions.Les résultats records obtenus à Blackcomb et à Panorama ont contribué à cette hausse, tout comme nos nouveaux revenus tirés de Stratton.Les revenus tirés des ventes d'unités de villégiature ont augmenté, passant de 19,1 à 28,2 millions.Durant le deuxième trimestre, les ventes touchaient principalement des unités de The Aspens, à Blackcomb, de Le Chalumeau, à Mont Tremblay, et des points de propriété à The Resort Club, à Blackcomb.Les résultats de 1994 ont été redressés pour éliminer les ventes comptabilisées antérieurement selon la méthode de l'avancement des travaux, conformément au changement comptable de la Société pour l'exercice 1994.Le flux de trésorerie par action s'est chiffré à 96 cents contre 1,02 $ lors du précédent exercice.Le bénéfice par action est de 61 cents par rapport à 66 cents l'an dernier.LABATT DÉPASSE SES OBJECTIFS ¦ La Brasserie Labatt du Canada a dépassé les objectifs qu'elle s'était fixés, il y a quatre ans, en matière de réduction des .coûts et d'accroissement de la rentabilité et elle devrait poursuivre sa lancée au cours des trois prochaines années, soutient le président, Hugo Powell.« Il y a quatre ans, Labatt élaborait un plan qui tenait compte de l'intensification de la concurrence internationale et de l'évolution du milieu de la réglementation vers une plus grande ouverture en matière d'importation de bière au Canada.Nous savions que nous devions réduire radicalement notre structure de coûts tout en réinvestissant de manière à renforcer notre efficience opérationnelle et assurer la croissance du marché », déclare M.Powell.Au cours des quatre dernières années, les activités brassicoles de Labatt au Canada ont réduit leurs frais de 125 millions et accru leur productivité de plus de 30 p.cent, obtenant ainsi une hausse de 35 p.cent de leur bénéfice.GENECAN RÉDUIT SA PERTE B Pour le premier trimestre terminé le 31 mars, Corporation financière Genecan a enregistré une perte nette de 2,86 millions \u2014 six cents par action \u2014 par rapport à une perte nette de 3,49 millions \u2014 huit cents par action \u2014 pour la même période l'année précédente, sur des revenus de 4,66 millions comparé à 5,1 millions en 1994.Cette perte tient compte d'intérêts courus de 2,07 millions ( 2,08 millions en 1994 ) sur les débentures de la société, qui seront payables en 1997 concur-remment avec le paiement du dernier versement de capital, s'il y a lieu.Au 31 mars, l'actif de la société s'élevait à 171,3 millions comparé à 172,3 millions au 31 décembre 1994 ; l'avoir des actionnaires au 31 mars était déficitaire de 47,9 millions par rapport à 45,1 millions au 31 décembre 1994.NGRANDA ET LA COGÉNÉRATION ¦ Zurn Industries a l'autorisation d'entreprendre la construction d'une usine de cogénération de 38,5 mégawatts alimentée au bois, en vertu d'un contrat avec Fraser Paper, filiale de Foresterie Noranda.Le contrat de conception et de construction 'représente une valeur de plus de 100 millions CAN.L'usine brûlera presque un million de tonnes de bois de rebut par an-héc, proûuismit 550 000 livic* de vapeur à l'heure qui serviront à produire de l'électricité pour l'usine de pâtes et papiers de Fraser et la New Brunswick Power Corporation.Le projet est inhabituel, car l'usine de production d'électricité et une partie des installations sont situées à l'usine de pâtes d'Ed-munston, au Nouveau-Brunswick, tandis qu'une autre partie des installations se trouve de l'autre côté de la frontière, à n'usine de papiers de Fraser à Madawaska, dans le Maine.La construction commence immédiatement et devrait être terminée au début de 1997.4* AIR CANADA SÉPARE SES ACTIONS ¦ Air Canada annonce que la date de séparation des 35,71 millions d'actions de catégorie A sans droit de vote de son capital-actions et des 250 millions de capital global de débentures subordonnées non garanties convertibles, huit p.cent, émis sous forme d'unités le 20 avril dernier, a été déterminée par Nesbitt Burns au nom des preneurs fermes.La date de séparation sera \u2022mercredi, le 31 mai, après la fermeture des bureaux.COCA-COtA DISTRIBUE L'EAU EVIAN ¦ À compter du mois de juin prochain, l'eau Evian sera distribuée au Québec par Embouteillage Coca-Cola.Leader mondial des eaux embouteillées ( deux litres et moins ), Evian bénéficiera ainsi d'un des réseaux de distribution les plus étendus et les plus complets au Québec.« La marque Evian est très solidement établie au Québec », a expliqué lean-Claude Frcdj, directeur général de Grandes Marques d'Europe, qui assure la mise èn marché au Canada des eaux Evian et Volvic, ainsi que des bières Kronenbourg et Tourtel PIERRE BELLEMARE Cette annonce est publiée à titre d'information seulement raGaz Métropolitain, inc.100 000 000 $ Obligations garanties 9 % Séries E échéant le 16 mai 2025 cautionnées par Société en commandite Gaz Métropolitain Lévesque Beaubien Georfrion Inc.Nesbitt Burns Inc.Richardson Greenshields Les valeurs mobilières Wood Gundy Inc.du Canada Limitée Toronto Dominion Inc.Mdi 1995 IN MEMORIAM Normand Guérin FCA (1932-1995) Le 10 mai 1995 décédait, à Montréal, Normand Guérin, associé de Samson Bélair/ Deloitte & Touche.La contribution de Normand Guerin à l'essor du Cabinet fut remarquable.Il s'était acquis une réputation d'envergure nationale au sein de la profession et auprès des nombreuses sociétés publiques et privées qu'il a conseillées en matière de taxes à la consommation.M.Guérin s'était également distingué comme professeur de fiscalité à l'Université de Sherbrooke et comme chroniqueur fiscal.Tous les associés et les membres de Samson Bélair/Deloitte & Touche offrent leurs sincères condoléances a son épouse.Ghislaine, ses enfants, Pierre et Gilbert, ses parents et ses nombreux amis.Une prime Estée Lauder Eaton À l'achat de 21.00 ou plus de produits Estée Lauder, vous recevrez, sans autres frais, cette prime 7 pièces : \u2022 2 rouges à lèvres Ail Day.« Frosted Apricot » et « Starlit Piiîk », format régulier \u2022 un crayon « Définition des lèvres », ton fauve \u2022 un Complexe réactivant triple action Fruition 6 mL \u2022 un fond de teint diffuseur de lumière « Lucidity », beige neutre.6 mL \u2022 une brosse à cheveux \u2022 une eau de parfum Tuscany Per Donna en atomiseur 5 mL Offre en vigueur jusqu'au 4 juin 1995.Une prime par personne.Luttez contre le passage du temps, le stress et les facteurs environnementaux à l'aide du Complexe raffermissant à 1 élastine Rési-lience.Maintenant offert en crème et en lotion non grasse.10 mî a* « 50 mL 70 $ Aussi offerte : Crème autobronzante, ton moven.100 mL, 21$ Vendus à ou par tous les magasins Eaton.Rayon des produits de beauté.313.Venez ou composez : 284-8484 ¦ i n Eaton.On veut être votre magasin.123H Sb18 S012 TIHOTMY EATON P- ATP> KI Argent remis si la marchandise ne satisfait pas I u Robert Obadia travaille à temps ûftin pour le transporteur Astoria ona ¦ Robert Obadia, l'ex-présldent de Nationair en faillite, n'est que consultant du nouveau transporteur aérien Astoria, mais il y travaille tout de même à temps plein pour l'instant.De plus, Henrick Sniecinski, directeur général d'Astoria, occupait auparavant le poste de vice-président de Nationair.« On le le cache pas », déclare Charles Chamard, président du conseil d'Astoria et de son associée, Titan Aviation.Il nie tout autre lien entre Nationair et le nouveau transporteur.Astoria dispose de cinq millions de capital mais Robert Obadia ne détient aucune action.Le directeur général estime qu'il obtiendra sa licence d'exploitation, « sans problème », dans les prochains jours.M.Chamard affirme en outre qu'Astoria ne se lancera pas dans une guerre de prix, comme Nationair, contiairement aux rumeurs qui circulaient.Au contraire, Astoria exigera des tarifs plus élevés que la moyenne parce qu'il misera sur la qualité plutôt que les bas prix, pernicieux à d'autres.M.Char-mard, aussi conseiller en administration des comptables Raymond Chabot Martin Paré, a pris soin d'expédier, hier, aux présidents Hollis Harris et Kevin jenkins, d'Air Canada et de Canadien, les documents de son lancement.Il les a aussi assurés qu'Astoria « ne veut pas leur nuire », ne vise qu'une faible part de marché, huit p.cent, et souhaite des profits.Avec son prix de 88 dollars sur le trajet Montréal-Toronto, Nationair avait soulevé l'ire des deux Tokyo en quête de soutien Reuttr TOKYO ¦ Le ministre japonais du Commerce Ryutaro Hashimoto a déclaré hier que son pays tenterait d'obtenir le soutien de la communauté internationale contre les surtaxes douanières imposées mardi par Washington à son industrie automobile de luxe.\u2022 « !1 a également ajouté que les deux pays poursuivraient leurs difficiles négociations commerciales.« Nous avons eu de dures négociations jusqu'à présent et nous nous attendons à ce Qu'elles se poursuivent », a-t-il ait à la presse.OPTIONS SUR L'INDICE S&P100 À CHICAGO *¦ * » - m \u2022 \u2022 m » - \u2022 \u2022 Prix 405 420 43S 440 445 450 455 4^0 445 470 475 419 415 490 495 PRIX DE LEVEE ACHATS 510 515 520 Mai 97625 82750 67 61 56 51 46 40 2ÎO 35250 30.500 25.750 21 15750 10750 6 1125 .437 125 062 Juin Juil.62.500 57.875 51.500 47.250 42 37 33125 27.250 22.625 18 375 14.125 10375 7 4 250 2500 1375 687 - J75 VENTES 425 4M 435 445 450 455 Moi 062 062 .062 .062 062 .062 062 Juin .187 .187 250 .312 375 .437 475 625 465 062 750 470 062 875 1125 1437 1875 2687 3.875 500 1 62 5 5 625 505 S.125 1.125 510 1U75 152ÎO 20.37519.625 Vol.total, options d'ochots: 159,617 int encours,ootionsd'achau.534,880 vol.tctol, options de ventes: 167,086 Int.encours.optionsdeventes: 890,793 index: Haut; 501.70; Bas; 491.72 Fermeture: 500.67 Bots se: 0.59 485 490 495 510 515 520 062 125 125 .250 562 1625 5125 11 40875 34.S00 31250 26 23 18750 14250 10750 7.500 5J00 3.750 2.375 1.500 Jutl.625 .687 750 1.062 1187 U75 1500 2250 2687 3250 3.750 4 750 6375 7.875 11 13 16 à Vliie Si-Laurent OCCASION UNIQUE X4 condominiums de prestige dont un magnifique penthouse Ùl 1 ANNI1 à partir de l07Vp.c.toute» Uxes inclum KniNrii;mun ni Unir ( li.ifli.ind 744-1225/336-2892 \u2022 transporteurs nationaux.La guerre de prix qui a suivi aurait contribué à la faillite de Natio- Astoria débutera, le 26 mai prochain, avec deux Boeing 737-200, loués de Canadien pour trois ans.On les a complètement transformés, au coût de 1,2 million, pièce.S'y ajoutera un troisième, plus tard, pour des vols nolisés.La nouvelle configuration des deux 737 fait chuter le nombre de leurs sièges de 125 à 72 seulement, pour ajouter de l'espace aux gens d'affaires, de Toronto et de Montréal, qui misent sur le confort, selon des études.Ils auront droit aussi à de la « cuisine fine », dans de la porcelaine.À partir de 4000 candidats, Astoria a embauché 90 personnes, dont une femme pilote.' Chaque agent de bord n'aura que 18 passagers à servir, au lieu de 40 ailleurs.L'aller simple coûtera 222 dollars et Astoria prétend offrir la classe affaires au prix de la classe économique.Une promotion de deux billets pour un durera jusqu'au 30 juin prochain seulement.On n'offrira pas de points aux voyageurs.Astoria prévoit 2000 passagers par semaine avec ses 12 vols quotidiens Montréal-Toronto, pour un chiffre d'affaires de 20 millions.M.Chamard situe son seuil de rentabilité à 30 passagers par vol.La compagnie à capital fermé compte huit actionnaires mais on ne dévoile que l'identité de quelques-uns, dont l'homme d'affaires Elliott Aintabi.M.Chamard reconnaît qu'il pourra en accueillir d'autres.racances ^ air transat MONTRÉAL/TORONTO Aller / retour Aller Contacter votre agent de voyages ! Les 1-8, g?, 25 et 29 mai 1995 Retour : Tous les départs du mois de mai et juin 3 9 1.Venez chez Eaton.2.Trouvez le short Les sandales.La chaise longue.3.Ouvrez votre carte «Découvrez la bonne affaire».DECOUVREZ LA BONNE AFFAIRE 1 a Jusqu'au dimanche 28 mai i ¦ Faites un achat et obtenez une carte.Ouvrez-la pour découvrir le rabais dont vous profitez sur les vêtements, accessoires et chaussures pour femmes, hommes et enfants; les jouets, la literie, les articles de salle de bains, les articles ménagers, les petits appareils électriques, les meubles d'extérieur, les barbecues et plus*.* Marchandise à prix courant seulement.Certaines exceptions s'appliquent.Détails en magasin.Eaton.On veut être votre magasin [Argent remis si la marchandise ne satisfait pas] 1 t "]