La clé d'or = The Golden key : revue mensuelle illustrée de l'annonce, 1 janvier 1928, Les progrès de la Banque Canadienne Nationale
296 LA CLE D'OR Québec, Janvier, 1928 •H * $LES PROGRES DE LA BANQUE* J CANADIENNE NATIONALE jj La Banque Canadienne Nationale a tenu, le lundi 16 janvier, à Montréal, la cinquan- te-troisième assemblée annuelle de ses ac- tionnaires, sous la présidencede M.J.-A.Vaillancourt.Le gérant général, M.Beaudry Léman, a soumis les chiffres de l'exercice clôturé le 30 novembre 1927.Le compte profits et pertes fait ressortir des bénéfices nets de $903,200, à rapprocher de $860,659 en 1926.L'actif de la Banque, en augmenta- tion de plus de 9 millions et demi depuis un an.s'établit maintenant à $143.702,000.L'actif liquide s'élève à $30,662,000.et l'ac- tif immédiatement réalisable, accru de plus de 4 millions depuis un an, se chiffre par $77,033,000, ce qui représente 56.49% du passif envers le public.Les prêts courants et escomptes forment un total de $62,949,- 000, contre $57,252,000 en 1926.Les dé- pôts, en augmentation de près de 9 mil- lions, atteignent $123,718,000.Les actionnaires, après avoir félicité les administrateurs et remercié le personnel.ont réélu le conseil d'administration com- me suit : M.J.A.Vaillancourt, les hon.F.L.Béique, Geo.E.Amyot, J.M.Wilson, D.O.L'Espérance, sir J.Geo.Garneau, MM.A.A.Larocque, Ch.Laurendeau, C.R., A.N.Drolet, Armand Cbaput, Leo G.Ryan.L'AVARICE QU'IL FAUT PRECHER Le luxe, chancre du snobisme singeur, enchaine notre essor économique aussi est-ce pourquoi, sans relâche, depuis plus d'un an et demi, dans toute la presse de langue française du Québec, la Caisse Na- tionale d'Economie prêche l'épargne : cette intelligente avarice des surplus si néces- saire à notre progrès général.poup TROUVER de surr^: REPRÉSENTANTS' Emplois.Capitaux Immeubles Ends-commerce Locaux Occasions.etc.représentations! JOURNAL APfAIREô PUBLICITE L'n congrès justificatif et significatif vient d'avoir lieu à Sainte-Anne de la Po- catière.Il y avait là, entourant S.G.Mgr Plante, plus de vingt curés, venus de l'Is- let, de Témiscouata et de Kamouraska.Notre clergé a voulu reprendre, incessam- ment.l'étude du problème de la désertion des campagnes et de l'exode des nôtre aux Etats-Unis.On se demande : Mai quelle est donc l'une des principales eau ses de ce navrant état de choses ?Le congressistes répondent : Le luxe, le lux dans le vêtement, le luxe dans le mode di vivre, le luxe partout ! Des avertissements tombent pourtant de haut, qui devraient également faire réflé- chir.La voix du ministre fédéral des fi- nances s'est fait entendre lors de la der- nière conférence interprovinciale à Otta- wa.L'économie, a-t-il dit, doit être pra- tiquée, si l'on veut que le Canada soutien- ne sa réputation."L'A.C.J.C, qui étudie toujours et voit, a consacré son congrès fédéral de 1927 à l'épargne; elle vient même de demander à tous les citoyens du pays de faire du mois de février 1928 le mois rie l'épargne".Croisade opportune, urgente ! Croisade de vie ! Pas de milieu: ou prêcher, par- tout, l'avarice des surplus ou périr par le luxe ruineux et damneur.Roger du VERNAY La Canada Paper Company vient de placer sur le marché un nouveau papier à éditions qu'elle appelle le "Satin Book".C'est un papier de belle apparence, fini d'après un procédé que seule possède la Canada Paper Company, et qui donne au papier l'apparence d'une surface couchée Ausch Limited, l'organisation la plus considérable pour la publicité extérieure, vient de faire une émission de $500,000 d'actions privilégiées, portant intérêt à 7 p.c.Cette compagnie est affiliée à la Outdoor Advertisement Company of the United States et contrôle des relations in- ternationales.Au Canada, elle couvre une partie de la province d'Ontario, la province de Québec et les provinces maritimes.Banque Canadienne Nationale SITUATION AU 30 NOVEMBRE 1927 ACTIF 1.Argent.$ 17.561,583.13 2.Montant dû par d'autres banques.13,100,937.83 3.Obligations canadiennes des gouvernements et muni- cipalités.33.413,177.24 (Comptées au-dessous de la valeur marchande.) 4.Obligations publiques étrangères.1,285,669.46 (Comptées au-dessous de la valeur marchande.) 5.Autres valeurs.1,721,151.16 (Comptées au-dessous de la valeur marchande.) 6.Prêts à demande.9,950,983.79 (Garantis par des titres d'une valeur marchande largement suffisante.) 7.Prêts courants et escomptes.63,128,366.26 (Déduction faite de toutes créances douteuses et des fonds de prévoyance.) 8.Immeubles, créances hypothécaires et autre actif.2,279,748.72 (Comptés au-dessous de la valeur marchande.) 9.Immeubles et mobilier de la Banque.5,315,520.67 (Comptés au-dessous du prix coûtant et de la valeur marchande.) 10.Divers (valeur réalisable).945,197.88 $ÏÏ8.702,336J4 PASSIF 1.Billets de la Banque.$ 12.042,219.00 2.Dépôts (épargne, comptes courants, correspondant:) 124,318,312.87 3.Divers.786,117.39 Passif envers le public.137,146,649.26 Passif envers les actionnaires (capital, réserve et profits non divisés).Il,555,686.88 ' '"."02,335.14 Pa-is '10'' Le Club et L'Automobiliste Ne peuvent être heureux l'un sans l'autre C'est un mariage de raison.Le Club Ecoute les doléances, Règle les malentendus, Propose les réformes Ses remarques sont écoutées, Ses conseils mis en pratique, Ses sympathies recherchées.■ LE CLUB A BESOIN DE L AUTOMOBILISTE TOT OU TARD L'AUTOMOBILISTE AURA BESOIN DU CLUB.C'est donc l'intérêt de tous les propriétaires d'automobile de travailler à améliorer leur Club, à le rendre plus fori et plus influent.RECRUTEZ-LUI DE NOUVEAUX MEMBRES uebecMomobile (ftib 69, RUE BUADE, QUEBEC Imp, Ernest Tremblay.11« Du Pont.Qu
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