La presse, 28 mai 1990, B. Informations générales

[" Informations générales l .\u2022 \u2022 \u2022 f -\\.¦ .i .' - i* ¦' \u2022 ¦\u2022 ¦ LA PRESSE, MONTRÉAL, LUNDI 28 MA11990 L'informatique : un frein à court terme, un atout à la longue GUY PINARD ans la plupart des entreprises où le français a régressé au cours des récentes années, cette régression est souvent attribuée à l'informatisation des opérations de l'entreprise.Cette situation inquiète au plus haut point les grandes centrales syndicales comme nous avons pu le voir samedi dernier.La raison du problême?Trop souvent hélas, une entreprise préférera, pour des raisons purement économiques, un logiciel conçu en anglais à un logiciel conçu en français, sans se demander si elle n'en souffrira pas plus tard.L'informatique est alors un écueil contre lequel vient se buter la permanence de la francisation.En revanche, on peut s'imaginer très facilement l'impact positif qu'exercera l'informatique sur la francisation des entreprises le jour où l'informatique elle-même sera complètement francisée.L'informatique deviendra alors un formidable outil de promotion pour le français.Ce diagnostic est partagé par deux personnes qui s'y connaissent, Gérald Pa-quette, de l'Office de la langue française, et Michel Guillotte.du Centre de linguistique de rentre-prise.«Le grelot a été attaché.Lorsque la micro-informatique a remplacé les applications documentaires, les logiciels étaient en anglais surtout.Mais si on est vigilant et prospectif, ce diagnostic est effectivement envisageable», a dit M.Guillotte.Les petites entreprises À première vue, le passage d ccueil à moyen de promotion paraît facile à réaliser, d'autant plus que.comme on l'a constaté hier, IBM Canada a fait et continue de faire des efforts remarquables au plan de la francisation de ses logiciels.Malheureusement, IBM ne fabrique que des logiciels d'exploitation et des logiciels d'application de portée générale.Pour que la francisation des logiciels se généralise, il faut que les petites entreprises québécoises de création de logiciels se lancent à corps perdu sur ce marché.André Boudreault est président de Solutions Informatiques Clari inc., de Brossard, une petite entreprise de 18 employés qui conçoit des logiciels d'application de portée très spécialisée.M.Boudreault est d'avis que les entreprises québécoises emboîteront le pas si elles y trouvent leur compte.« Je vais être bien honnête avec vous.L'informatique, c'est un jeu d'affaires.Les gens s'impliqueront s'il y a de l'argent à faire.Comparons l'informatique à ce qui se passe en environnement.Les compagnies s'impliquent en environnement parce qu'il y a de l'argent â faire, pas parce qu'il y a des pressions pour le faire.Si tu es capable d'inscrire sur ton emballage que ton produit protège l'environnement, tes chances d'en vendre sont meilleures.Je pense qu'en informatique, c'est la même chose.Les gens sont en informatique pour faire de l'argent, pas pour faire de l'informatique», a-t-il dit.Or, le marché de logiciels d'application est très restreint en Amérique du Nord francophone.Pour que la situation soit plus intéressante, M.Boudreault suggère que le gouvernement légifère afin de protéger ce marché, un peu â la manière qu'il a légiféré en cinéma en obligeant les distributeurs â présenter leurs films en version française à l'intérieur de délais précis.Un marché protégé?Quand on lui répond que les distributeurs de logiciels d'application abandonneraient le mar- ché québécois plutôt que de se soumettre à de tels règlements, M.Boudreault répond: «Tant mieux! Moi je vais faire plus d'argent.Avec plus d'argent, peut-être qu'on va inventer des choses.On a de bonnes têtes au Québec.Le problème, c'est qu'on n'a pas d'argent pour investir dans le développement.Et pourquoi on ne l'a pas cet argent-là?C'est parce qu'on n'a pas le marché et qu'en plus il est envahi par le logiciel américain ou anglo-canadien».M.Boudreault illustre son affirmation par un exemple pratique.La Société des alcools du Québec est actuellement à la recherche d'un logiciel d'applications comptables qui serait accouplé aux caisses enregistreuses.M.Boudreault a bien hâte de voir si la SAQ choisira un logiciel québécois.À son avis, il existe au moins trois créateurs québécois de logiciels susceptibles de lui fournir le produit requis.Clari est évidemment du groupe, avec un système similaire vendu â la société O.Coderre et fils.Malgré l'exiguité du marché, et malgré qu'il lui a fallu céder son entreprise au Groupe Starbec afin d'assurer sa survie, et même si le fait qu'un programme comporte d'intéressantes caractéristiques pour l'usager francophone ne lui garantit pas plus de ventes au Québec, M.Boudreault et sa petite équipe multi-ethniques continueront de produire des logiciels en français.«La qualité de la version française est bien supérieure à la qualité de la version anglaise», a dit M.Boudreault en proposant un exemple un peu loufoque pour illustrer ses dires.«Lorsque le gouvernement a introduit la notion de pension alimentaire dans son réseau informatique en 1988, l'auteur de la mise â jour du logiciel de tenue de grand livre Clari avait traduit les mots «pension alimentaire» par «Food Pension».Inutile de dire qu'on s'est empressé de corriger «Food Pension» par « Alimony ».Un cas d'entrave au développement La francisation des entreprises n'a pas que des avantages.Elle peut même nuire au développement d'une société, surtout dans les entreprises à grand volume et à marge de profits très mince.Le récit qui suit est authentique, mais il a fallu éliminer tout ce qui permettrait d'identifier l'entreprise, car, selon son président, elle subirait alors les foudres de l'Office de la langue française.Cette entreprise québécoise de taille moyenne fabrique en grands volumes des objects de consommation populaire qu'elle écoule dans des chaînes de magasins, plus particulièrement au Canada anglais et aux États-Unis.Outre frontière, la concurrence est très vive, au point que le profit peut se calculer en cents sur chaque objet.Les usines de cette entreprise sont situées en milieu entièrement francophone, l'entreprise n'emploie que des francophones, et elle détient son cer- tificat de francisation depuis plusieurs années.À la demande de l'Office de la langue française, elle avait d'ailleurs fait préparer un lexique que ses employés ne consultent que rarement.Autrement dit, l'entreprise joué le jeu de la francisation jusqu'au bout.Malheureusement, depuis peu, elle doit enfreindre la loi pour survivre.La forte concurrence des Américains a amené son président à abandonner les emballages uniquement francophones ou anglophones, tels qu'exigés par la loi, et à les remplacer par des emballages bilingues.Selon son président, cette mesure lui a permis de réduire ses inventaires et ses coûts d'impression, et d'ainsi protéger sa mince marge de profit, tout en restant concurrentiel dans un marché de bas de gamme où les fabricants se disputent âprement leurs proies.Et il est probable que cette entreprise n'est pas à la seule à se retrouver dans une telle situation au Québec.Ce n'est pas de bon coeur que son président triche, mais à son avis il n'avait pas le choix.DES ENTREPRISES Les Tricots Mirabel, à Saint-Laurent: une entreprise qui illustre bien le problème des petites entreprises de 50 employés et moins où on trouve de nombreux allophones, mais où on travaille déjà en français photo jean-yves letourneau.u pm* La petite minorité des résistants et récalcitrants n janvier 1989, William Mallory, président d'Inger-soll-Rand Canada inc., choquait la population québécoise en menaçant d'abandonner un projet d'investissement de 18 millionsS â Valleyficld sous prétexte que le gouvernement du Québec brimait les droits des anglophones avec la loi 178.Deux mois plus tard, Jean-Yvon Houle, porte-parole de l'Office de la langue française, révélait que l'entreprise canadienne dont les usines se trouvent à Sherbrooke et Bedford, ne respectait toujours pas les règlements de la Charte de la langue française en matière de francisation des entreprises, malgré les multiples démarches tentées par l'OLF.Qu'en est-il aujourd'hui?Selon Solange Chalvin, directrice des programmes de francisation, la société Ingersoll-Rand fait preuve de beaucoup plus de bonne volonté depuis le début de l'année.En effet, tel que promis à l'époque où Laurent Cormier était président du comité de francisation de l'entreprise, l'OLF recevait mercredi dernier un rapport d'étape promis plusieurs mois plutôt.Ce rapport, dit Mme Chalvin, fait état de nouveaux acquis qui sont à première vue intéressants, mais qui devront être vérifiés sur le terrain, avant que l'Office ne puisse en tirer des conclusions.Affilié à la Fédération des travailleurs du Québec, le syndicat de l'usine de Sherbrooke reconnaît qu'il y a eu certaines améliorations au cours des derniers mois, grâce surtout aux efforts de M.Cormier, un directeur du personnel francophone, qui a depuis reçu une promotion.Ainsi, certains dessins qui vont à l'outillage sont désormais livrés en français.Les plans et les modes d'emploi de machines vendues â des entreprises québécoises sont également préparés en français sur demande.Autrement, tout ce qui concerne la technique est en anglais uniquement.Et c'est particulièrement vrai de la très importante feuille de route qui suit une machine sur la chaîne de montage.- Les discussions avec le personnel de cadres se font de plus en plus en français, à cause d'une légère augmentation des cadres francophones.Le gérant de l'usine est un anglophone qui parle très peu le français, mais la moitié des autres cadres et des contremaîtres sont des francophones.Le plus grave dans le cas d'In-gersolI-Rand demeure probablement l'apathie des employés de l'usine.Ces employés ont en moyenne 45 ans d'âge, une vingtaine d'années d'expérience à l'usine et ils sont familiers avec la terminologie anglaise.Les négociations pour le prochain contrat de travail commenceront le 19 août, et la francisation de l'entreprise ne fera pas partie du cadre des négociations, à moins que la situation ne se gâte énormément, aux dires du syndicat.Des cas difficiles La société Ingersoll-Rand n'est pas le seul cas difficile au tableau de chasse de l'OLF.D'autres entreprises méritent le titre de «résistantes» parce qu'elles exercent une résistance passive.Il s'agit des sociétés Northern Telecom, Philips et Marconi, où on limite souvent l'accès au français en entreprise.Mais dans leur cas aussi, il y a une lueur d'espoir : elles ont au moins accepté de soumettre un programme de francisation; il ne reste plus qu'à les convaincre de le mettre en pratique.On pourrait peut-être ajouter aussi Tapis Coronet, une entreprise dont le siège social se trouve à Toronto.À l'usine de Farnham, le comité de francisation n'a pas siégé une seule fois depuis 1982 selon Daniel Rodier, président du syndicat affilié à la Centrale des syndicats démocratiques.«La situation est très, très, très tendue dans l'usine, et la direction connaît des problèmes à différents niveaux.Nous avons enregistré une vingtaine de plaintes auprès de la Commission de la santé et sécurité au travail, et nous avons une quinzaine de griefs en arbitrage», a précisé M.Rodier.Au plan de la langue, M.Rodier a noté une certaine amélioration chez les 325 ouvriers de production de l'usine, qui insistent pour que toutes les discussions se fassent en français, même quand le président unilingue anglophone est sur place, l'obligeant à recourir à un traducteur, qu'on corrige bien poliment quand la traduction n'est pas exacte.Quant aux employés de bureau, ils utilisent plus l'anglais que les employés de la production, selon M.Rodier.Certaines entreprises éprouvent beaucoup de difficultés à résoudre le problème de la gestion des stocks, à cause du très grand nombre d'articles en stocks, soit pour la fabrication d'un produit, soit pour la vente directe aux consommateurs.La difficulté à résoudre ce problème explique en grande partie, selon l'OLF, le fait que des entreprises comme Iron Ore, Eaton et La Baie n'aient pas encore reçu leur certificat.Il y a enfin certaines entreprises qui sont victimes de contraintes «situationnellcs», pour reprendre le vocabulaire de l'Office.Leurs difficultés ne sont pas dues à leur attitude ou à de la mauvaise volonté, mais plutôt au contexte anglicisant dans lequel elles évoluent.C'est le cas d'entreprises comme Pratt & Whitney, Spar, Canadair-Bombardier, Héroux, toutes des entreprises de l'industrie aéronautique.Dominion Textiles, à quelques mots de son certificat de francisation ertaines entreprises qui n'ont pas leur certificat de francisation doivent souvent cette situation non pas à la mauvaise volonté, mais plutôt à certains facteurs qui varient d'une entreprise à l'autre.En voici trois exemples.D'abord la société Dominion Textiles.Cette multinationale, qui comprend 3800 employés au Québec, 1000 ailleurs au Canada, et 12700 à travers le monde, a déposé son programme de francisation il y aura dix ans en novembre prochain.Comme La Presse a pu le constater lors d'une visite à l'usine de Beauharnois, cette entreprise a fait d'énormes efforts pour franciser ses opérations.Le nouveau président de la Compagnie des tissus Dominion, M.Malcolm Coggan, s'adresse aux employés en français.Cinquante-neuf des cadres de l'usine sont francophones ct les trois autres sont bilingues.Toutes les politiques et procédures de l'entreprise ont été francisées.Les communications visant les employés du Québec sont en français, mais elles sont bilingues au siège social.L'affichage à l'usine est presque exclusivement en français.Toutes les machines neuves qu'achètent l'entreprise sont dotées de panneaux de commandes en français, et acecompagnées de livres d'instructions en français également.«Le programme de francisation nous a permis de communiquer en français et de recevoir toutes nos informations en français.Les francophones se sentent plus valorisés, et ils sont plus respectés dans leur langue», a dit Paul Le-gault, directeur du personnel à l'usine.Mais trois problèmes subsistent.D'abord, il y a la réticence du personnel plus âgé à utiliser la terminologie francophone.«Les employés ne prennent pas l'habitude de remplacer les termes anglais par des termes français.Les jeunes ne sont pas contaminés eux, mais avec les plus âgés le recyclage doit se faire dans les deux langues», a dit Gérard Plante, coordonnâtes des relations avec les employés.Soulignons que la société a préparé un lexique pour faciliter la tâche de ses employés, et que les noms des défauts des tissus sont toujours dans les deux langues, afin d'établir un pont linguistique.En deuxième lieu, les premiers essais pour franciser les panneaux de commande des vieilles machines se sont avérés un échec à cause de l'humidité et des grandes variations de température qui prévaut dans l'usine, de sorte que les étiquettes en français apposées sur les mots anglais décollaient.11 faudra donc recommencer avec un autre matériau.Mais l'obstacle majeur à l'obtention du certificat demeure la traduction des quelque 40000 pièces qu'on retrouve au magasin de l'usine.La traduction des pièces est complétée, mais l'identification sur les tiroirs et les étagères vient à peine de commencer.On prévoit qu'elle sera terminée à 90 p.cent le 1er juin, tel que promis, de sorte que l'entreprise devrait obtenir son certificat d'ici à la fin de l'année.La solution de ce problème permettra d'en résoudre un autre, en informatique cette fois, parce qu'une fois le lien établi entre le système de pièces et le système informatique, il sera possible de faire une facturation uniquement en français.General Motors «Quand vous allez circuler dans l'usine, vous allez voir un visage français, et même unilingue français».Cette remarque de Jean Boulais, directeur des ressources humaines à l'usine de General Motors du Canada limitée, à Bois-briand, n'était pas sans étonner La Presse, même si la partie syndicale n'avait pas caché, dans une entrevue antérieure, sa grande satisfaction à l'égard des efforts déployés par GM pour franciser l'usine de Boisbriand.L'affirmation de M.Boulais s'est vérifiée.À l'usine de Boisbriand de GM, le français prime très largement, ct plus particulièrement à l'atelier de peinture la plus moderne au monde où l'anglais est presque inexistant.La maquette et le schéma de fonctionnement de l'atelier ne sont qu'en français.Il faut dire que le contexte justifie de tels efforts puisque le personnel est francophone à 95 p.cent, et seuls les superviseurs se doivent d'être bilingues.Le grand patron américain de l'usine, Robert Moran, a suivi un cours intensif de français chez Berlitz -\u2014il a été le premier à le faire\u2014 et il a choisi de s'installer dans un quartier riche en francophones plutôt que dans le West Island, afin de mieux tâter le pouls des Québécois.Selon M.Boulais.M.Moran l'a toujours soutenu dans ses demandes relatives à la francisation.Mutés dans d'autres usines de GM au Canada, certains dirigeants maintiennent souvent leurs enfants dans des classes de français intensif, comme l'a fait Dallas McLean après son transfert à St.Catharines.M.Boulais estime que les employés de l'usine sont justifiés d'exiger du français.C'est une question de respect selon lui.«Les gens dans l'usine ont un sixième sens.Ils savent si vous les respectez ou si vous ne les respectez pas», a ajouté M.Boulais, en précisant que la direction a toujours eu la collaboration du syndicat à cet égard.Représenté par Henri Galar-neau, président syndical de l'usine (à ne pas confondre avec le président du syndicat, Normand Labric), et Marcel Ostiguy, qui a été de toutes les luttes depuis le début, la partie syndicale reconnaît qu'on a fait un grand bout de chemin en matière de francisation.«Tout n'est pas parfait, il y a encore des choses à faire.Mais sur une échelle de 1 à 10, je donnerais un 7 ou un 8», a dit M.Ga- larneau.Mais la vigilance reste de vigueur selon M.Ostiguy.qui va régulièrement à la chasse aux mé- mos unilingues anglais qui surgissent de temps a autre.Les meilleurs coups réussis sont la francisation du catalogue d'outils ct de pièces, l'utilisation exclusive du français sur les cartes d'inspection qui suivent les voitures sur les lignes d'assemblage, et la production de dessins en français dans les cas où il ne concerne que l'usine de Boisbriand.Pour un moment encore, le catalogue d'outils et de pièces est disponible dans les deux langues au magasin de l'usine, mais la version anglaise est appelée à disparaître à court terme.Les ouvriers devront s'en remettre au lexique placé au début du catalogue français pour connaître l'équivalence des termes.C'est un coup assez remarquable réussi au sein d'une des plus imposantes entreprises au monde, un coup dont M.Ostiguy est très fier.«On ne fait pas de la francisation comme on tue des mouches, une à une, on va s'épuiser.Vaut mieux leur tendre un piège, et le catalogue, c'est un piège», a-t-il dit.Après avoir été longtemps unilingues anglaises, les cartes d'inspection sont devenus bilingues, mais la direction a rapidement constate qu'il serait encore préférable qu'elles soient unilingues françaises.Scion M.Boulais, l'usine de Boisbriand obtiendrait facilement son certificat de francisation si elle était la seule entité de GM au Québec.Mais il reste encore beaucoup a faire au département des pièces de Pointe-Claire et chez certains concessionnaires, a conclu M.Boulais.Filiale du Groupe Harricana.Meteor inc.est une petite entreprise de 150 employés spécialisée dans le traitement des métaux.Son cas illustre bien la situation d'une entreprise moyenne qui doit examiner la francisation en termes de coûts à cause de sa marge de manoeuvre très mince, mais qui ne repousse pour autant la francisation.Denis Simard, directeur des ressources humaines, dit qu'il reste peu à réaliser eu égard au programme de francisation accepté en janvier 198b, mais il admet que «les ajustements à faire sont les plus difficiles, ceux qui engendrent le plus de dépenses et ont le moins d'impact sur la francisation elle-même».Cette usine utilise surtout de la machinerie usagée, dotée de plaques en anglais exclusivement.Cette machinerie atteint des températures qui vont jusqu'à 870 degrés celsius.Aucun produit collant n'adhère aux parois ultra-chaudes.Il faudra donc faire préparer des plaques clans un matériau résistant et les riveter aux appareils.Cette demarche entraînera des dépenses importantes pour une entreprise de la taille de Meteor, selon M.Simard.«Deux possibilités s'offrent à nous, le faire par étapes ou attendre le moment approprié pour le faire tout d'un coup.Nous sommes actuellement en période d'austérité.Nous attendrons donc le moment approprié pour le faire», a dit M.Simard. LA PRESSE, MONTREAL, LUNDI 28 MA11990 Éditorial \t\t\u2022\t f\t\u2022 * \u2014\t\u2022\t\u2022\u2022\u2022\u2022 ', .,' .\u2022' \u2022 Paul Desmarais president du conseil : administration Roger D.Landry president et éditeur Claude Masson Marcel Oesjardins 1 diteur adiomt directeur de I information Alain Dubuc éditorialiste en cnef Un pays qu'on aurait dû nommer Utopia Sans l'avoir cherchée, le premier ministre Mulroney a peut-être trouvé, au cours des derniers jours, la formule idéale pour simplifier les discussions à venir entre le Québec.et le Canada: une négociation à deux après consultation des autres provinces.Quelle qu'en soit l'issue, la ronde de discussions qu'il vient de mener avec ses homologues provinciaux indique, en effet, probablement la marche à suivre pour cesser de transformer en psychodrame collectif toute tentative de réaménager les relations entre les deux entités.Fondamentalement, le problème actuel ne date pas d'hier.Déjà, en 1937, la commission Rowell-Sirois avait comme mandat de revoir «les bases sur lesquelles repose le Pacte confédéral»! Et depuis le début de la Révolution tranquille, on ne compte plus le nombre de conférences fédérales-provinciales ou de réunions des premiers ministres qui se sont livrées au même exercice.Une trentaine entre 1960 et 1972! Sans parler des commissions d'enquête et autres séances de remise en question existentielle visant à rendre opérationnelle une constitution conçue pour un pays qu'on aurait dû nommer Utopia.À chaque fois, ces exercices ont donné lieu à des declarations de principes contradictoires, des prises de position de plus en plus difficilement réconciliables ou des affrontements spectaculaires.Le débat sur la formule Fulton-Favreau, en 1964, et la conférence de Victoria, en 1971, n'en sont que les manifestations les plus épiques.Parallèlement se dissipait au Canada l'illusion que le Québec est une province comme les autres qu'un homme à poigne finira bien par faire rentrer dans le rang.Ce n'est pourtant pas faute d'avoir essayé.Pierre Trudeau et Jean Chrétien en ont fait la démonstration en 1981 et 1982.À l'inverse, ceux qui, à l'origine, se définissaient comme Canadiens pour se distinguer des «Anglais» ont fini par prendre conscience qu'ils sont essentiellement des Québécois.Et de part et d'autre s'émoussait le sentiment d'appartenir vraiment à un pays commun.C'est dans cette perspective historique qu'on peut tirer une leçon positive de la crise du lac Meech.Et des récents entretiens de M.Mulroney avec les premiers ministres du Canada anglais avant d'en arriver aux conclusions avec M.Bourassa.Toutes les tentatives d'asseoir le Québec avec les autres provinces débouchent toujours sur la difficulté de discuter à onze de sujets qui devraient faire l'objet de négociations bilatérales entre deux communautés différentes ayant des intérêts com- muns.Il était d'ailleurs symptomatique, vendredi, de voir MM.Mulroney et Peterson, jurer, la main sur le coeur, que, s'il n'en tient qu'à eux, le Québec ne sera plus jamais isolé face aux autres provinces et au gouvernement fédéral.' La meilleure façon de tenir cette promesse serait précisément qu'à l'avenir les discussions constitutionnelles se déroulent en deux temps: d'une part entre les neuf autres provinces et Ottawa; ensuite, entre le gouvernement du Canada et celui du Québec.On a un bel exemple, présentement, de la difficulté d'en venir à un accord précisément parce que les provinces canadiennes ne s'entendent pas entre elles.On aurait évité beaucoup de traumatismes inutiles et de reniements de parole donnée en public si, avant de crier trop tôt à la réconciliation, Ottawa avait reçu un mandat clair, et ratifié, des autres provinces avant de négocier, seul, avec Québec.Il n'est pas évident qu'une telle formule rendrait plus facile l'élaboration d'un consensus au Canada anglais.Elle aurait cependant le mérite de reconnaître la dualité intrinsèque de l'association canadienne qui risque d'éclater pour l'avoir trop niée.Et celui d'éviter une autre humiliation au premier ministre du Québec: prendre place à la même table et être traité sur le même pied que les Frank McKenna et autres Clyde Wells.Pierre gravel Lecture r- Citoyens et environnement PIERRE VENNAT Les citoyens québécois co-menccnt à prendre conscience de leur pouvoir en matière d'environnement.Les événements de Saint-Basile, de Saint-Amable et d'ailleurs ont réussi à conscientiser les gens.On a vu, notamment lors de la dernière campagne électorale, en Abitibi ou à Baie-Comeau, ce que des citoyens peuvent faire lorsqu'ils décident de faire bloc contre des politiques environnementales qui leur déplaisent.Greenpeace, mouvement écologiste international bien connu, qui progresse de plus en plus en milieu québécois, vient donc de lancer un «guide d'intervention québécois» sur le pouvoir du citoyen en environnement.Plus qu'un simple guide, ce volume de quelques 400 pages constitue, également, une excellente analyse de l'évolution du contexte socio-environnemental québécois depuis le début des années 1970.Comme la lui-même dit le Québécois Hubert Reeves, devenu, à Paris, un des nouveaux gouroux internationaux parmi ceux qui se préoccupent de l'avenir de la planète, on n'en est plus au début de ce mouvement un peu idéaliste, celui des écolos qui criaient dans le désert.On a dépassé le niveau de la revendication idéaliste pour viser le pouvoir réel en tavail- lant sur des politiques concrètes, en demandant d'être écouté par les gouvernants avant qu'ils ne décident.Cela dit, le mouvement écologiste québécois est un ensemble disparate d'associations, de groupes et d'individus, qui ont surtout été intéressés, depuis le début des années 70, par les problèmes de la pollution de l'air, de l'eau et des sols, par la question du gaspillage et de la pénurie des ressources naturelles (surtout énergitiques), par le danger de la contamination radioactive, et, plus récemment, par les problèmes des déchets toxiques et des pluies acides, en somme, par toutes les questions fondamentales de la qualité de la vie et, de plus en plus, de la simple survie de l'humanité.La thèse de Greenpeace, c'est que pour prévenir la détérioration de l'environnement, les citoyens doivent faire des pressions politiques et participer aux audiences publiques sur les grands projets.«Il est impossible de s'opposer à un projet néfaste pour l'environnement tout en restant dans l'anonymat.H se peut que vous soyez mal perçu, car il y a encore des gens pour croire que lorsqu'on veut faire respecter l'environnement, on est des communistes qui veulent saboter l'ordre social».Greenpeace.Le pouvoir du citoyen en environnement.Yves Corriveau et Andreanne Foucault, VLB éditeur.mm ¦ \\ DROITS RESERVES La boîte aux lettres Compétence et instruction M.Pierre Vennat Éditorialiste B Les éditorialistes qui vont sur le terrain étant de plus en plus rares, je voudrais tout d'abord vous remercier d'être venu prendre le pouls des débats du 55e Congrès de la CSN.le crois que cela vaut d'être souligné, d'autant plus que vous aviez agi de la même façon il y a deux ans en assistant au 54e Congrès à Québec.Il y a cependant un aspect de votre analyse publiée le 14 mai \u2014 au demeurant fort intéressante \u2014 que je me dois de relever, ne le partageant absolument pas.Il a pu vous échapper que, dans le jugement que vous portez sur les personnes qui, en général, devraient être appelées à occuper des postes de direction dans les organisations syndicales, une conception élitiste se soit glissée.l'estime en effet que vous faites une erreur en associant trop rapidement, et de façon quasi automatique, «compétence» et «instruction».Il n'y a pas de relation directe de cause à effet en ces matières et il m'a été souventes fois donné de le constater, l'ai eu affaire a des dirigeants qui, bien que très instruits, n'en étaient pas moins singulièrement obtus, alors que d'autres, ouvriers d'usines, sans instruction, faisaient montre d'un sens critique admirable et d'une capacité d'analyse remarquable.Ce fait est d'ailleurs illustré dans le recueil d'articles de Pierre Vadeboncoeur, Souvenirs pour demain, dont vous avez eu la gentillesse de faire une recension dans La Presse.Admettons aussi que les ouvriers n'ont pas l'apanage d'être «forts en gueule» et qu'à cet égard, chaque catégorie dans notre société fournit son lot.|e tiens par contre à affirmer qu'il m'apparait essentiel que le type de culture ouvrière et syndicale qu'on retrouve plus particulièrement dans les usines et sur les chantiers doit continuer de trouver toute sa place à la CSN, y compris au plus haut niveau de sa direction.le dirais même que c'est une question de santé et d'authenticité pour une organisation syndicale et ouvrière que cette sensibilité s'exprime avec toute la force et toute la dignité qui ont pu être constatées dans l'histoire.Un porte-parole syndical peut être «crédible et compétent», pour reprendre votre expression, sans nécessairement détenir de diplôme.Et je le dis sans mépriser de quelque façon les intellectuels, avocats, économistes et autres universitaires qui mettent leurs talents au service des travailleuses et des travailleurs.le ne puis non plus passer sous silence que votre comparaison avec M.Raymond Malenfant, que vous dites ne pas imaginer à la tête du Conseil du patronat, a pu en blesser plusieurs chez nous.L'image a sans doute dépassé les besoins de la démonstration que vous tentiez de faire; elle n'en est pas moins malvenue, à mon avis.Gérald LAR0SE Président de la CSN Le Paradis perdu.¦ En écoutant le ministre Paradis se défiler face aux questions des journalistes, qui étaient pourtant claires et précises, à la conférence de presse qui a eu lieu au lendemain de la tragédie de Saint-Amable, on est en droit de se poser de sérieuses questions sur les vrais buts écologiques du gouvernement provincial.On voit alors le grand écart qu'il y a entre les problèmes écologiques urgents et les politiques où l'on «surf» sur la vague montante qu'est l'écologisme pour gagner des élections.Décisions prises à l'aveuglette où le gouvernement gère à tâtons une situation catastrophique.Combien de temps encore pourrons-nous permettre de telles erreurs face à cette situation sans retour?Ce genre de retards qui, au niveau de l'action préventive, ne se rattrape pas, ajouté à un gaspillage mondialement institutionnalisé, font de l'écosystème une victime facile et de nos politiciens des désinforma-teurs de premier ordre.Pascal DUMONT étudiant en anthropologie Montreal Inconfortable le St-Denis?S Dans une lettre publiée sous le titre «Moderne oui, mais quel inconfort!», Mme Francine Lus-sier critiquait le confort du théâtre Saint-Denis.À titre d'architectes du projet, nous estimons qu'une mise au point s'impose.Lorsque Mme Lussier fait allusion à l'ajout de 300 nouveaux sièges et conclut â l'inconfort du balcon, elle semble confondre les deux salles du Saint-Denis.Les nouveaux sièges ont été ajoutés â la salle 2.Cette salle, dont la conception est entièrement nouvelle, n'est aucunement en cause ici.Le problème, si problème il y a se pose au balcon de la salle 1.Cette salle a été réalisée en 1916 conformément aux règles de l'art prévalant à l'époque pour les salles de cinéma.Qu'on se rappelle que la salle 1 a servi à la projection cinématographique pour plusieurs décennies.À cause de l'enveloppe budgétaire stricte provenant de sources exclusivement privées et du temps de réalisation des travaux extrê- mement limité, le propriétaire France-Film a dû circonscrire avec soin les priorités de l'actuel projet de rénovation.Entre autres, il fut décidé plutôt de remplacer le rembourrage et le recouvrement des fauteuils du balcon, laissant à une phase ultérieure le réaménagement définitif de ce dernier.D'ailleurs, nous travaillons à cette seconde phase.Une fois celle-ci réalisée, nous ne doutons pas que le public saura pleinement apprécier l'effort louable du propriétaire pour mettre en valeur un élément fort intéressant de notre patrimoine culturel sans pour autant oublier le confort de sa clientèle.RUCCOLO-FAUBERT Architectes Les complices de St-Amable ¦ Hier, la catastrophe: le dépôt de pneus de Saint-Amable flambe.À cette catastrophe s'ajoute une autre catastrophe: le gouvernement s'en lave les mains.On va remplacer les pantins qui nous dirigent par d'autres pantins d'une couleur différente et ça va recommencer; encore une catastrophe à l'horizon.Mais la catastrophe des catastrophes, c'est qu'aujourd'hui, le 17 mai, au lendemain de l'apparition des premières flammes à Saint-Amable, des centaines et des centaines de Montréalais vont se rendre au travail en auto bien qu'ils peuvent utiliser les autobus ou le métro.Pire encore, le sourire fendu jusqu'aux oreilles et le coeur heureux, des gens iront s'acheter une automobile.Au-delà de l'incendie et de l'incompétence gouvernementale, voilà la vraie catastrophe: se mettre la tête dans le sable comme une autruche.Jean-Sebastien MARSAN Montreal Graine de racisme ¦ Le 14 mai, alors que j'étais au parc avec mes enfants, j'ai vécu une expérience troublante.Mon fils de 7 ans s'approchait de l'équipement où jouaient des garçons d'environ 8 ans.Quand ceux-ci nous entendirent parler anglais, l'un d'eux s'exclama: «Oh non! un anglophone!» C'était la première fois que j'entendais pareille anglophobie chez un enfant si jeune.Est-ce ce qui attend mes enfants ici au Québec?Comment puis-je expliquer ce préjugé à mon enfant qui parle déjà bien le français (grâce à une classe d'immersion ) et qui trouve ça bien de parler plusieurs langues?Est-ce l'influence des adultes, parents, professeurs, qui enseignent aux enfants que l'anglais c'est quelque chose à détester?Demandons-nous: est-ce une société raciste qui s'en vient ici au Québec?J'espère, pour tous nos enfants, que la réponse est n0n' Coldie OLSZYNKO CRYN Montréal L Extra de la 6/49 Madame Hélène Thivierge Service Marketing Loto Québec ¦ Votre stratégie en ce qui concerne votre nouveau numéro «Extra» de la loterie 6/49 est un manque total au code d'éthique.Vous forcez vos clients à acheter ce numéro Extra.Je vous donne un exemple.Imaginez le pauvre type qui ne peut se permettre un numéro Extra et qui achète uniquement son 6/49 régulier.Au tirage, le numéro Extra indiqué volontairement avec la mention «non participant» s'avère être un numéro gagnant et de plus un montant élevé.Imaginez les graves conséquences psychologiques.J'ose espérer que ce point vous a échappé et que vous verrez à l'avenir à ne pas indiquer ce numéro Extra sur un billet lorsqu'un client ne le désire pas.C'est une méthode déloyale et nous, vos clients assidus, méritons meilleur sort.Réjean Dl LALLO Delson Une chronique très populaire ! M.Alain De Repentigny ¦ (e peux maintenant vous le confirmer: .elle est lue votre chronique Plein-air du cahier « Week-end » ! Je tiens à vous remercier au nom de toute l'équipe des camps de jour du Service des sports de l'UQÀM.Le communiqué que vous avez reproduit avec «brio» dans votre chronique du vendredi 27 avril nous a valu un déluge d'appels téléphoniques.Nul doute maintenant que le succès de notre nouveau programme est assuré.L'enthousiasme de vos lecteurs et lectrices n'avait d'égal que la saine fatigue de notre réceptionniste après deux jours d'appels ininterrompus!!! Alain CIASSON Service des sports de l'UQÀM N.B.M La Presse accorde priorité sous cette rubrique aux lettres qui font suite à des articles publiés dans ses pages et se réserve le droit de les abréger.L'auteur doit être clair et-concis, signer son texte, donner son nom complet, son adresse et son numéro de téléphone.Adresser toute correspondance comme suit: U) boite aux lettres, La Presse, 7, rue Saint-Jacques, Montréal, H2Y IK9.4 .* - Opinions LA PRESSE, MONTREAL, LUNDI 28 MA11990 B3 Environnement: l'urgence force le rassemblement M.Pierre-Marc Johnson, ancien premier ministre du Québec, était rapporteur général de la Conférence de Bergen, en Norvège, portant sur l'environnement, organisée par tes Nations unies en Europe.Voici des notes extraites de son allocution, prononcée il y a deux semaines.ermettez moi d'abord de remercier au nom de tous les participants des ateliers de travail de la semaine dernière, le gouvernement de la Norvège.La qualité de l'accueil, ainsi que l'attention et l'engagement du Secrétariat à notre égard ont été essentiels à notre travail et je désire exprimer mes plus sincères remerciements à ceux et celles qui ont contribué à rendre notre séjour si productif.le désire m'adresser aussi à tous les participants de la dernière semaine afin de les remercier de leur patience et de leur tolérance durant nos longues heures de travail.Et je m'en voudrais de ne pas remercier les autorités municipales et les citoyens de Bergen pour leur accueil chaleureux ainsi que la température inhabituelle dont ils nous ont fait bénéficier.Pour réaliser la transition entre la première et la deuxième semaine de nos délibérations, vous me permettrez de vous présenter brièvement les enjeux, le processus et la substance du Programme commun.Les enjeux Ils concernent la destruction de notre environnement.Nous devons faire face aux demandes sans cesse grandissantes pour les ressources par la croissance démographique, à une pollution atmosphérique croissante due à l'activité industrielle, à la perte de sols, à la contamination de l'eau et de plus en plus de déchets avec toutes les conséquences sociales que cela entraîne.La nature de ces questions se caractérise par le contexte global dans lequel nous vivons, celui de notre économie, de la mobilité des capitaux, des biens et des personnes; et aussi par le fait qu'aucune solution ne sera trouvée à ces problèmes sans une action internationale systématique, concertée et la plus large possible.Ces questions forment la crise et la crise exige de l'efficacité dans le temps.Nous n'avons pas de temps à perdre; ce n'est pas seulement une question d'urgence, c'est aussi une question de nécessité.Cette crise et les probabilités de phénomènes irréversibles remettent en question la capacité de la planète à soutenir l'activité humaine elle-même.Le processus C'est justement parce que nous n'avons pas beaucoup de temps qu'il nous incombe de développer des processus de collaboration et de partenariat.Nous n'avons pas de temps pour les querelles idéologiques interminables; nous sommes forcés à agir.Le processus qui nous a conduit au Programme commun a été marqué par cette nécessité instinctive de trouver des réponses nous permettant de progresser.C'est seulement â travers un engagement réciproque, honnête et sans équivoque que nous pourrons avancer.Il est également essentiel que les acteurs du développement, de la politique et de l'activité industrielle soient intégrés dans ce processus, la présence de plusieurs d'entre eux ici à Bergen en est la démonstration.Le compromis, sans perdre de vue ses idéaux, ni son sens de la direction, est au coeur de ce processus.Ce n'est pas facile, mais c'est le seul moyen d'apprendre les uns des autres et de résoudre les grandes questions.C'est ce qui s'est passé au cours de la dernière semaine.Engagement et bonne foi ont permis de rédiger un document qui est aussi bon que tout autre document négocié peut l'être.Le programme commun, que certains considèrent un plancher alors que d'autres le perçoivent comme un plafond, est imprégné d'espoir.La substance Sous le titre de Sensibilisation et participation publique, le Programme commun met l'accent sur la nécessité de consigner dans des documents officiels les droits fondamentaux reliés â la liberté et la participation; ceci devrait être réalisé d'ici la Conférence du Brésil en 1992.H souligne l'importance de donner à la jeunesse, aux organismes volontaires, aux femmes, â la science, aux affaires et aux syndicats le moyen de participer dans le processus décisionnel â travers les Tables rondes et autres institutions similaires.Pour le grand public, il insiste sur la disponibilité de conclusions scientifiques, la standardisation de l'étiquetage «vert» et la reconnaissance par les consommateurs de produits dommageables à l'environnement dans les prix.L'agenda pour les prochaines années se distinguera par deux questions fondamentales.D'abord dans la profonde interdépendance du Nord et du Sud à cause de la croissance démographique et de ses conséquences et aussi par I effet de l'industrialisation traditionnelle sur nous tous (disponibilité de matières premières, processus de pollution ).Cette interdépendance modifiera les relations économiques, d'aide, de soutien et de commerce entre les pays développés et ceux en développement.Deuxièmement, au sein des gouvernements, l'intégration des préoccupations environnementales dans les activités de l'État se traduira par des politiques de transport (favorisant le ferroviaire par rapport au routier, le transport public plutôt que les voitures, l'accessibilité des centres-villes par bicyclettes); par des modifications à la taxation, à la fiscalité et aux octrois reflétant ainsi les préoccupations concernant une approche des prix qui favorise la protection de l'environnement de même que l'utilisation de nouveaux instruments économiques et de nouvelles méthodes de mesures de croissance.Les gouvernements devront considérer aussi leurs politiques d'achat et d'approvisionnement en tant que citoyens verts.Sous la rubrique de l'énergie Que peut-on dire de plus, que l'utilisation d'énergie non renouvelable sera découragée par l'entremise des prix, de la réglementation et des coûts de mécanismes de réduction d'émission et que l'accent sera mis sur les autres formes d énergie, nonobstant le débat actuel sur l'énergie nucléaire.Quant aux affaires, elles devront s'adapter et viser une production propre, éliminer les déchets dangereux, se soumettre à de nouvelles réglementations et s'imposer à elles-mêmes des normes élevées en matière de protection de l'environnement tout en acceptant une participation adéquate des travailleurs.L'espoir est exprimé de voir des investissements dans le développement viable faisant suite au fléchissement des tensions militaires en Europe.Les conclusions pratiques de cette première semaine, messieurs / mesdames les ministres, sont nombreuses.Qu'il suffise de dire qu'elles vous pressent à atteindre une intégration élevée de la substance du Programme commun dans votre Déclaration ministérielle et de prendre des engagements qui en tiennent compte.La tâche qui confronte l'humanité est extraordinaire et parfois apparemment insurmontable lorsque nous regardons l'état de notre planète.Mais il y a de l'espoir dans un processus de collaboration qui nous permet d'avancer.Il y a de l'espoir parce que l'instinct de survie, la nécessité, l'urgence et une solida-.rite devenue inevitable nous forcent à nous rassembler en dépit de nos divergences.Nous avons vu, sans nul doute, une convergence d'intérêt, mais plus encore: le processus de Bergen a permis l'émergence d'une volonté partagée qui nous permet ira de construire un avenir qui est â la fois le nôtre et commun.PIERRE-MARC JOHNSON Deux nouveaux musées au Québec L'auteur est professeur d'ethnologie à l'Université de Montréal.ASEN BALIKCI _ Il y a deux nouveaux musées dans la Belle Province: l'un à Hull, le Musée canadien des civilisations, l'autre à Québec, le Musée de la civilisation, des noms presque identiques: le premier au pluriel, probablement pour mieux exprimer le multiculturalisme canadien, le second au singulier, en harmonie avec des objectifs d'interprétation globalisants.L'institution canadienne frappe par son énormité facilement perçue comme l'expression visible de l'intrusion fédérale dans le domaine de la cul-turc.La maison québécoise est d'allure plus modeste; on y remarque toutefois un souci d'élégance et de bon goût dans les présentations.Ces deux musées de création récente précèdent d'autres établissements museaux en voie de construction, surtout à Montréal.Décidément, le secteur musées est en pleine expansion au Québec.Une modestie apparente Il ne s'agit point pourtant d'un phénomène spécifique au Québec.Depuis une quinzaine d'années, on a pu observer, dans de nombreux pays, la construction de nouveaux musées doués de vocations différentes, ainsi que l'agrandissement et la transformation des anciens.Ce phénomène semble limité au monde occidental, les pays en voie de développement ayant d'autres priorités.Quand à l'URSS, aucun nouveau musée d'importance ne semble avoir été construit depuis la révolution d'octobre 19I7, ceci en référence à l'histoire culturelle ou à l'ethnographie de cet immense pays.Ces développements en occident peuvent être expliqués d'abord par l'émergence d'un mouvement de masse important, le tourisme culturel dont les musées semblent être les bénéficiaires.On peut également citer les préoccupations de retour aux sources, de découverte des origines et de recherche d'identité qui sont des réactions ù la déshumanisa-tion et à l'anomie de la modernité urbaine.Dans un musée d'histoire culturelle, l'observateur intègre des éléments plus ou moins bien connus qui lui permettent de renouer avec la continuité de la tradition.Il en sort rassuré.Et il y a aussi les nouvelles stratégies d'exposition muséale déployées pour attirer un public de masse.Donc, au départ, aucun rapport entre un Malraux au musée Gui-met et la foule qui transite à travers nos nouveaux musées.C'est donc là le contexte qui nous permet de situer les nouvelles constructions à Québec et à Hull.La modestie apparente au musée de Québec est certainement trompeuse.Le bâtiment moderne, dessiné par Moishe Safdie avec beaucoup de retenue et de discipline, encadre quelques vieilles maisons ancestrales en pierres de taille.L'ensemble suggère avec force le thème de continuité historique, et ceci en raison même du contraste.À l'intérieur, trois expositions permanentes et plusieurs temporaires -.'Mémoires, la plus importante, concerne l'histoire culturelle du Canada français et ex- Le Musée dees civilisations, à Hull.prime au mieux certains objectifs de la muséologie «nouvelle».Mémoires est divisée en cinq sections aux frontières floues: «Le bon vieux temps», qui reflète la perception nostalgique que les Québécois ont de leur passé; «Un pays à bâtir», illustre l'effort créateur de l'homme à s'adapter à l'environnement tout en le transformant; «Le passé refoulé», évoque les grandes crises sociales, «Ensemble», est consacré aux festivités populaires; et finalement, «et maintenant», pose un point d'interrogation sur l'avenir du pays.La stratégie de présentation est d'une très grande importance.L'ambition centrale des mu-séologues consiste à évoquer un gestalt social, une globalité historique ou culturelle qui serait perçue ou plutôt ressentie comme une entité en soi.Les objets, très souvent de haute qualité, acquièrent une signification supplémentaire par la manière dont ils sont pris dans un ensemble.Chaque gestalt muséologique exprime un scénario savant, inspiré directement de la mise en scène théâtrale.La pièce de théâtre comprend cinq actes qui sont censés exprimer autant de climats affectifs: la nostalgie passéiste, l'optimisme créateur, l'exubérance ludique, la tristesse coupable, l'angoisse devant l'avenir.La réussite de l'entreprise dépend du talent du mu-séologue à lier objet \u2014 scénario \u2014 affectivité.Il s'agit là d'une forme d'art, on réussit si on est bon artiste, on échoue si on ne l'est pas.Dans le cas de Mémoires, les réussites sont nombreuses, mais sont suivies de quelques hésitations.L'exposition théâtrale implique la construction de couloirs, de corridors, et de plaques tournantes pour guider la circulation.Le spectateur peut regretter sa liberté: on lui communique un message, il le digère, produit sur lui l'effet désiré, et il passe ensuite au suivant.Quant aux expositions temporaires, elles utilisent en gros les mêmes stratégies muséologiques pour illustrer des thèmes varies comme l'électricité, la communication, la beauté féminine, la famille de l'an 2000, l'homme-oiseau, l'art de l'emballage japo- nais, etc.On prépare des expositions sur la Tunisie et la Turquie.Certains scénarios valorisent l'objet, d'autres explorent de manière plus active des sujets reliés à la notion de culture qui se présentent comme des éléments importants de la vie moderne.Il y a une invitation implicite à réfléchir sur le dynamisme et la variété de l'action humaine.Le contenu québécois peut varier grandement, il est évidemment absent des expositions internationales.Le Musée de Québec en est à ses débuts.Ses moyens d'action sont importants, et sa vocation est fondée sur la régénérescenec.Ses collections sont riches, et le personnel va sans doute accroître sa maîtrise des techniques muséales.L'avenir semble très prometteur.Un spectacle grandiose Dès son ouverture, le Musée canadien des civilisations à Hull a provoqué la controverse publique, et ceci à juste titre.Il s'agit également d'un spectacle, mais cette fois-ci.il est grandiose.Le site est admirable, il fait face au Parlement.C'est le Pouvoir qui regarde de haut la Culture, mais sans condescendance.Les deux bâtiments sont en pierres de taille et tout en rondeurs.Ils sont énormes.Les câbles électriques, posés à l'intérieur feraient 20 fois le tour de la planète! Le coût dépasserait 230 millions de dollars.La composition est d'une très grande originalité, l'oeuvre de l'architecte Douglas Cardinal, un métis de l'Albcrta.Le projet révèle de très grandes ambitions.11 est conçu pour jouer un grand rôle symbolique au Canada et à l'étranger.À Paris ou à Tokyo, on entend: «Vous étiez au Canada cet été?Avez-vous vu le Musée à Ottawa?» Les musées d'histoire culturelle sont des institutions éminemment idéologiques.Le musée canadien est censé célébrer le muticulturalismc, l'cthnicité plurielle en tant que richesse culturelle dans un pays quand même uni.la diversité des cultures qui vivent côte à côte dans l'harmonie.Quand aux participations étrangères, elles vont promouvoir l'intelligence des sociétés lointaines, et contribuer à la coopération internationale.Les objectifs idéologiques sont clairement énoncés.Le Musée canadien serait une institution d'envergure nationale et même internationale, et son rayonnement dépasserait de beaucoup la région restreinte de Hull-Ottawa.En quelque sorte, le nouveau musée devrait être au service de tous les canadiens.Bon nombre de citoyens vont sans doute se déplacer pour se rendre à Ottawa, mais comment rejoindre les autres?On ne peut le faire qu'à l'aide des toutes nouvelles technologies électroniques et audiovisuelles, d'où la présence dans le musée d'un grand nombre d'installations appropriées, dont deux antennes reliées à des satellites et plusieurs plateaux de tournage.Sans doute, c'est là que réside la très grande originalité du Musée canadien qui sera, dans le monde, unique en son genre.Le pouvoir que le musée canadien aura de transmettre des programmes de haut niveau aux quatre coins du Canada et à l'étranger constitue un atout important et qui devrait être considéré avec un grand sérieux.En corollaire, on prévoit multiplier les services offerts par la médiathèque qui aurait la capacité de générer des programmes multimédia.Le plan général du musée prévoit également l'utilisation généreuse des technologies nouvelles à l'intérieur du musée: un cinéma à grand écran IMAX-OMNI-MAX, vidéos et terminaux interactifs, et toute une panoplie de présentations audiovisuelles intégrées dans les salles d'exposition.H s'agit de créer, par l'image et le son, un environnement muséal nouveau.Les mots d'ordre sont communication et participation.Les stratégies d'expositions sont également ambitieuses.On prévoit la reconstruction de grands ensembles, tant pour les cultures autochtones que pour les sociétés néo-canadiennes.L'objet sera placé en contexte.Et c'est dans le cadre de ces vastes reconstructions que vont être déployées.les présentations multimédia et les spectacles de théâtre historique.Au début juillet, le Musée canadien a ouvert ses portes avec près de 30% de surface utilisée.Le grand hall est majestueux.Le spectateur est ébahi par l'alignement de maisons indigènes de la côte ouest, flanquées de mâts totem iques.Les maisons sont des reconstructions et cela se voit.Les mâts totem iques sont anciens, ils sont vrais et cela se voit aussi.On y voit une magnifique sculpture de Bill Reid représentant une baleine stylisée \u2014 une oeuvre d'art d'un très grand artiste indien.Se trouvent à l'étage, une série de reconstructions historiques grandeur nature ou presque, illustrant des ensembles historiques du Canada anglais et du Canada français.Ici, tout est neuf, fabriqué, ajusté, on n'y trouve que peu d'objets d'origine.11 s'agit d'admirer le gestalt que représente chaque ensemble, de se fondre dans le scénario.La foule suit un tracé, des couloirs, corridors, escaliers, comme au musée de Québec.On en sort tout à fait ébahi! Les technologies nouvelles ne sont pas encore installées; il faut du temps et beaucoup d'argent.Une nouvelle production: «le Premier Empereur de Chine», commanditée par le Musée canadien et réalisée par PONF en 1MAX.On regarde, on admire, on pense à Kurosawa, mais ce n'est pas cela.Beaucoup d'argent, excellente technologie, mais peu de génie.Cela fait plutôt ONT.Et c'est dans ce contexte qu'éclate la controverse.Le public se plaint de ne pas en avoir eu pour son argent.Dans la presse de Toronto, on dénonce les technologies nouvelles, et surtout le manque de séries d'artefacts présentés en exposition statique.Les autorités supérieures se plaignent des dépenses encourues.On est déçu.Ce qui est en jeu, c'est l'originalité même du plan général qui est l'oeuvre du directeur du musée, M.George MacDonald.Il est difficile de juger d'une institution qui ne fonctionne que très partiellement.Le Musée canadien ne va produire pleinement qu'au bout de quelques années.Et tout projet novateur provoque nécessairement des sentiments de frayeur; ceci est normal, surtout pour le Canada, pays tranquille et conservateur.Le plan général est pourtant très riche en promesses de toutes sortes.Le Musée canadien va être le lieu où un grand nombre de manifestations culturelles auront lieu: concerts, danses folkloriques, présentations de théâtre historique ou ethnique, projections de films documentaires et autres, travaux d'artisans et d'artistes, débats publics, etc.Le musée voudrait ainsi devenir un haut lieu de la culture canadienne.Ces productions vont être présentées au musée et transmises par satellite à l'ensemble du Canada.Le système de transmission étant interactif, des manifestations d'ailleurs, même de très loin, pourraient être visionnées au musée.Les collections du musée deviendraient accessibles à grande distance.Ainsi de jeunes limit étudieraient les artefacts de leurs ancêtres sur le petit écran, de même que les films qui les accompagnent, et pourraient ensuite s'en inspirer pour leurs propres créations.Ultérieurement, des productions inuit vont être visionnées au musée.Tout devient possible.Le musée engage la production culturelle, il la diffuse, et stimule la production sur place qui est à son tour envoyée au musée.Le musée se présentera à la fois comme producteur, diffuseur, consommateur et intégrateur d'oeuvres et d'actions culturelles.11 est bien evident que le.musée ne pourra réaliser sa pleine vocation que dans les prochaines décennies et c'est cela qui provoque l'inquiétude des critiques de Toronto: le contribuable a payé, il veut avoir sa marchandise, et dès maintenant ! La nostalgie lit il y a évidemment les nostalgiques.Le Musée de Québec est intéressant, mais n'aurait-il pas fallu commencer par illustrer sérieusement le fait canadien-français sur terre américaine?Au Canada, la culture canadienne-française est une des rares qui soit douée d'une très grande originalité historique perçue à plusieurs niveaux d'analyse.Or, il n'existe pas au Québec de grand musée voué à la culture traditionnelle et moderne du pays.Les mêmes objections sont formulées à l'égard du Musée canadien.11 faudrait d'abord un grand musée traditionnel sur l'ethnographie et l'histoire du Canada, et ce n'est qu'ensuite qu'on pourrait s'occuper de communication et de diffusion.L'institution solide en premier.Epcot Centre après.Ces commentaires semblent raisonnables, mais ils vont à l'cncontrc de l'idéologie populiste des gouvernements au Canada, et de l'opinion publique en général.Le musée traditionnel appartient à l'élite, les foules ne se pressent pas aux portes du musée Gui met.L'histoire canadienne est courte, et la culture canadienne toujours en état de devenir, de fabrication.En un certain sens, elle s'invente elle-même.El c'est ainsi qu'on découvre la vocation parallèle des deux nouveaux musées au Quebec: illustrer une culture fondée sur le multiple, encore peu sûre d'elle-même, mais qui réussit néanmoins a exprimer un très grand espoir. *m m* m Annonces classées B4 LA PRESSE, MONTREAL, LUNDI 28 MA11990 POUR COMMANDER, CORRIGER OU ANNULER votre annonce, de 8 li à 17 h, du lundi au vendredi 285-7111 TÉLÉCOPIEUR 848-6287 285-7111 INTERURBAIN SANS FRAIS: du lundi au vendredi, de 8 h à 17 h ANNONCES ENCADRÉES: du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h I (800) 361-5013 285-7000 » b é » m IMMOBILIER ïôô RESIDENTIEL Achat - Vente - Echange Visites libres.100 Ile de Montreal .101 Laval.Rive-Nord.103 Rive-Sud.105 Barilieue ouest.107 Banlieue est.109 Propriétés demandées .111 Condominiums, copropriétés 113 Laurentides.115 Estne< Cantons de i Est.117 Extérieur de Montreal .119 Fermettes.120 Etats-Unis - Hors frontières.121 Maisons de campagne.122 Maisons mobiles .123 Chalets .125 Terrains.127 Pnejs hypothécaires.128 ; Transactions immobilières ' -diverses.129 I GfcsÇon immobilière .130 \u2022 \u2022 \u2022 Location Centre-ville.131 Vieux-Montréal.132 île de Montreal.133 n mlieue ouest.137 ?anlieueest.138 Laurentides.140 Laval.Rive-Nord .141 Estne Cantons de / Est.\\42 Rive-Sud.143 Propnetes a louer.144 Extérieur de Montreal.145 Maisons de campagne.146 .Etats-Unis - Hors frontières.147 ¦ Dp.£Jemande a louer.148 On demande à partager.149 Condominiums.150 Chambres, pensions.151 Maisons de repos.centres d accueil.152 Chalets.153 Garages.154 Sous location.156 Appartements et studios meublés, hôtels.157 INVESTISSEMENT COMMERCIAL INDUSTRIEL Achat \u2022 Vente - Echange Propriétés a revenus.160 Propriétés a revenus demandées.161 Propriétés commerciales.industrielles.162 Copropriétés.164 Fermes, terres.168 Commerces.170 Commerces demandés.171 Espaces commerciaux.industriels.172 Terrains.173 Gestion immobilière.175 Location Espaces commerciaux.industriels à louer.180 Commerces a louer.182 Entrepôts à louer.184 Bureaux à louer.186 Magasins a louer.188 Terrains a louer.189 On demande a louer.190 A louer, divers.192 MARCHANDISES ET SERVICES 200 Marchandises Mobiliers, articles de ménage.202 INDEX DES RUBRIQUES Appareils électroménagers.204 Encans.205 Vente de garage.206 Vente de chanté.207 Audio-visuel, téléviseurs.photo, magnétoscopes.stéréos, radios.208 Imprimerie.209 Instruments de musique.210 Machines à coudre.211 Machinerie, outils.212 Effets de bureaux.magasins, restaurants.213 Équipements commerciaux .214 Vêtements.215 Fourrure.216 Le com del ordinateur.217 Piscines, équipement.accessoires, entretien .218 Equ'pement a neige.219 Bois de foyer.220 Pépinières.221 Animaux .222 Matériaux de construction.223 Collections, monnaie.timbres.224 Antiquités, oeuvres dart.artisanat.225 Bijoux, métaux précieux.226 On demande a acheter.228 Perdu.237 Trouve.238 Marchandises diverses.239 Marche aux puces.240 Services Entretien de la maison 251 Maitres-électnciens.253 Entrepreneurs.255 Planchers .257 Portes et fenêtres.259 Peinture.261 Lavage murs et plafonds.262 Rembourrage.264 Paysagistes.265 Garderies.266 Traiteur.268 Entreposage.269 Transport, déménagement.270 Professionnels.272 Santé, esthétique.274 Redaction, traduction.276 Traitement de texte.277 Services divers.280 OFFRES D'EMPLOIS \u2022 300 Offres d'emplois (encadrées seulement.300 Postes cadres et professionnels.304 Santé, services communautaires.306 Education.307 Garderies.308 Bureaux.310 Informatique.313 Assurance.316 Vente, commerce.319 Clubs, restaurants.hôtellerie.322 Alimentation.323 Technique, metiers.325 Coiffure, esthétique.327 Industrie du vêtement.328 Industriel, manufacturier.329 Entretien, sécurité.331 Services domestiques.334 Musiciens, artistes.337 Mannequins, modèles.339 Emplois divers.340 Services dempiois à letranger.341 Emplois divers a temps partiel.342 Emplois demandes.343 Preparation de curriculum vitae.346 Services professionnels.347 Méthodes de recherche d'emplois.348 COURS Education, instruction.350 œSERVICES PERSONNELS ?- Compagnes, compagnons.403 Agences de rencontres.404 Clubs de rencontres.405 Astrologie, cartomancie.410 Consultations.415 Activités sociales.420 Studios de massage.432 Escortes, massages.rencontres et autres.440 Divers .450 TRANSPORT ET VÉHICULES AUTOMOBILES 500 TRANSPORT Tracteurs et machinerie agricole.501 Machinerie lourde.50G Remorques.510 Camions (achat, vente.location).511 Autres véhicules.521 VEHICULES AUTOMOBILES Achat - Vente \u2022 Location Covoiturage.549 Autos a vendre.550 Consignataires d'automobiles.551 Autos antiques.555 Achat, vente, location.échange.575 Entretien et reparations.580 Pieces et accessoires.585 Ferraille.590 PLEIN AIR ET VÉHICULES _ RÉCRÉATIFS PLEIN AIR Articles de sport.606 Articles de camping.608 Equipements de sports d'hiver.610 Bicyclettes.611 Chasse.612 Pèche.615 Sk.618 Camping.624 Golf .627 Villégiature, voyages.633 Camp de vacances .635 VEHICULES RECREATIFS Motocyclettes.655 Bateaux-moteur.yachts, voiliers.658 Planches à voiles.659 Motoneiges.661 Véhicules tout terrain.664 Roulottes, tentes-roulotteb et motorisés.667 Avions.670 SECTION ÉCONOMIE 800 Avis légaux.801 Appels d'offres.802 Avis divers.805 Communiqués.810 DECES, PRIÈRES, REMERCIEMENTS, NAISSANCES 900 Souhaits.950 Naissances, fiançailles, mariages.955 Remerciements.995 Prières.997 Décès.999 PROPOSITIONS D'AFFAIRES Hypothèques.705 Occasions d'affaires.710 Associés demandés.712 Franchises.714 Services financiers.715 Services spécialisés.717 Argent demandé.718 Expertises immobilières.720 Tenue de livres.déclarations d'impôt.725 Informatique, bureautique .726 Assurances.728 Équipement spécialisé.730 L'immobilier.735 IMMOBILIER 100 VISITES LIBRES â UNE CLASSE A PART WESTM0UNT Le Chateau Westmount SQuare tel eh^rx de l'cxccllcnu.le nec ?e_ptus, ultra des condominiums.«>rj»-u OOrtir de 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mais on l'attend toujours.Elle s'amuse peut-être trop bien avec |oe DiMaggio.On les a vus hier â San Francisco.On a appris qu'ils projetaient de se rendre a Las Vegas pour se marier.» I n fait, le couple passa sa nuit de noces au I Clifton Motel de Paso Robles, petit village tranquille au bord de l'océan Pacifique, et y dîna aux chandelles en mangeant un steak.Ils se rendirent ensuite à Monterey, ou Marilyn avait tourne Le demon s éveille la nuit, et ou se déroulait le tournoi de golf de Bing Crosby.DiMaggio était un passionné de sport; Marilyn n'en pratiquait aucun.Elle n'était même pas bonne danseuse; tout dépendait du savoir-faire de son partenaire.Si l'on avait cherché des signes de discorde, on aurait pu se demander pourquoi, le jour de leur depart pour le lapon, en voyage de noces.Marilyn arriva à l'aéroport avec un pouce bande quelle cachait dans son vison.«|e me suis cognée», dit-elle aux reporters.Le premier prétexte de ce voyage était d'accompagner à Tokyo «Lefty» O'Doul, l'entraîneur des San Diego Padres, qui devait présider l'ouverture de la saison de base-bail professionnel au lapon.Mais des leur descente d'avion, la presence de Marilyn éclipsa complètement celle de l'homme qui avait été surnomme, de son temps, le «Cogneur des Yankees».Quatre mille personnes scandant «Mon-chan» (c'est-à-dire love chant, chanson d'amour) submergèrent les policiers et se précipitèrent vers l'appareil.In ville, la foule tenta de prendre d'assaut l'hôtel Imperial où ils avaient réserve.Dans la mêlée, des fans se coincèrent dans les tambours des portes, tombèrent dans les bassins, piétinèrent le jardin de rocaille et brisèrent les vitres du hall.C'était l'émeute.11 fallut deux cents policiers pour en venir a bout.DiMaggio et Marilyn annulèrent la série de conférences de presse prévue, au grand dam des laponais.On parla dans la presse de «l'air pincé de DiMaggio».Marilyn avait promis de rendre visite aux troupes américaines encore stationnées en Corée, ce qui provoqua des scènes car |oe s'y opposait.Mais elle partit ct se produisit devant la centaine de milliers d'hommes que comptait la 45e division.Son premier spectacle est passe a l'histoire comme le plus scandaleux jamais donne dans l'enceinte d'une base militaire américaine.Par une temperature polaire Marilyn monta sur les planches, en sandalettes et petite robe pourpre moulante de chez Dior, et interpréta ses suc-ces: Diamonds Are a Girl's best Friend.Do II Again, bye bye baby.Elle attrapa évidemment une pneumonie el dut passer une semaine à l'hôpital avant de rentrer aux Etats-Unis.Lors de cette tournée de quatre jours, on la pria une fois de chanter Do It Again («Recommence») de façon moins suggestive.«Vous pourriez chanter ça autrement?» rctorqua-t-elle \u2014 question qu'elle poserait un jour également a Laurence Olivier.À la différence des autres pin-up engagées par le théâtre aux armées, qu'on se contentait de regarder plus ou moins sagement, avec Marilyn les hommes passaient à l'action.La scène fut prise d'assaut par les soldats et un blessé dut être emmené en ambulance.Les chefs militaires profitèrent de l'occasion pour lancer des diatribes sur le déclin du moral de l'armée.Mais si la tournée de Marilyn fit scandale, ce n'était pas a cause d'une obscénité quelconque; au contraire, c'était à cause de son honnêteté foncière.Le Pentagone entra en ebullition.Le Congres s'émut.Le sénateur McCarthy, dans une interview au spécialiste des affaires militaires du New York Times, fustigea la «honteuse exhibi- tion» de Marilyn en Corée, et demanda au haut commandement de remédier à ce relâchement de la moralité dans les forces armées.Il regretta que ces bidasses en folie se soient comportes «comme des minettes» et les rappela au devoir de défendre l'honneur de l'uniforme.Marilyn était ravie, elle adorait les feux de la rampe et les acclamations.Elle dit a DiMaggio: «Tu aurais du être la, loc, cent mille fans en train de hurler! Tu n'as jamais vu ça! \u2014 Oh! si.», répondit-il.À leur retour de Tokyo, ils s'installèrent a San Francisco avec la soeur de loe.non loin du quai aux pécheurs où il avait son restaurant de fruits de mer.Marilyn était une étoile montante, tandis que loe avait connu son zenith bien des années auparavant.C'était un homme très susceptible derrière son apparence tendue et guindée, et il a dû très mal supporter de se voir éclipse par sa femme; de voir aussi que la television s'était soudain mise a le payer beaucoup plus.Apres son mariage, ses honoraires pour chaque apparition a l'écran passèrent, parait-il.de deux cent cinquante à deux mille cinq cents dollars.Mais il ne crut pas déroger en essayant d'exploiter sa nouvelle situation conjugale a des fins personnelles.«Il m'utilise», dit Marilyn a Robert Slatzer.en se plaignant que lue lui eut demande de venir un peu plus souvent au restaurant parce que les clients étaient contents de la voir.Mais c'est lorsqu'il entreprit de créer une compagnie en utilisant le nom de Marilyn qu'elle jugea urgent de retourner se faire mieux exploiter par la Fox, Darryl Zanuck et Charles Feldman, son impresario.Ces deux mois et demi d'absence avaient fait merveille.Darryl Zanuck accepta de payer Marilyn cent mille dollars par an et de la laisser signer un contrat sépare avec la firme discographique RCA.Dans Rivière sans retour, elle avait chante quatre chansons.Dour?In the Meadow.I'm Gonna File My Claim.One Silver Dollar, et bien sur.River of No Return.En trois semaines, on s'arracha soixante-quinze mille disques.Charles Feldman négocia les droits des chansons du prochain film de Marilyn: elles devaient être séparées de la bande-son du film.C'est en effet l'actrice Dolores Gray qui chante sur le disque de la bande originale de La joyeuse parade, alors que les chansons de Marilyn sont sorties sous le label RCA.On oublie souvent que Marilyn fut une chanteuse remarquable.Elle n'avait pas reçu de formation particulière mais elle y mettait beaucoup d'enthousiasme, et il n'est pas surprenant que les chansons de Rivière sans retour se soient bien vendues.En effet, comme le rappelle Stanley Rubin, «elle s'intéressait aux moindres details des costumes, de la coiffure et des danses, lack Cole s'occupait de la chorégraphie et Lionel Newman des arrangements musicaux.Dans son personnage, ce qui l'attirait le plus était de loin le fait qu'il s'agissait d'une artiste de saloon qui chantait et dansait.Elle me dit: M En vérité.Stanley, je fais ce film parce que je veux faire tes chansons et danser dans le saloon.\" Mais elle u joue le rôle tout entier magnifiquement.\u2022 Marilyn avait finalement atteint le «statut» qu'elle convoitait dans ce monde du cinema qui l'avait tenue pendant des années pour une étrangère.Le nouveau contrat lui permettait de vivre I plus a l'aise; elle loua pour huit cents dollars par mois une maison au coeur de Beverly Mills, sur North Palm Drive, près de l'ancienne demeure de lohnny llyde, et a cote rie Billy Wilder, lames Stewart et Lucille Ball.I ncore aujourd'hui, pour habiter ce quartier, il faut être deja arrive! Cette demeure de style élisabéthain, pleine de coins el de recoins, était nettement plus prétentieuse que la maison de Brentwood qu'elle acheta plus lard.Elle avait son inévitable piscine el des murs bleus ornes de stuc ci de miroirs.Marilyn fit transformer les pieces du haul en un bureau et une vaste chambre a coucher, pour laquelle elle acheta un lit somptueux.(Elle délestait l'idée de chambres ou de lits sépares.) L'apport tic DiMaggio consista en une television portative.D'après Robert Slalzer.ce fut Marilyn qui signa le bail et qui paya le loyer.Lorsqu'ils divorcèrent.|crry Geisler, l'avocat de Marilyn, demanda a DiMaggio.qui continuait d'habiter celle maison alors que sa femme avait depose la demande de divorce, s'il avait l'intention d'y rester jusqu'à l'expiration du bail.On a dissèque à l'infini les raisons du desasire que fut leur mariage, le me contenterai de citer ce qu'en dit Whitey Snyder: «Ils ont vécu ensemble pendant un certain temps avant de se marier et ils ont eu du bon temps.Apres le mariage, loe s'est montre different.Il s'est misa commander.Il n'aimait pas ceci.Il n'aimait pas ça.Elle n'avait pas le droit de faire ci ni celui de faire ça.Elle s'est rebellée.» Que Marilyn ait cru qu'elle pourrait changer loe après leur mariage ou qu'elle se soil trompée sur son compte depuis le debut, le fait est que cette relation finit par menacer son équilibre affectif, sa capacité de concentration et sa reputation professionnelle.DiMaggio semble n'avoir jamais compris qu'il augmentait la fragilité de sa femme en s'opposant a Darryl Zanuck.Elle s'évanouit a trois reprises pendant le tournage de La joyeuse parade.Les voisins ne manquèrent pas de remarquer qu'elle marchait parfois en pleurant dans la rue.enroulée dans son vison, vers deux heures ou trois heures du malin, parce que loe lui faisait la tète.Lorsqu'elle rentrait a la maison après une dure journée de travail, avec l'envie de se laisser aller.DiMaggio était avec ses amis en train de jouer aux cartes.île bavarder n de regarder la télé.Ayant entr'aperçu Marilvn nue.chez elle, une amie qui se trouvait la dit a loe: « le crois qu'elle essaie de vous dire quelque chose.» Il prit alors un visage fermé.Peut-être lui aussi essayait-il de lui dire quelque chose.Il est clair qu'il se vengeait en la laisani seule.Le mariage a-t-il échoue a cause de la rivalité entre les deux époux?DiMaggio ne supportait pas l'inversion des roles.C 'était un petit bourgeois traditionaliste, empêtre dans les stéréotypes.Il voulait une femme au foyer.Pou: lui, le comportement parfois excédé de Marilyn était une preuve de mauvaises manières.L'idée qu'une femme pût se conduire de Façon aussi Je terminée qu'un homme le gênait.a suivre «i 1987.Sandra Shcvev §1 Presses de la Renaissance poui la traduction française.1989, a T( C] a p a te II t( r» 4 B S Ê II C s 1 i 1 ( LA PRESSE, MONTREAL, LUNDI 28 MAI 1990 B7 IMMOBILIER 1 133 A LOUER ILE DE MONTREAL MTL-NORD, 3' i.Vh, o pied du centre H-Bourrosso, 327-1713 MTL-NORD, 3'., non choutte, POClC t.-loo, 621-3079.MTL-NORO.3' » dons triple», non chouffe, 336 y '386-3161_ MTL-NORD, 4' j chouffe, cou Choude.323-1353, 326-1977.MTL-NORO, 4'électrique, êciol-re, eou choude, porklng.694-8911 MTL-NORO, 4\"; chouffe, solle à diner, entree laviech., 2 balcons, bols tronc, lordln, pre* toutes commodités.Laissez message, 326-8025, pooette, 741>6S5?MTL-NORO, 4Vj choutte.près centre 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